CC BY
2го. на основе корпоративных программ инновационного развития госкорпораций и корпорации с госучастием.
Функционирование комплекса научных организаций и промышленных предприятий совместно с использованием научно-технического сегментирования позволяет постепенно перейти к изменению структуры научного поиска и передового инженерно-технического творчества максимально адаптированной к нуждам промышленных предприятий (а не корпоративно-административному лоббированию научных разработок) со снижением ценовой наг рузки на промышленные предприятия на основе мер неадминистра-тнвного характера |4].
Такой подход к оптимизации работы комплекса научных организаций и промышленных предприятий позволяет обеспечить повышение экономической эффективности оперирования инновационно-технологическими факторами за счет возможностей псполь-ювания принципов координации децентрализованного научно-тех-нического н производственно-технологического развития промышленных предприятий, в том числе с сегментами научного поиска и передового инженерно-технического творчества (включая объекты инновационной экономики) [5]. Возможности сегментации комплекса научных организаций и промышленных предприятий позволяют выделить кластеры научных организаций [типа НИЦ «Курчатовский институт»] и промышленных предприятий [типа атомно-энсргетический кластер] по критерию инновашюнности и обеспечивать выбор оптимальных параметров и циклов процессов модернизации. Такая ситуация создает основы для перехода к качественно иной структуре науки и передового инженерно-технического творчества и производства с территориальной дифференциаций в зависимости от различных характеристик научно-технических целей промышленных предприятий и выбора инновационных вариантов замещения оборудования.
В этих условиях изменение территориальной структуры зон инновационной экосистемы позволит решить многие из накопившихся проблем, причем с экономией финансовых и материальных лтрат на эти цели. В связи с этим целесообразен переход к паучно-• схническому сегментированию инновационной экосистемы, путем -ыделення соответствующих сегментов, находящихся в рамках од-чой отрасли или на межотраслевом уровне. В пределах сегмента ■песпечивается выполнение условий функционирования и коордн-вшии элементов распределенной мультифакторной инновационной «»системы при заданных критериях экономической эффективности.
Одновременно, модернизация комплекса научных организации и промышленных предприятий позволяет обеспечить единство технологического управления НИС в условиях ее формирования с учетом одновременного сочетания: (а) постепенной децентрализации научных и производственных структур вследствие увеличивающейся множественности собственников и научных организаций и разнотипностью промышленных предприятий, а также (б) сквозное интегрированное управление всем научно-техническим комплексом с высокой оперативностью обмена информацией и конфигурирования циклов научных разработок и производства но всему широкому спектру терри ториально разнесенных научных организаций и промышленных предприятий.
Развитие инфраструктуры глобальных научно-технических рынков подразумевает поэтапное формирование межгосударственных инновационно-структурированных объединений II1IC России с научными и производственными структурами других стран: ТС, СНГ, ЕврАзЭС, других стран Европы и Азии.
Эта инфраструктура должна работать по единым технологическим стандартам и правилам управления, заблаговременно развивать научно-технические связи при их оптимизации и других формах стимулирования, основываться на обшей нормативно-правовой базе, что в полной мерс относится к взаимодействию комплекса научных организаций и промышленных предприятий России с аналогичными сегментами и инновационно-технологическим центрами научных и производственных структур других стран.
Литература:
1. Агеев А., Логинов Е. Реструктуризация глобального управления - ключ к борьбе с мировыми финансово-экономическими кризисами // Экономические стратегии. 2011. №10. С.22-31.
2. Апканеев А.В.. Логинов Е.Л. Стратегические направления совершенствования системы управления предприятиями атомной отрасли // Вестник экономической интеграции, 2010. №7. С.47-52.
3. Логинов Е.Л.. Логинова В.Е. Дсрнватнвы в российской экономике: стратегические тренды управления асимметричностью распределенных рынков // Финансы и кредит, 2012, №30. С.26-33.
4. Логинов ЕЛ., Пннчук В.Н. Проблемы формирования трансграничной информационной среды управления экономикой на основе конвергеитно-ннформационных факторов // Финансовая аналитика: проблемы н решения. 2011. №44. С.7-13.
5. Шевченко II.В., Логинов Е.Л., Логинов А.Е. Электронно-финансовая гиперматрица как среда банковских операций в условиях глобализации И Финансы и кредит, 2010, № 8. С. 16-20.
ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ РОССИИ
Новиков H.A.. к.э.н.. старший научный сотрудник AHO «Национальный институт энергетической безопасности»
В статье рассматриваются проблемы обслуживания инвестиционными ресурсами стратегии реализации неоиндустриальных импе-хмивов технологической модернизации энергетики России при интеграции российской электроэнергетики в зарубежные энергосисте-г и мировые энергетические рынки.
Ключевые слова: управление, модернизация, инвестиции, энергетика, инновации.
PROBLEMS OF ACTIVATION OF TECHNOLOGICAL MODERNIZATION OF ELECTRIC POWER COMPANIES IN RUSSIA
Novlkov I.. PhD, Senior Research of A NO «National Institute of Energy Security»
The article is devoted to the problems of investment resources to senice implementation strategy neo-industrial imperatives of technological ntizatlon of Russian power in the integration of the Russian power in the foreign power and world energy markets.
Keywords: management, modernization, investment, energy, innovation.
1отребности повышения конкурентоспособности элсктроэнер-нашей страны в условиях ее интеграции в глобальную энер-предопределяют необходимость обеспечения технологнчес-иернизацни электроэнергетических компаний с ориентацией расширение экспортных поставок.
В структуре экспорта России в 2011 г. увеличился удельный швно-энергстнческнх товаров, снизилась доля металлов н и из них. машин, оборудования и транспортных средств, дре-
весины и целлюлозно-оумажных изделий, продукции химической промышленности, продовольственных товаров и сырья для их производства (табл.1).
Значительный рост стоимостного объема российских экспортных поставок по-прежнему обусловлен ценовым фактором. В отличие от экспорта рост импорта определялся в основном увеличением его физических объемов, в то время как средние иены импорта росли медленнее [7].
Таблица I. Товарная структура экспорта Российской Федерации в страны дальнего зарубежья (в фактически действовавших ценах) [8]
1945 2000 2005 2007 2008 2009 2010 2011
МигтарОов доп. США
Экспорт - всего 63.7 89.3 209 299 398 255 338 438
в том числе:
продовольственные товары
и сельскохозяйсгвенное
сырье (кроме текстильного) 1.0 0,9 2.3 5.4 4.9 6.5 6.0 9,2
минеральные продукты 25.8 48,7 141 205 293 179 242 323
продукция химической промышленности, каучук 6,3 6,0 11.4 16,1 23.7 14,5 19,7 25,2
древесина и цедю-лозно-бумажные изделия 3.9 4.1 7.2 10.2 9.2 6,6 7.8 8,9
металлы, драгоценные камни и изделия из них 19,5 21.0 36.5 48.6 52,6 33.5 44.6 51.2
машины, оборудование и граиспортные средства 5.3 6.7 7.6 10.1 11.3 11,8 14.3 15.9
В % к итогу
Экспорт - всего 100 100 100 100 100 100 100 100
в том числе:
ироловольст венные
товары и сельскохозяйст-
венное сырье (кроме текстильного) 1.5 1.0 1.1 1.8 12 2.5 1,8 2.1
минеральные продукт 40.4 54.5 67,7 6Х.6 73,6 70,2 71,6 73,8
продукция химической промышленности, каучук 9.9 6.7 5.5 5,4 6.0 5,7 5.8 5.8
древесина и целлюлозно-бумажные изделия 6.1 4.5 3.4 3.4 2,3 2,6 2.3 2.0
металлы, драгоценные камни и изделия из них 30.7 23.5 17.5 16,2 13,2 13,2 13,2 11.7
машины, оборудование и граиспортные средства 8.3 7.5 3.6 3,4 2,8 4,6 4,3 3.6
Что касается географической структуры товарооборота, то основу по-прежнему составляет товарооборот со странами дальнего зарубежья.
В товарно-продуктовой структуре жспорта важнейших товаров России устойчивыми темпами растет экспорт природного ra ía, нефти (некоторое снижение в 2011г.). каменного угля, руды и пр.(табл.2).
В 2011 г. объем экспортных поставок электроэнергии составил 21.7 млрд кВт ч. Рост экспорта объясняется заключением контракта на поставку электроэнергии в Беларусь.
Основными направлениями экспортных поставок в 2011 г. были Финляндия н Литва. На эти страны приходится 66.8% всех экспортных поставок. Электроэнергия также поставлялась в Беларусь (14.0%). Казахстан (9,7%). Грузию. Монголию. Южную Осетию. Украину, Азербайджан и Китай [2].
В 2011 г. объем импорта электроэнергии составил 3,4 млрд кВт-ч, что на 0,5 млрд кВт-ч больше, чем в 2010 г. Основным источником приобретения импортной электроэнергии в 2011 г., гак же как и в 2010 г., были энергосистемы Казахстана и Грузни. На данные страны пришлось 86.3% импорта. Электроэнергия также импортировалась из Азербайджана. Украины и Монголии |2).
