CC BY
26
Станкевич Анастасия Алексеевна, Норец Надежда Константиновна жонжт^кш
ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ... науки
УДК 338.012
ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ
© 2017
Станкевич Анастасия Алексеевна, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента устойчивого развития Института экономики и управления Норец Надежда Константиновна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов предприятий
и страхования Института экономики и управления Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского (295050, Россия, Симферополь, проспект Вернадского 4, e-mail: naduhai@inbox.ru)
Аннотация: В статье изложены основные проблемы, с которыми сталкиваются крымские предприятия в своей деятельности, проанализированы основные стратегии и направления действующих законодательных документов, курирующих эффективное и устойчивое состояние предприятий на внутренних и внешних рынках Российской Федерации. Проанализированы и структурированы различными показателями, с помощью которых можно определить качественные характеристики и тенденции развития региона. Авторами были выделены в качестве самостоятельного предмета исследования общие, специфические и единичные по устойчивому развитию. В связи с этим было предложено выделить адаптивные стратегии устойчивого регионального развития, которые будут приспосабливаться к изменениям факторов внешней среды, а также наступательные стратегии, которые позволят создавать новые внутренние факторы. Также была выделена производственная стратегия. Авторами указывается важная роль среднего и малого бизнеса, как более мобильного в сравнении с крупными предприятиями. Предложено создание транснациональных корпораций в рамках Евразийского экономического союза, что позволит замкнуть технологическую цепь от получения сырья до производства, и сбыта готового высококачественного продовольствия под рыночный потребительский спрос в государстве и за рубежом. Автором предложены три модели оптимизации производственной программы предприятия. Предложены и обоснованы направления повышения эффективности предприятий Республики Крым. Раскрыта взаимосвязь государственных законопроектов с реалиями и проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры предприятий; стимулирование инновационной деятельности на основе реализации различных форм частно-государственного партнерства; рациональное формирование и использование имеющегося потенциала региона; привлечение инвесторов с материковой части России; глубокое взаимодействие высших учебных заведений с производственными, торговыми, обслуживающими предприятиями и промышленными комплексами.
Ключевые слова: регион, экономическое пространство, устойчивое развитие, внешняя среда предприятия, био-логизация, мотивация.
PROBLEMS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES OF THE REPUBLIC OF CRIMEA
© 2017
Stankevich Anastasija Alekseevna, candidate of economic sciences (PhD in economics), senior lecturer of the management of sustainable development department of the Institute of Economics and Management Norets Nadezhda Konstantinovna, candidate of economic sciences (PhD in economics), Associate professor of the finances of enterprises and insurance (sub) department of the Institute of Economics and Management Federal University after V.I. Vernadsky (295050, Russia, Simferopol, avenue Vernadskogo, 4, e-mail: naduhai@inbox.ru)
Abstract. The article outlines the main challenges faced by the Crimean enterprises in their activities, analyzes the main strategies and direction of the current legislative documents, supervising the efficient and stable state enterprises on the domestic and external markets of the Russian Federation. Analyzed and structured in a variety of indicators that can be used to determine the quality characteristics and trends of development of the region. The author was identified as an independent subject of research general, specific and individual criteria for sustainable development. In this regard, it was proposed to allocate adaptive strategies for sustainable regional development, which will adapt to changes in environmental factors, as well as offensive strategies that will create new internal factors. Also manufacturing strategy was highlighted. The author pointed out the role of small and medium businesses as more mobile in comparison to large enterprises. It is proposed the creation of transnational corporations in the framework of the Eurasian Economic Union, which will close the process chain from raw materials to the production and marketing of the finished high-quality food at the market, consumer demand in the country and abroad. Proposed and the directions of increase of efficiency of the enterprises of the Republic of Crimea: the interaction of state laws to the realities and problems faced by managers of enterprises; stimulating innovation through the implementation of various forms of public-private partnership; rational development and use of the existing potential of the region; attracting investors from mainland Russia, due to the sanctions; deep interaction of higher education institutions with the production, trading, servicing enterprises and industrial complexes.
Keywords: region, economic space, sustainable development, enterprise environmental, biologization, motivation.
Постановка проблемы в общем виде и ее связь с важными научными и практическими задачами. Территория Республики Крым обладает природным, демографическим, экономическим и историко-культурным потенциалом, выполняет не только продовольственную функцию, но и рекреационную.
Устойчивое развитие предприятий зависит от эффективности производства и хозяйственной деятельности человека. К сожалению, на протяжении последних десятилетий отмечается значительное снижение эффективности использования всех ресурсов региона.
