CC BY
43
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА РОССИЙСКОЙ КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ
© Масловская А.М.* *, Ерошенко П.Е.*, Пацук О.В.*
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева, г. Красноярск
Развитие рынка ракетно-космической техники становится все более и более актуальным направлением производства, так как расширение космической промышленности позволяет создавать новые проекты как в пределах одной страны, так и в общемировом масштабе с выходом на новый уровень.
Ключевые слова: рынок ракетно-космической техники, мировой космический рынок, космическое производство, спутниковая связь.
Начиная с 1897 года, человечеством были реализованы самые смелые мечты К.Э. Циолковского и других ученых - пионеров освоения ракетной техники и космического пространства. Ракетоносители успешно доставляют полезные грузы на различные орбиты, спутники связи позволяют передавать огромные объемы данных по всей планете, множество орбитальных и планетных зондов бороздят просторы космоса, помогая изучать Вселенную. Однако при всем многообразии космической техники нынешнюю ситуацию в данной области с большой долей вероятности можно характеризовать как предкризисную.
Следует отметить, что первоначальные конкурентные преимущества российских носителей на рынке запусков во многом уже нивелированы и имеют устойчивый тренд к дальнейшему снижению. Это все обусловлено причинами как внутриотраслевыми - старением производственных фондов, снижением технологической дисциплины, ухудшением кадрового потенциала и т.д., так и внешними причинами по отношению к отрасли - переходом к рыночным методам формирования цен на энергоносители и т.д. В этой ситуации продолжение первоначальной стратегии рыночного предложения российских носителей, основанной на «лидерстве по издержкам», более невозможно [1].
Ситуация с растущими издержками внутрироссийского космического производства в среднесрочной перспективе частично могла бы быть выправлена путем использования мер государственной поддержки производителей экспортно-ориентированной наукоемкой продукции. В противном случае неизбежно снижение рыночной доли российских носителей на рынке запусков.
В настоящее время российские предприятия значительно отстают во всех ключевых технологиях создания спутников связи, и именно это объясняет практическое отсутствие российской доли в данном сегменте рынка.
* Студент.
* Студент.
* Доцент кафедры Менеджмента, кандидат экономических наук, доцент.
204 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ
Российское производство спутников практически не представлено ни на рынке готовых изделий, ни на рынке отдельных комплектующих (более того современные российские спутники связи почти до 80 % состоят из иностранных компонентов) [2].
В соответствии с целью государственной политики в ракетно-космической сфере предусматривается формирование экономически устойчивой, конкурентоспособной ракетно-космической промышленности, обеспечение гарантированного доступа и необходимого присутствия России в космическом пространстве. Цель технологического развития ракетно-космической промышленности заключается в достижении технологического лидерства на избранных сегментах рынка, что является одним из национальных приоритетов научно-технологического развития России [3]. Приоритетными направлениями государственной политики в этой области являются следующие:
1. Создание космических комплексов и систем нового поколения с техническими характеристиками, обеспечивающими их высокую конкурентоспособность на мировом рынке. Развитие современных средств выведения (модернизация действующих ракет-носителей и разработка новых ракет-носителей и разгонных блоков), космических спутников с увеличенным сроком активного существования. Подготовка к реализации прорывных проектов в области космических технологий и исследований космического пространства.
2. Завершение создания и развитие системы ГЛОНАСС. Развертывание спутниковой группировки с длительным сроком активного существования (не менее 12 лет) и повышенными техническими характеристиками. Создание наземного комплекса управления и создание оборудования для конечных пользователей, его продвижение на мировой рынок, обеспечение сопряженности аппаратуры ГЛОНАСС и GPS.
3. Развитие спутниковой группировки, в том числе создание группировки спутников связи, обеспечивающих рост использования всех видов связи -фиксированной, подвижной, персональной (на всей территории Российской Федерации).
В долгосрочной перспективе интересы поддержания высокой конкурентоспособности на рынке передачи информации потребуют качественного скачка в повышения интервала «конкурентного существования» спутников связи. Это может быть достигнуто только путем создания технологий производства «многоразовых» спутников связи, т.е. таких, которые будут изначально проектироваться и создаваться с возможностью их обслуживания, заправки ракетным топливом, ремонта и модернизации непосредственно на орбите.
4. Расширение присутствия России на мировом космическом рынке. Удержание лидирующих позиций на традиционных рынках космических услуг (коммерческие пуски - до 30 %). Выход на высокотехнологические сектора мирового рынка (производство наземной аппаратуры спутниковой связи и навигации, дистанционное зондирование земли). Создание и модернизация системы российского сегмента международной космической стан-
Стратегия устойчивого развития предприятий, отраслей, комплексов
205
ции (МКС). Для всех сегментов рынка по производству носителей в настоящее время характерно превышение предложения над спросом и, соответственно, высокий уровень внутренней конкуренции.
