Научная статья на тему 'Применение складской логистики в производственной сфере'

Применение складской логистики в производственной сфере Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
254
56
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЛОГіСТИКА / СКЛАД / ЕКОНОМіЧНА ЕФЕКТИВНіСТЬ / УПРАВЛіННЯ ПіДПРИєМСТВОМ / ПРИБУТКОВіСТЬ ВИРОБНИЦТВА / РИНКОВЕ ПіДПРИєМСТВО / ЛОГИСТИКА / LOGISTIC / ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ / ECONOMIC EFFICIENCY / УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ / MANAGEMENT / ДОХОДНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА / PROFITABILITY OF PRODUCTION / РЫНОЧНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ / MARKET ENTERPRISE / WARE-HOUSE / AN ENTERPRISE

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Пеленский Р. А.

Проведен анализ складской деятельности предприятия в условиях текущего экономического кризиса с применением методов современной складской логистики Исследована деятельность рыночного предприятия как логистической системы и предложены пути ее усовершенствования для достижения максимальной прибыльности и повышения конкурентоспособности и определено место логистических систем в управлении предприятием с целью эффективной и рациональной организации материальных и информационных потоков. что является весьма актуальным. В современных условиях очень важным является изучение рынка снабжения ресурсов, контроль материалов и готовых изделий, усовершенствования систем материально-технического и информационного обеспечения предприятий на основе логистического подхода. Такой подход к управлению предприятием базируется на формировании и внедрении в производственную деятельность разнообразных микрологистических систем, современных прогрессивных зарубежных концепций «Just-in-time», «Kanban», «MRP» и др. для плановых и контролирующих потоковых процессов. В их основу положено понимание того факта, что для любого предприятия центральным является вопрос прибыльности в результате наилучшего удовлетворения потребностей потребителей. При этом основное внимание направляется на клиента, потребителя и выполнения его запросов в кратчайшие сроки и с минимальными расходами для предприятия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

ЗАСТОСУВАННЯ СКЛАДСЬКОЇ ЛОГІСТИКИ У ВИРОБНИЧІЙ СФЕРІ

The analysis of ware-house activity of enterprise is conducted in the conditions of current economic crisis with the use of methods of modern ware-house logistic Activity of market enterprise is investigational as a logistic system and the ways of her improvement are offered for achievement of maximal profitability and increase of competitiveness and the location of the logistic systems is determined in a management an enterprise with the purpose of effective and rational organization of material and informative streams. that is very actual. In modern terms very important is a study of market of supply of resources, control of materials and finished goods, improvements of the systems of logistical and informative support of enterprises on the basis of logistic approach. Such going near a management an enterprise is based on forming and introduction in productive activity of the various micrologistic systems, modern progressive foreign conceptions of «Just-in-time», «Kanban», «MRP» and other for planing and supervisory stream processes. Understanding circumstance that for any enterprise central is a question of profitability as a result of the best satisfaction of necessities of consumers is fixed in their basis. Thus basic attention heads for a client, consumer and implementations of his queries in the earliest possible dates and with minimum charges for an enterprise.

Текст научной работы на тему «Применение складской логистики в производственной сфере»

УДК 336.717.061

Пеленський Р.О., мапстр, здобувач*© Лье1еський нацюнальний утеерситет еетеринарног медицины та бютехнологш ¡мет С.З. Гжицького, м. .Льеге, Украгна

ЗАСТОСУВАННЯ СКЛАДСЬКО1 ЛОГ1СТИКИ У ВИРОБНИЧ1Й СФЕР1

Проведено анал1з складськог дгяльностг тдприемстеа е умоеах поточног економгчног кризи гз застосуеанням метод1е сучасног складськог логктики

Дослгджено дгяльтсть ринкоеого тдприемстеа як логктичног системи i запропоноеано шляхи гг удосконалення для досягнення максимальной прибуткоеостг та тдеищення конкурентоздатностi i еизначено мкце логктичних систем е упраелтн тдприемстеом з метою ефектиеног та рацюнальног оргатзацп матерiальних та шформацтних пототе. що е еельми актуальним. У сучасних умоеах дуже еажлиеим е еиечення ринку постачання ресурЫе, контроль матерiалiе i готоеих еиробiе, удосконалення систем матерiально-технiчного та шформацтного забезпечення тдприемсте на осноеi логктичного тдходу.