Анализ последних исследований и публикаций, в которых рассматривались аспекты этой проблемы и на ко-258
торых обосновывается автор; выделение неразрешенных раньше частей общей проблемы. В современной экономической литературе имеются различные взгляды на понимание понятие устойчивое развитие.
Так, П. Хейне утверждает, что «... эффективность всегда связана с соотношением ценности результата и затрат» [1, С. 170].
Караева Н.В. предлагает проводить определение эко-лого-экономической эффективности производства на основе расчетов эколого-экономических ущерба и эффекта [2, 163 с.].
Для определения устойчивого развития Крымской Республики в научной литературе оперируют различ-АНИ: экономика и управление. 2017. Т. 6. № 2(19)
экономические науки
Станкевич Анастасия Алексеевна, Норец Надежда Константиновна ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ...
ными показателями, с помощью которых можно определить качественные характеристики и тенденции развития региона. Так, Файрушин А.Ф. определяет высокие количественные макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт, валовой национальный доход [3, С.117].
Цена и объем товара на рынке, находящиеся в состоянии равновесия, заданы уравнениями спроса и предложения, пересечением кривых спроса и предложения. В противоположность, как считают Павлидис В.Д., Сапун О.Л. «... проблема устойчивости является динамической и разрешается не единственным образом. Следует иметь в виду возможность, что данное рыночное равновесие может считаться устойчивым при одних динамических условиях и неустойчивым при других» [4, С. 213 - 214].
Тем самым, данные показатели не отражают объективную ситуацию в развитии населения и его благосостояние.
Как считает авторы Григорян Е.С., Верников В.А. что «в современной литературе можно встретить различные подходы к классификации и систематизации факторов, способных оказывать влияние на устойчивость предприятия. Самым распространенным подходом является деление факторов на внешние и внутренние» [5, С. 900 - 903].
Ермолина Л.В. исследует «стратегическое управление как фактор конкурентоспособности предприятий и вектор развития национальной экономики», утверждая в выводах о необходимости сотрудничества частного бизнеса с государством [6, С. 760]
Формирование целей статьи (постановка задания). Целью статьи является определение проблем устойчивого развития предприятий Республики Крым и возможностей по быстрому реагированию системы на воздействие внешней среды.
Изложение основного материала исследования с полным обоснованием полученных научных результатов. На протяжении многих лет пребывания в составе Украины, Республику Крым сопровождала волна коррупции и криминализации. Все это отражалось на развитии региона и уровне жизни населения. Не случайно большинство мер по обеспечению национальной и экономической безопасности имели четко региональный характер и, как правило, не доходили до Крыма. На данный момент, уже более двух лет, наблюдается четкая политика местных органов власти и государственная поддержка в системе обеспечения экономической политики региона. Органы власти тщательно работают над обеспечением реализации ими своих функций и полномочий по обеспечению безопасности Республики Крым. Так достаточно действенным инструментом по обеспечению безопасности в регионе стала программа социально-экономического развития Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года [7].
Согласно данной программе при выполнении задач, перед регионом ставится ряд вопросов, которые нельзя игнорировать. Это такие вопросы, как:
- ускорение работы по законодательно-правовому применению нормативной и методологической базы всех сфер деятельности в регионе;
- денежно-кредитная государственная поддержка Республики как региона с наиболее сложными социально-экономическими и демографическими условиями;
- содействие ускоренному социально-экономическому развитию региона в увязке с формированием свободной экономической зоны.
Выделение устойчивого состояния предприятий на уровне региона в качестве самостоятельного предмета исследования обуславливает необходимость определения общих, специфических и единичных критериев устойчивого развития. В связи с этим необходимо выделить адаптивные стратегии устойчивого регионального развития, которые будут приспосабливаться к изменениям факторов внешней среды, а также наступательные
стратегии, которые позволят создавать новые факторы.
Следует выделить производственную стратегию, согласно Минаеву Э.С. - «это часть общей стратегии, направленная на производственную деятельность организации» [8, 328 с.].
Можно безаппеляционно утверждать, что территориальное развитие всегда ориентируется на потенциал региона. Потенциал можно рассматривать как экономические отношения, возникающие между субъектами хозяйствования на макро - и микроуровнях для получения максимального производственного результата. Составной частью потенциала является его социальная составляющая, так считает Казакевич Л.А. [9, с. 35].
Мы считаем, что первостепенное место занимает экономический потенциал, который включает стимулирование инновационной деятельности на основе реализации различных форм частно-государственного партнерства. Форму такого партнерства можно проследить при реализации многих крупных региональных проектов. Крупные проекты могут быть ориентированы не только на экономический эффект, но и решать экологические проблемы.
