CC BY
126
УДК 336.717.061
Пеленський P.O., здобувач*© Лъв\всъкий нацюналънийутеерситет еетеринарногмедицини та бютехнологт iмет С.З. Гжицъкого, Лъвгв, Украгна
ЗАСТОСУВАННЯ СКЛАДСЬК01ЛОГ1СТИКИ У ВИРОБНИЧ1Й СФЕР1
Проведено анал1з складсъког д1яльност1 тдприемства в умовах поточногекономгчног кризи.
Досл1джено д1ялътстъ тдприемства як логжтичног системи i запропоновано шляхи и удосконалення для досягнення максимальноi npuöymKoeocmi та тдвищення конкурентоздатност1. Визначено мгсце логжтичних систем в управлтт тдприемством з метою ефективног та рацюналъног оргатзаци матер1алъних та тформацтних nomoKie. У сучасних умовах дуже важливим е вивчення ринку постачання pecypcie, контроль матер1ал1в i готових eupoöie, удосконалення систем матергалъно-техтчного та тформацтного забезпечення тдприемств на ocHoei логжтичного nidxody.
Такий nidxid доуправлшня тдприемством базуетъся на формувант та впроваджент у виробничу д1ялътстъ р1зноматтних мтрологютичних систем, сучасних прогресивних заруб1жних концепцт - «Just-in-time», «Kanban»,«MRP» та in. для планових та контролюючих потокових процесгв. В ix основу покладено розумтня того факту, що для будъ-якого тдприемства централъним е питання npuöymKoeocmi у результатi найкращого задоволення потреб споживач1в. При цьому основна увага спрямовуетъся на кл1ента, споживача та виконання його запитгв у HaÜKopomrni термгни i з мгнгмалъними витратами для тдприемства.
Ключов1 слова: логктика, склад, економ1чна ефективтстъ.
УДК 336.717.061
Пеленский P.A., соискатель Львовский националъныйуниверситет ветеринарноймедицины и биотехнологий имени С.З. Гжицкого, Львов, Украина
ПРИМЕНЕНИЕ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
СФЕРЕ
Проведен анализ складской деятельности предприятия в условиях текущего экономического кризиса с применением методов современной складской логистики
Науковий KepiBHHK — д.е.н., професор Шульський М.Г. ©Пеленський P.O., 2014
145
Исследована деятельность рыночного предприятия как
логистической системы и предложены пути ее усовершенствования для достижения максимальной прибыльности и повышения конкурентоспособности и определено место логистических систем в управлении предприятием с целью эффективной и рациональной организации материальных и информационных потоков. что является весьма актуальным. В современных условиях очень важным является изучение рынка снабжения ресурсов, контроль материалов и готовых изделий, усовершенствования систем материально-технического и информационного обеспечения предприятий на основе логистического подхода.
Такой подход к управлению предприятием базируется на формировании и внедрении в производственную деятельность разнообразных микрологистических систем, современных прогрессивных зарубежных концепций - "Just - in - time", "Kanban"," MRP" и др. для плановых и контролирующих потоковых процессов. В их основу положено понимание того факта, что для любого предприятия центральным является вопрос прибыльности в результате наилучшего удовлетворения потребностей потребителей. При этом основное внимание направляется на клиента, потребителя и выполнения его запросов в кратчайшие сроки и с минимальными расходами для предприятия.
Ключевые слова: логистика, склад, экономическая эффективность.
UDC 336,717,061
Pelenskyy R.O.
Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies named after S.Z. Gzhytskyj, Lviv, Ukraine
APPLICATION WAREHOUSE LOGISTICS IN THE MANUFACTURING
SECTOR
The analysis of ware-house activity of enterprise is conducted in the conditions of current economic crisis with the use of methods of modern warehouse logistic
Activity of market enterprise is investigational as a logistic system and the ways of her improvement are offered for achievement of maximal profitability and increase of competitiveness and the location of the logistic systems is determined in a management an enterprise with the purpose of effective and rational organization of material and informative streams. that is very actual. In modern terms very important is a study of market of supply of resources, control of materials and finished goods, improvements of the systems of logistical and informative support of enterprises on the basis of logistic approach.
