Научная статья на тему 'Проблемы координации развития национальных энергосистем и энергорынков стран Европы и Азии'

Проблемы координации развития национальных энергосистем и энергорынков стран Европы и Азии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
70
30
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА / СТРАТЕГИЯ / УПРАВЛЕНИЕ / КОМПАНИИ / БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ / POWER / STRATEGY / MANAGEMENT / COMPANIES / BUSINESS PROCESSES

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Борисов Е. И., Борисова Е. Е., Новиков И. А.

В статье рассматриваются направления координации развития национальных энергосистем и энергорынков стран Европы и Азии.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Борисов Е. И., Борисова Е. Е., Новиков И. А.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

THE PROBLEMS OF COORDINATION OF NATIONAL ENERGY DEVELOPMENT AND ENERGY MARKETS IN EUROPE AND ASIA

The article discusses the direction of the coordinated development of national energy systems and energy markets in Europe and Asia.

Текст научной работы на тему «Проблемы координации развития национальных энергосистем и энергорынков стран Европы и Азии»

ПРОБЛЕМЫ КООРДИНАЦИИ РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЭНЕРГОСИСТЕМ И ЭНЕРГОРЫНКОВ СТРАН ЕВРОПЫ И АЗИИ

Борисов Е.И., д.э.н., профессор Ивановского государственного энергетического университета Борисова Е.Е., д.э.н., старший научный сотрудник Национального института 'энергетической безопасности Новиков И.А., к.э.н., докторант Института проблем рынка РАН

В статье рассматриваются направления координации развития национальных энергосистем и энергорынков стран Европы и Азии.

Ключевые слова: электроэнергетика, стратегия, управление, компании, бизнес-процессы.

THE PROBLEMS OF COORDINATION OF NATIONAL ENERGY DEVELOPMENT AND

ENERGY MARKETS IN EUROPE AND ASIA

Borisov E., Doctor of Economics, professor of Ivanovo State energy University Borisova E., Doctor of Economics, senior scientist at the National Institute for Energy Security Novikov I., Ph.D., a doctoral student of the Institute of Market Problems of RAS

The article discusses the direction of the coordinated development of national energy systems and energy markets in Europe and Asia.

Keywords: power, strategy, management, companies, business processes.

В условиях интеграции энергосистем и энергорынков необходимо повышение глобальной эффективности процессов управления трансграничной структурой энергетических кластеров Евро-пейско-Азиатского единого энергетического пространства при корпоративно структурированных операциях с электроэнергией, создающего положительный мультипликативный эффект для ЕЭС России и энергетических отраслей стран Европы и Азии.

Данные подходы могут быть реализованы на основе интеграции сегментов унифицированной программно-аппаратной платформы «Интеллектуальная энергосистема с активно-адаптивной сетью» на базе формирования различных макро-, мезо- и микроэнергетических подсистем.

Решение этих задач может быть обеспечено за счет использования современной автоматизации в рамках императивов интеллектуальной энергосистемы с активно-адаптивной сетью, объединяющей мониторинговые, телекоммуникационные технологии и системы удаленного управления [10]. Развитие современной автоматизации в рамках императивов интеллектуальной энергосистемы с активно-адаптивной сетью может быть использовано при создании Европейско-Азиатского единого энергетического пространства с целью формирования инструмента международного и национального управления энергетикой на инновационной основе [7].

То есть необходима дальнейшая интеграция различных уровней управления организационно-технологическим развитием Европейско-Азиатского единого энергетического пространства на основе мониторинга, управления и трансграничной оптимизации показателей устойчивости энергоснабжения за счёт конфигурирования организационно-технологических схем и бизнес-моделей энергоснабжения [2].

Для этого необходимо формирование многоуровневой координации участников электроэнергетической деятельности в интегрирующихся энергообъединениях Европейско-Азиатского единого энергетического пространства [3].

Использование новых управленческих технологий для создания системы координационного управления для инфраструктуры генерации, транспортировки и сбыта электроэнергии является ключевым фактором развития энергетики России [1].

В 2012 году производство электроэнергии в России продолжило увеличиваться, но с замедлением темпов роста (1064,1 млрд киловатт-часов, или 101, 1 % к уровню 2011 года).

