Научная статья на тему 'Повышение эффективности предприятий газовой промышленности России на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром»'

Повышение эффективности предприятий газовой промышленности России на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
575
85
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Финансы и кредит
ВАК
Область наук
Ключевые слова
ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ / ОПТИМИЗАЦИЯ / МОДЕРНИЗАЦИЯ / ИННОВАЦИИ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Шевченко И.В., Филиппская Н.Ю.

В статье отмечено, что одной из причин стратегических диспропорций в национальной экономике России в новых условиях является прогрессирующая научно-техническая отсталость газовой промышленности, ее неспособность дать адекватные ответы на глобализационные вызовы. В условиях экономического кризиса основные приоритеты политики развития газовой промышленности должны реализовываться в области создания благоприятной для модернизации экономической среды и обеспечения инновационного развития.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Шевченко И.В., Филиппская Н.Ю.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Повышение эффективности предприятий газовой промышленности России на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром»»

Инновационная экономика

Удк 338.24

повышение эффективности предприятий газовой промышленности россии на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке оао «газпром»

И. В. ШЕВЧЕНКО, доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета E-mail: decan@econ.kubsu.ru Кубанский государственный университет

Н. Ю. ФИЛИППСКАЯ, кандидат экономических наук, доцент кафедры организации перевозок и управления на транспорте E-mail: filippskayan@mail.ru Морская государственная академия имени адмирала Ф. Ф. Ушакова

В статье отмечено, что одной из причин стратегических диспропорций в национальной экономике России в новыхусловияхявляется прогрессирующая научно-техническая отсталость газовой промышленности, ее неспособность дать адекватные ответы на глобализационные вызовы. В условиях экономического кризиса основные приоритеты политики развития газовой промышленности должныреализовываться в области создания благоприятной для модернизации экономической среды и обеспечения инновационного развития.

Ключевые слова: энергоэффективность, оптимизация, модернизация, инновации.

В экономике России, так же как в мировой экономике в последние годы отмечается последовательная тенденция повышения важности инновационной составляющей в успешном функционировании и развитии предприятий различных отраслей.

Для современной российской газовой промышленности характерна растущая нестабильность внешней среды, усиление конкуренции, в том числе глобальной рост влияния на конкурентоспособность научно-технических факторов, изменение роли инноваций. Это отражает формирование постиндустриальной стадии развития предприятий газовой промышленности и ее способности оперативно адаптироваться к глобальным и национальным финансово-экономическим флуктуациям с учетом приоритетов инновационной модернизации. Одной из причин стратегических диспропорций в национальной экономике России в новых кризисных и посткризисных условиях является прогрессирующая научно-техническая отсталость газовой промышленности от развитых стран, ее неспособность в своем современном состоянии дать адекватные ответы на глобализационные вызовы построения энергоэффективной экономики.

Особенностью современного этапа развития газовой промышленности, по мнению авторов, является ярко выраженная «инновационная недостаточность». Она заключается в следующем:

— технические, организационные и правовые проблемы генерации, распространения и внедрения инноваций;

— не эквивалентный повышению производительности труда рост затрат на инновационные технологии;

— основные производственные фонды в большинстве своем не отвечают современным требованиям энергоэффективности и энергосбережения;

— недостаточность (по стандартам развитых стран) применения новых технологий интеллектуальных сетей для управления как технического, так и организационно-экономического характера;

— отсутствие четкой идеологии и системного характера применения новых технологических решений;

— отставание во внедрении современных инновационных средств и систем управления от инновационных потребностей, в особенности для оперативного управления в реальном времени и т. п.

Низкая эффективность применяемого в современных условиях инструментария государственного регулирования и корпоративного управления, выпадение из единого производственного комплекса газовой промышленности значительных сегментов (газораспределительные организации, машиностроительные предприятия, фирмы по поставкам сжиженного газа и т. п.) в ходе реформирования ТЭК России объективно привели к необходимости обновления категориально-методологического аппарата исследования проблем развития газовой промышленности нашей страны, а также разработки нового методологического подхода к управлению, основывающегося на приоритете формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром» с целью ускорения выхода из кризиса и успешного посткризисного развития.

