CC BY
39
Секция «Инновационные технологии управления персоналом»
УДК 669.713.7
М. Л. Виннер Научный руководитель - С. М. Самохвалова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ИНТЕНСИВНОГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ
Обосновывается актуальность исследования проблем формирования системы управления человеческими ресурсами в условиях реализации стратегии интенсивного роста организации.
Становление рыночной экономики, ускорение темпов научно-технического и социально-экономического развития, усиление элементов неопределенности и непредсказуемости во внешних отношениях привело к смене общей парадигмы управления от оперативного к стратегическому. Именно стратегический подход к управлению позволяет организации функционировать эффективно, сознательно управляя изменениями на основе их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям.
Одновременно с этим приходит представление о персонале как о важнейшем ресурсе, представляющем собой основу формирования конкурентных преимуществ организации. В управлении человеческими ресурсами мы наблюдаем ту же тенденцию перехода к стратегическому управлению. Однако, как отмечает В. И. Маслов [2], осмысление проблемы стратегического управления персоналом в России и за рубежом (в теории и практике) пока находится в зародышевом состоянии. Одной из наиболее важных задач является повышение интеграции между управлением человеческими ресурсами и управлением организацией в целом, ее стратегией [1]. Стратегическое управление в общем виде представляет собой смену стратегий соответственно стадии развития организации: формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада. Организации, прошедшие самый сложный период, стадию формирования, переходят к стадии интенсивного роста. Данный этап является критическим для дальнейшего функционирования организации и пре-
допределяет переход организации к стабильному и максимально эффективному функционированию.
Успешность реализации стратегии интенсивного роста обусловлена формированием системы управления человеческими ресурсами, которая позволит решить задачи, стоящие перед организацией на данном этапе. На сегодняшний день система управления человеческими ресурсами в организациях достаточно часто формируется стихийно, без учета необходимых изменений, и потому риск ее несоответствия целям и задачам организации достаточно высок. Решением данной проблемы является теоретическое обоснование и разработка методических предложений по формированию системы управления человеческими ресурсами в условиях реализации стратегии интенсивного роста организации.
Библиографические ссылки
1. Sluijs E., Kluytmans F. Business Strategy and Human Resource Management: Setting the Scene [Электронный ресурс]. URL: http://www.merit.unu.edu/publi-cations/rmpdf/ 1994/rm1994-036.pdf (дата обращения: 16.04.2012).
2. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом : учеб. пособие. М. : Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. 92 с.
© Виннер М. Л., 2012
УДК 371.13
О. Н. Гладкова Научный руководитель - О. Е. Подвербных Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Россия, Красноярск
ТЕНДЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
Переход России к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых -максимально эффективное использование человеческого капитала. Причем это актуально не только для общества в целом, но в еще большей степени для каждой организации, предприятия.
Для успешного функционирования в современных условиях быстрого изменения технологий важнейшей задачей организации становиться максимальное использование человеческого капитала. Понятие «человеческий капитал» в рамках организации можно
охарактеризовать как совокупность навыков, умений, способностей, квалификаций и интеллектуального потенциала персонала, обеспечивающих получение прибыли. Рабочая сила в соответствии с теорией человеческого капитала рассматривается как средство
