CC BY
0Научная статья УДК 159.9
https://doi.org/10.24412/2658-638X-2024-2-87-90 EDN: https://elibrary.ru/jjqmeq NIION: 2018-0077-2/24-458 MOSURED: 77/27-024-2024-02-657
Область науки: 5. Социальные и гуманитарные науки Группа научных специальностей: 5.3. Психология
Шифр научной специальности: 5.3.3. Психология труда, инженерная психология, когнитивная эргономика
Профессионально-личностные качества руководителей подразделений госавтоинспекции территориальных органов МВД России как проблема научного исследования
Сергей Валерьевич Царьгородский
Московский университет МВД России имени В.Я. Кикотя, Москва, Россия, al_t91@mail.ru Научный руководитель: профессор кафедры психологии учебно-научного комплекса психологии служебной деятельности Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя доктор психологических наук, профессор И. Б. Лебедев
Аннотация. Рассматривается актуальность развития профессионально-личностных качеств руководителей подразделений Госавтоинспекции. Описаны психологические особенности управленческой деятельности руководителей Госавтоинспекции, презентованы результаты экспертного опроса руководителей, определены вектора разработки авторской программы психологического сопровождения профессионально-личностного развития указанной категории сотрудников.
Ключевые слова: профессионально-личностные качества, руководитель, управленческая деятельность, Госавтоинспекция, авторская программа
Для цитирования: Царьгородский С. В. Профессионально-личностные качества руководителей подразделений госавтоинспекции территориальных органов МВД России как проблема научного исследования // Психология и педагогика служебной деятельности. 2024. № 2. С. 87-90. https://doi.org/10.24412/2658-638X-2024-2-87-90. EDN: JJQMEQ.
Original article
Professional and personal qualities of heads of departments of the state traffic inspectorate of territorial bodies of the Ministry of internal affairs of Russia as a problem of scientific research
Sergey V. Tsargorodsky
Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia named after V.Ya. Kikot', Moscow, Russia, al_t91@mail.ru
Scientific supervisor: Professor of the Department of Psychology of the educational and scientific complex of psychology of official activity of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia named after V.Ya. Kikot', Doctor of Psychological Sciences, Professor I. B. Lebedev
Abstract. The article considers the relevance of the development of professional and personal qualities of heads of departments of the State Traffic Inspectorate. The psychological features of the management activities of the heads of the State Traffic Inspectorate are described, the results of an expert survey of managers are presented, the vectors of the development of the author's program of psychological support for the professional and personal development of this category of employees are determined.
Keywords: professional and personal qualities, head, managerial activity, Traffic police, author's program For citation: Tsargorodsky S. V Professional and personal qualities of heads of departments of the state traffic inspectorate of territorial bodies of the Ministry of internal affairs of Russia as a problem of scientific research. Psychology and pedagogy of service activity. 2024;(2):87-90. (In Russ.). https://doi.org/10.24412/2658-638X-2024-2-87-90. EDN: JJQMEQ.
Актуальность развития профессионально-личност- спекции территориальных органов МВД России обу-ных качеств руководителей подразделений Госавтоин- словлена следующими обстоятельствами:
© Царьгородский С. В., 2024
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ
87
- ростом количества угроз и вызовов национальной безопасности Российской Федерации;
- сложной оперативной обстановкой на местах, обусловленной внешне и внутриполитическими проблемами, обострением преступной среды и использовании новационных средств совершения противоправных действий;
- накалом информационно-психологического противоборства;
- системным кризисом (на протяжении трех десятилетий) идеологии и общественного сознания, приведшим к девальвации духовно-нравственных ценностей;
- реформирование и модернизация правоохранительных органов;
- потребностью во внедрении форм и средств развития государственно-патриотических убеждений у сотрудников ОВД, формирования у них высокой гражданской позиции, нравственности, духовных и иных профессионально значимых качеств личности, обусловленных требованиями государства и социального заказа к сотруднику полиции, потребностями и специфики оперативно-служебной деятельности конкретного подразделения ОВД;
- необходимость в качественной профилактике коррупционных и иных правонарушений, повышении законности и уровня исполнительской дисциплины среди личного состава.
Указанные выше обстоятельства могут быть преодолены на местах благодаря грамотно выстроенной управленческой деятельности руководителя, которая в свою очередь зависит от уровня развития профессионально-личностных качеств.
Проведенная аналитический анализ научных трудов позволяет нам констатировать, что руководитель является представителем организации, отвечающий за комплексную реализацию стоящих перед ней задач, имеющий в своем подчинении коллектив сотрудников и наделенный необходимыми правами и полномочиями принимать управленческие решения в любой обстановке и нести ответственность за последствия их реализации.
Таким образом, в условиях глобальных вызовов и угроз руководители всех подразделений органов внутренних дел должны быть в роли деловых лидеров, обладать способностью принятия решения в условиях неопределенности и экстремальных условиях, балансируя на грани риска, претворяя в жизнь принятые решения, преодолевать сопротивление среды и «упругость» управляемой системы. В этой связи развитие профессионально-личностных качеств является существенной предпосылкой эффективного управления в контексте повышенных требований к личности руководителя.
