Управление системой человеческого капитала как основа инновационного развития предприятий аэрокосмической отрасли Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

3. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов. М. : Юнити-Дана, 2001. 446 с.

4. Трунин С. Н. Развитие трудового потенциала промышленного предприятия в контексте формирования высокоэффективной системы управления персоналом // Вестник Алтайской акад. экономики и права. 2010. № 3. С. 49-51.

5. Кожина Е. В., Мокеева Е. В., Власова А. М. Стратегия управления трудовым потенциалом персонала судостроительного предприятия как основа обеспечения его конкурентоспособности на современном этапе развития // Электронный журнал УЭКС. 2013. № 5.

References

1. Indikatori nauki 2014: Statisticheskii sbornik. Moskva : Visshaia shkola economoki, 400 s.

2. Maslov E. V. Upravlenie personalom predpriatia : uchebnoe posobie / pod red. P. V. Shemetova. М. : Infra-М ; Novosibirsk : NGAEiU, 1999. 312 s.

3. Tsipkin Y. A. Upravlenie personalom : uchebnoe posobie dlia vuzov. М. : Uniti-DANA, 2001. 446 s.

4. Trunin S. N. Razvitie trudovogo potenciala promishlennogo predpriatia v kontekste formirovania visokoeffektivnoi sistemi upravlenia personalom /S. N. Trunin // Vestik Altaiskoy Akademii economiki i prava. 2010. № 3, s. 49-51.

5. Kogina E. V., Mokeeva Е. V., Vlasova А. М. Strategia upravlenia trudovim potencialom personala sudostroitelnogo predpriatia kak osnova obespechenia ego konkurentosposobnosti na sovremennom etape razvitia // Electronnii gurnal UEKS. 2013. № 5.

© MHororpemHOB A. H., 2014

УДК 330.1

УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Д. С. Ощепкова

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660014, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: [email protected]

Современное аэрокосмическое производство нуждается в инновационном развитии и эффективном управлении. В современных условиях перехода к «новой» экономике («экономике знаний») данные процессы опираются на управление человеческим капиталом. Классифицированы существующие подходы к определению человеческого капитала как экономической категории, а также сформулирован собственный системный подход, в рамках которого выделены особенности человеческого капитала, отличающие его от предыдущих форм управления персоналом.

Ключевые слова: человеческий капитал, человеческий потенциал, интеллектуальная собственность.

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AS A BASIS FOR INNOVATION AEROSPACE ENTERPRISES

D. S. Oshchepkova

Siberian State Aerospace University named after academician M. F. Reshetnev 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660014, Russian Federation E-mail: [email protected]

Modern aerospace production needs in the innovative development and efficient management. Under the modern conditions of the transition to the "new" economy ("knowledge economy"), these processes rely on human capital management. The existing approaches to the definition of human capital as an economic category are classified, their own systematic approach is developed, in the approach the features of the human capital that distinguish it from earlier forms of personnel management are highlighted.

Keywords: human capital, human potential, intellectual property.

Сегодня аэрокосмическое производство является стратегическим направлением развития российской экономики. С космосом Россия связывает свое будущее. Поддержание обороноспособности, развитие спутниковых систем связи, освоение космического пространства - далеко не полный перечень стратегических задач аэрокосмической промышленности, дос-

тижение которых невозможно без квалифицированного персонала. Длительное время большинство наукоемких отраслей экономики России испытывали «кадровый голод», обусловленный миграцией квалифицированных кадров либо нежеланием технических специалистов работать по специальности. Безусловно, что для изменения сложившейся ситуации и развития

Инновационные технологии управления и международная кооперация в аэрокосмическом производстве

аэрокосмического производства требуется принятие комплекса управленческих решений на макро- и микроуровнях, однако данные решения должны быть основаны на принципиально новом управленческом подходе и осознании новой роли работника в производственном процессе.

В настоящее время вне зависимости от терминологии большинство ученых признают, что изменился тип воспроизводства, и основной мировой тенденцией формирования современного общества является переход от сырьевой и индустриальной экономики к «экономике инноваций», «экономике знаний», базирующейся на интеллектуальных ресурсах, наукоемких и информационных технологиях. В этих условиях на смену физическому капиталу, ранее определявшему конкурентные преимущества, приходит капитал человеческий. Предназначение «нового» капитала заключается в создании и эффективном управлении инновациями, являющимися по своей сути конкурентными преимуществами.

Развитие теории управления в Х1Х-ХХ вв. предопределило поэтапное изменение роли работника в производственном процессе (рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческие отношения, человеческий капитал). В настоящее время широкое распространение получила экономическая категория «человеческий капитал». Существующее многообразие толкований категории человеческого капитала можно сгруппировать в четыре подхода (см. таблицу).

Изучив представленные в таблице подходы, можно сделать вывод, что все они лишь односторонне характеризуют человеческий капитал, и на сегодняшний день системный взгляд на сущность экономической категории, претендующей на роль базовой, в научной литературе отсутствует.

Человеческий капитал как экономическая категория представляет собой систему экономических отношений между работниками, их объединениями, организациями и государством. Целью функционирования данной системы является формирование и реализация под воздействием интеллектуального компонента и инвестиций потенциала, используемого в сфере общественного воспроизводства посредством осуществления высокопроизводительной деятельности, приводящей к росту дохода.

Из теории систем следует, что любая система обладает тремя основными качествами [1]: эмерджент-ность, иерархичность и целостность.

Иерархичность отношений человеческого капитала проявляется во взаимодействии структурных субъектов (работника, организации и государства), направленном на капитализацию человеческого потенциала. Данный процесс отражает взаимосвязь субъектов. Однако стоит отметить, что он происходит под влиянием интеллектуального компонента, обеспечивающего синергетический эффект взаимоотношений.

