Научная статья на тему 'Повышение эффективности производства зерна на основе совершенствования отраслевой структуры агроорганизаций с ориентацией на максимальный Выход продукции с единицы земельной площади лучшего качества при минимальных затратах'

Повышение эффективности производства зерна на основе совершенствования отраслевой структуры агроорганизаций с ориентацией на максимальный Выход продукции с единицы земельной площади лучшего качества при минимальных затратах Текст научной статьи по специальности «Прочие сельскохозяйственные науки»

CC BY
105
6
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по прочим сельскохозяйственным наукам , автор научной работы — Гусманов У. Г., Низомов С. С.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Повышение эффективности производства зерна на основе совершенствования отраслевой структуры агроорганизаций с ориентацией на максимальный Выход продукции с единицы земельной площади лучшего качества при минимальных затратах»

но решению наибольшее поголовье коров в 2018 г. будет сосредоточено в Восточной зоне - 37 %, а наименьшее поголовье коров - в Южной зоне (15%). Наибольшая доля в производстве молока в 2018 г. будет в Восточной зоне - почти 41%, в Центральной зоне - 26 % и в Западной зоне - 23%.

Расчет экономической эффективности производства и размещения молочного скотоводства подтверждает необходимость пересмотра структуры производства и изменения размещения отрасли, что, в частности, позволит увеличить прибыль от реализации и уровень рентабельности (табл. 3).

Таблица 3 - Эффективность производства и реализации молока в сельскохозяйственных

предприятиях Ульяновской области

Показатели 2013 г. 2018 г. 2018 г. в % к 2013 г.

Среднегодовой удой молока, кг 3883 4402 113,4

Затраты труда на 1 ц, чел.-ч 2,7 2,2 81,5

Производственная себестоимость 1 ц, руб. 1173 1411 120,3

Полная себестоимость 1 ц, руб. 1223 1551 126,8

Цена реализации 1 ц, руб. 1479 2086 141,0

Прибыль от реализации в расчете на 1 гол., руб. 7841 19220 в 2,5 р.

Прибыль от реализации 1 ц, руб. 256 535 в 2,1 р.

Рентабельность производства, % 20,9 34,5 +13,6п.п.

Рентабельность продаж, % 17,3 25,6 +8,3 п.п.

Таким образом, оптимизация структуры производства молока по зонам Ульяновской области позволит увеличить к 2018 г. среднегодовой удой молока на 13%, прибыль от реализации в расчете на 1 гол. - в 2,5 раза, прибыль от реализации 1 ц молока - в 2 раза, а уровень рентабельности производства и рентабельности продаж - на 13,6 п.п. и 8,3 п.п. соответственно.

Таким образом, в развитии молочного скотоводства отмечается тенденция к устойчивому развитию и все необходимые для этого предпосылки.

Источники

1. Александрова Н.Р. Проблемы и пути развития сельского хозяйства радищевского района Ульяновской области // Материалы III Международной научно-практической конференции «Аграрная наука и образование на современ-

ном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения» - Ульяновск: УГСХА, 2011. - Том I. - С. 42 - 49.

2. Долгова И.М. Основные тенденции развития отрасли животноводства в Ульяновской области // Материалы IV Международной научно-практической конференции «Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения». - Ульяновск: ГСХА им. П.А. Столыпина, 2012. - Том III. - С. 64 - 70.

3. Долгова И.М. Экономические отношения в сфере производства и переработки молока в Ульяновской области. - М.:ФГУП «ЭКС-ПЛОР», 2005. - 186 с.

4. Стукач В.Ф., Юдина Е.В. Устойчивое развитие молочного скотоводства в регионе: монография. - Омск: Изд-во ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина, 2012. - 200 с.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ АГРООРГАНИЗАЦИЙ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЫХОД ПРОДУКЦИИ С ЕДИНИЦЫ ЗЕМЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДИ ЛУЧШЕГО КАЧЕСТВА

ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ ЗАТРАТАХ

Гусманов У.Г., д.э.н., проф., Низомов С.С., асп., ФГБОУ ВО Башкирский государственный

аграрный университет

В современных условиях развитие аграрной экономики повышение экономической эффективности и конкурентоспособности производство зерна является важнейшей составляющей успешного функционирования сельскохозяйственных организаций [1, 2]. Клю-

чевым фактором, определяющим позитивное развитие зернового хозяйства, является формирование оптимальной отраслевой структуры непосредственно на уровне агроорганизаций.

Рассматриваемые изменения структуры товарной продукции соответствуют природно-

экономическим условиям сельскохозяйственной зоны, которые благоприятны для развития зерновой отрасли агроорганизаций Дюртю-линского района. Результаты моделирования позволяют сделать вывод о том, что предлагаемая отраслевая структура сельскохозяйственных организаций является более эффективной, по сравнению с фактически сложившейся отраслевой структурой.