Управленческая деятельность руководителя Госавтоинспекции территориального органа МВД России протекает в условиях масштабного информационного и коммуникативного взаимодействия в системе «человек-человек» с различными категориями руководите-
леи равного или высшего звена, граждан, сотрудников, общественных организации и объединении, представителями СМИ, надзорными органами и т. д. (по отзывам руководителей Госавтоинспекции это занимает около 80 % служебного времени), т. е. он является активным участником информационного обмена, что обуславливает его имидж.
В трудах А. М. Столяренко отмечается следующее: «управление в деятельности органов внутренних дел можно рассматривать, в том числе, как информацион-ныи процесс, направленныи на решение следующих задач: производство информационных сообщении и последующая их передача; применение информации в достижении задач управленческой и профессиональной деятельности; совершенствование каналов передачи информации и ее качества» [3].
Профессиональная деятельность руководителя Госавтоинспекции основывается, с одной стороны, на сформированных универсальных управленческих компетенциях согласно должностному регламенту, а с другой стороны, опирается на профессионально-личностные качества, связанные со спецификой служебной деятельности подразделения, подразумевающей не только повседневно-текучую административную и организаторскую деятельность по организации работы служебного коллектива, но и возникающие периодически экстремальные и кризисные ситуации, в которых необходимо проявить способность в условиях противоречивости информации, информационной угрозы, дефицита времени, ответственности за жизнь подчиненных или граждан на обслуживаемой территории.
В отмеченных условиях управленческой деятельности руководителя Госавтоинспекции территориального органа МВД России особая роль отводится интеллектуальным, эмоционально-волевым, ценност-но-мотивационным, коммуникативным, организационным качествам и психологической устойчивости к негативным стресс-факторам.
В рамках нашего исследования был проведен анонимный экспертный опрос 56 руководителей подразделений Госавтоинспекции территориальных органов МВД России (ГУ МВД России по г. Москве, ГУ МВД России по Московской области, УМВД России по Липецкой области, УМВД России по Тверской области). Опрос проводился на основе предложенного авторского бланка экспертного листа, респонденту необходимо было выбрать по 10 бальной шкале уровень значимости профессионально-личностного качества. Согласно данным полученным в ходе экспертного опроса, для эффективной профессиональной деятельности руководителя подразделения Госавтоинспекции важны следующие профессионально-личностные качества (табл. 1).
Таблица 1
Ранг Ранг
№ Характеристика (среднее (стандартное
значение) отклонение)
1 Самоорганизованность 9,45 0,388909
№ Характеристика Ранг (среднее значение) Ранг (стандартное отклонение)
2 Высокая работоспособность 8,34 1,173797
3 Инициативность 6,57 2,425376
4 Целеустремленность 9,03 0,685894
5 Уверенность в себе 9,61 0,275772
6 Нервно-эмоциональная устойчивость 8,24 1,244508
9 Жизненный и профессиональный опыт 9,55 0,318198
10 Высокий уровень исполнительской дисциплины 10,0 0
11 Коммуникативная компетентность 7,69 1,633417
12 Профессиональная мотивация 8,91 0,770746
13 Профессиональная ответственность 8,76 0,876812
14 Креативность 7,25 1,944544
15 Способность принимать адекватные решения в любых условиях оперативной обстановки 9,86 0,098995
16 Профессиональная культура 6,83 2,241528
17 Наблюдательность 9,25 0,53033
18 Волевая саморегуляция 8,32 1,187939
19 Высокий уровень интеллектуального развития 8,85 0,813173
20 Ассертивное поведение 5,63 3,090057
21 Хорошая физическая форма 7,21 1,972828
22 Честность 9,8 0,141421
23 Психологическая готовность к служебной деятельности 8,91 0,770746
24 Критическое мышление 6,45 2,510229
25 Конфликтологическая компетентность 8,24 1,244508
26 Эмпатия к проблемам подчиненных 7,63 1,675843
27 Правовая культура 10,0 0
28 Государственно-патриотические убеждения 9,82 0,127279
Наивысший показатель исходя из экспертного опроса руководителей составляют правовая культура и высокий уровень исполнительской дисциплины. На наш взгляд это обусловлено формулой «делай что говорят в рамках правового поля».
В диапазоне выше среднего выбора от 8 до 9 находятся те профессионально-личностные качества, которые известны каждому руководителю, без которых, по их мнению, не возможно эффективно управлять вверенным подразделением.
Самый низкий балл у ассертивного поведения, мы это связываем с недостаточным уровнем психологических знаний и терминов у руководителей. Также на низком уровне находится такое качество, как инициативность. Видимо, руководствуются формулой «инициатива наказуема», все алгоритмы деятельности прописаны и жестко регламентированы.
Требует внимание развитие таких важных профессионально-личностных качеств, как эмпатия к проблемам подчиненных, критическое мышление. Особая роль, конечно, должна отводиться хорошей физической форме, так как это показатель здоровья тела. Если тело подвержено болезням, соответственно это будет отвлекать руководителя от насущных проблем подразделения и центрироваться на своем состоянии.