Такий пiдхiд до упраелтня тдприемстеом базуеться на формуеанн та епроеадженн у еиробничу дiяльнiсть рiзноманiтних мЫрологктичних систем, сучасних прогресиених зарубiжних концепцш - «Just-in-time», «Kanban»,«MRP» та т., для планоеих та контролюючих потокоеих процеЫе. В гх осноеу покладено розумтня того факту, що для будь-якого тдприемстеа центральним е питання прибуткоеостi у результатi найкращого задоеолення потреб спожиеачiе. При цьому осноена уеага спрямоеуеться на xiiента, спожиеача та еиконання його запитiе у найкоротшi термти та з мШмальними еитратами для тдприемстеа.

Ключовi слова: логктика, склад, економiчна ефектиетсть, упраелтня тдприемстеом, прибуткоекть еиробництеа, ринкоее тдприемстео.

УДК 336.717.061

Пеленский Р.А., соискатель Льеоеский национальный униеерситет еетеринарной медицины и биотехнологий имени С.З. Гжицкого, г. Льеое, Украина

ПРИМЕНЕНИЕ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

СФЕРЕ

Проееден анализ складской деятельности предприятия е услоеиях текущего экономического кризиса с применением методое соеременной складской логистики

Исследоеана деятельность рыночного предприятия как логистической системы и предложены пути ее усоеершенстеоеания для достижения максимальной прибыльности и поеышения конкурентоспособности и определено место логистических систем е упраелении предприятием с целью

Науковий кер1вник — д.е.н., професор Шульський М.Г. © Пеленський Р.О., 2014

172

эффективной и рациональной организации материальных и информационных потоков. что является весьма актуальным. В современных условиях очень важным является изучение рынка снабжения ресурсов, контроль материалов и готовых изделий, усовершенствования систем материально-технического и информационного обеспечения предприятий на основе логистического подхода.

Такой подход к управлению предприятием базируется на формировании и внедрении в производственную деятельность разнообразных микрологистических систем, современных прогрессивных зарубежных концепций - «Just-in-time», «Kanban», «MRP» и др. для плановых и контролирующих потоковых процессов. В их основу положено понимание того факта, что для любого предприятия центральным является вопрос прибыльности в результате наилучшего удовлетворения потребностей потребителей. При этом основное внимание направляется на клиента, потребителя и выполнения его запросов в кратчайшие сроки и с минимальными расходами для предприятия.

Ключевые слова: логистика, склад, экономическая эффективность, управление предприятием, доходность производства, рыночное предприятие.

UDC 336.717.061

Pelenskyy R.O.

Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies named after S.Z. Gzhytskyj, Lviv, Ukraine

APPLICATION WAREHOUSE LOGISTICS IN THE MANUFACTURING

SECTOR

The analysis of ware-house activity of enterprise is conducted in the conditions of current economic crisis with the use of methods of modern ware-house logistic

Activity of market enterprise is investigational as a logistic system and the ways of her improvement are offered for achievement of maximal profitability and increase of competitiveness and the location of the logistic systems is determined in a management an enterprise with the purpose of effective and rational organization of material and informative streams. that is very actual. In modern terms very important is a study of market of supply of resources, control of materials and finished goods, improvements of the systems of logistical and informative support of enterprises on the basis of logistic approach.

Such going near a management an enterprise is based on forming and introduction in productive activity of the various micrologistic systems, modern progressive foreign conceptions of - «Just-in-time», «Kanban», «MRP» and other for planing and supervisory stream processes. Understanding circumstance that for any enterprise central is a question of profitability as a result of the best satisfaction of necessities of consumers is fixed in their basis. Thus basic attention heads for a client, consumer and implementations of his queries in the earliest possible dates and with minimum charges for an enterprise.

Key words: logistic, ware-house, economic efficiency, management, profitability of production, market enterprise, an enterprise.