Усиление зерновой специализации определяет возможность повышения показателей реализации зерновой продукции в модельных

вариантах для всех агроорганизаций района. За счёт оптимизации распределения ресурсов, имеющихся в сельскохозяйственных организациях, обеспечивается минимизация затрат в зерновом производстве, а также значительное повышение экономической эффективности производства зерна.

Данные табл. 1 определяют рост результативных показателей производства агроорга-низаций района при переходе от фактического состояния к первому и второму модельным вариантам.

Таблица 1 - Экономическая эффективность производства в сельскохозяйственных организациях

Дюртюлинского района Республики Башкортостан

Показатели Фактически в 2012 г. Модельные варианты

1 2

Производство зерна на 1 га с.-х. угодий, кг 456 842 1056

Выход зерна на 100 га пашни, ц 595,5 1108,5 1390

Выход на 100 га сельхозугодий, ц: - молока - мяса, всего - в т.ч. говядины - баранины, кг - шерсти, кг 403,9 20,1 20,1 3,1 3,4 445,5 21,6 21,6 3,3 3,5 483,7 23,4 23,4 3,5 3,8

Товарная продукция на одного работника, тыс. руб. 472,2 596,8 657,3

Выручка от реализации продукции, млн. руб. 778,6 850,3 882,6

Прибыль от реализации продукции: 120,4 1466 1929 3643 72993 144,9 1764 2322 4172 87858 164,2 2000 2632 4406 99583

- всего, млн. руб. - в т.ч. на 1 га сельхозугодий, руб. - на 1 га пашни, руб. - на 1 га посевов зерновых культур, руб. - на 1 работника, руб.

Оптимизация отраслевой структуры агроорганизаций позволяет обеспечить рост выручки, прежде всего за счет увеличения объемов реализации зерна. Так, выручка от реализации продукции в оптимальных вариантах по сравнению с фактическим показателем возрастет на 913 % и будет равна 850-883 млн. руб. в зависимости от выбора модельного варианта. Товарная продукция в расчете на одного работника увеличится на 26-39% и составит в оптимальных вариантах 597-657 тыс. руб.

В 2012 г. прибыль от реализации аграрной продукции сельскохозяйственных организаций района равнялась 120,4 млн. руб. По оптимальным вариантам, ее величина возрастет на 24,5-43,8 млн. руб. или на 20-36% и составит 144,9-164,2 млн. руб.

Оптимальная отраслевая структура про-

изводства позволяет достигнуть максимума величины прибыли от реализации продукции в целом по всем агроорганизациям района в размере 145-164 млн. руб. Полученная прибыль позволит большинству хозяйств района вести расширенное воспроизводство. Любая другая структура производства при выполнении поставленных в задаче условий ведет к уменьшению величины прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции.

В результате внедрения модельных решений максимальную прибыль от реализации продукции (в расчете на 1 га зерновых культур) получат такие хозяйства, как ООО ПЗ «им. Кирова», ООО ПЗ «Валиева», ООО ПЗ «Ленина», ООО ПЗ «Крупской», ООО ПЗ «Россия» и ООО «Игенче» (табл. 2).

Таблица 2 - Прибыль (убыток) от реализации продукции в расчете на 1 га зерновых культур в сельскохозяйственных организациях Дюртюлинского района Республики Башкортостан, руб.

Наименование агроорганизации Фактически в 2012 г. Модельные варианты В среднем по модельным вариантам

1 2

МУП «Танып» 119 140 146 143

ООО ПЗ «Россия» 6100 7093 7297 7195

ООО ПЗ «Горшкова» 2749 2934 3013 2973,5

ООО ПЗ «им. Кирова» 10377 12271 13377 12824

ООО «ДКХП» -242 -147 -99 -123

ООО ПЗ «Победа» 3924 4657 4761 4709

ООО ПЗ «Валиева» 8283 9545 9836 9690,5

ООО ПЗ «Нива» 1762 2226 2342 2284

ООО ПЗ «Ленина» 7016 8313 9129 8721

ООО «Игенче» 4859 6372 7225 6798,5

ООО ПЗ «Чишма» 4030 4309 4710 4509,5

ООО ПЗ «Уныш» 4312 4322 4414 4368

ООО МТС «Дюртюлинская» 1321 1414 1427 1420,5

ООО «Асян» 8 10 11 10,5

ООО «Еникеева» 4036 4753 4921 4837

ООО «ЗАиР Агро» 4718 5469 5673 5571

ООО «Калинина» 3945 4144 4237 4190,5

ООО «Букал» 2093 2276 2336 2306

ООО «Агидель» 0 69 73 71

ООО ПЗ «Крупской» 7242 7361 7576 7468,5

СПК «Ангасяк» -160 79 111 95

В среднем по району 3643 4172 4406 4289

Согласно статистическим данным прибыль от реализации продукции в 2012 г. получили восемнадцать хозяйств района; при практическом внедрении модельных решений рентабельными в сельском муниципальном образовании будут двадцать агроорганизаций. За счет оптимизации отраслевой структуры ООО «Агидель» и СПК «Ангасяк» могут достичь уровня самоокупаемости в ближайшей перспективе.

