CC BY
42Dekker P. (2009). Civicness: from civil society to civic services? VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Vol. 20, No. 3. P. 220-238.
DiMaggio P., Powell W. (2010). The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. Economic sociology. No. 1. P. 34-57. (In Rus.).
Gautier A., Pache A. C. (2013). Research on Corporate Philanthropy: A Review and Assessment. In: Journal of Business Ethics.
Geniberg T.V. (2016). Tendency, problems and perspectives of charity's evolution in Russia. Issues of economic science and practice. No. 1. P. 52-60. (In Rus.).
Hopkins M. (2004). Corporate social responsibility: an issues paper. Working Paper
27.
Kuzina O.E., Chernysheva M.V. (2015). Corporate charity and responsibility: clarifying the concepts. Public opinion monitoring: Economic and social changes. No. 4. P. 154-165. ( In Rus.).
Leisinger K. Corporate Philanthropy: The "Top of the Pyramid". In: Business and Society Review. Vol. 112. 2007. No. 3. P. 315-342.
Melnikova N.A. (2009). Media planning: strategic and tactic planning of advertising campaign. P. 177. (In Rus.).
Mersiyanova I.V., Yakobson L.I. (under the editorship) (2010). Potential capacity and ways of philanthropy evolution in Russia. P. 100. (In Rus.).
Peregudov S.P. (2003). Corporations, society, government: evolution of relations. P. 67. ( In Rus.).
Polishchuk L.I. (2009). Corporate social responsibility or government regulation: An analysis of institutional choice. Economic matters. No. 10. P. 4-22. (In Rus.).
Roelofs J. (2003). Foundations and public policy: The mask of pluralism. P. 36 Ryumshin S. A. (20018). Worldview aspects of mediation in advertising and PR communications. In: Kommunikologiya: electronic scientific journal. Vol. 3. No. 1. 3. 24-31. (In Rus.).
Suleymanova Sh. S. (2009). National Policy of the Russian Federation and the Media (1990-2000). Moscow: RANEPA. (In Rus.).
Sundaram A., Inkpen. (2004). The Corporate Objective Revisited. In: Organization Science. Vol. 15. No. 3. May-June.
Sharkov F. I. (2008). Mass communications and media planning. Moscow: Alfa-Press. Sharkov F. I. (2009). Kommunikologiya: Enciklopedicheskiy slovar-spravochnik. M. Publishing and Trading Corporation " Dashkov & Co.", 2009. (In Rus.). Vasilenko A.B. (2001). PR of major corporations. P. 57. (In Rus.). Vogel D. (2006). The Market for Virtue. Washington, DC: Brookings Institute.
■ ■ ■ Перспективы развития еуеп^коммуникаций реализации государственной молодежной политики
Сгибнева А.С.
Общество ограниченной ответственности «Конгресс»
Аннотация. На сегодняшний день молодое поколения занимает важное место в жизни государства и общества. Потеря контроля в этой сфере жизнедеятельности серьезно угрожает государственному управлению остаться без сильного, способного работать, сохраняющего уникальные социально-идентификационные характеристики будущего поколения. В таких условиях государственная молодежная политика выдвигается в разряд одних из самых важных внутренних функций государства. В свою очередь event-мероприятия, как часть PR-сопровождения государственно молодежной политики выступают как популярный способ ее реализации. Существует необходимость нового комплексного подхода к организации event-коммуникаций как важного инструмента PR-сферы и незаменимого средства донесения до групп общественности информации, идей и представлений, разрабатываемых, подготавливаемых и распространяемых в рамках государственной молодежной политики.
Ключевые слова: ивент-коммуникации, ивент-мероприятия, молодежные организации, государственная молодежная политика.
Для цитирования: Сгибнева А.С.. Перспективы развития event-коммуникаций реализации государственной молодежной политики //Коммуникология: электронный научный журнал. 2020. Том 5. №3. С 18-26.