В условиях глобального экономического кризиса основные приоритеты экономической политики в газовой промышленности должны реализовываться в области создания благоприятной для модернизации экономической среды и обеспечения инновационного развития. В сложившейся обстановке ключевым направлением такой политики выступает оптимизация механизмов регулирования газовой промышленности, широкомасштабная модернизация и переход на инновационный путь развития.

Реализация предложенной стратегии в соответствии с приоритетами, определенными Президентом РФ и Правительством РФ, должна осуществляться в рамках перехода газовой промышленности на инновационную модель развития. Выработка контуров такого перехода требует оценки ситуации в развитии газовой промышленности России и определения направлений политики поддержки разработки, внедрения и использования инноваций, а также нового строительства.

При этом ОАО «Газпром» для преодоления «инновационной недостаточности» постепенно наращивает свои расходы на модернизационные цели и в предкризисный 2008 г. по этим показателям заняло достойное место среди наиболее крупных энергетических корпораций мира (рис. 1).

Глобализационные тенденции подчеркивают актуальность синхронизационной концепции формирования пакета ключевых инноваций — глобально взаимосвязанной сквозной совокупности новых научно-технических решений, позволяющей многократно увеличить эффективность предметной деятельности за счет синергетического эффекта для целей модернизации предприятий газовой промышленности.

Отсюда вытекает давно назревшая потребность в формировании пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром» для ликвидации угроз потери контроля за технологической эффективностью газовой промышленности страны как единого комплекса и обеспечения прогрессивности заложенных в газовой промышленности технических решений, необходимых для улучшения параметров объектов топливно-энергетического комплекса с учетом идущего постепенного перехода от индустриальной к постиндустриальной экономике [1].

Компания «Газпром», находящаяся под влиянием общемировых процессов глобализации и глобального экономического кризиса, нуждается в обеспечении прогрессивности реализуемых технических решений, необходимых для улучшения параметров объектов всего топливно-энергетического комплекса. Это требует смены экономических подходов к развитию российской газовой промышленности:

— сочетания внедрения инноваций при новом строительстве с массовым капитальным ремонтом, реконструкцией и модернизацией;

— соответствующего изменения приоритетов финансовой политики, которые необходимо и возможно реализовать в ближайшие годы [3].

рис. 1. Соотношение расходов на НИОКР и выручки в крупнейших энергетических корпорациях мира в 2008 г. [4]

На рис. 2 изображена схема взаимосвязей в рамках стратегии повышения эффективности предприятий газовой промышленности России на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром».

Инновационную деятельность ОАО «Газпром» отличает высокий уровень внедрения патентов. В целом по компании он составляет более 20 %, что почти вдвое выше, чем в среднем в мировой практике. По состоянию на 31.12.2009 предприятиям группы ОАО «Газпром» принадлежало 1 379 патентов, в числе которых 173 патента, оформленных в 2009 г. На постоянной основе в Газпроме осуществляется мониторинг практики и перспектив использования патентов в производственно-хозяйственной деятельности дочерних и зависимых обществ [2].

Характеристики особенностей развития системной структуры предприятий газовой промышленности предполагают оценку результатов не полностью завершенного этапа реформирования топливно-энергетического комплекса России. Усиливающаяся децентрализация управления хозяйствующими субъектами топливно-энергетического комплекса РФ отражает ранее практиковавшееся невнимание со стороны органов государственного управления к необходимости обеспечения системной целостности газовой промышленности во взаимосвязи с машиностроительными предприятиями

и организациями науки и научного обслуживания. Накопление экономических, технических и т. п. проблем требует формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром», позволяющего обеспечить ликвидацию угроз потери контроля за технологической эффективностью газовой промышленности страны как единого комплекса.

Концепция формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром» для ликвидации угроз потери контроля за технологической эффективностью газовой промышленности страны как единого комплекса, выступая основой стратегического развития ТЭК России, обосновывает необходимость построения упреждающих механизмов обеспечения жизнеспособности систем газовой инфраструктуры, выработавших нормативные сроки, технически изношенного и морально устаревшего оборудования. Задачи антикризисной стабилизации и формирования топливно-энергетической основы посткризисного развития определяют потребность в безотлагательном улучшении параметров объектов топливно-энергетического комплекса на основе реализации новых модернизационных принципов государственного регулирования и корпоративного управления, что особенно важно в газовой промышленности.