В этих условиях формирование глобально ориентированной инвестиционной политики в российской электроэнергетике, должна включать следующие системные составляющие.
1. Формирование направлений инвестиционной политики в ЕЭС России в соответствии с отраслевой инвестиционной стратегией формирования на основе ЕЭС России технологических комплексов управления объектами (программно-аппаратные средства, системы обмена информацией и исполнительные механизмы) и
субъектами электроэнергетики объединенной энергосистемы Ев-ропа-Россня-Азня через центры автоматического управления в сфере развития генерирующих мощностей и объектов элсктросетево-го хозяйства.
Формирование направлений инвестиционной политики в ЕЭС России в соответствии со стратегией процессов интеграции российской электроэнергетики в зарубежные энергосистемы и мировые энергетические рынки позволяет определить приоритетные цели и задачи инвестиционной деятельности по отдельным этапам предстоящего периода.
2. Исследование и учет условий энергетических рынков и потребности в инвестиционных ресурсах для развития электроэнергетических компаний и их агрегированных структур.
3. Отбор перспективных инвестиционных проектов электроэнергетических компаний и оценка их соответствия направлениям отраслевой инвестиционной политики в ЕЭС России.
В процессе реализации этого направления инвестиционной политики в ЕЭС России:
изучается текущее предложение инвестиционных ресурсов: отбираются для изучения отдельные реальные проекты и технологии, наиболее полно соответствующие направлениям инвестиционной ПОЛ1ГТИКИ в ЕЭС России;
рассматриваются возможности и условия проектов электроэнергетических компании и их агрегированных структур;
проводится тщательная жепертиза отобранных инвестиционных проектов электроэнергетических компаний и их корпоративных объединений.
4. Обеспечение высокой эффективности инвестиционных проектов электроэнергетических компаний и их корпоративных групп.
Таблица 2. Экспорт важнейших товаров Российской Федерации [8]
1995 2000 2005 2007 2008 2009 2010 2011
Экспорт - всего, млн. долл. США 78217 103093 241473 351928 467581 301667 397068 516481
Пшеница и меслии, гыс. т 144 594 10348 14513 11764 16827 11848 15193
Руды и кон цен фаты железные, млн. т 13.9 19,2 18.2 25,6 22,6 20.5 22.3 27.1
Уголь каменный, млн. т 29,5 44.1 79.8 98.0 97.5 105 116 III
Нефть сырая, млн. г 116 145 253 258 243 247 247 237
Нефтепродукты, млв. г 46,5 62.7 97.1 112 118 124 133 131
Газ природный, млрд. ч' 180 144 207 192 195 168 174 182
Электроэнергия, млн. кВт-ч 166X4 15132 22568 IX46X 20738 17923 19091 21723
Лесоматериалы необработанные, млн. м' 18.4 30,9 48.0 49,4 36,8 21.7 21,3 20,9
Черные металлы, млн. долл. США 7156 6733 18698 22441 28687 15594 20843 23819
Чугун передельный, гыс. г 2863 3691 5292 5805 5449 4630 4039 4406
Мель. тыс. т 471 649 311 286 206 510 458 184
Никель необработанный. тыс. т 153 198 262 256 253 245 241 196
Алюминий необработанный, тыс. т 2251 3203 3690 3352 3454 3631 3319 3438
Автомобили легковые, тыс. шт. 210 116 131 131 132 41.9 45.4 67.4
Автомобили [руювые. тыс. шт. 22.9 12.9 49,2 55.1 44,5 15,6 13.4 13,8
Отобранные на предварительном этапе инвестиционные проекты анализируются с позиции их соответствия приоритетам государственной политики. При пом для каждого объекта электроэнер-гетических компаний используется конкретная методика оценки его эффективности. 11о результатам оценки проводится кластеризация инвестиционных программ в рамках крупных корпоративных групп электроэнергетических компаний с российским государственным участием. При прочих равных условиях отбираются для реализации те инвестиционные проекты, которые, обеспечивают наибольшее соответствие приоритетам государственной политики.
5. Обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с инвестиционной политикой.
В процессе реализации этого направления инвестиционной политики в ЕЭС' России должны быть в первую очередь идентифицированы и оценены риски, присущие каждому конкретному инвестиционному проекту. Но результатам оценки проводится ранжирование инвестиционных программ в рамках крупных корпоративных групп электроэнергетических компаний с российским государственным участием по уровню их рисков, и отбираются для реализации те из них, которые при прочих равных условиях обеспечивают минимизацию рисков.
