Повышение эффективности использования экскаваторноавтомобильного комплекса в ру «Новошахтинское» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

© И.И. Емец, 2015

УДК 621.879 И.И. Емец

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКСКАВАТОРНО-АВТОМОБИЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В РУ «НОВОШАХТИНСКОЕ»

В статье представлена схема повышения надежности оборудования, нацеленная на снижение внезапных отказов. Для повышения заинтересованности работников в реализации этой схемы сформирована комплексная бригада, разработан регламент организации ее работы. Приведены полученные результаты, баланс рабочего времени на примере экскаватора в РУ «Новошахтинское» до и после реализации мероприятий.

Ключевые слова: экскаваторно-автомобильный комплекс, эффективность использования, надежность, мотивация, баланс времени, нагрузка на кубоковш.

В условиях нестабильного спроса на продукцию РУ «Новошахтинское» для обеспечения его конкурентоспособности возросла необходимость повышения эффективности процесса угледобычи.

С целью выявления резервов повышения эффективности были проведены хронометражные наблюдения за работой экскаваторов (рис. 1).

Одним из основных факторов низкой производительности горно-транспортного оборудования являются недостатки в организации производства, а также наличие аварийных ремонтов,

(130 мин) (287 мин)

Рис. 1. Баланс сменного фонда времени экскаватора HITACHI EX2500 [2]

144

которые, приводят к сбоям всей технологической цепочки и, в силу этого, к значительным экономическим потерям.

Для решения задачи повышения уровня работоспособности оборудования была создана рабочая группа, которая разработала схему повышения надежности оборудования. Она включает в себя два направления: анализ прогнозируемых отказов; анализ внеплановых отказов и дальнейшие пути при появлении того или иного вида отказа (рис. 1).

Для повышения заинтересованности в реализации предлагаемой схемы, направленной на снижение внезапных отказов, была создана комплексная бригада, включающая машинистов экскаваторов, бульдозеров, водителей автосамосвалов и слесарную бригаду по ремонту автосамосвалов. Для организации ее работы был разработан регламент всего процесса на сутки по сменам (таблица).

Также была разработана система мотивации для каждой профессии, нацеливающая каждого члена бригады на выполнение и перевыполнение планового задания комплекса.

После реализации мероприятий производительное время работы увеличилось с 38 до 74% (см. рис. 1, рис. 3).

Приобретение мощной техники и создание комплексных бригад позволило повысить удельную производительность экс-

Рис. 2. Общая схема повышения надежности горного оборудования [1]

145

Таблица

Регламент работы комплексной бригады экскаватора Хитачи-2500 № 4 при погрузке горной массы

I смена II смена

Операция Маш. экскаватора Водитель БелАЗ Маш. бульдозера Операция Маш. экскаватора Водитель БелАЗ Маш. бульдозера

Продолжнтель Н0С1Ь операции, мин. Общее время, час Продол жнтельн ость операции, млн. Общее время, час Продолжнтель ность оптации, мин Общее время, час Продолжгггель ность операции, ШГН Общее время, час Продолжите льность операции. МИН. Общее время, час Продолжительность операции, мнн Общее время, час

Доставка на 20 812-822 20 812-822 20 »12-822 Доставка на рабочее место. 20 2012-2022 20 2012-2022 20 2012-2022

Подготовительно-заключительные операции, прием передача смены, осмотр ГТО (экскаватора, автосамосвала, 25 822" 25 822-82 10 822-8*2 Подгоговигельно-заключптельные операции, прием передача смены, осмотр ГТО (экскаватора, автосамосвала, бульдозера) 25 2022" 20^ 25 2022-202 10 2022" 20*2

В работе. 185 82-1222 185 82-12И 260 812-1322 В работе. 305 202" 2& 305 202-222 260 20^2-01ш

Обед 60 1222" 13« 60 1222-1322 60 1322-14— Обед 60 0222 0322 60 0222-0322 60 0122 02м

Заправка ДГ, доливка масла, смазка, чистка ковша экскаватора от налипания 30 1222" 1322 1222-1322 работа слесарной группы 30 В процессе работы Заправка ДТ, доливка масла, смазка экскаватора, чистка ковша экскаватора от 30 0222" 03ш 0222-0222 работа слесарной группы 10 0122" 0222