Сведения об авторе: Сгибнева Анна Сергеевна, координатор. ООО «Конгресс. Россия, г. Санкт-Петербург, Средний пр., 88, литера А, офис 334. Е-mail: sgibneva [email protected]
Статья поступила в редакцию: 28.08.2020. Принята к печати: 17.09.2020.
Молодежь как целевая аудитория event-коммуникаций
«Применение информационно-коммуникационных ресурсов органов государственной власти и муниципального управления требует скоординированных действий всех субъектов коммуникации», включая молодежные движения и организации [Шарков, 2014: 114]. От государственной молодежной политики зависит концепции развития страны, как она воспринимается и оценивается молодым поколением, насколько соответствует образу мыслей и жизни молодых людей. Молодежные движения и организации в первую очередь, являются объектом и субъектом государственной молодежной политики. Их деятельность играет важную роль в ее реализации. Они также принимают участие в ее формировании.
В последнее временя наметилась тенденция к увеличению молодежных движений и организаций в России. Они своеобразны по своим направлениям деятельности, механизмам, формам реализации проектов и программ.
Молодежь - как целевая аудитория любого мероприятия имеет свою ярко-выраженную специфику. Основная задача в организации event-мероприятия для молодежи - это привлечь ее внимание. Сложность
заключается в разнообразие субкультур молодежного движения. Ее отличительными особенностями также можно назвать большую динамику, амбиции в стремлении изменения своей жизни к лучшему, жажда нового. Каждое новое молодежное поколение не похоже на предыдущее. Молодежь обоснованно можно принимать в качестве особого рода целевой аудитории. Специфическими особенностями молодой аудитории являются: высокая информированность, динамичность, ориентированность на модные тренды и тенденции, приверженность мнению большинства. Можно сказать, что молодежь как целевая аудитория имеет свои социально-психологические особенности.
Event-инструменты в современной PR-сфере
В последние несколько десятилетий PR-сфера в России пережила этапы своего появления, бурного роста, развития и становления. Для подготовки и проведения PR-мероприятия существует четыре основных этапа: определение проблемы, планирование и программирование, принятие мер, осуществление компании.
Реализация PR-мероприятия проводится с учетом последовательной вовлеченности адресата (получателя) сообщения в соответствии с моделью AIDA: внимания (Attention) - интерес (Interest) - желание (Desire) -действие (Action). Более точная и полная вариация этой модели - это схема «Galaxy», разработанная Кэролин Роув и Марком Мореландом [Corkindale, D., Balan P., Rowe C], представляет собой схему двустороннего взаимодействия источника информации и ее получателя: создание осведомленности - запрос - информирование - желание - предложение -удовлетворение [Сулейманова].
Общественное мнение представляет собой мощную движущую силу в современном обществе. «Давление общественного мнения подобно атмосферному давлению. Оно невидимо, однако на каждый квадратный дюйм вашего тела давят шестнадцать фунтов веса...никогда общественное мнение не было более мощным, фрагментированным, изменчивым, беззастенчиво эксплуатируемым и манипулируемым, чем в наше время.» [Катлип].
Основой любой успешной коммуникационной кампании является текущая работа со СМИ, развитие или поддержание благоприятных отношений с ними. Встречи с представителями СМИ, являющиеся квинтэссенцией отношений со всеми другими группами общественности (для которых СМИ выступает как канал распространения информации). PR-служба, организуя или поддерживая отношения с группами общественности, часто выходит за рамки непосредственно PR-сферы, включая организацию event-мероприятий.
К видам event-мероприятий можно отнести: праздники, открытия, презентации, выставки, пресс-мероприятия, фестивали, концерты.
Ключевыми факторами организации event-мероприятия в сфере PR являются:
основные группы общественности, нахождение главных каналов коммуникации (внешние и внутренние), «ограничение по лимитам и ресурсам», согласование времени и программы мероприятия, проработка потенциальных «подводных камней» и трудностей, с которыми можно столкнуться во время проведения мероприятия, простановка основных целей и желаемых результатов, расставление акцентов, главных событий в ходе мероприятия [Бровко].