146
Such going near a management an enterprise is based on forming and introduction in productive activity of the various микрологистических systems, modern progressive foreign conceptions of - "Just - in - time", "Kanban"," MRP" and other for плановых and supervisory stream processes. Understanding circumstance that for any enterprise central is a question of profitability as a result of the best satisfaction of necessities of consumers is fixed in their basis. Thus basic attention heads for a client, consumer and implementations of his queries in the earliest possible dates and with minimum charges for an enterprise.
Key words: logistics, warehouse, cost effectiveness.
Постановка проблеми. Склад будь-якого пщприемства е одшею з важливих ланок функцюнування технолопчного процесу виробництва i тому удосконалення оргашзаци складсько! роботи мае суттевий вплив на економ1чну ефектившсть пщприемства.
Управлшня та оргашзащя д1яльност1 пщприемств у сучасних умовах не можуть вщбутися без використання лопстичного пщходу. У галузях виробництва, яю останшм часом, попри наслщки фшансово! кризи починають зростати, мають перспективи устшного розвитку лише tí пщприемства, яю формують та впроваджують у свою практичну д1яльшсть апробоваш ф1рмами розвинутих кра!н лопстичш системи.
Дослщжено д1яльшсть ринкового п1дприемства як лог1стично! системи i запропоновано шляхи И удосконалення для досягнення максимально! прибутковост1 та пщвищення конкурентоздатност1 i визначено мкце лог1стичних систем в управл1нн1 пщприемством з метою ефективно! та рацюнально! орган1зац1! матер1альних та ¿нформац1йних поток!в. що е вельми актуальним. У сучасних умовах дуже важливим е вивчення ринку постачання pecypciB, контроль матер1ал1в i готових вироб1в, удосконалення систем матер1ально-техн1чного та шформацшного забезпечення п1дприемств на ochobí лопстичного п1дходу.
Такий п1дх1д до управлшня пщприемством базуеться на формуванн1 та впровадженш у виробничу д1яльн1сть р1зномаштних м1кролог1стичних систем, сучасних прогресивних заруб1жних концепц1й - «Just-in-time», «Kanban»,«MRP» та íh. для планових та контролюючих потокових процес1в. В i'x основу покладено розум1ння того факту, що для будь-якого пщприемства центральним е питания прибутковост1 у результат! найкращого задоволення потреб споживач1в. При цьому основна увага спрямовуеться на кл1ента, споживача та виконання його запит1в у найкоротш1 терм1ни i з м1н1мальними витратами для п1дприемства.
Анал1з останн1х досл1джень. Незважаючи на велику к1льк1сть досл1джень i публ1кац1й щодо формування i використання лог1стичних систем в управлшш п1дприемством, питания i'x використання все ще залишаються дискусшними. Ця проблема знайшла висв1тлення у працях закордонних науковц1в: Д. Бауерсокса, Вордлоу Д. Л., Уотерса Д., Майкла Р. .Шндерса, М. Крктофера, Г. Зоммерера, а також у працях росшських та укра!нських дослщниюв: А. А. Колобова, В. И. Сергеева, А.А. Смехова, И. Е. Тишбаева, Крикавського С.В та íh.
147
Метою статт! е вивчення впливу лопстичних операцш на ефектившсть господарсько! д1яльност1 пщприемств.
Об'ектом дослщження е процес використання та функцюнування складу в управлшш лопстичними функщями пщприемства ТзОВ «1ндустр1я».
Обгрунтування отриманих результат базуеться на дослщженш системи управлшня складськими операщями ТзОВ «1ндустр1я».
Виклад основного матер1алу. Лопстичний процес на склад1 ТзОВ «1ндустр1я» досить складний, оскщьки вимагае узгодженост1 функцш постачання запасами, переробки вантажу \ розподшу замовлень [1].
