CC BY
0УДК 33
Кудрявцев А.С.
ведущий инженер технолог АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение» (г. Королев, Россия)
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В РЕАЛИЯХ НОВОГО ВРЕМЕНИ И ТЕХНОЛОГИЙ
Аннотация: в данной работе рассмотрены общие сведения о проблемах, с которыми сталкиваются предприятия, если не внедряют процессы, увеличивающие производительность труда работников, а также их возможные решения. Приведены некоторые технологии, которые могут повысить производительность труда -искусственный интеллект, проводить мероприятия на предприятии.
Ключевые слова: производительность труда, предприятия, оптимизация процессов.
Производительность труда (ПТ) служит основным показателем экономической эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий. В условиях все более конкурентного глобального рынка организации постоянно ищут способы повышения ПТ с целью оставаться жизнеспособными и повышать доходы. В данной статье рассматривается значимость ПТ на промышленных предприятиях и изучаются стратегии, направленные на улучшение эффективности и объема производства.
Основными проблемами, вызывающими недостаточный уровень ПТ, являются недостаточная квалификация и отсутствие должного уровня обладания необходимыми для работы навыками, устаревшая материально-техническая база, использующаяся предприятием для производства. Неэффективные каналы связи, модели управления и отчётных процессов, неоптимальные условия труда также существенно уменьшают ПТ. Качественно и количественно оценить
разницу между ПТ в разных странах можно, сравнив показатели часовой оплаты труда в данных странах на протяжении нескольких десятилетий (рисунок 1), что также может помочь понять, какие события привели к увеличению стоимости труда. На рисунке 1 можно заметить, например, что увеличение этой величины в Китае довольна мала, а для России заметны «пики», обусловленные экономическими событиями и кризисами.
Рис. 1. Почасовая производительность труда в России и других странах
к уровню США, 1992-2017 гг. [1].
В целом, опыт многих стран мира показывает, что на практике для разных предприятий работают различные методы и стратегии повышения ПТ. Например, поддержание «бережливого производства», системы «20 ключей», использование систем повышения продуктивностей каждого работника, внедрение достижений наук, изучающих организацию труда [2]. Несмотря на то, что на повышение ПТ предприятию необходимо потратить некоторое количество денежных и других ресурсов, в перспективе это приносит ей только
прибыль за счёт уменьшения времени создания продукции, улучшения её качества, это может снизить прямые и косвенные, амортизационные расходы, повышает конкурентоспособность.
В настоящее время, для руководства любого предприятия, процессы поиска и внедрения механизмов повышения ПТ - одна из основных задач. Для этого на предприятии должны проводится мероприятия, направленные на просвещение трудящихся, какую-то часть трат организации нужно тратить на курсы повышения квалификации и переобучение, оптимизация формальных процессов производства, что на данный момент составляет одну из основных проблем в России [3]. Работники предприятия также должны знать о том, что повышение ПТ, чаще всего, приводит к увеличению заработной платы. Если не доставлять им такую информацию, то часто происходит «текучка кадров», из-за чего уменьшается человеческий капитал предприятия.
Решить некоторые проблемы, связанные с ПТ, можно несколькими путями. Один из них - это стабилизация экономической ситуации в стране, другой, который доступен любому предприятию, это улучшение используемых цифровых инструментов, а также активное внедрение новых цифровых инструментов, например, инструменты искусственного интеллекта (ИИ) [4]. Опыт последних лет показывает, что несмотря на страх того, что отнимет рабочие позиции, он, напротив, сильно повышает ПТ и ускоряет процессы работы на промышленных и других предприятиях.
Всё вышеперечисленное позволяет сделать вывод о том, что для предприятия жизненно важно следить за показателями ПТ и постоянно улучшать условия труда рабочих, чтобы обеспечивать свою конкурентоспособность и повышать доходы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Зверева С. А. Теоретический обзор проблемы повышения производительности труда / С. А. Зверева, Д. В. Блинов // Российские регионы в
фокусе перемен : сборник докладов в двух томах (18-20 ноября 2021 года, Екатеринбург). — Том 2. — Екатеринбург : УрФУ, 2022. — С. 60-64;
2. Гершанок А.А. СОВРЕМЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. №7 (101). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-vozmozhnosti-i-perspektivy-povysheniya-proizvoditelnosti-truda (дата обращения: 21.05.2024);
3. Фарафонов Д.А. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В РФ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №12-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n7problemy-povysheniya-proizvoditelnosti-truda-v-rf-i-puti-ih-resheniya (дата обращения: 21.05.2024);
4. Макаров М.Ю. ВЛИЯНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА // Экономика и управление. 2020. №5 (175). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-iskusstvennogo-intellekta-na-proizvoditelnost-truda (дата обращения: 21.05.2024)
Kudriavtsev A.S.
Tactical Missiles Corporation (Korolev, Russia)
INCREASING LABOR PRODUCTIVITY IN INDUSTRIAL ENTERPRISES IN REALITIES OF MODERN TIMES AND TECHNOLOGIES
Abstract: this paper discusses general information about the problems faced by enterprises if they do not implement processes that increase employee productivity, as well as their possible solutions. Some technologies that can increase labor productivity are given - artificial intelligence, conduct events at the enterprise.
Keywords: labor productivity, enterprises, process optimization.
