CC BY
163
Секция « Современные проблемы экономической теории и регионалистики»
области инноваций и промышленного производства. В 2012 году выполнены следующие мероприятия: организованы образовательные курсы по основам предпринимательской деятельности для 11 867 человек, предоставлено 2 134 гранта начинающим предпринимателям, выдано 281 поручительство и 313 микрозаймов малым предприятиям. В целом финансовую поддержку получили 4 241 субъект малого и среднего предпринимательства, создано 10 612 рабочих мест. На поддержку малого бизнеса в Российской Федерации из федерального бюджета было выделено 124,5 миллиарда рублей [6].
Несмотря на значительную финансовую поддержку малого бизнеса со стороны государства, субъектов и муниципальных образований, а также ряд льгот и послаблений, малое и среднее предпринимательство в Российской Федерации все еще сталкивается с препятствиями, которые мешают его полноценному развитию. Задачей законодательных и исполнительных органов является детальная проработка механизма правового регулирования деятельности таких специфических форм бизнеса, как малое и среднее предпринимательство, вопросов льготного налогообложения, стимулирования развития приоритетных отраслей экономики и других наиболее важных вопросов касающихся данного института.
Библиографические ссылки
1. Сайдуллаев Ф. С. Ежеквартальный информационно-аналитический доклад Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. 2012. Июль [Электронный ресурс]. URL: http://www.nisse.ru/business/article/article_1937.html.
2. Газета «Файл-РФ» [Электронный ресурс]. URL: http://file-rf.ru/news/10655.
3. Агаян Ш. А. // Молодой ученый. 2012. № 3. С. 138-141 [Электронный ресурс]. URL: http://kredit1. ru/blog/kreditovanie_malogo_biznesa_2012/2012-08-22-85.
4. Мурычев А. Банки и малый бизнес. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rcsme.ru.
5. Исследование перспектив развития кредитования малого и среднего бизнеса в 2012-3013г. [Электронный ресурс]. URL: http://fin4com.ru/novosti_ finansirovaniya_i_kreditovaniya_biznesa/perspektivy_kre ditovaniyamalogoisrednegobiznesa/.
6. О распределении и предоставлении субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства : Постановление Правительства РФ от 27 февраля 2009 г. № 178 (с изм. от 3 октября, 31 декабря 2009 г., 28 декабря 2010 г., 26января 2012 г.).
© Лукашева А. Э., 2013
УДК 338.45:622.276
Ю. С. Мамонова Научный руководитель - Л. А. Иванченко Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ
Рассматривается состояние инноваций в нефтегазовой отрасли, представлены проблемы и пути их развития. Проведен анализ использования нефтяной компанией «Роснефть» инновационных технологий на разных этапах нефтяной цепочки: от добычи до переработки нефтяного сырья.
В современных условиях усиливается роль инновационной деятельности во всех отраслях национального хозяйства, в том числе в нефтегазовой, являющейся одним из важнейших секторов экономики России. Развитие инноваций является естественным стремлением нефтегазовых компаний успешно развивать свой бизнес в складывающихся рыночных условиях. Нефтегазовые компании, не являясь по определению инновационными, выступают в качестве потребителей инноваций, присутствующих на рынке.
В настоящее время применение инновационных технологий является одним из источников повышения технологического уровня производства нефтяных компаний, что дает им новые конкурентные преимущества в борьбе на рынках. Реализация технологических инноваций влияет на основные показатели деятельности предприятия.
