CC BY
15
УДК / UDC 338.43
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ И ОЦЕНКЕ УРОВНЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
APPROACHES TO MANAGEMENT AND ASSESSMENT OF THE LEVEL OF LABOR EFFICIENCY IN AGRICULTURE
Зверева Г.П.*, кандидат экономических наук, доцент Zvereva G.P.*, Candidate of Economy Science, Associate Professor Ловчикова Е.И., кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой Lovchikova E.I., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of Department Волчёнкова A.C., кандидат экономических наук, доцент Volchenkova A.S., Candidate of Economy Science, Associate Professor ФГБОУ ВО «Орловский государственный аграрный университет
имени Н.В. Парахина», Орел, Россия Federal State Budgetary Educational Establishment of Higher Education "Orel State Agrarian University named after N.V. Parakhin", Orel, Russia
*E-mail: [email protected]
Цель работы - обосновать подходы и разработать предложения по управлению и оценке эффективности труда в сельском хозяйстве, учитывающие специфику отрасли и базирующиеся на системе оценочных показателей. Предметом исследования является эффективность труда в сельском хозяйстве. Исследование проблемы осуществлялось на материалах сельскохозяйственных организаций Орловской области, с применением следующих методов: системного анализа, абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, корреляционно-регрессионный анализ, метод сравнения. Исследования показали, что эффективность труда - это социально-экономическая категория, определяющая степень достижения поставленной цели (желаемого эффекта), соотнесенной со степенью использования доступных ресурсов. Согласно научным исследованиям при оценке эффективности аграрного труда следует говорить о многоуровневой системе ее измерителей, формирующейся из количественных и качественных оценочных критериев. Главная роль в оценке трудовой деятельности принадлежит показателям производительности труда. Динамика уровня производительности труда, определенного по выручке от реализации продукции и прибыли от продаж в сельскохозяйственных организациях региона, за пятилетний период показывает устойчивую тенденцию роста. На каждый рубль, затраченный на оплату труда, приходится 7-10 рублей выручки от реализации продукции. С целью определения факторов, виляющих на производительность аграрного труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области, проведен множественный корреляционно-регрессионный анализ. Результаты свидетельствуют о том, что между производительностью и заработной платой существует прямая зависимость, чем выше будет заработная плата, тем выше показатель производительности труда. Это является одним из методов мотивации труда работников. Эффективная материальная мотивация приводит к увеличению производительности труда, а последняя, в свою очередь, позволяет руководителям организаций добиться большего объема производства, не расширяя штат сотрудников. Система управления производительностью труда должна включать в себя: выявление факторов, определяющих уровень производительности труда в организации; объективную оценку производительности труда с помощью системы показателей; управление качеством и интенсивностью труда; мотивацию труда; разработку и реализацию мероприятий по повышению производительности труда. Ключевые слова: труд, сельское хозяйство, подходы к управлению, производительность труда, оценка уровня эффективности, система показателей.
The purpose of the work is to substantiate approaches and develop proposals for the management and evaluation of labor efficiency in agriculture, taking into account the specifics of the industry and based on a system of evaluation indicators. The subject of the study is labor efficiency in agriculture. The study of the problem was carried out on the materials of agricultural organizations of the Orel region, using the following methods: system analysis, abstract and logical, monographic, economic-statistical, correlation-regression analysis, comparison methods. The studies have shown that labor efficiency is a social and economic category that determines the degree of achievement of the set goal (desired effect), correlated with the degree of use of available resources. According to the scientific research, when evaluating the effectiveness of agricultural labor, one should talk about a multi-level system of its meters, which is formed from quantitative and qualitative evaluation criteria. The main role in the evaluation of labor activity belongs to indicators of labor productivity. The dynamics of the level of labor productivity, determined by the proceeds from the sale of products and profit from sales in the agricultural organizations of the region, over a five-year period shows a steady growth trend. For every ruble spent on wages, there are 7-10 rubles of proceeds from the sale of products. To determine the factors affecting the productivity of agricultural labor in agricultural organizations of the Orel region, a multiple correlation-regression analysis was carried out. The results indicate that there is a direct relationship between productivity and wages, the higher the wage, the higher labor productivity indicator. This is one of the methods of motivating the work of employees. Effective material motivation leads to an increase in labor productivity, and the latter, in turn, allows the heads of organizations to achieve a greater volume of production without expanding the staff. The labor productivity management system should include: identification of factors that determine the level of labor productivity in the organization; an objective assessment of labor productivity using a system of indicators; management of the quality and intensity of labor; labor motivation; development and implementation of measures to increase labor productivity.