Сальдо-переток экспортно-импортных поставок электроэнергии уменьшился с 17,6 млрд киловатт-часов в 2008 году до 16,5 млрд киловатт-часов в 2012 году (на 7,4 % ниже уровня 2011 года), что связано с уменьшением экспорта в Финляндию.

При этом:

- протяженность ЛЭП с фактическим сроком службы более 30 лет составляет 69% от их общей протяженности;

- мощность трансформаторов с фактическим сроком службы более 25 лет составляет 49% от их общего количества;

- более 60% установленных мощностей основного генерирующего оборудования энергетических компаний эксплуатируются свыше 30 лет.

В 2012 году установленная мощность генерирующего оборудования на электростанциях ЕЭС России увеличилась на 6,5 ГВт, в том числе по объектам ДПМ -3,6 ГВт. (рис.1).

6,5

2009 2010 2011 2012 2013 (план)

-•-Всего, ГВт -»-ДПМ (ТЭС)

Рис.1. Ввод генерирующих мощностей государственных компаний и ТГК/ОГК в ЕЭС России, ГВт [6]

В 2012 году крупнейшими электросетевыми компаниями России суммарно введено 27 146,4 км линий электропередачи и 29 867,4 МВА трансформаторной мощности (рис.2 и рис.3).

2009 2010 2011 2012 2013 (план)

Рис.2. Ввод линий электропередачи в 2009-2014 гг., км [6]

16 348,0 20 734.8 27 481,9 29 867,4 27 494,0

■■ ■

2009 2010 2011 2012 2013 (план)

Рис.3. Ввод трансформаторных мощностей в 2009-2014 гг., МВА[6]

Инвестиционные программы госкомпаний России профинансированы в 2012 году в объеме 688,5 млрд рублей, частных ОГК/ ТГК -177,1 млрд рублей (рис.4).

973,3

План Факт

Рис.4. Инвестиционные программы госкомпаний России[6]

В 2013 году плановый объем финансирования инвестиционных программ государственных энергетических компаний и частных ОГК/ТГК составляет 987,7 млрд рублей.

Совокупный объем освоения капитальных вложений субъектами электроэнергетики в 2012 г. составил 784,2 млрд рублей (рис.5).

Рис.5. Инвестиционные программы государственных энергетических компаний и ТГК/ОГК, млрд. руб. [6]

Для периода 2000-2007 характерны минимальные несистемные инвестиции в развитие генерирующих мощностей. Принятие программы инвестиций через Договоры о предоставлении мощности (ДПМ) Правительством Российской Федерации в 2006-2008 гг позволило увеличить объем вводов в 2010-2016 гг.

На данный момент:

- утвержден перечень генерирующих объектов (138 объектов ТЭС, суммарный прирост установленной мощности в результате ввода - 25,2 ГВт (установленная мощность - 30 ГВт) (распоряжение Правительства РФ от 11 августа 2010 г. № 1334-р), 6 объектов АЭС и ГЭС, увеличение установленной мощности - 11,2 ГВт;

- определены ценовые параметры и порядок определения цен на мощность в ДПМ (Постановление Правительства РФ от 13 апреля 2010 г. № 238).

В этих условиях - для нашей страны - глобализационное конструирование новых возможностей управления трансграничной структурой энергетических кластеров Европейско-Азиатского единого энергетического пространства необходимо реализовывать с интеграцией информационных процессов, систем, сервисов, а также баз данных и знаний и выработки системных управленческих решений по развитию энергосистем и энергорынков на энергопространствах Европы и Азии, структурирующих операции с электроэнергией в энергетике России и смежных энергосистемах.

Они должны быть структурированы в рамках программно-аппаратной платформы «Интеллектуальная энергосистема с активно-адаптивной сетью» при поддержании критически важных интеллектуальных устройств и системных структур управления энергообъектами и сегментами энергосистем для управления распределенным комплексом энергетических кластеров российского и трансграничного характера.

При этом необходимо опираться на распределенную структуру энергетических кластеров производящего и потребляющего уровней, структурирующих операции с электроэнергией и построенной на их основе системы интегрированного корпоративного, территориального и отраслевого интеллектуального мониторинга электроэнергетической деятельности [4].