Для составления грамотного плана event-мероприятия можно использовать новые креативные разработки (хотя, при создании творческих идей необходимо иметь ввиду долгосрочное позиционирование события, новая идея не должна ему противоречить). На стартовом этапе организации мероприятия следует включить основные элементы позиционирования - «несложное и практичное в использовании оборудование», «новейшие передовые технологии», «индивидуальный подход». Строя план event-события следует рассматривать ближайшую долгосрочную перспективу, возможное повторение базовых элементов в организации других мероприятий.
Если говорить об условиях организации такого рода мероприятий, то это в первую очередь определение целей мероприятия. Допускается даже несколько равнозначных целей, таких как: создание и укрепление взаимоотношений, увеличение контактной базы, установление диалога, представление в лучшем виде новой информации, применение на практике новых идейных разработок, создание новых отношений, деятельности, слухов, привлечение внимания и интереса аудитории [Шарков Ф.И., 2008].
Во-вторых, определение основной аудитории. Выяснив или предположив основных участников, посетителей и гостей события можно узнать, что их заинтересует. Необходимо сделать акцент именно на ту информацию, которую им будет проще понять, которая с больше вероятностью вызовет у них положительный отклик. Одними из самых удачных мероприятий являются мероприятия, нацеленные на определенную аудиторию.
Event-инструмент - это некий алгоритм, использующийся в целях достижения положительного эффекта, результата, а также для решения коммуникационных задач. Основные из них: special events, trade events, corporate, или HR events, шок-промоушн и игровой промоушн.
Развитие event-коммуникаций в реализации молодежной политики
На данный момент направление и реализация молодежной политики является действительно важной. Причиной этому служит демографическое положение молодежи в Российской Федерации. При просмотре статистики
можно заметить, что количество людей, принадлежащих к молодежи, неуклонно росло в течение 2000-2010 год неуклонно росло, а вот численность до 2025 года наоборот понижается. Уровень уменьшения численности по сравнению с 2012 годом значителен - более чем на четверть. Самый большой процент (до 50%) приходится на от 23 до 28 лет, то есть затрагивается наиболее трудоспособное население. Исходя из вышесказанного, была выделена цель государственной молодежной политики на средний и долгий срок: повышение человеческого капитала молодежи для улучшения экономической, социальной сфер и также повышению конкурентоспособности Российской Федерации с другими странами.
Основные сферы направления молодежной политики, которые можно выделить соответственно: образование, трудоустройство и миграция, охрана здоровья и здорового образа жизни, профилактика правонарушений, общественная деятельность и мероприятия. В данных сферах особую роль играют мероприятия, проводимые в рамках государственной молодежной политики. Они могут охватывать сразу несколько задач и являться сильным инструментом ее реализации. Именно поэтому в Российской федерации уделяется повышенное внимание развитию еуеп1-направления.
Можно выделить следующие основные проблемы еуеп1-мероприятий в Российской Федерации. К ним относятся: качество предложений, качество исполнения, профессионализм сотрудников, ценообразование, отношение к клиентам, знание метрик, навыки в коммуникации, конкуренция, место проведения и остальные проблемы.
К основным тенденциям в данной сфере относятся современные технологии. Тенденцией номер «один» использование современных технологий при работе с мероприятиями. 43,3% опрошенных назвали это основополагающим фактором, который будет актуален в будущем. К технологиям относят использование гаджетов, предоставляющих игровой формат, дополненную или виртуальную реальность, использование геймификации, мобильных телефонов и вовлечение аудитории в процесс.
Рыночная ситуация находится на втором месте (20,2%) текущее экономическое состояние, в том числе курс валют. В нынешнем положении многие компании стараются ужать бюджет и минимизировать траты.