Key words: labor, agriculture, management approaches, labor productivity, assessment of the level of efficiency, a system of indicators.
Ведение. Труд является основным источником богатства общества и главным фактором создания материальных и духовных благ человечества.
Эффективность труда можно рассматривать как экономическую категорию, в этом случае она будет представлять собой соотношение полученных результатов и затраченного при этом труда. В свою очередь объективная оценка и управление уровнем эффективности труда имеют важное значение в деятельности хозяйствующих субъектов.
Цель исследования - обосновать подходы и разработать предложения по управлению и оценке эффективности труда в сельском хозяйстве, учитывающие специфику отрасли и базирующиеся на системе оценочных показателей.
Условия, материалы и методы. Предметом исследования является эффективность труда в сельском хозяйстве. В качестве объекта исследования выступают сельскохозяйственные организации Орловской области. Методологическая база исследования представлена следующими методами: системного анализа, абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, корреляционно-регрессионный анализ, метод сравнения.
Результаты исследований. Труд представляет собой целесообразную деятельность человека, направленную на создание благ для удовлетворения общественных и личных потребностей. Труд имеет двойственный характер, с одной стороны он выступает как процесс, т.е. вид трудовой деятельности, с другой стороны, как экономический ресурс. Как процесс труд включает следующие аспекты: собственно труд (целесообразная деятельность человека), предметы труда и средства труда.
При изучении различных аспектов трудовой деятельности необходимо учитывать специфику отрасли. Так труд в сельском хозяйстве имеет ряд особенностей, среди которых следует выделить:
- зависимость результатов труда от природно-климатических условий и качества земельных ресурсов;
- в процессе трудовой деятельности в сельском хозяйстве используются животные и растения, каждый из которых определяется рядом своих биологических особенностей, определяемых породой и сортом;
- труд в сельском хозяйстве является сезонным (обусловлено несовпадением времени производства с рабочим периодом), что ведет к неравномерности потребности в рабочей силе в течении года;
- сравнительно низкий по сравнению с другими отраслями народного хозяйства уровень механизации труда, что формирует высокую трудозатратность производственных процессов.
Эффективность труда отражает его результативность, как с экономической, так и социальной точек зрения. Она находится в основании формирования численных критериев важности принимаемых управленческих решений, отражает процесс закономерного изменения производительных сил во взаимосвязи с производственными отношениями [4].
В отношении понятия «эффективность труда» весьма интересен подход П. Друкера, который разграничивает результативность, производительность и эффективность. Согласно этой точки зрения, результативность отражает количественный показатель тех результатов, которые отвечают поставленной цели. Производительность определяется им как соотношение между полученными количественными характеристиками результатов и тех или иных ресурсов, затраченных на их достижение. А эффективность - это соответствие полученной производительности или результативности стратегическим целям или ценностям [3].
Следовательно, эффективность труда - это социально-экономическая категория, определяющая степень достижения поставленной цели (желаемого эффекта), соотнесенной со степенью использования доступных ресурсов.
При этом ключевыми составляющими определения и методологической основой оценки эффективности труда должны стать результат, затраты, цели, а также качество труда [6].
В тоже время эффективность труда целесообразно считать составляющей эффективности производства в целом.
Г.М. Кижлай, Э.Р. Батыршина и Н.С. Рогалева выделяют «следующие основные концепции оценки эффективности трудовой деятельности: экономические, социальные, по конечным результатам, качеству трудовой жизни, балльная оценка эффективности труда, оценка трудового вклада» [4]. Выбор конкретной концепции зависит от целого ряда факторов.
