CC BY
35
УДК 331(470)
ПОТЕНЦИАЛ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
ВОЛКОВА С.Н.,
доктор сельскохозяйственных наук, профессор, заведующий кафедрой физико-математических дисциплин и информатики ФГБОУ ВО Курская ГСХА, e-mail: volkova_47@mail.ru
СИВАК ЕЕ.,
доктор сельскохозяйственных наук, профессор кафедры стандартизации и оборудования перерабатывающих производств ФГБОУ ВО Курская ГСХА, e-mail: elenasivak77@mail.ru
ШЛЕЕНКО А.В.,
кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экспертизы и управления недвижимостью, горного дела, ФГБОУ ВО Юго-Западный государственный университет, e-mail: shleenko77@mail.ru
ПИКАЛОВА МБ.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры товароведения, технологии и экспертизы товаров, ФГБОУ ВО Юго-Западный государственный университет.
ОВЧИННИКОВА Е.В.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры товароведно-технологических дисциплин Курского института кооперации (филиал БУКЭП).
Реферат. В работе рассмотрена структура причин низкой производительности труда в строительных организациях, позволяющая выявить проблемы мотивации персонала, ведущие за собой различного рода организационные и экономические проблемы. Причинно-следственные связи на примере проблемы падения продаж (услуг) показывают завышение затрат в несколько раз на каждую единицу продукции (услугу), связанную с низкой производительностью труда, а именно 25 % от потенциально возможного уровня. По опыту зарубежных стран главное в производстве - человеческий фактор, коллективная работа, научная мотивация труда, позволяющая решать проблемы управления персоналом с учетом особенностей менталитета россиян. Экономические проблемы являются следствием нерешенности организационных проблем, которые рождены нерешенностью задач мотивации персонала к производительному труду. Анализ проблем, возникающих с персоналом, в строительных организациях разных форм собственности позволяет выявить потенциал повышения производительности труда, тесно связанный с его научной мотивацией. Национальная идея достичь технологического прорыва невозможна без высокой производительности труда во всех сферах деятельности российских предприятий, в том числе и строительных.
Ключевые слова: научная мотивация труда, скрытая безработица, система оплаты, стимулирование персонала, производительность труда.
POTENTIAL OF INCREASING LABOR PRODUCTIVITY STAFF OF ORGANIZATIONS
VOLKOVA S. N.,
Doctor Agricultural Sciences, Professor, Head of the Physics, Mathematics and Informatics Department, Kursk State Agricultural Academy, e-mail: volkova_47@mail.ru
SIVAK E.E.,
Doctor Agricultural Sciences, Professor, Department of Standardization and Equipment of Processing Industries, Kursk State Agricultural Academy, e-mail: elenasivak77@mail.ru
SHLEENKO AV.,
Candidate Economic Sciences, Associate Professor, Expertise and Real Estate Management Department, Southwest State University, e-mail: shleenko77@mail.ru
PIKALOVA M.B.,
Candidate Economic Sciences, Associate Professor at the Department of Merchandising, Technological and Commodity Examination, Southwest State University.
OVCHINNIKOVA E.V.,
Candidate Economic Sciences, Associate Professor at the Department of commodity science and technology disciplines Kursk Institute of cooperation.
Essay. The paper considers the structure of the causes of low labor productivity in construction organizations, which allows to identify problems of personnel motivation leading to various kinds of organizational and economic problems. Causal relationships, using the problem of falling sales (services) as an example, show an overstatement of costs by several times for each unit of products (services) associated with low labor productivity, namely 25% of the potential level. According to the experience of foreign countries, the main thing in production is the human factor, teamwork, the scientific motivation of labor, which allows solving the problems of personnel management taking into account the peculiarities of the mentality of Russians. Economic problems are the result of the unresolved organizational problems that are born of the unresolved tasks of motivating staff to productive work. An analysis of the problems arising with personnel in construction organizations of various forms of ownership allows us to identify the potential for increasing labor productivity closely related to its scientific motivation. The national idea to achieve a technological breakthrough is impossible without high labor productivity in all areas of activity of Russian enterprises, including construction.
Keywords: scientific labor motivation, hidden unemployment, payment system, staff incentives, labor productivity.
Введение. Известно о высокой производительности труда в строительных кампаниях немецких и японских работников. Аналитики [1] подтверждают, что каждый из них работает как четверо россиян. По сравнению с лидирующими мировыми экономиками на отечественных предприятиях пользу приносит всего четверть сотрудников. Получается, что в России, в строительных организациях, как минимум, четырехкратный потенциал повышения производительности труда персонала. И практика передовых предприятий в этой отрасли подтверждает, что россияне могут работать эффективно, не хуже работников развитых стран.