5. Проведение организационных преобразований в ракетно-космической промышленности.
6. Модернизация наземной космической инфраструктуры и технологического уровня ракетно-космической промышленности.
Для совершенствования технологического потенциала отрасли планируется: создание нового специального технологического оборудования, обеспечивающего сохранение и совершенствование используемых базовых технологий; замена морально устаревшего и физически изношенного отечественного и импортного оборудования на новое; автоматизация мелкосерийного и единичного производства; реконструкция и техническое переоснащение предприятий и объектов на космодромах; внедрение перспективных и прорывных технологий [4].
При реализации Федеральной космической программы России на 20142021 годы планируется достижение следующих результатов [5]:
1. Завершение разработки, модернизации и ввод в эксплуатацию космических систем и комплексов нового поколения.
2. Повышение эффективности управления космическими аппаратами и пилотируемыми космическими комплексами за счет создания и развития на долевой основе наземного автоматизированного комплекса управления, разработка и внедрение новых экономичных технологий управления космическими аппаратами, снижение затрат на управление космическими аппаратами.
3. Исследование ключевых проблем развития космонавтики, создание опережающих научно-технический и технологический заделов в области базовых технологий и ключевых элементов космических систем и комплексов различного назначения, проведение проектно-поисковых и системных исследований в области развития ракетно-космической техники;
4. Обеспечение сроков активного функционирования космических аппаратов до 15 и более лет, создание высоконадежной радиационно-стойкой помехоустойчивой длительно функционирующей служебной и целевой бортовой аппаратуры космических аппаратов, достижение микроминиатюризации целевых и служебных систем космических аппаратов, увеличение до 90 процентов доли российских разработок в составе оборудования космических аппаратов.
5. Обеспечение выхода российских космических средств на такие перспективные секторы мирового космического рынка, как связь, вещание и дистанционное зондирование Земли.
В свою очередь, реализацию стратегии «догоняющего» развития в области создания спутников различного назначения целесообразно строить путем кооперации (создания совместных предприятий) как с лидерами спутникового рынка, в первую очередь, европейскими, так, и, возможно, лиде-
206 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ
рами в других высокотехнологичных направлениях, например, из Южной Кореи или стран Юго-Восточной Азии.
Таким образом, общим условием реализации благоприятного варианта технологического развития ракетно-космической отрасли является перевод всей российской экономики на инновационный путь развития и решение некоторых других задач, таких как проведение государством глубокой реструктуризации оборонно-промышленного комплекса, обеспечение высоких темпов развития отечественной науки и образования, смежных отраслей.
Список литературы:
1. Пацук Е.Б., Пацук О.В. Система спутниковой навигации в инновационном пути развития России // Решетневские чтения: материалы XYII Меж-дунар. науч. конф., посвящ. памяти генер. конструктора ракет.-космич. систем акад. М.Ф. Решетнева (12-14 нояб. 2013, г. Красноярск): в 2 ч. / под общ. ред. Ю.Ю. Логинова; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. - Красноярск, 2013. - Ч. 2.
2. «Труды МАИ». Выпуск № 50: Введение системы показателей состояния предприятий ракетно-космического комплекса России при обосновании решений по их рекорпоратизации [Электронный ресурс] / М.В. Афанасьев [и др.]. - С. 2. - Режим доступа: http://www.mai.ru/upload /iblock/317/317ad1 2c3c373733dd3d5ccf1c3d00fb.pdf.
3. Модернизация Ракетно-космической промышленности России на современном этапе: проблемы и пути решения [Электронный ресурс] / А.Н. Перми-нов. - Режим доступа: http://federalbook.ru/files/SVAYZ/saderzhanie/om%209/ V/Perminov(1).pdf.
4. Организации ракетно-космической промышленности: находящиеся в ведении Роскосмоса, акционерные общества [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.roscosmos.ru/main.php?id=9.
5. Объединенная ракетно-космическая корпорация [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rosorkk.ru/o-korporatsii.
ЗНАЧЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
© Омарова А.А.*
Казахский Национальный Университет им. аль-Фараби, Республика Казахстан, г. Алматы
Статья посвящена исследованию теоретических подходов и анализу институциональных и концептуальных основ социальной ответствен-
Магистрант кафедры Менеджмента и маркетинга.
