Повышение инновационной привлекательности Краснодарского края Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12/2017 ISSN 2410-6070_

- обеспечение нормальной работы системы недельного планирования. Инструмент «Быстрая переналадка» состоит из пяти основных этапов:

- подготовительный этап;

- этап I - отслеживание процесса переналадки;

- этап II - разделение внутреннего и внешнего времени переналадки;

- этап III - перераспределение внутреннего времени во внешнее;

- этап IV - совершенствование процессов внутренней и внешней переналадки.

Внутренняя переналадка - это часть процесса перенастройки оборудования, выполняемая только при отключенном оборудовании. К внутренней переналадке относят замену приспособлений, режущего инструмента и др. элементы, которые невозможно выполнить при работающем оборудовании.

Внешняя переналадка - это часть процесса переналадки, которую могут выполнять при работающем оборудовании. К внешней переналадке относят следующие действия: подготовка приспособлений, режущего инструмента, оправок и блоков, установка режущего инструмента в блоки и оправки, настройку вылета режущего инструмента и др. подобные действия.

Преобразование как можно большего числа внутренних операций переналадки во внешние позволяет в несколько раз сократить время переналадки оборудования. Выводы

Ни одно предприятие не сможет выжить без эффективного управления процессами, без постоянной работы над снижением потерь.

Применение принципов и методов бережливого производства, умелое применение принципов и методов бережливого производства позволит значительно увеличить конкурентоспособность предприятия. Список использованной литературы:

1. Роберт Маурер. Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен = One Small Step Can Change Your Life. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 192 с. - ISBN 978-5-9614-4788-0.

2. 5S для рабочих: как улучшить своё рабочее место. Группа разработчиков издательства Productivity Press - на основе Хироюки Хирано. М. Издательство ИКСИ, 2007, ISBN 5-903148-14-X, ISBN 978-5-903148-14-1

3. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. -М: ИКСИ, 2006. ISBN 5-903148-034

© Туркова А.А., Курбанаева А.Р., 2017г.

УДК 330.3

В.И. Фориков

студент СГУ, г. Сочи, РФ E-mail: [email protected] Е.В. Гордеева канд. экон. наук, доцент СГУ, г. Сочи, РФ

ПОВЫШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

Аннотация

В статье рассматриваются пути повышения инвестиционной привлекательности Краснодарского края и проблемы, которые могут возникнуть на этом пути.

Ключевые слова Инвестиционная активность, инвестиционный климат, инвестиции.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12/2017 ISSN 2410-6070_

Краснодарский край является жемчужиной Российской Федерации. Его зовут здравницей и житницей России. В советское время, в Краснодарском крае производилось достаточно зерна и пшеницы для насыщения потребностей всей страны и ещё оставалось для продажи за рубеж. А курорты и санатории нашего края были известны по всей стране. Что же изменилось?

Правильный ответ - ничего. В краснодарском крае до сих пор существуют первосортные природные, рекреационные и земельные ресурсы. Так что простор для инвестиционной деятельности просто колоссальный.

И это не просто слова, а подтверждённый факт. Согласно рейтинговому агентству «Эксперт РА» на декабрь 2017 года, у Краснодарского края стоит инвестиционный рейтинг [1А] - который является наивысшим. И кредитный рейтинг [ruA+] - который хоть и высок, говорит нам что у нашего регионы есть определенные проблемы. [1]

Эти проблемы, к сожалению, довольно распространены по всей нашей стране:

- инфляция;

- недостаточное информационное обеспечение;

- несовершенное законодательство;

- отсутствие механизмов защиты собственности;

- неразвитость производной и социальной инфраструктур;

- политическая нестабильность. [2,4]

Но эти проблемы не являются непреодолимыми или неразрешимыми. Они просто требуют много труда и комплексного подхода. Наиболее подходящим решением будет создание стратегии которая будет одновременно воздействовать на множество сфер экономико-хозяйственной деятельности, таких как: транспортная, курортно-оздоровительная, предпринимательская, политическая и т. д. для того чтобы максимально улучшить инвестиционный климат в нашем крае.

Уже сейчас в Краснодарском крае для того чтобы поддержать отечественных и зарубежных инвесторов действуют следующие льготы:

1) Разрешение на неуплату имущественного налога на трехлетний период. Данное разрешение предоставляется: инвесторам, которые получили одобрение на свои проекты от администрации Краснодарского края; кредитным организациям, чьи кредиты даются на срок более одного года для осуществления лизинговых и инвестиционных проектов; лизинговым организациям участвующих в инвестиционных проектов.