Методика исследования. В работе применена теория систем и системный анализ, которые показывают, что анализ причин низкой производительности труда российского персонала в нерешенности проблемы мотивации, так как все общепринятые системы оплаты и стимулирования работников (окладно-премиальные, сдельные, безокладные системы оплаты труда, КР!) устарели и их эффективность не более чем 25%. В результате российский персонал и работает с такой же низкой производительностью. К тому же, скрытая
безработица характеризуется простоями, неполной загруженностью рабочего дня, вынужденными отпусками работников. И, как следствие, остальные проблемы, с которыми сталкиваются руководители предприятий.
Результаты и их обсуждение. Трудовой коллектив приводит в движение все материальные, финансовые и информационные потоки строительных организаций. Из теории систем и системного анализа следует, что опираясь на коллектив, руководители полностью решают задачи своих производств (рисунок 1).
На рисунке 2 показаны проблемы строительной организации, с которыми часто сталкиваются руководители.
Анализ причинно-следственных связей на примере проблемы падения продаж (услуг) в строительной сфере показывает, что проблема мотивации скрыта от руководителей уровнями проблем: организационными - блок 1 и экономическими - блок 2 (рисунок 1). Именно эти проблемы руководители вынуждены решать в первую очередь. К первому уровню проблем, порожденных нерешённостью задачи мотивации персонала, относится блок 5-19.
5. Споры с начальством
6. Работа спустя рукава
7. Неисполнительность
8. Невыполнение в срок поставленных задач 9. Нарушение инструкций
10. Нарушение технологии производства работ
12. Простой из-за несогласованности в работе смежных служб
11. Переделка неправильно сделанной работы
13. Перекуры и чаепития
14. Обсуждение новостей в стране и мире
15. Разговоры по телефону по личным вопросам
16. Опоздания на работу
17. Просто ничего не делание 18. Преждевременный уход с работы
19. Другие причины
Рисунок 1 - Цепочка взаимосвязи возникновения проблем в строительной организации, связанных с мотивацией персонала на производительный труд
Рисунок 2 - Проблемы, вызванные нерешённостью мотивации работников строительной сферы
Все эти организационные проблемы: низкая не более 25 % производительность труда персонала, рост издержек (до 4 раз) на оплату труда и другие условно-постоянные статьи
затрат в себестоимости продукции (услуг) порождают экономические проблемы российских предприятий - это блок 2 (рисунок 1) и соответствующие блоки на рисунке 2, эконо-
мического уровня, а именно снижение: конкурентоспособности продукции - блок 10; рентабельности - блок 2; падение продаж - блок 1; сокращение оборотных средств - блок 3; высокий износ основных фондов - блок 4; затраты на ремонт техники и оборудования, выведенных из строя, по причине неправильной эксплуатации - блок 6; брак - блок 8 и расходы на его устранение; другое - блок 12. Решение всех этих вопросов актуально - это вопросы выживания строительной компании.
На предприятии из-за низкой производительности труда персонала растут издержки на оплату труда на каждую единицу продукции. В результате рентабельность падает, расходы растут. Возникает экономическая проблема - нехватки оборотных средств (блок 6) (рисунок 2). Предприятие берет кредит на пополнение оборотных средств, но автоматически возникает новая проблема - оплата кредитной ставки (блок 7), что ведет к еще большему снижению прибыльности. В результате одни экономические проблемы как снежный ком влекут за собой другие. Окладо-премиальные и сдельные оплаты труда не способны решить назревшие проблемы.
Выводы. 1. Таким образом, если на предприятии, в том числе строительной организа-
ции присутствуют вышеперечисленные организационные - блок 5 - блок 19 (рисунок 1) и экономические - блок 1 - блок 12 (рисунок 2) проблемы - это является одним из признаков нерешенности задачи мотивации. Решив ее, руководитель автоматически решает проблемы предприятия, кратно повышая его эффективность.
2. Для решения поставленных проблем на практике является рациональная модель трудовых отношений [3], которая соединяет в себе высокую эффективность с простотой и удобством практического применения. Результатом модели является дисциплинированный, исполнительный и высокопроизводительный персонал, а само предприятие кратно повышает свою эффективность, становясь лидером в своей отрасли.
3. Формула рациональной модели трудовых отношений состоит из двух составляющих научной мотивации труда (99 %) и бережливого производства (1 %), которые позволяют решить проблемы строительных организаций России.
4. Повысив производительность труда, увеличится в 4 раза рост ВВП, что достаточно для построения общества со средним достатком.
Список использованных источников
1. РБК Pro - бизнес-консалтинг для предпринимателей... Режим доступа: https://pro.rbc.ru.
2. Басова Д.А., Шлеенко А.В., Волкова С.Н. Системный подход при моделировании инновационной деятельности строительных компаний // В кн.: Поколение будущего: взгляд молодых ученых: материалы 4-й Международной молодежной научной конференции: в 3 томах. - 2016. -С. 17-19.