Согласно научным исследованиям, при оценке эффективности аграрного труда следует говорить о многоуровневой системе ее измерителей, формирующейся из количественных и качественных оценочных критериев.
К количественным критериям оценки относятся такие показатели как: производительность труда, трудоемкость продукции, нормы труда, рентабельность, зарплатоотдача, доходность труда, отдача от вложений в человеческий капитал.
Качественные критерии - это прежде всего качество труда, интенсивность и рациональность использования трудовых ресурсов, уровень качества жизни и
др.
Труд в сельском хозяйстве и его эффективность находятся под влиянием целого ряда факторов. Их система, учитывающая специфику развития отрасли, выглядит следующим образом (рис. 1).
Рисунок 1 - Факторы, влияющие на эффективность труда в сельском хозяйстве
Главная роль в экономической оценке эффективности трудовой деятельности принадлежит показателям производительности труда. Динамика показателей, отражающих эффективность труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Экономическая оценка эффективности использования трудового потенциала в сельскохозяйственных организациях Орловской области_
Показатели Годы 2021 г. в % к 2016 г.
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Численность работников сельскохозяйственн ых организаций, чел. 17417 16915 15877 17066 17269 16999 97,6
Выручка от реализации продукции, млн. руб. 40351 36724 45095 49974 72950 85641 в 2,1 раза
Прибыль от продаж, млн. руб. 8993 4528 9534 11065 24171 32042 в 3,5 раза
Годовой фонд оплаты труда, млн. руб. 4674 4965 5327 6256 7196 8213 175,7
Получено в расчете на одного работника, тыс. руб.: выручки от реализации продукции 2316,8 2171,1 2840,3 2928,3 4224,4 5038,0 в 2,2 раза
прибыли от продаж 516,3 267,7 600,5 648,4 1399,7 1884,9 в 3,6 раза
Выручка от реализации продукции в расчете на 1 руб. затрат на оплату труда, руб. 8,6 7,4 8,5 8,0 10,1 10,4 120,8
Источник: рассчитано авторами по данным Департамента сельского хозяйства Орловской области.
В качестве оценки эффективности аграрного труда был использован показатель выработки в расчете на одного работника, рассчитанный по выручке и прибыли от продаж. Как показывают расчеты за период 2016-2021 гг. численность работников сельскохозяйственных организаций сократилась на 418 человек или на 2,4%. При этом прослеживается устойчивая тенденция роста выручки от реализации продукции и прибыли от продаж. В результате в расчете на одного работника в 2021 году было получено 5038 тыс. руб. выручки и 1884,9 тыс. руб. прибыли. Не менее важным показателем при оценке эффективности труда является зарплатоотдача, характеризующаяся выручкой от реализации продукции в расчете на 1 руб. затрат на оплату труда. За анализируемый период уровень зарплатоотдачи в сельскохозяйственных организациях региона находится в пределах 7,4-10,4 руб. Его рост в 2021 г. По сравнению с 2016 г. составил 20,8%.
С целью определения факторов, виляющих на производительность аграрного труда в сельскохозяйственных организациях Орловской области, проведем множественный корреляционно-регрессионный анализ. Для этого на первом этапе проведем содержательный анализ факторов, включаемых для анализа и расчета будущей модели. По ним будет производиться оценка их влияния на результативный показатель.
На основании ранее проведенных научных исследований [7] было внесено предположение, что на производительность аграрного труда значительное влияние оказывают качественные и количественные характеристики кадрового потенциала, а также степень их материальной заинтересованности.
Анализ проводился по данным семи сельскохозяйственных организаций Орловской области с использованием программы 81а11в11са 7.0.
Каждый из выбранных факторов вначале был проверен на наличие корреляционной зависимости с результирующим фактором -производительностью труда. После удаления из исходной совокупности незначимых факторов или показателей, имевших высокую степень зависимости (мультиколенниарных), в исследуемой модели остались следующие факторы:
У выручка от реализации продукции на одного работника сельского хозяйства (производительность труда), руб./чел.;
Х1 среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве, руб.;
Х2 удельный вес руководителей, имеющих высшее образование, %;
Хз доля руководителей в общей численности работников.