В работе. 440 1322 2022 440 1322 2022 350 14— 20® В работе. 320 0322-0822 320 0322-0822 380 0222" 0822

Подготовится ьно-заключительные операции, осмотр ГТО (экскаватора, автосамосвала, бульдозера 10 20» 2022 10 2021 2022 10 2022 2022 Подготовительно-заключительные операции, осмотр ГТО (экскаватора, автосамосвала, 10 0822" 0822 10 0822 - 0822 10 0822" 0822

Всего в работе: 625 мин. (10,42 час.) 625 шт. (10,42 час.) 610 мнн (10,17 час.) Всего в работе: 625 мин. (10.42 час.) 625 мин. (10.42 час.) 640 мин. (10.67 час.)

Рис. 3. Баланс сменного фонда времени экскаватора HITACHI EX2500 после реализации мероприятий [2]

Нагрузка на Im'f тыс. тг/1 м'Лгод

350 300 250 200 150

Количество экскаваторов

Т- . ге 27 317 • 11

2?

X 210 W 17 226 №

162 174 175 V

\

2010 г. 2011г. 2012 г. 2013 г.

Нагрузка на 1 м3 ковша, тыс. MV1 м'/год

2014 г 2015 (ожидаем) Кол-во экскаваторов:

Рис. 4. Количество экскаваторов и нагрузка на 1 м3 емкости ковша в РУ «Новошахтинское»

Рис. 5. Нагрузка по типам экскаваторов в РУ «Новошахтинское»

Рис. 6. Сводная смета затрат на ремонт основных средств по предприятию Приморскуголь РУ «Новошахтинское»

каваторов при снижении их количества и суммарной емкости ковшей (рис. 4, 5).

В 2012 г. ж/д вскрыша заменена на автомобильную, это изменило структуру экскаваторного парка (см. рис. 4).

В 2014 г. разрезоуправление без увеличения парка оборудования отгрузило — в связи с повышением спроса на уголь — 4200 тыс. т вместо плановых 2650. В связи с увеличением спроса на уголь в 2015 г. было выведено из консервации 3 экскаватора.

Повышение надежности экскаваторного парка позволило снизить затраты на ремонты как в целом (рис. 6), так и на 1 м3 горной массы.

Разработка и реализация мероприятий по улучшению условий эксплуатации оборудования и обеспечению его работоспособности позволили увеличить удельную производительность экскаваторов в 2 раза, сократить их количество и снизить абсолютные затраты на ремонт затраты в 1,5 раза.

- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Дьяконов А.В. и др. Повышение эксплуатационной надежности горного оборудования в условиях повышения его производительности [Текст] / А.В. Дьяконов, И.И. Емец, В.А. Хажиев // Уголь. — 2011. — № 3. — 52-54.

2. Кукаренко А.И. и др. Роль организации производства при техническом перевооружении [Текст] / А.И. Кукаренко, В.В. Ломовцев, А.В. Дьяконов и др. // Уголь. — 2011. — № 6. — С. 70-72.

148

КОРОТКО ОБ АВТОРЕ -

Емец Игорь Иванович — главный механик РУ «Новошахтинское» ОАО «Приморскуголь», e-mail: EmetsII@suek.ru

UDC 621.879

ENHANCEMENT OF TRUCK-AND-SHOVEL SET EFFICIENCY AT NOVOSHAKHTINSKOE OPEN PIT MINING MANAGEMENT

Emets Igor I., Chief Mechanic, Novoshakhtinskoe Open Pit Mining Management, Primorskugol, e-mail: EmetsII@suek.ru

The presented scheme of equipment reliability improvement is aimed at reduction in sudden failures. Towards higher motivation of personnel in implementation of the scheme, a composite gang is created and its operation schedule is worked-out. The article reports the obtained results and action time balance in terms of an excavator before and after the implementation of the elaborated measures at Novoshakhtinskoe Open Pit Mining Management.

Key words: truck-and-shovel set, use efficiency, reliability, motivation, time balance, load on cubic bucket.

References

1. D'yakonov A.V., Emets I.I., Khazhiev V.A. Coal, 2011, no. 3, pp. 52-54.

2. Kukarenko A.I., Lomovtsev V.V., D'yakonov A.V. et al. Coal, 2011, no. 6, pp. 70-72.

149