3. Основная причина низкой производительности труда. Режим доступа: www. ami-system.ru
4. Шлеенко А.В., Волкова С.Н., Сивак Е.Е. Оптимизация выборки для постановки научного эксперимента технологического процесса строительства // БСТ: Бюллетень строительной техники. - 2018. - № 11 (1011). - С. 46-48.
5. Обоснование методики оптимизации данных научного эксперимента с точки зрения стандартизации / С.Н. Волкова, Е.Е. Сивак, М.Б. Пикалова и др. // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2018. - № 8. - С. 150-157.
6. К вопросу оценки качества прогнозов моделирования экосистем / С.Н. Волкова, Т.И. Романова, М.И. Пашкова и др. // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2017. - № 3. - С. 38-44.
7. Шлеенко А.В., Басова Д.А., Волкова С.Н. Динамическая модель для прогнозирования инновационной деятельности девелоперских компаний // В кн.: Поколение будущего: взгляд молодых ученых: материалы 4-й Международной молодежной научной конференции: в 3 томах. -2016. - С. 434-437.
8. Комплекс мероприятий, позволяющих повысить эффективность функционирования народного хозяйства / С.Н. Волкова, Е.Е. Сивак, М.И. Пашкова, В.В. Герасимова // В кн.: Актуальные проблемы инновационной деятельности в агропромышленном производстве: материалы Международной научно-практической конференции. Курская государственная сельскохозяйственная академия имени И.И. Иванова. - 2015. - С. 24-27.
9. Комплекс мероприятий повышающих качество трудового потенциала / С.Н. Волкова, И.И. Степкина, Е.Е. Сивак, М.А. Мясоедова // В кн.: Образование, наука и производство. - 2015. - № 2 (11). - С. 77-81.
10. Шлеенко А.В., Волкова С.Н., Пашкова М.И. Использование отходов горнодобывающего региона КМА для изготовления новых строительных материалов // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Техника и технологии. - 2015. - № 3 (16). - С. 111-114.
11. Мухина Л.В. Трудовые ресурсы аграрного сектора: проблемы и тенденции их формирования // Региональный вестник. - 2016. - № 1. - С. 6-8.
12. Анализ динамики регионального развития экосистем / С.Н. Волкова, Е.Е. Сивак, М.И. Пашкова и др. // Региональный вестник. - 2016. - № 1. - С. 33-36.
List of sources use
1. RBC Pro - business consulting for entrepreneurs ... Access mode: https://pro.rbc.ru.
2. Basova D.A., Shleenko A.V., Volkova S.N. A systematic approach to modeling the innovative activities of construction companies // Generation of the Future: A View of Young Scientists: Proceedings of the 4th International Youth Scientific Conference: in 3 volumes. - 2016 . - S. 17-19.
3. The main reason for low labor productivity Access mode: www. ami-system.ru
4. Shleenko A.V., Volkova S.N., Sivak E.E. Sample optimization for the production of a scientific experiment of the construction process // BST: Bulletin of construction equipment. - 2018 .-- No. 11 (1011). - S. 46-48.
5. Volkova S. N., Sivak E. E., Pikalova M. B., Ovchinnikova E. V., Kobchenko S. N. Justification of the methodology for optimizing the data of a scientific experiment from the point of view of standardization // Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy. - 2018. - No. 8. - S. 150-157.
6. Volkova S.N., Romanova T.I., Pashkova M.I., Sivak E.E., Kostenko N.A. On the issue of assessing the quality of ecosystem modeling predictions // Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy. 2017. - No. 3. - S. 38-44.
7. Shleenko A.V., Basova D.A., Volkova S.N. A dynamic model for predicting innovative activities of development companies // Generation of the Future: A View of Young Scientists: Proceedings of the 4th International Youth Scientific Conference: in 3 volumes. - 2016 .-- S. 434-437.
8. Volkova S.N., Sivak E.E., Pashkova M.I., Gerasimova V.V. A set of measures to improve the functioning of the national economy // Actual problems of innovative activity in agro-industrial production: materials of the International Scientific and Practical Conference. Kursk State Agricultural Academy named after I.I. Ivanova. - 2015. - S. 24-27.
9. Volkova S.N., Stepkina I.I., Sivak E.E., Myasoedova M.A. A set of measures that increase the quality of labor potential // Education, Science and Production. - 2015. - No. 2 (11). - S. 77-81.
10. Shleenko A.V., Volkova S.N., Pashkova M.I. The use of waste from the KMA mining region for the manufacture of new building materials // Bulletin of the South-West State University. Series: Technics and Technologies. - 2015. - No. 3 (16). - S. 111-114.
11. Mukhina L.V. The labor resources of the agricultural sector: problems and trends in their formation // Regional Bulletin. - 2016. - No. 1. - S. 6-8.
12. Analysis of the dynamics of regional development of ecosystems / S.N. Volkova, E.E. Sivak, M.I. Pashkova et al. // Regional Bulletin. - 2016. - No. 1. - S. 33-36.