На основании проведенных расчётов были получены парные коэффициенты корреляции, которые характеризуют связь между оставшимися в модели факторами, матрица которых имеет следующий вид (табл. 2):
Таблица 2 - Матрица парных коэффициентов корреляции
- У Х1 Х2 Х3
У 1 0,4202 0,3477 -0,324
Х1 0,4202 1 0,3217 -0,1339
Х2 0,3477 0,3217 1 0,3898
Х3 -0,324 -0,1339 0,3898 1
Исходя из анализа факторов, все парные коэффициенты корреляции значимы и |г|<0.7, что говорит об отсутствии мультиколлинеарности. Это делает их пригодными для включения в уравнение регрессии.
В результате оценки расччитанных коэффициентов регрессии с использованием метода наименьших квадратов, было составлено следующее уравнение регрессии:
Y = 1383.8728 + 0.09979X1 + 31.2228X2 - 631.3718X3 (1)
Все факторы, включенные в модель, являются статистически значимыми по ^критерию Стьюдента.
Далее был найден множественный коэффициент корреляции (Индекс множественной корреляции R). Он оценивает тесноту совместного влияния факторов на результат. В нашем исследовании множественный коэффициент корреляции R равен 0,9569, который свидетельствует о том, что связь между результативным признаком и включенными в уравнение факторами сильная.
Расчеты позволили определить множественный коэффициент детерминации на уровне R2=0,9157. Это дает основание сделать вывод о том, что 92% вариации в уровне производительности труда сельскохозяйственных организаций Орловской области объясняется факторами, входящими в уравнение регрессии. Оставшиеся 8%, объясняются воздействием случайных и не учтенных в модели факторов.
Более объективной оценкой является скорректированный коэффициент детерминации й2=0,831. Чем ближе этот коэффициент к единице, тем больше уравнение регрессии объясняет поведение Y. Повысить его можно в случае добавления в модель новых объясняющих переменных.
Таким образом, исходя из значений полученных коэффициентов регрессии, стоящих перед переменными X, можно сделать следующие выводы:
- увеличение среднемесячной заработной платы (Х1) на 1 ед. изм. приводит к увеличению производительности труда сельскохозяйственных организаций в среднем на 0,0998 ед. изм.;
- увеличение удельного веса руководителей, имеющих высшее образование (Х2) на 1 ед. изм. приводит к увеличению производительности труда
в среднем на 31,223 ед. изм.;
- увеличение доли руководителей в общей численности работников (Хэ) на 1 ед. изм. приводит к уменьшению производительности труда в среднем на 631,372 ед. изм.
По максимальному коэффициенту в делаем вывод, что наибольшее влияние на значение производительности труда оказывает такой фактор, как увеличение доли руководителей с высшим образованием. При этом более тесная связь остается с уровнем среднемесячной заработной платы.
Взаимосвязь производительности труда и заработной платы работников сельскохозяйственных организаций Орловской области отражена на рисунке 2.
Подводя итог, можно говорить так же о том, что между производительностью и заработной платой существует прямая зависимость, чем выше будет заработная плата, тем выше показатель производительности труда, что характерно для методов мотивации труда. Эффективная материальная мотивация приводит к увеличению производительности труда, а последняя, в свою очередь, позволяет руководителям организаций добиться большего объема производства, не расширяя штат сотрудников.
< Среднемесячная заработная плата работников сельскохозяйственных организаций, руб.
Производительность труда, руб. / 1 чел.
Рисунок 2 - Взаимосвязь производительности труда и уровня заработной платы работников сельскохозяйственных организаций1
С позиции управления эффективностью труда необходимо наличие системы, включающей цель, функции, принципы, методы и способы воздействия, которые во взаимосвязи образуют механизм управления производительностью труда. Заработная плата и система премирования, соотнесенные с результатами труда, составляют основу экономического воздействия на уровень производительности труда. Повышение заработной платы и обучение кадров сельскохозяйственной организации являются необходимыми условиями стимулирования и, соответственно, мотивации работников.