Нефтяная и газовая промышленность России на современном этапе их развития сталкиваются с рядом сложных проблем. Необходимо в ближайшее время
решать острый вопрос о применении новых технологий, внедрении результатов научных исследований и научно-технических разработок на всех этапах производства: от геологоразведки до получения готовых нефтепродуктов. Для российских нефтегазовых компаний в области инноваций отмечается следующий ряд проблем:
• Используемое в отрасли оборудование устарело и зачастую не обновляется;
• Низкий объем финансирования НИОКР. Абсолютными лидерами в отрасли в мире являются ExxonMobil и Total. Эти компании вкладывают в НИОКР по 700-800 млн. долл. в год. В расчете на 1 т нефтяного эквивалента затраты «нефтяных гигантов» на НИОКР составляют в среднем 1 долл. на 1 т нефтяного эквивалента и 50 % в структуре общих затрат. Российские компании значительно уступают зарубежным в финансировании НИОКР. Доля соответствующих затрат не превышает 0,02 % от их выручки, а удельные затраты в расчете на 1 т нефтяного эквива-
Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Социально-экономические и гуманитарные науки
лента составляют менее 0,2 долл., притом что в сегмент разведки и добычи направляется до 90 % всех инвестиций на НИОКР [2];
• Недостаточное финансирование нефтепереработки и нефтехимии, т.к. основной объем инвестиций (до 90 %) направляется на сегмент разведки и добычи;
• Низкий уровень производительности нефтегазового сектора РФ, вследствие более низкого технологического уровня, составляет около 35 % от уровня производительности. При этом основными факторами роста производительности в нефтегазовой отрасли являются: использование новых технологий, оборудования, ноу-хау; производство новых продуктов, в том числе повышение выхода более светлых нефтепродуктов, увеличение доли продукции с более высокой добавленной стоимостью; организационная эффективность, в том числе квалификация персонала, системы управления персоналом и производством; увеличение масштабов производства. Тем не менее, в последние годы ситуация меняется. Крупнейшие российские компании увеличивают инвестиции в науку. Это обусловлено, прежде всего, жесткой конкуренцией не только между российскими компаниями, но и с мировыми нефтегазовыми лидерами. Кроме того, научная поддержка производственной деятельности необходима в качестве основы для устойчивого роста компании в долгосрочной перспективе. Истощение ресурсной базы в традиционных регионах добычи - в Западной Сибири, в Волго-Уральском регионе, на юге России - заставляет продвигаться в восточную, менее изученную часть Российской Федерации и на континентальный шельф. Новые регионы имеют более сложные горно-геологические и суровые климатические условия, что не позволяет осваивать их с применением имеющихся технологий.
Лидер российской нефтегазовой отрасли компания «Роснефть» использует следующие приемы НИОКР. В области разведки: технологии бассейнового моделирования; технологии спектрально-скоростного анализа сейсмических данных. В разработке месторождений: комплексный инжиниринг; интегрированный подход к проектированию разработки - построение единой модели месторождения, включающей комплексное рассмотрение пласта, скважин, поверхностного обустройства и экономики. В добыче нефти: разработка комплексной системы управления добычей, позволяющей отследить работу любой скважины и получить по ней всю информацию: от конструкции и данных геофизики до текущих параметров работы и используемого оборудования. Компания «Роснефть» оптимизирует систему нефтесбора и поддержания пластового давления, развивает систему предварительной подготовки нефти, повышает
надежность трубопроводного транспорта и улучшает экологической ситуации на всех разрабатываемых месторождениях [3].
В настоящее время на российский рынок активно продвинулись ведущие мировые лицензиары и инжиниринговые компании, обладающие большим финансовым потенциалом. Это привело к сокращению внедрения в России новых отечественных технологических процессов нефтепереработки, вытеснению российских проектных организаций с отечественного рынка инжиниринговых услуг, резкому росту количества импортного оборудования при модернизации нефтеперерабатывающих заводов.
Решение задачи ускорения модернизации российских нефтеперерабатывающих заводов тесно связано с повышением роли отечественных компаний на российском рынке нефтегазопереработки и нефтехимии. Реализация этой задачи может стать реальностью лишь при налаживании эффективного взаимодействия государства, бизнеса, производства и науки.
Российским нефтяным компаниям необходимо уделить внимание централизации управления научно-техническим развитием, обеспечивая комплексное управление отраслевыми научно-исследовательскими институтами, успешного внедрения новых технологий, технологического обучения кадров. Для более эффективного внедрения и реализации потенциала новых технологий необходимо создать Систему технологического обучения, направленного на развитие ключевых специалистов компании, в том числе обучение по программе «Инновационный менеджмент» (такие программы уже внедрены в НК «Роснефть») [1].
Таким образом, наращивание инновационного потенциала одним из важных факторов повышения эффективности деятельности компании, а оживление инновационной деятельности является основой для создания условий оздоровления и дальнейшего развития не только отдельных отраслей, но и экономики в целом.
Библиографические ссылки
1. Богданчиков С. Технологии - наш путь к лидерству //Нефтяное хозяйство. 2007. № 11.
2. Проблемы долгосрочного развития нефтяной промышленности России // Горнопромышленный портал России [Электронный ресурс]. URL: http://www.miningexpo. ru/news/13746.
3. Официальный сайт НК «Роснефть». [Электронный ресурс]. URL: http://www.rosneft.ru/.
© Мамонова Ю. С., 2013