173

Вступ. Управлшня та оргашзащя дiяльностi тдприемств у сучасних умовах не можуть вщбутися без використання лопстичного тдходу. У галузях виробництва, якi останнiм часом, попри наслщки фшансово! кризи починають зростати, мають перспективи успiшного розвитку лише т пiдприeмства, якi формують та впроваджують у свою практичну дiяльнiсть апробованi фiрмами розвинутих кра1н логiстичнi системи.

Незважаючи на велику кiлькiсть дослiджень i публiкацiй щодо формування i використання логiстичних систем в управлшш пiдприeмством, питання !х використання все ще залишаються дискусшними. Ця проблема знайшла висвiтлення у працях закордонних науковщв: Д. Бауерсокса, Вордлоу Д. Л., Уотерса Д., Майкла Р. Лшдерса, М. Крктофера, Г. Зоммерера, а також у працях росшських та украшських дослщниюв: А. А. Колобова, В. И. Сергеева, А.А. Смехова, И. Е. Тишбаева, Крикавського £.В та ш

Матер1ал i методи. Недостатнiсть науково-методичного забезпечення та узагальнення практичного досвщу щодо використання iнформацiйних систем та нов^шх технологiй, логiстичного пiдходу в управлшш складськими функцiями пiдприемства та розширення дiапазону наукового пошуку в цш сферi зумовили актуальнiсть теми роботи, визначили li мету, завдання та очжуваш практичнi результати.

Об'ектом дослщження е процес використання та функщонування складу в управлiннi логiстичними функщями пiдприемства ТзОВ «Iндустрiя».

Обгрунтування отриманих результат базуеться на дослiдженнi системи управлшня складськими операщями ТзОВ «Iндустрiя».

Результати дослщження. Логiстичний процес на склащ ТзОВ «Iндустрiя» досить складний, оскiльки вимагае узгодженостi функцiй постачання запасами, переробки вантажу i розподшу замовлень [1].

Координацiя служби закупiвлi здiйснюеться в ходi операцiй з постачання запасами та завдяки контролю за веденням поставок. Основне завдання постачання запасами полягае у забезпеченш складу ТзОВ «1ндус^я» матерiалом вiдповiдно до можливостей його переробки на даний перюд при повному задоволенш замовлень споживачiв [2]. Облж та контроль за одержанням запаЫв та вiдправкою замовлень дае змогу забезпечити ритмiчнiсть переробки вантажопотокiв, максимальне використання об'ему складу та необхщш умови зберiгання, скоротити термiни збер^ання запасiв i тим самим збшьшити оборот складу, як це показано на схемi (рис 1).

При здшсненш розвантаження i приймання вантажiв необхiдно орiентуватися на умови постачання, зазначеш в укладенiй угодi [3]. Вщповщно до цього готуються мкця розвантаження пiд обраний транспортний зааб. Спецiальне оснащення мiсць розвантаження i правильний вибiр вантажно-розвантажувального обладнання дають змогу ефективно здiйснювати розвантаження (у сти^ строки i з мммальними втратами вантажу). У зв'язку з цим скорочуються просто! транспортних засобiв, а отже, знижуються витрати обороту коштiв пiдприемства.

Процес складування полягае у розмiщеннi та укладанш вантажу на зберiгання. Основний принцип рацюнального складування - ефективне використання об'ему зони збер^ання.

174

Рис. 1. Схема логктичного процесу на склад1

Джерело: розробка автора.

Передумовою цього е оптимальний B^ip системи складування i, в першу чергу, складського обладнання. Обладнання пiд збеpiгання мае вщповщати специфiчним особливостям вантажу та забезпечувати максимальне використання висоти та площi складу ТОВ «Iндустpiя». При цьому пpостip пiд pобочi проходи мае бути мммальним, але з урахуванням нормальних умов роботи тдшмально-транспортних машин i механiзмiв. Для упорядкованого збер^ання вантажу i економного його розмщення використовують систему адресного збер^ання [табл.1] [3].

175

Таблиця 1

Структура ефективност WMS-системи

Консалтинг Консультування з удосконалення технолопчно! оргашзаци та планування складу Методична складова ршення ор1ентована на врахування особливостей б1знесу (асортименту, системи постачань та вщвантажень), оптим1зацш технолопчних процеав складсько! вантажопереробки.