Согласно Стратегии устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период 2030 года, для исправления ситуации, сложившейся в Республике Крым, нужны радикальные меры [10].
Целями настоящей программы является:
- обеспечение продовольственной безопасности Республики Крым с учетом местного населения и отдыхающих за счет продукции собственного производства;
- повышение финансовой устойчивости деятельности предприятия.
Республика Крым по своему социально-экономическому положению относится к агроиндустриальным регионам: значительную площадь полуострова занимают сельские территории, количество сельских населенных пунктов в 6 раз превышает количество городов, а удельный вес сельского населения в общей его численности составляет 42,0 %.
Проблемами в сельском хозяйстве Республики Крым являются:
- неграмотность специалистов по соблюдению севооборотов, с учетом природных, почвенно-климатических условий и биологических особенностей культур;
- учитывая рекреационный потенциал Республики Крым, а также необходимость обеспечения жителей региона и отдыхающих экологически чистой продукцией важным направлением является биологизация выращивания культур;
- нарушение в анализе спектра фитоэкспертизы семян;
- рост тарифов на энергоресурсы, составляющие не менее половины всех затрат в структуре себестоимости тепличной продукции;
- наличие квалифицированных кадров и соответствующих технологий для выращивания и переработки эфи-ромасличного сырья;
- реализация предложений по субсидированию молочного скотоводства и др.
Не меньшее значение имеет взаимодополняемость национальных законодательств в области государственного контроля над соблюдением требований технических регламентов. Актуальным также является разработка основных направлений, которые отвечают за повышение устойчивости рынков сырья и продовольствия [11].
Проблемами перерабатывающих предприятий Республики Крым являются:
- нехватка сырья для переработки высокого качества;
- текучесть кадрового состава предприятий;
- устаревшее оборудование, которое не позволяет выйти на потенциальные рынки сбыта региональной продукции;
- нет сбалансированности и привлекательности в
Станкевич Анастасия Алексеевна, Норец Надежда Константиновна жонжт^кш
ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ... науки
отраслях народного обслуживания для инвесторов и др.[12; 13, С. 550].
Автором предлагается использование моделей экономических ситуаций, так как считает, что только использование математического аппарата дает четкую картину явлениям и процессам, протекающих в реальных условиях, что позволит своевременно принимать оптимальные управленческие решения, позволяющие предприятию адекватно реагировать на внешние факторы.
Построение экономико-математических моделей задач линейного программирования можно рассмотреть на примерах:
1. Применение алгебры матриц для расчёта затрат, где известны затраты трех видов сырья на выпуск двух видов продукции, план выпуска и стоимости каждого вида сырья и его доставки. Используя алгебру матриц, мы сможем найти общие затраты на сырье и общие затраты на его перевозку для единицы каждого вида продукции; общие затраты на все сырье и общие затраты на его перевозку.
2. Применение алгебры матриц для расчета показателей мощности и оценки ее обеспеченности, используя алгебру матриц. Мы сможем найти годовую производительность каждого предприятия по каждому виду изделия; годовую потребность каждого предприятия по каждому виду сырья; годовую сумму кредитования каждого предприятия для закупки сырья, необходимого для выпуска изделий указанных видов и при определенном количестве рабочих дней.
3. Применение алгебры матриц для расчета коэффициентов затрат и показателя валового выпуска продукции.
Рассмотренные автором модели относятся к разряду типовых задач оптимизации производственной программы предприятия. В качестве критериев оптимальности в ней могут быть также использованы: прибыль, себестоимость, номенклатура производимой продукции, затраты времени и другие важные критерии, оказывающие на устойчивое положение предприятия на рынке и регионе.
Можно сказать, что формируя организационную, производственную и управленческую системы, необходимо учитывать оптимальную структуру производства, учитывая специализацию предприятий, с учетом действия факторов внешней и внутренней среды.
Надо учитывать роль среднего и малого бизнеса, который является мобильным, а в случае благоприятной конъюнктуры позволяет резко наращивать производство в отдельных нишах без значительных капитальных вложений. Как считает Трушина Н.С. «.малый бизнес - важнейший субъект экономической системы государства, способствующий развитию экономики страны в целом. При грамотном подходе руководства предприятия, малый бизнес может быть эффективным и прибыльным» [14, С. 184].