Моделирование отраслевой структуры агроорганизаций ориентировано на достижение достаточного уровня обеспеченности населения хлебом и хлебопродуктами собственного производства с учетом условий максимальной экономической эффективности производства зерна. Сопоставление объемов производства по модельному варианту с показателями фактического потребления и научно-обоснованными нормами питания позволяет определить уровень самообеспеченности населения района хлебом и хлебопродукцией

(табл. 3).

Можно сделать вывод о том, что при сравнении с научно-обоснованными нормами сельскохозяйственные организации района в краткосрочной перспективе могут полностью обеспечить потребительский спрос населения на хлебопродукцию собственного производства. Объемы реализации хлеба (в пересчете на зерно) в модельных вариантах значительно превысят фактические объемы потребления хлеба населением сельского муниципального образования.

В краткосрочной перспективе суммарные объемы производства данного вида продовольствия агроформированиями всех категорий района будут равны 46-57,5 тыс. т в зависимости от выбора модельного варианта. При этом вклад К(Ф)Х в обеспечение хлебопродукцией населения района не является существенным: в 2012 г. доля реализации хлеба хозяйств данной категории составила менее 4% от суммарных объемов реализации этой продукции.

Таблица 3 - Фактические объемы потребления хлеба и хлебопродуктов в Дюртюлинском районе _Республики Башкортостан в 2006-2012 гг._

Показатели Годы

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Численность населения, чел. 64318 64658 65042 65146 64457 64243 63934

Потребление хлеба в год, кг * 123 120 122 123 126 122 124

Фактические объемы потребления хлеба, тонн 7911 7759 7935 8013 8122 7838 7928

Потребление хлеба по нормам питания, тонн:

- прожиточного минимума 6946 6983 7025 7036 6961 6938 6905

- Института питания РАМН 6110 6143 6179 6189 6123 6103 6074

* В расчете на душу населения.

Практическое внедрение модельных решений позволит значительную часть товарного зерна отправить на экспорт или в другие муниципальные образования Республики Башкортостан и Российской Федерации, что, в свою очередь, поможет зернопроизводящим хозяйствам Дюртюлинского района существенно улучшить свое экономическое положение.

Источники

1. Гусманов Р.У. Развитие рынка фуражного зерна (теория, методология, практика). - Уфа: Гилем, 2009. - 320 с.

2. Гусманов Р.У., Саитов А.Х. Повышение экономической эффективности производства зерновых и зернобобовых культур // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2006. - Т. 2. - № 10. - С. 31-32.

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИЙ РЕСПУБЛИКИ КОМИ

Мальцева И.С., к.э.н., ст. науч. сотр. Института социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми научного центра Уральского отделения РАН

Территориальные различия формирования финансовой устойчивости изучены в недостаточной степени, вместе с тем устойчивое финансовое состояние является фактором выживания и развития сельхозорганизаций центра и периферии, особенно на Севере.

Финансовую устойчивость целесообразно рассматривать с учетом отраслевых особенностей сельскохозяйственного производства, которыми являются: использование земли как главного средства производства; сезонность; высокие риски и низкий уровень доходности отрасли; большая продолжительность производственного процесса; низкая доля в составе основных средств активных высоколиквидных фондов; наличие значительных материально-вещественных потоков, не принимающих денежную форму; необходимость привлечения краткосрочных кредитов; обязательность соблюдения оптимальных сроков и выполнения всех видов технологических операций. Устойчивость и эффективность деятельности может быть достигнута лишь при условии обеспечения сельскохозяйственного товаропроизводителя необходимыми трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами. Финансовая устойчивость сельскохозяйственной организации - это такое состояние ее финансовых ресурсов, их

формирование и использование, которые с учетом рационального использования естественных биологических факторов и в условиях допустимого риска обеспечивают развитие организации, достаточную рентабельность и возможность рассчитаться по обязательствам в установленные сроки.

Формирование финансовой устойчивости малых предприятий имеет некоторые особенности. Как отмечает Стоянова Е.С. [4, с.605-607], на нее влияют повышенные риски и доля заемных средств, и как следствие - повышенные показатели рентабельности. Малый бизнес имеет ускоренную оборачиваемость активов, пониженный уровень ликвидности, затрудненность доступа на финансовый и денежный рынки, реализует сдержанную дивидендную политику. Специфика сельскохозяйственного производства «нивелирует» положительные особенности финансовых отношений малого бизнеса - повышенные риски не компенсируются высокой доходностью, длительность производственного цикла не позволяет значительно улучшать показатели деловой активности, и остро стоит потребность в кредитах.

Комплексная оценка потенциалов развития территориальных систем, проведенная

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.