6. Обеспечение интеграции кластерных пакетов инвестиционных вложений для электроэнергетических компании и их корпоративных групп.
Осуществляя рассматриваемую деятельность, следует предусматривать. что в силу существенных изменений в инвестиционных ресурсах для развития электроэнергетических компаний и их корпоративных объединений в предстоящем периоде по отдельным объектам их необходимо интегрировать в кластеры.
7. Определение необходимого объема инвестиционных вложений и оптимизация структуры их источников.
В процессе реализации этого направления инвестиционной
политики в ЕЭС России:
прогнозируется общая потребность в инвестиционных вложениях, необходимых для осуществления инвестиционной политики в ЕЭС России в предусмотренных объемах (по отдельным этапам ее осуществления);
определяется возможность формирования этих средств за счет собственных плановых источников:
исходя из ситуации определяется целесообразность привлечения для реализации инвестиционной политики в ЕЭС России заемных инвестиционных вложений.
В процессе оптимизации структуры источников формирования инвестиционных вложений обеспечивается рациональное соотношение собственных и заемных источников инвестирования по проектам с целью предотвращения снижения функциональной устойчивости и платежеспособности энергетические компании в предстоящем периоде.
8. Обеспечение путей ускорения реализации инвестиционных проектов электроэнергетических компаний и их корпоративных групп.
В свете вышеизложенных положений необходима оптимизация управления организацией и реализацией мер обеспечения экономически обоснованного и эффективного формирования стратегий корпоративного технологического развития на основе формирования сквозных инвестиционно-технологических циклов модерниза-цнонного характера [3].
Здесь необходима информационная интеграция - для построения единого информационного пространства производственно-управленческой цепочки бизнес-транзакций, которое позволяет обеспечить необходимую в современных условиях скорость, полноту и точность получения нужных сведений в рамках интегрированных корпоративных информационных систем функционирующих на принципах интеллектуальной управленческой среды в ЕЭС России [1].
Для формирования и поддержки внутренней информационной инфраструктуры участников инвестиционных проектов в ЕЭС России в ближайшей перспективе наиболее эффективными могут стать центры облачных вычислении [5].
Эффективность организационно-экономического формирования сквозных инвестиционно-технологических циклов модсрни-зационного характера непосредственно связана с ожидаемым уровнем эффективности корпоративных связей в процессе осуществления отдельных хозяйственных операций н видов инвестиционной деятельности, так как между этими показателями существует прямая связь [6]. Уровень принимаемых рисков в процессе организационно-экономического структурирования новых форматов жергетичеекого развития в рамках сквозных инвестиционно-технологических циклов с опорой на корпоративную консолидацию электроэнергетических компании в рамках крупных корпоративных групп с государственным участием в пакетах акций головных энергетических корпораций определяется идеологией собственников и менеджеров электроэнергетических компаний [4].
Учитывая потребности практики, необходимо внедрение технологий интеллектуального анализа информации, полученной от распределенных сегментов ЕЭС России как мультитехнологичной системы электроэнергетических.
Литература:
1. Агеев А., Логинов Е. Реструктуризация глобального управления - ключ к борьбе с мировыми финансово-экономическими кризисами // Экономические стратегии, 2011. №10. С.22-31.
2. Анализ итогов деятельности электроэнергетики за 2011 год, прогноз на 2012 год // Минэнерго России
3. Бугаев A.C., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Сараев В.Н. Латентный синтез решений Экономические стратегии. 2007. №1. С.52-60.
4. Иванов С.Н., Иванов Т.В., Логинов Е.Л. Интеллектуальная энергетика: как новый формат геоэнергетической суверенности России Энергополис, 2011. №5. С.24-27.
5. Логинов Е.Л.. Деркач Н.Л., Логинова М.М. Новые тренды глобального управления в посткрнзисных условиях /' Экономика: теория и практика, 2012. №2. С.3-8.
6. Логинов ЕЛ.. Логинова М.М. Квантовые эффекты оборота гнпертекучнх финансовых ресурсов в условиях самоорганизованной критичности мировой финансовой системы /I Финансы и кредит, 2012. №23. С.22-28.
7. Мониторинг текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-декабре 2011 года // Министерство экономического развития Российской Федерации, 2011.
8. Российский статистический ежегодник, 2011. - М.: Госкомстат РФ. 2012.-288 с.