Для руководителя Госавтоинспекции территориального органа МВД России профессиональные и личные характеристики не отделимы друг от друга, так как они детерминируют оптимальную стратегию управленческой и повседневной жизнедеятельности. Профессиональная составляющая определяет поведение руководителя на основе системной совокупности знаний, умений, навыков, опыта которые приобретаются в ходе профессиональной подготовки и в рамках совершенствования профессионального мастерства. Личностная составляющая определяется уровнем развития психических познавательных процессов и готовностью к дальнейшей профессиональной деятельности на основе представляемой целостной картины оперативно-служебной деятельности в качестве руководителя структурного подразделения.
Согласно нашей теоретической идее, развитие профессионально-личностных качеств неотделимо от развития личности руководителя в целом, следовательно, это двуединый процесс. В этой связи для развития профессионально-личностных качеств руководителя Госавтоинспекции территориального органа МВД России целесообразно разработать программу психологического сопровождения профессионально-личностного развития. Особенность данной программы заключается в том, что она может быть интегрирована в ведомственную систему профессионального обучения руководителей территориальных подразделений, может реализовываться психологом подразделения, а также руководитель может самостоятельно освоить блоки, циклы и упражнения (что на наш взгляд, более реально, тк ввиду интенсивности управленческих нагрузок руководителю некогда обращаться к психологу, ему проще выбрать для себя наиболее оптимальные упражнения и осваивать их самостоятельно).
Авторская программа профессионально-личностного развития руководителей подразделений Госавтоинспекции территориальных органов МВД России
ЕСКИЕ НАУКИ 89
должна реализовываться в рамках следующих направлений:
- развитие общих управленческих, локальных управленческих способностей с расширением профессиональных знаний, умений, навыков и опыта;
- психокоррекция личностных качеств влияющих на управленческий потенциал руководителя.
Программа рассчитана на 46 занятий по 2 часа каждое, итого 92 часа. Она состоит из вводной части 2 часа (доводится информация о правилах освоения программы, формулируется ответ на запрос «а зачем мне это?», доводится структура занятий), 20 часов теоретическая подготовка, 60 часов практические занятия, 10 часов отводится рефлексии после каждого блока.
В программу включены упражнения социально-психологического тренинга, когнитивно-поведенческой терапии, коучунга, психофизического тренинга, гештальт-терапии, рефлексивный видеотренинг.
Результаты освоения авторской программы профессионально-личностного развития руководителями подразделений Госавтоинспекции территориальных органов МВД России, ее влиянии на развитие профессионально-личностных качеств и субъективная оценка эффективности программы руководителя-
ми будут изложены в дальнейших наших исследованиях.
Библиографический список
1. Борисова С. Е. Управленческие функции и их моделирование в ходе социально-психологического тренинга с руководителями подразделений Госавтоинспекции // Психология и право. 2019. № 4. С. 18-42.
2. Кикоть В. Я., Маилян С. С., Грядовой Д. И. Наука управления. Основы организации и управления в правоохранительной деятельности : научное издание. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 751 с.
3. Столяренко А. М. Психология и педагогика : учебник. 3-е изд. М., 2010.
Bibliographic list
1. Borisova S.E. Managerial functions and their modeling during socio-psychological training with heads of departments of the State Traffic Inspectorate // Psychology and Law. 2019. No. 4. Р. 18-42.
2. Kikot' V. Ya., Mailyan S. S., Gryadovoy D. I. Science of management. Fundamentals of organization and management in law enforcement : scientific publication. Moscow : UNITY-DANA, 2017. 751 p.
3. Stolyarenko A. M. Psychology and pedagogy : textbook, 3-е ed.. M., 2010.
Информация об авторе
С. В. Царьгородский - адъюнкт факультета подготовки научно-педагогических и научных кадров Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя.
Information about the author S. V. Tsargorodsky - Associate professor at the Faculty of Training Scientific, Pedagogical and Scientific Personnel of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia named after V. Ya. Kikot'.
Статья поступила в редакцию 23.10.2023; одобрена после рецензирования 22.04.2024; принята к публикации 30.04.2024.
The article was submitted 23.10.2023; approved after reviewing 22.04.2024; accepted for publication 30.04.2024.
Журнал «Судебная экспертиза и исследования» приглашает к сотрудничеству аспирантов, докторантов и соискателей, а также всех заинтересованных лиц.
Главный редактор журнала: заслуженный деятель науки Российской Федерации, заслуженный юрист Российской Федерации, почетный профессор Университета правоохранительной службы Монголии, почетный член Литовского криминалистического общества, член Международного сообщества судебных экспертов, доктор юридических наук, профессор Надежда Павловна Майлис.
Журнал расширяет платформу для дискуссий ученых и практиков по насущным вопросам назначения, организации, проведения всех видов судебных экспертиз, а также производства исследований, в том числе с применением инновационных технологий.
Адрес редакции:123298, г. Москва, ул. Ирины Левченко, д. 1.
E-mail: sud-ekspertiz@mail.ru
Телефон: +7 499 740-68-30
СУДЕБНАЯ ЭКСПЕРТИЗА И ИССЛЕДОВАНИЯ
V1
1
2022
