Решетневские чтения. 2017
УДК 330.1
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ КАК ФОРМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИИ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОИ ОТРАСЛИ
Д. С. Ощепкова, В. И. Лячин
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: daria_343@mail.ru
Рассмотрена интеллектуальная собственность на предприятиях ракетно-космической отрасли как современные отношения, возникающие по поводу присвоения / отчуждения человеческого капитала.
Ключевые слова: интеллектуальная собственность, человеческий капитал, человеческий потенциал, социальная справедливость, инновацию.
INTELLECTUAL PROPERTY AS A FORM OF FUNCTIONING OF THE HUMAN CAPITAL OF THE ENTERPRISES OF THE ROCKET-SPACE INDUSTRY
D. S. Oshchepkova, V. I. Lyachin
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: daria_343@mail.ru
The article is devoted to the consideration of intellectual property at the enterprises of the rocket and space industry as modern relations arising from the appropriation / alienation of human capital.
Keywords: intellectual property, human capital, human potential, social justice, innovation.
Российской Федерации выпала великая миссия -быть родиной космонавтики. Ракето-космическая отрасль (далее - РКО), являясь стратегической отраслью экономики, не только обеспечивает национальную безопасность и обороноспособность государства, но и интегрирует науку и промышленность, удивляя мировое сообщество своими достижениями и инновациями (первый выход человека в открытый космос, первая долговременная пилотируемая космическая станция, самая производительная система космодромов для запусков космических аппаратов и пр. [1]). Бесспорно, инновационность РКО обеспечивает человеческий капитал предприятий, поэтому сегодня одной из главных задач экономики труда в данной отрасли становится создание условий для максимальной реализации человеческого капитала.
Под человеческим капиталом предлагается совокупность накопленного человеком (в том числе результате инвестиций) потенциала и творчества, реализуемую в производственных отношениях с целью создания высокой прибавочной стоимости и формирования конкурентных преимуществ. Таким образом, качество человеческого капитала зависит не только от состояния образовательной сферы, но и от готовности работников использовать творчество в трудовой деятельности [2].
Сегодня в производственном процессе (особенно наукоемких отраслей хозяйствования) человеческий капитал выходит на первое место среди прочих факторов производства, что свидетельствует об изменении содержания отношений собственности, возникно-
вении ее новых форм. Преобладающая до настоящего времени частная форма собственности закрепляет господство физического капитала над прочими факторами, из которого следует эксплуатация труда, высокая степень отчуждения работника по отношению к своему труду и его результатам (приводит к отказу от творчества).
Трансформация рабочей силы в человеческий капитал привела к возникновению нового типа собственности - интеллектуальной, под которой предлагается понимать отношения по поводу присвоения / отчуждения человеческого капитала (господствующего фактора производства).
В качестве основных принципов реализации интеллектуальной собственности следует определить социальную справедливость и субъективность [3].
Социальная справедливость. Полноценное функционирование человеческого капитала повышает эффективность использования физического капитала. Изменение значимости факторов производства неизбежно должно повлечь изменение социально-экономического положения их владельцев. Под социальной справедливостью предлагается понимать компромисс между интересами владельца физического капитала и работника, который может принимать форму формального / неформального соглашения. Компромисс интересов должен привести к социально-экономической паритетности владельца капитала и работника.
Субъективность. Сегодня владельцем человеческого капитала является человек творческий (ранее владелец рабочей силы - экономический человек).
Экономика труда и управление человеческими ресурсами на предприятиях ракетно-космической отрасли
Это свидетельствует об изменении структуры потребностей современных работников.
В отличие от экономического, творческий человек наряду с материальными потребностями нуждается в удовлетворении широкого спектра нематериальных потребностей (в уважении, признании, развитии, эстетике и пр.).
Суть субъективности как принципа интеллектуальной собственности заключается в исследовании потребностей работников и стремлении к их максимальному удовлетворению, развитию поддерживающих и гармоничных трудовых отношений, основанных на доверии и уважении.
Реализация указанных принципов интеллектуальной собственности на предприятиях РКО осложняется закрытым характером отрасли. Поэтому в качестве наиболее распространенных инструментов рекомендуется использовать командообразование с оценкой деятельности команд в ходе соревнования (по подобию японских «кружков качества» [4]), пожизненный найм, наставничество [5], управление коммуникациями, мотивацию и расширенный спектр социальных гарантий, ориентированных на потребности работников, делегирование ответственности, воспитание «чувства хозяина» и пр.
Развитие отношений интеллектуальной собственности в соответствии с вышеуказанными принципами позволит сформировать производственные отношения, в которых работник осознает значимость своего труда и заинтересован в максимальном функционировании человеческого капитала. Кроме того, исследование отношений интеллектуальной собственности создает основу для научного обоснования новых (более свободных, чем наем) форм соединения работника со средствами производства, соответствующих современному этапу развития экономики (инновационной экономики).
В заключение стоит отметить, что РКО - отрасль высоких технологий и инноваций, движущей силой которой является человеческий капитал. Владелец человеческого капитала - творческий человек, вступает в особые отношения собственности. Развитие интеллектуальной собственности внутри предприятий РКО способствует повышению инновационности и конкурентоспособности, достижению стратегических целей отечественной экономики, поддержанию имиджа лидера в области ракетостроения, космонавтики и связи.
Библиографические ссылки
1. Бауэр В. П., Ковков Дж. В., Московский А. М., Сенчагов В. К. Состояние и механизмы развития ракетно-космической промышленности России. М. : Институт экономики РАН, 2012. 53 с.
2. Ощепкова Д. С. Человеческий капитал как фактор экономического развития аэрокосмической отрасли // Вестник СибГАУ. 2015. № 3 (16). С. 787-791.
3. Ощепкова Д. С. Интеллектуальная собственность как базовая категория креатосферы // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2016. № 5. С. 294-301.
4. Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. М. : Альпина Паблишерз, 2011. 274 с.
5. Брод Р. Коучинг и наставничество в профессиональном развитии менеджеров: проблемы и возможности // Университетское управление: практика и анализ. 2005. № 7. С. 57-64.
References
1. Bauer V. P., Kovkov Dzh. V., Moskovskiy A. M., Senchagov V. K. Sostoyanie i mekhanizmy razvitiya raketno-kosmicheskoy promyshlennosti Rossii [The state and mechanisms of the development of the rocket and space industry in Russia]. M. : Institut ekonomiki RAN Publ., 2012. 53 p.
2. Oshchepkova D. S. Chelovecheskiy kapital kak faktor ekonomicheskogo razvitiya aerokosmicheskoy otrasli [Human Capital as a Factor of Economic Development of the Aerospace Industry] // Vestnik SibSAU. 2015. № 3 (16). P. 787-791. (In Russ.)
3. Oshchepkova D. S. Intellektual'naya sobstvennost' kak bazovaya kategoriya kreatosfery [Intellectual property as a base category of the creatosphere] // Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii, ekonomiki i prava. 2016. № 5. P. 294-301. (In Russ.)
4. Imai M. Kaydzen: Klyuch k uspekhu yaponskikh kompaniy [The key to the success of Japanese companies]. M. : Al'pina Publ., 2011. 274 p.
5. Brod R. Kouching i nastavnichestvo v profes-sional'nom razvitii menedzherov: problemy i vozmozhnost [Coaching and mentoring in the professional development of managers: problems and opportunities] // Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz. 2005. № 7. P. 57-64. (In Russ.)
© Ощепкова Д. С., Лячин В. И., 2017