Координащя служби закутвл1 здшснюеться в ход1 операцш з постачання запасами та завдяки контролю за ведениям поставок. Основне завдання постачання запасами полягае у забезпеченш складу матер1алом вщповщно до можливостей його переробки при повному задоволенш замовлень споживач1в. Облж та контроль за пщтриманням запас1в та вщправкою замовлень дае змогу забезпечити ритм1чшсть переробки вантажопотоюв, максимальне використання об'ему складу та необхщш умови збер1гання, скоротити термши збер1гання запаЫв { тим самим прискорити оборотшсть об1гових кошт1в (рис. 1).
При здшсненш операцш з розвантаження { приймання вантаж1в необхщно ор1ентуватися на умови постачання, зазначеш в укладенш угодг Вщповщно до цього готуються м1сця розвантаження пщ певний транспортний заЫб. Спещальне оснащения мкць розвантаження \ правильний виб1р вантажно-розвантажувального обладнання дають змогу ефективно здшснювати розвантаження (у стисл1 строки { з мш1мальними втратами вантажу). У зв'язку з цим скорочуються просто1 транспортних засоб1в, а отже, знижуються виробнич1 витрати.
Процес складування полягае у розмщенш та укладанш вантажу на збер1гання. Основний принцип рацюнального складування - ефективне використання об'ему зони збер1гання. Передумовою цього е оптимальний виб1р системи складування в першу чергу, складського обладнання. Обладнання пщ збер1гання мае вщповщати специф1чним особливостям вантажу та забезпечувати максимальне використання висоти та площ1 складу. При цьому прост1р пщ робоч1 проходи мае бути мммальним, але з урахуванням нормальних умов роботи пщшмально-транспортних машин \ мехашзм1в. Для упорядкованого збер1гання вантажу \ економного його розмщення використовують систему адресного збер1гання.
Процес складування та збер1гання включае:
а) закладання вантажу на збер1гання;
б) збер1гання вантажу та забезпечення вщповщних для цього умов;
в) контроль за наявшстю запашв на склад^ що здшснюеться через шформацшну систему.
148
Рис. 1. Схема лопстичного процесу на склад!
Джерело: розробка автора
1нформацшне обслуговування складу передбачае управлшня шформацшними потоками \ е стрижнем функцюнування уЫх служб складу. Залежно вщ техшчно! оснащеност1 управлшня матер1альними потоками може бути як самостшною системою (на мехашзованих складах), так \ складовою пщсистеми загально! автоматизовано! системи управлшня матер1альними та шформацшними потоками (на автоматизованих складах).
1нформацшне обслуговування охоплюе:
• обробку вхщно! документации
• пропозици по замовленнях постачальник1в;
• оформления замовлень постачальниюв;
• управлшня прийманням та вщправкою;
149
• контролювання наявносп вантаж1в на склада
• приймання замовлень споживач1в;
• оформления документаци для вщправки;
• диспетчерську допомогу, включаючи оптимальний виб1р партш вщвантаження та маршрути доставки;
• обробку рахунюв кл1ент1в;
• обмш шформащею з оперативним персоналом та верхшм ¿ерарх1чним р1внем;
• р1зномаштну статистичну шформацш.
Склад забезпечуе виконання таких продажних послуг:
сортування товар1в;
повну перев1рку якост1 товар1в, що постачаються;
фасування та пакування;
експедиторсью послуги з1 здшсненням розвантаження, а також шсляпродажних послуг:
• встановлення вироб1в;
• гарантшне обслуговування;
• забезпечення запчастинами;
• приймання дефектно! продукци та И замшу.
Висновки. Лопстичне дослщження пщприемства та удосконалення лопстичних операцш суттево пщвищть ефектившсть його роботи \ призведуть до зростання конкурентноспроможност1 та прибутковост1 пщприемства.
Л1тература
1. Крикавський С. В. Лопстика. Основи теори : пщручник / С.В.Крикавський. - Льв1в: Вид-во НУ «Льв1вська пол1техшка», «1нтелект-Захщ», 2006. - 456 с.
2. Неруш Ю.М. Логистические информационные системы / Ю.М. Неруш - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -195 с.
3. Фшансово-статистична зв1тшсть ТзОВ «1ндустр1я». - Льв1в, 2012-2013
РР.
Рецензент - к.е.н., доцентПоперечний С.1.
150