Дополнением мотивационного подхода является логистический подход к управлению движением рабочей силы в агропромышленных предприятиях. Богатырева М.О., Захарова A.B. делают акцент на том, что «эффективное использование кадровой логистики в народном хозяйстве предполагает экономически обоснованное распределение кадров по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда» [1].
Выводы. Проблема определения эффективности труда является важной не только с теоретическо-методологической точки зрения, но и в практической деятельности хозяйствующих субъектов. На сегодняшний день в процессе управления и оценки уровня эффективности труда в сельском хозяйстве ключевую роль играет, конечно же, производительность труда. Однако, использование только данного показателя не отражает полную действительность и сегодня для проведения всестороннего анализа в управлении и оценке эффективности аграрного труда используется целый ряд подходов и методик, которые будут способствовать принятию оптимальных управленческих решений.
1 Источник: составлено автором
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Богатырева М.О., Захарова A.B. Логистический подход к управлению движением рабочей силы в агропромышленных предприятиях // Современные проблемы экономики АПК и их решение: материалы национальной конференции. Белгород, 2019. С. 53-55.
2. Зверева Г.П. Условия и факторы повышения эффективности использования трудового потенциала в аграрном секторе // Вестник аграрной науки. 2020. № 3(84). С. 102-107.
3. Иванов В.А., Мальцева И.С. Эффективность аграрного сектора северного региона: методические основы оценки, состояние, ограничения и приоритеты роста // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2017. С. 75-91.
4. Кижлай Г.М., Батыршина Э.Р., Рогалева Н.С. Оценка эффективности трудовой деятельности и ее особенности в сельском хозяйстве // Аграрный вестник Урала. 2012. № 4(96). С. 78-81.
5. Погребцова Е.А. Система мотивационного мониторинга в сельскохозяйственных предприятиях: понятие и методика проведения журнал // International agricultural journal. 2022. С. 261-274.
6. Прока Н.И., Волчёнкова A.C. Формирование механизма управления эффективностью труда в аграрном секторе экономики // Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2011. № 1 (28). С. 100-104.
7. Управление эффективностью использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве / Н.И. Прока, Е.И. Ловчикова, Г.П. Зверева, A.C. Волчёнкова. Орёл, 2022.
REFERENCES
1. Bogatyreva M.O., Zakharova A.V. Logisticheskiy podkhod k upravleniyu dvizheniem rabochey sily v agropromyshlennykh predpriyatiyakh // Sovremennye problemy ekonomiki APK i ikh reshenie: materialy natsionalnoy konferentsii. Belgorod, 2019. S. 53-55.
2. Zvereva G.P. Usloviya i faktory povysheniya effektivnosti ispolzovaniya trudovogo potentsiala v agrarnom sektore // Vestnik agrarnoy nauki. 2020. № 3(84). S. 102-107.
3. Ivanov V.A., Maltseva I.S. Effektivnost agrarnogo sektora severnogo regiona: metodicheskie osnovy otsenki, sostoyanie, ogranicheniya i prioritety rosta // Vestnik Nauchno-issledovatelskogo tsentra korporativnogo prava, upravleniya i venchurnogo investirovaniya Syktyvkarskogo gosudarstvennogo universiteta. 2017. S. 75-91.
4. Kizhlay G.M., Batyrshina E.R., Rogaleva N.S. Otsenka effektivnosti trudovoy deyatelnosti i ee osobennosti v selskom khozyaystve // Agrarnyy vestnik Urala. 2012. № 4(96). S. 78-81.
5. Pogrebtsova Ye.A. Sistema motivatsionnogo monitoringa v selskokhozyaystvennykh predpriyatiyakh: ponyatie i metodika provedeniya zhurnal // International agricultural journal. 2022. S. 261-274.
6. Proka N.I., Volchenkova A.S. Formirovanie mekhanizma upravleniya effektivnostyu truda v agrarnom sektore ekonomiki // Vestnik Orlovskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2011. № 1 (28). S. 100-104.
7. Upravlenie effektivnostyu ispolzovaniya trudovykh resursov v selskom khozyaystve / N.I. Proka, Ye.I. Lovchikova, G.P. Zvereva, A.S. Volchenkova. Orel, 2022.