Впровадження б1знес-додатк1в Впровадження шформацшно! системи управлшня складом (WMS-системи). WMS-система дозволяе тдвищити продуктившсть виконання ключових б1знес-процеав складу, зменшити затрати на збертання та вантажопереробку, тдвищити ефектившсть використання ресурав (включаючи персонал, складсьш площ1 та обладнання).

1нфраструктура Створення системи автоматизованого вводу шформацп 1з застосуванням мобшьних термшал1в. Створення мережево! шфраструктур и складу Система автоматизованого вводу шформацп зменшуе помилки.

Джерело: розробка автора.

Процес складування та збер^ання включае:

а) закладання вантажу на збер^ання;

б) збер^ання вантажу та забезпечення вщповщних для цього умов;

в) контроль за наявшстю запаЫв на склада що здiйснюеться через шформацшну систему.

Iнформацiйне обслуговування складу передбачае управлшня шформацшними потоками i е стрижнем функцiонування усiх служб складу. Залежно вiд техшчно! оснащеност управлiння матерiальними потоками може бути як самостшною системою (на мехашзованих складах), так i складовою тдсистеми загально! автоматизовано! системи управлiння матерiальними та iнформацiйними потоками (на автоматизованих складах).

1нформацшне обслуговування охоплюе:

• обробку вхщно! документации

• пропозици по замовленнях постачальникiв;

• оформлення замовлень постачальниюв;

• управлiння прийманням та вiдправкою;

• контролювання наявност вантажiв на складi;

• приймання замовлень споживачiв;

• оформлення документаци для вiдправки;

• диспетчерську допомогу, включаючи оптимальний вибiр партiй вщвантаження та маршрути доставки;

• обробку рахунюв клiентiв;

176

• обмш шформащею з оперативним персоналом та верхшм ieрархiчним рiвнем;

• рiзноманiтну статистичну шформацш.

• сортування товарiв;

• приймання дефектно! продукци та И замшу [табл.2].

Таблиця 2

Норми часу виконання робгг_

Показник Умовне Одиниц1 Базовий Новий

позначення вимфу вартнт вартнт

Р1чна трудоемшсть

операци по введенню ^кд люд.-год. 160 32

та коректуванню даних

Р1чна трудоемшсть

операц1й з пошуку та обробки даних 1под люд.-год. 400 120

Р1чна трудоемшсть операцп з оформлення ^овд люд.-год. 180 24

та виводу даних

Разом 740 176

Джерело: розробка автора.

Склад забезпечуе виконання таких тсляпродажних послуг:

• повну перевiрку якост товарiв, що постачаються;

• фасування та пакування;

• експедиторсью послуги зi здшсненням розвантаження, а також пiсляпродажнi послуги:

• встановлення виробiв;

• гарантшне обслуговування;

• забезпечення запчастинами;

Висновки. При дослiдженнi дiяльностi ГО СП «Мотор-Запчастина» можна зробити висновок, що WMS система - не панацея вщ усiх проблем, але е необхiдною складовою тдвищення прибутковостi та конкурентоздатностi. Кожне WMS-рiшення, як i будь-який програмний продукт, мае свш набiр технологiчних i функцiональних характеристик, свою вартiсть i призначення. Виходячи з характеристик складу i набору ключових завдань, важливо вибрати WMS систему, яка буде найбшьш оптимальною для конкретного тдприемства.

Перспективи подальших дослiджень. Оскiльки проведет дослiдження е достатньо унiверсальними, автор передбачае !х проведення в iнших сферах виробничо! дiяльностi, в тому чи^ АПК, з метою тдвищення прибутковост виробництва.

Лiтература

1. Крикавський £.В. Логiстика. Основи теори : Пщручник / £.В. Крикавський. - Львiв: Вид-во НУ «Львiвська пол^ехшка», 2006. - 456 с.

2. Неруш Ю.М. Логистические информационные системы /Ю.М.Неруш - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 195 с.

Рецензент — к.е.н., доцент Поперечний С.1.

177

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.