2) Установка налоговой ставки в размере 13,5% на срок до пяти лет. Данная льгота дается резидентам особых экономических зон; а так же организациям, занятым в сфере добычи и обработки нефти; компаниям по производству цемента.

3) Пятилетнее освобождение от уплаты транспортного налога. Для организаций - участниц ОЭЗ, но только по транспорту участвующему в осуществлении деятельности предприятия.

4) Трехлетний налоговый кредит по краевым налогам и налогам на прибыль организации. Данная льгота предоставляется при наличии хотя бы одного из нижеперечисленных оснований: техническое перевооружение предприятия или открытие НИОКРа; инновационная деятельность проводимая организацией; специальное значение предприятия для населения или социально-экономического развития края; государственный оборонный заказ выполняемый организацией; вложение организацией инвестиций в проекты с наивысшим классом энергоэффективности.

5) Оплата части ежемесячных выплат на проценты по кредитам полученных в кредитных организациях, но не более чем на трехлетний срок. Льгота дается при получении одобрения деятельности организации краевой администрацией.

6) Часть затрат по уплате купонов по корпоративным облигационным займам выплачивается из краевого бюджета. При условии одобрения администрацией края инвестиционных проектов организации.

7) Государственные гарантии. Даются только при победе конкурсе.

8) Бюджетные инвестиции, выделяемые согласно бюджетному законодательству Российской Федерации. [5]

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №12/2017 ISSN 2410-6070

Даже не смотря на все эти льготы, есть ещё множество возможностей для развития инвестиционной привлекательности Краснодарского края. Нужно улучшать инфраструктуру инвестиционной деятельности; оказывать поддержку малому, частному и только что открывшемуся бизнесу; сделать более доступным получение финансовых ресурсов у кредитных организаций; ввести систему посевного и венчурного финансирования инвестиционных проектов; более понятную и простую налоговую систему; усовершенствовать законодательную базу и обеспечить политическую стабильность как в регионе, так и в стране.

Благодаря всем этим мерам мы сможем не только повысить инвестиционную заинтересованность населения внутри страны, но и привлечь зарубежный капитал.

На данный момент есть более 30 стран, чьи представители сделали инвестиционные вложения в Краснодарский край. [3] Но наши аграрные и курортно-оздоровительные проекты требуют гораздо более существенных финансовых вливаний и у нашего края есть все возможности для привлечения множества инвестиционных потоков.

Список использованной литературы:

1. Коломыц О. Н. Инвестиционная привлекательность региона как фактор повышения его конкурентоспособности // TERRA ECONOMICUS. - 2011. - Т. 9, № 3-3. - С.119.

2. Королюк Е. В. Экономические противоречия формирования рынка земли современной России как институционально-хозяйственной системы. - Краснодар: Краснодарский кооп. ин-т, 2011.

3. Королюк Е. В. Вектор экономической политики современной России // Вестник Адыгейского государственного университета. - 2011. - № 2. - С. 27.

4. Мезенцева Е.В. Поддержка малого бизнеса на федеральном и субфедеральном уровнях: актуальные формы и перспективы развития // Международный научный журнал. -2013. - № 4. - С.5-8.

5. ОАО «Агентство экономического развития Краснодарского края». - URL: http://www.kkeda.com.

© Фориков В.И., Гордеева Е.В., 2017

УДК 33

Р.В. Харитонова

Магистрант 1 курс ОГУ, г. Оренбург, РФ E-mail: [email protected] Научный руководитель : Д.Ю. Воронова канд. экон. наук, доцент ОГУ, г. Оренбург, РФ E-mail: [email protected]

ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация

В статье рассматриваются основы антикризисного управления предприятием, основные внешние и внутренние факторы кризисного развития на предприятии, а также представлены действия антикризисного управления, в зависимости от стадии кризиса.

Ключевые слова

Кризис, антикризисное управление, малое предпринимательство, механизм антикризисного управления

В настоящее время, значительное число малых предприятий сталкиваются с внешними и внутренними негативными факторами: возросшая конкуренция, рост инфляции, безработица, слабое финансовое управление, низкая производительность труда и др. Все эти факторы влекут за собой кризисное развитие