Большинство предприятий в сфере услуг относится к малому и среднему бизнесу, они не имеют необходимых материальных и трудовых ресурсов. Для того чтобы оценить общее состояние конкурентной среды и привлекательность рынка необходимо проводить анализ показателей деятельности предприятия. Анализ показателей деятельности является первоочередным этапом. Следующим этапом будет оценка состояния основных резервов устойчивых конкурентных преимуществ: информирование потребителей, имидж и ценность предприятия, организационная культура сотрудников. Неоспоримым условием конкурентоспособности предприятия является его способность чутко и адекватно реагировать на изменения внешней среды. Для менеджера важно проводить анализ потенциальной конкурентоспособности предприятия, это необходимо для того, чтобы выявить резервы неиспользованных мощностей, ресурсов, определить тот потенциал, который имеется, но не используется. 260
Объемы взаимной торговли должны увеличиваться. Но, как считают Сорока М.В., Доможилкина Ж.В., что «. существует проблема потери мотивации хозяйствующими объектами к наращиванию темпов производства для возрастания поставок произведенной продукции на внутренние рынки» [15, С. 212].
Полностью согласны с авторами, так как это оказывает негативное воздействие на производственную стратегию предприятия, как долгосрочный план действий. Производственная стратегия тесно связана с другими стратегиями, она включает стратегию организации производства, стратегию развития производственных мощностей и технологий, стратегию развития персонала, стратегию развития инфраструктуры.
Для разработки устойчивой производственной стратегии и внедрения, менеджеры должны проанализировать внешнюю и внутреннюю среду. Особенностью разработки производственной стратегии для крымских предприятий является то, что нужно учитывать такие факторы как: климат, количество солнечных дней, сезонность, конъюнктуру рынка.
При формировании производственной стратегии необходимо определить потенциал и возможности производственной деятельности с помощью построения квадрата потенциала предприятия, где с помощью четырех векторов будет выявлены недостатки в производстве, маркетинге, финансах, управлении и с помощью коэффициентов чувствительности можно будет спрогнозировать будущие направления деятельности предприятия любой отрасли, представленной на территории Республики Крым.
Целесообразно создание транснациональных корпораций в рамках Евразийского экономического союза, что позволит замкнуть технологическую цепь от производства сырья до производства, и сбыта готового высококачественного продовольствия под рыночный потребительский спрос в государстве и за рубежом. Участие брендовых крымских предприятий в интеграционных объединениях Евразийского экономического союза может стать одним из основных путей повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий Республики Крым.
Создание интегрированных структур, в частности региональных агрокомбинатов, позволит решить большой круг задач, возникающих перед предприятиями сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности, сферы торговли и услуг. Оперативно реагировать на изменение ситуации на внешнем и внутреннем рынках, добиваться снижения производственных затрат, привлекать средства извне, увеличивать оперативность операций и маневренность трудовых, финансовых, информационных и других ресурсов.
Создание агрокомбинатов на территории Крыма можно рассматривать на перспективу, после снятия санкций. Основными целями создания агрокомбинатов являются: защита экономических и юридических интересов участников интеграции, использование организационно-технологической и ценовой политики, повышение финансовой устойчивости участников, обеспечение безотходной переработки сырья и другое.
При разработке стратегии развития агрокомбинатов и изменения производственного потенциала необходим системный анализ доступного количества факторов, которые воздействуют на результат интегрированного объединения. Автором предлагается использовать на перспективу такие критерии как Лапласа, Сэвиджа и Вальда, которые используются для оценки рисков при выходе фирмы на внешний рынок при любом состоянии внешней среды.
Следует учесть, что перенос и применение решений основного бизнеса на все элементы интегрированной структуры может представлять риск для бизнеса. Рекомендуется оптимизировать операционную деятельность и интегрировать гибкую систему управления на АНИ: экономика и управление. 2017. Т. 6. № 2(19)
экономические науки
Станкевич Анастасия Алексеевна, Норец Надежда Константиновна ПРОБЛЕМЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ...
постоянной основе. Такие интеграционные объединения могут заинтересовать финансовые структуры в долгосрочном сотрудничестве.
Примером создания транснациональных компаний в туристическом бизнесе являются интегрированные гостиничные цепи. Международный туризм занимает четвертое место в глобальном экспорте. Можно утверждать, что эффективный менеджмент управления гостиничным комплексом должен включать равновесный учет экономических, экологических, инвестиционных аспектов, а также затраты и качество процессов на ряду с комфортом, здоровьем и насыщением потребностей у потребителя. В России наблюдается стремительное развитие гостиничного бизнеса, есть заинтересованность со стороны внешних инвесторов. Однако, для крымских гостиниц все же не хватает ресурсов и продуманной маркетинговой стратегии для эффективного управления.
