Подходы к формированию инструментов выбора направлений социальной политики организации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 005.35

ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ИНСТРУМЕНТОВ ВЫБОРА НАПРАВЛЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Н. В. Елешин Научный руководитель - С. М. Самохвалова

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: nik.eleshin@mail.ru

Рассматриваются подходы к формированию инструментов выбора направлений социальной политики организации. Рассмотрено понятие «инструментов» выбора направлений социальной политики. Обозначена важность соблюдения этапов оценки эффективности социальной политики организации.

Организация, оценка, подходы, социальная политика, эффективность.

APPROACHES TO THE FORMATION OF INSTRUMENTS OF SOCIAL

POLICY ORGANIZATION

N. V. Eleshin Scientific supervisor - S. M. Samokhvalova

Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: nik.eleshin@mail.ru

The article considers approaches to formation of instruments of social policy organization. Examines the concept of the "instruments" of choice areas of social policy. Indicated the importance of respecting the stages of evaluation of social policy effectiveness of the organization.

Organization, assessment, approaches, social policy, efficiency.

Актуальность вопроса применения инструментов выбора и оценки социальной политики организации обусловлена важностью проведения оперативного комплекса мероприятий по стратегическому развитию и планированию направлений социального развития организации. Правильный выбор инструментов формирования социальной политики позволяет определить дальнейшие направления ее социального развития.

Объект исследования - подходы к формированию инструментов выбора направлений социальной политики организации.

Научная новизна заключается в выявлении этапов выбора и оценки направлений выбора и оценки социальной политики организации, что влияет на дальнейшее социальное развитие организации.

Практическая значимость определяется возможностью применения полученных результатов исследования для целей выбора направлений социального развития и получения оценки эффективности проведения социальной политики организации.

Набор инструментов для выбора и оценки эффективности социальной политики представляет собой некий процесс выбора социальных целей предприятия и выбор путей их достижения. Применение необходимых инструментов влияет на содержание функциональной связи социальной политики и экономической деятельности организации, которая «проявляется, с одной стороны, в зависимости социальной политики на предприятии от его экономической эффективности,

Секция «Современнее проблемы экономики труда и управления персоналом»

с другой стороны, социальная политика является фактором экономического развития организации» [1].

Для увеличения потенциала результативности деятельности сотрудников требуется существенный пересмотр принципов реализации социальной политики предприятий [2].

В этой связи важным считается применение трех моделей и этапов решения проблемы выбора и оценки социальной политики: оценка эффективности с точки зрения динамики объема роста социальных инвестиций и развития социального партнерства; оценка эффективности как план-факт со средними показателями затрат на внутренние и внешние социальные инвестиции, социальное партнерство; разработка целевых нормативных показателей внутренних и внешних социальных инвестиций и оценка эффективности как сопоставление с этими показателями.

Научно-методическая задача применения данных этапов заключена в строгом анализе корреляции между затратами внутренних социальных инвестиций по различным направлениям деятельности предприятия и показателями производительности труда коллектива при эффективном управлении социальным развитии организации.

Управление социальным развитием организации - это комплексный элемент целостного управления организацией [3].

Параллельно социальному управлению анализируются и конечные показатели деловой активности организации, к которым относятся: показатели прибыли, рентабельность производства, капитализация, а также объемы внешних социальных инвестиций и показатели реализации продукции и услуг и факторы деловой активности.

Так, по мнению А. Д. Шеремета, целью анализа и оценки финансового состояния является не только диагностика экономического благополучия, но и «выявление основных факторов его определяющих, для обеспечения устойчивого развития организации в будущем» [4].

Сегодня принято рассматривать три основных подхода, связанные с соответствующими моделями оценки эффективности социальных инвестиций. К первому подходу относится оценка эффективности с точки зрения динамики роста социальных инвестиций и развития социального партнерства. Этот подход направлен на стимулирование объемов затрат на корпоративную социальную политику предприятия.

Второй подход - оценка эффективности при сопоставлении со средними показателями затрат, которые проходят на внутренние и внешние социальные инвестиции. Достоинства и недостатки такого подхода также очевидны и хорошо известны тому, кто сталкивался с нормативами, которые разработаны «по среднему». Следует отметить, что данные нормативы явно желательны для любого предприятия, поскольку позволяют определить направления деятельности.

Третий подход - разработка целевых нормативов, определяющих уровень внутренних и внешних социальных инвестиций, а также позволяющий проецировать сопоставление с такими показателями.

По мнению Г. Л. Тульчинского, вполне очевидно, что: «полным и комплексным решением является третий подход. Однако, в зависимости от конкретной ситуации, задач вполне оправданным является применение и подходов первого и второго» [5].

Таким образом, очевидно, что данные подходы предполагают накопление достаточного объема первичных материалов, при исследовании которых возможна выработка средних, и, кроме того - целевых нормативных показателей. Важность технология выбора и оценки инструментов социальной политики организации заключена в ее принципах: предоставления социальных гарантий; обеспечения равных возможностей в получении социальных услуг и их доступности; ориентации технологии социальной работы на индивидуальные потребности сотрудников предприятия.

Библиографические ссылки

1. Яковлева Л. Р. [Социальная политика как условие организационного развития]. Белгородский университет кооперации, экономики и права. 2016. Режим доступа: https://rae.ru/forum2012/pdf/0635.pdf.

2. Германов И. А. [Опыт оценки результативности внутренней социальной политики на промышленных предприятиях]. Вестник Волгоградского государственного университета. 2012, № 3. Режим доступа: http://cyberleninka.rU/article/n/opyt-otsenki-rezultativnosti.

3. Захаров Н. Л. Управление социальным развитием предприятия. М.: Инфра-М.: 2006, 272 с.

4. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2013, 208 с.

5. Тульчинский Г. Л. [Корпоративные социальные инвестиции и социальное партнерство: технологии и оценка эффективности] Санкт-Петербургский филиал НИУ «Высшая школа экономики». 2012. Режим доступа: https://www.civisbook.ru/files/File/Tulchinskiy_korp.pdf

© Елешин Н. В., 2017