Под интеллектуальной собственностью предлагается понимать системообразующий элемент отношений человеческого капитала, представляющий собой совокупность результатов интеллектуальной деятельности и мотиваций, побуждающих работника к новаторству и творчеству в трудовой деятельности.

Интеллектуальная собственность существует во всех трудовых отношениях (во всех профессиях и формах занятости) и выражается в ответственном отношении работника к своей трудовой функции, в потребности совершенствования своего потенциала, предрасположенности к инновационной деятельности.

Таким образом, свойство эмерджентности системы отношений человеческого капитала проявляется в создании работниками новой информации, направленной на совершенствование деятельности организации. Данная информация может иметь различные формы: от рационализаторских предложений до инновационных разработок, представляющих коммерческую ценность и обладающих возможностью охраны со стороны государства (патенты, лицензии и пр.).

Подводя итог, стоит отметить, что сегодня в условиях формирования экономики знаний широкое распространение получило отношение к работникам как к активу предприятия, появился термин «человеческий капитал».

Однако в научной литературе до сих пор отсутствует системное представление о сущности человеческого капитала и интеллектуальной собственности (как его системообразующего элемента).

Человеческий капитал - это система экономических отношений, в которой происходит формирование, использование, управление и развитие человеческого потенциала.

Подходы к определению сущности человеческого капитала

Подход Сущность человеческого капитала Представители

Деятельностный Совокупность врожденных и приобретенных способностей, образования и квалификации, используемые при осуществлении трудовой деятельности Дж. С. Уолш, Л. С. Тороу, У. Боуэн, В. Н. Костюк, Т. Е. Дрок, Ю. П. Бойко

Доходный Совокупность интеллектуальных способностей человека, позволяющих ему производить экономические блага более высокого качества и получать более высокий доход Г. Беккер, Т. Шульц, Ф. Махлуп, И. Фишер, Е. В. Бобкова, Н. А. Майорова, С. М. Климов

Инвестиционный Запас знаний, здоровья, мотивации, способностей, накопленный за счет инвестиций и используемый в сфере общественного производства С. А. Дятлов, Р. И. Капелюшников, В. Т. Смирнов, И. В. Скоблякова, А. Н. Добрынин

Исторический Форма человеческой жизнедеятельности, возникшая вследствие развития эпох хозяйствования, движения общества к современному состоянию М. М. Критский, Л. Г. Симкина

Человеческий потенциал - знания, умения, навыки работников, представляющие коммерческую ценность для организации.

Главным отличием отношений человеческого капитала от более ранних форм управления персоналом является то, что процесс капитализации человеческого потенциала происходит под влиянием интеллектуальной собственности, благодаря которой человеческий капитал становится ключевым фактором конкурентоспособности организаций в современной экономике, ориентированной на знания. Развитие интеллектуальной собственности в рамках отношений человеческого капитала выходит за рамки управления персонала, так как требует системного подхода, учитывающего множество факторов (мотивацию персонала, организационную структуру, способы принятия управленческих решений и пр.).

Аэрокосмическая промышленность - наукоемкая стратегическая отрасль, и ее развитие должно быть основано на современных научных категориях. Безус-

ловно, ориентация управления (как отраслевого, так и внутрифирменного) на человеческий капитал требует комплексного подхода и более высоких затрат. Однако управление, ориентированное на человеческий капитал, способно принести колоссальный синергетиче-ский эффект, ведь именно квалифицированный и инициативный персонал создает инновации.

Библиографическая ссылка

1. Батоврин В. К. Толковый словарь по системной и программной инженерии : монография. М. : ДМК Пресс, 2012. 280 с.

Reference

1. Batovrin V. K. Tolkovii slovar po sistemnoi i programmnoi ingenerii (Glossary of system and software engineering: monograph). M., 2012. 280 p.

© Ощепкова Д. С., 2014

УДК 331.5

ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НАУКОЕМКОГО ПРОИЗВОДСТВА

У. С. Подвербных

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660014, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: [email protected]

Рассмотрены тенденции развития трудового потенциала. Представлена динамика численности трудоспособного населения за 20-летний период. Дана оценка состояния трудоспособного населения страны на период до 2025 года. Обоснована актуальность создания стратегии подготовки рабочих кадров во всех отраслях экономики, в том числе в аэрокосмическом комплексе.

Ключевые слова: трудовой потенциал, численность активного населения, стратегия подготовки рабочих кадров, наукоемкое производство.

TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF LABOR POTENTIAL SCIENCE-INTENSIVE INDUSTRIES

U. S. Podverbnykh

Siberian State Aerospace University named after academician M. F. Reshetnev 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660014, Russian Federation E-mail: [email protected]

The trends in the development of labor potential are examined. The dynamics of working-age population over the 20-year period is shown. The state of the working population of the country until 2025 is assessed. The urgency of creating a strategy for employee training in all industries, including aerospace complex is established.

Keywords: labor potential, active population, the strategy of training of workers, high-tech manufacturing.

В современном мире рабочая сила, ее качество становятся решающим нематериальным фактором конкурентоспособности компаний и российской экономики, общественного благополучия.

Состояние же трудового потенциала оценивается как неадекватное возможностям долгосрочного экономического развития России. Профессионально-

квалификационная структура деформирована и не совпадает с потребностями производства. Качество профессионального образования ухудшается. Квалифицированные кадры стали дефицитом.

Экономика несет большие потери из-за состояния здоровья и преждевременной смерти работников. Потери ресурсов труда в предстоящие десятилетия,