Внедрение новой управленческой функциональности для управления распределенным комплексом энергетических кластеров российского и трансграничного характера может быть достигнуто на основе комплексирования новых интеллектуальных устройств и системных структур управления в рамках интеллектуальной энергосистемы с активно-адаптивной сетью, объединяющей мониторинговые, телекоммуникационные технологии и системы удаленного управления [9].

Рассматриваемые механизмы в сфере современной автоматизации играют важную роль в процессах перестройки механизмов развития Европейско-Азиатского единого энергетического пространства в условиях необходимости производственно-технологического и организационно-управленческого взаимодействия энергокомпаний на международном, национальном и территориально-объектном уровнях [5].

Решение задач коренного преобразования Европейско-Азиатс-кого единого энергетического пространства достигается на основе перехода к технологии координации развития национальных энергосистем и энергорынков и балансировки оборота электроэнергии позволяющего контролировать [в том числе моделировать] новые количественные и качественные характеристики пространственно-временной динамики оборота электроэнергии в сопряженных сегментах энергетических кластеров.

Оптимизационные количественные и качественные характеристики пространственно-временной динамики оборота электроэнер-

гии являются важным направлением в организации осуществления прогрессивных структурных сдвигов, соответствующих поэтапному переходу Европейско-Азиатского единого энергетического пространства к международным стандартам управления распределенным комплексом энергетических кластеров при снабжении электроэнергией и их обороте трансграничного характера.

Это направление производственно-энергетического развития является перспективным и отражает современные задачи развития электроэнергетической инфраструктуры и реализации импульса интеллектуальных перемен в рамках модернизационной парадигмы, задаваемой технологическими и управленческими инновациями [8].

Реализация стратегии перехода к новой структуре международного и национального управления распределенными энергетическими кластерами обусловливает:

1) опору на конкурентные преимущества России в электроэнергетической сфере на основе инфраструктуры генерации, транспортировки и сбыта электроэнергии как на факторы, определяющие выигрыш в геоэнергетической конкуренции национальных электроэнергетических систем;

2) совершенствование внутренней структуры организации функционирования экономики для изменения характера взаимоотношений между многочисленными субъектами электро-энергетичес-ких рынков;

3) ликвидации дефицита электроэнергии, что необходимо также для сокращения объемов дисбаланса на рынке электроэнергии.

Комплексное повышение эффективности энергоснабжения потребителей может быть реализовано путем перехода к парадигме распределенного международного комплекса энергетических кластеров на энергопространствах Европы и Азии.

Литература:

1. Аганбегян А.Г. О модернизации общественного производства России // Инновации, 2012. № 1. C.31-33.

2. Агеев А., Логинов Е. «New Deal - 2008 - «новая сдача». Блудные ученики Франклина Рузвельта» // Экономические стратегии, 2009, №2. С.30-36.

3. Бугаев А.С., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Сараев В.Н. Семантика сетевых контактов // Научно-техническая информация. Серия 1: Организация и методика информационной работы. 2009. № 2. С. 33-36.

4. Колесников Л.Ф., Сорвиров В.Б. Информация и проблема ее эффективного использования в новой экономике // Вестник экономической интеграции, 2012, №11-12. С. 125-134.

5. Колесников Л.Ф., Турченко В.Н. Парадоксы и парадигмы науки. Парадигмальный анализ // Вестник экономической интеграции, 2012, №11-12. С.125-134.

6. Итоги прохождения осенне-зимнего периода 2012/13 гг. // Минэнерго России

7. Логинов Е.Л., Деркач Н.Л., Логинов А.Е. «Интеллектуальные сети» (smart grid) в электроэнергетике: проблемы управления и безопасности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2011, №20. С.49-55.

8. Логинов Е.Л., Логинов А.Е. Критические потребительские ресурсы как инструмент глобального управления // Финансы и кредит, 2010, №17. С.12-20.

9. Макаров В.Л., Агеев А.И., Зеленский В.А., Логинов Е.Л. Системные основы решения управленческих задач взаимодействия фундаментальной и прикладной науки с производственным сектором как основной фактор новой индустриализации России // Экономические стратегии, 2013, №2. С.108-117.

10. Фортов В.Е., Макаров А.А. Направления инновационного развития энергетики мира и России // Успехи физических наук, 2009. Т.179. №12. С.133.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.