Инновационная модернизация газовой промышленности

Процесс формирования энергоэффективной экономики

Повышение управляемости экономики

Повышение эффективности самой газовой промышленности

Повышение эффективности ЖКХ

I-ж~

Повышение конкурентоспособности

энергопотребляющих производств

Развитие сферы науки и образования

Решение экономических,

научно-технических и других проблем

Формирование пакета ключевых инноваций для ОАО «Газпром»

Инновационный характер экономического роста

Рис. 2. Схема взаимосвязей в рамках стратегии повышения эффективности предприятий газовой промышленности России

эффективности научно-технического ответа на конкурентные вызовы на российском и международном уровнях. При этом существенно повышается роль горизонтальных связей между организационными структурами различных государственных ведомств, имеющих отношение к стимулированию генерации, распространению и внедрению инноваций, на основе синхронизационных принципов взаимодействия.

3. Системное управление процессами повышения эффективности предприятий газовой промышленности России может быть эффективно реализовано на основе новой синхронизационной стратегии управления при

Появилась необходимость научно-технического развития газовой промышленности за счет сквозной консолидации инновационных стратегий предприятий всех уровней, системной организации опережающих кризисные явления инновационных управленческих итераций как основы оптимальной реализации имеющихся потенциальных возможностей повышения конкурентоспособности. Однако при этом следует учитывать ряд особенностей.

1. Задачи, решаемые в процессе разработки механизмов обеспечения инновационных преобразований российской газовой промышленности, требуют разработки, проверки на моделях и внедрения принципов, концепций и методов применения качественно новых организационно-инновационных управленческих механизмов на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром».

2. Существующая технология формирования механизмов выработки управленческих стратегий должна учитывать необходимость синхронизации процесса формирования пакета ключевых инноваций, обеспечивающей максимальное расширение возможностей по повышению темпов и

реализации инновационных аспектов обеспечения устойчивого экономического развития. Требуется синхронизационная координация антикризисных мер и реализации отраслевых, территориальных и общегосударственных программ формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке как в ОАО «Газпром», так и в других энергетических корпорациях, что пока не обеспечивается существующими методами решения этих задач.

Оценивая состояние газовой промышленности России, приходится констатировать тот факт, что без обеспечения мер повышения эффективности государственного регулирования и корпоративного управления на основе изменения приоритетов в процессах проектирования, строительства, реновации, эксплуатации и регулирования топливно-энергетического комплекса не удастся решить проблему снижения конкурентоспособности [5].

При развитии инновационных систем нового поколения в российской газовой промышленности необходимо обеспечить для них новые качественные характеристики:

— на базе инновационного развития газовой промышленности создать новую инновацион-

но-когнитивную основу роста всей экономики России;

— развивать интегрирующую роль интеллектуальных сетей управления (с элементами Smart Grid) с превращением их в многофункциональную инновационную инфраструктуру управления, создающую новые возможности сбора, обработки, хранения, распределения информации, а также на этой основе — подготовки и реализации обоснованных управленческих решений;

— реализовывать системную установку формирования и внедрения пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром», дающих эффект при развитии инновационных систем газовой промышленности и смежных отраслей ТЭК в целом;

— повысить экономическую и энергетическую эффективность, в том числе целевое привлечение и использование инвестиций на эти цели.

Важной задачей является синхронизация стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства, создающих основы решения проблемы формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром».

Таким образом, модернизация предприятий газовой промышленности на основе формирования пакета ключевых инноваций по всей технологической цепочке ОАО «Газпром» позволит обеспечить ускоренный выход российской экономики из кризиса и заложит основы устойчивого посткризисного роста.

Список литературы

1. Агеев А, Логинов Е. Глобальное управление — ключ к новой мировой финансовой архитектуре. «Мы» и «они» в системе глобальных финансовых координат // Экономические стратегии. 2010. № 3.

2. Годовой отчет ОАО «Газпром» за 2009 г. URL: http://www.gazprom.ru.

3. ЛогиновЕ. Л. Геостратегические приоритеты развития России в условиях внешних и внутренних угроз // Финансы и кредит. 2008. № 18.

4. Миллер А Б. Доклад на Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России. URL: http://www.gazprom.ru/press/ miller-journal/443396/.

5. Шишкин А. Н. ТЭК России: курс на безопасность? URL: http://minenergo.gov.ru.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.