Интеграция предприятий должна способствовать обеспечению их экономической безопасности, что в свою очередь, обеспечивает население рабочими местами и продовольственную безопасность региона. Транснациональные компании являются основой глобальной системы всей мировой торговли, создают общее информационное поле, комплексное финансовое поле. Экспорт зарубежных филиалов оценивался в 7,5 млрд. дол. США, что составило треть всей мировой экономики. Конечно, в связи с санкциями, для Крыма создание транснациональных компаний с головной компанией на его территории далеко в перспективе.
Выводы исследования и перспективы дальнейших изысканий данного направления. Таким образом, решающим направлением повышения эффективности предприятий Республики Крым будет взаимодействие государственных законопроектов с реалиями и проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры предприятий. Необходимость по стимулированию инновационной деятельности на основе реализации различных форм частно-государственного партнерства. Рациональное формирование и использование имеющегося потенциала региона; привлечение инвесторов с материковой части России, в связи с санкциями в Крыму; глубокое взаимодействие высших учебных заведений с производственными, торговыми, обслуживающими предприятиями и промышленными комплексами; интегрирование предприятий на перспективу после снятия санкций.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Хейне П. Экономический образ мышления. - М.: Дело, 1992. - 704 с., - С. 170.
2. Караева Н.В. Комплексная оценка эффективности механизмов экологического регулирования, направленных на обеспечение устойчивого развития территории: дис.канд.экон.наук: 08.08.01/Н.В.Караева. - Сумы, 2005. - 163 с.
3. Файрушин А.Ф. Анализ проблем устойчивого развития Российских регионов / А.Ф. Файрушин // Научно-теоретический журнал «Современные проблемы социально-гуманитарных наук», 2016. - № 3 (5)/2016, г.Казань. - С. 117.
4. Павлидис В.Д., Сапун О.Л. Проблема устойчивости рыночного равновесия / В.Д. Павлидис, О.Л.Сапун // Материалы 3-й Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы формирования кадрового потенциала для инновационного развития АПК», 9-10 июня 2016. - г. Минск, БГАТУ, 2016. - С. 213 - 214.
5. Верников, В. А. Современные подходы к управлению стратегической устойчивостью и конкурентоспособностью предпринимательских структур [Текст] / В. А. Верников // Экономика и предпринимательство. -2015. - N 5. - С. 900-903.
6. Ермолина Л. В. Стратегическое управление как фактор конкурентоспособности предприятий и вектор развития национальной экономики [Текст] / Л. В. Ермолина // Экономика и предпринимательство. - 2015.
- N 5. - С. 760-763.
7. Федеральная программа «Об утверждении федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года» Постановление Правительства РФ от 11 августа
2014 г. № 790.
8. Минаев Э.С. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15 / Э.С. Минаев, Н.Г. Агеева - М.: ИНФРА-М, 1999. - 328 с.
9. Казакевич Л.А. Производственный потенциал региона и совершенствование его использования / Л.А. Казакевич // Материалы XII межрегиональной научно-практической конференции с международным участием «Интеграция Республики Крым в систему экономических связей Российской Федерации: теория и практика управления». - 28 октября 2016 г. - г. Симферополь, «ДИАЙПИ», 2016 - С. 35.
10. Распоряжение Правительства РФ от 2 февраля
2015 г. № 151-р «Стратегия устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период 2030 года» Режим доступа: http://base.garant.ru/
11. Федеральный закон от 21 июля 2005 № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» // СЗ РФ. 2005. № 30 (часть I). Ст. 3105.
12. Федеральный закон от 8.08.2001 г. № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)».
13. Фролова, С. В. Роль стратегического управления промышленными предприятиями в повышении их конкурентоспособности [Текст] / С. В. Фролова, А. И. Мороз // Экономика и предпринимательство. - 2015. - N 10. - С. 550-555.
14. Трушина Н.С. Малый бизнес: преимущества, проблемы развития и значение в экономике России / Н.С. Трушина // Наука, образование и инновации: сборник статей Международной научно-практической конференции (25 июня 2016 г., г. Томск). В 4 ч. Ч.2 / Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2016. - С. 184.
15. Сорока М.В., Доможилкина Ж.В. Направления повышения эффективности производственно-сбытовой деятельности перерабатывающих предприятий рыбохозяйственного комплекса / М.В. Сорока, Ж.В. Доможилкина // Материалы XII межрегиональной научно-практической конференции с международным участием «Интеграция Республики Крым в систему экономических связей Российской Федерации: теория и практика управления». - 28 октября 2016 г. - г. Симферополь, «ДИАЙПИ», 2016 - С. 212.
Статья поступила в редакцию 21.04.2017.
Статья принята к публикации 22.06.2017.