Политическая обстановка, по мнению 5,8% опрошенных, требует внимательности в будущем [Назарова]. В связи с эпидемиологической обстановкой сильнее всего пострадали области туризма и мероприятий, связанных с иностранными государствами. Важно поддерживать безопасность участников в зависимости от страны и ее обстановки.
Форматы и направления на данный момент считается, что формат «бизнес для бизнеса» более чем на 70% активнее, чем «бизнес для потребителя».
В процессе организации и проведения мероприятия нужно учитывать учебное, научное содержание, а также бизнес-аналитику, рекламу, бренды и работу с маркой компаний.
Объединение. Существует мнение, что нынешняя ситуация подталкивает мелкие компании к объединению для охвата больших по масштабу проектов, что в свою очередь ведет к тенденции в компаниях быть готовым сотрудничать и взаимодействовать с другими или иметь узкую специализацию.
Кроме тенденций в Российской Федерации, рассмотрим, какие общемировые тенденции существуют, в том числе и для успешной организации мероприятий.
Экологичность. В современном мире вопрос об экологии стоит учитывать не только в личных делах, но и в процессе организации мероприятий. Для этого достаточно учитывать простые правила: заменить бумажный раздаточный материал на мобильные приложения, не использовать пластиковую посуду, а для украшения залов выбирать живые растения вместо букетов. Подобные действия побуждают молодежь аккуратнее относиться к окружающему миру и заботиться о природе[Ргшй].
Геймификация и интерактивность. Использование современных технологий и проведение мероприятий в игровой форме с интерактивностью в первую очередь привлекает молодежь и повышает шансы на то, что мероприятие запомнится. Также гаджеты могут облегчить работу, например, можно использовать дроны для облегчения работы фотографов или проекционный дизайн.
Креативный формат. Еще одной тенденцией является проведение мероприятия в нестандартном месте. Например, можно провести выступление на крыше. При выборе популярных мест вероятность посещения мероприятия обычно выше.
Обустройство зон для детей. Так как официальный возраст молодежи до 35 лет, многие из них могут посещать мероприятие с семьей и маленькими детьми. Поэтому организация детских зон также может быть хорошим способом для привлечения людей на ряд мероприятий.
Онлайн-формат. Для построения логичной и действующей молодежной политики необходимо также учитывать нынешнюю ситуацию. К сожалению, пандемия короновируса и последующая изоляция привели к неизбежному упадку ивент-направления в Российской Федерации. По прогнозам, количество агентств в 2021 году сократится, а многие оставшиеся будут склоняться к онлайн-формату. Александр Шумович, партнер и основатель Eventum Ргето, утверждает, что общее
количество мероприятий в 2021 году по сравнению с прошлым годом в итоге останется таким же, однако последствия будут заметны. Часть офлайн мероприятий сохранится, но вряд ли они вновь будут очень массовыми. В то же время онлайн-мероприятия будут собирать тысячи участников и займут это нишу массовых коммуникаций.
Также одним из плюсов онлайн-формата называют более низкую цену, по сравнению с физическим проведением мероприятия, а также уменьшение сроков реализации. Так как при проведении государственной политики одной из существующих проблем является недостаточное финансирование, массовый переход на онлайн-формат позволит частично сократить расходы и увеличить количество мероприятий. Исходя из выше сказанного, можно быть уверенным, что при реализации ивент-мероприятий в рамках государственной молодежной политики вопрос проведения мероприятия в онлайн формате будет рассматриваться как один из приоритетных.
Выводы
Участие молодежи в жизни страны - эффективное средство социализации, самореализации личности и воспитание у нее чувства ответственности за свою страну и поступки. Государственная молодежная политика должна быть направлена на воспитание думающей, самостоятельной, здорово и нравственно, и физически молодежи, выражать ее главные интересы, быть средством решения ее основных проблем.
Отсюда вытекает необходимость нового комплексного подхода к организации PR-мероприятий как важного инструмента PR-сферы и незаменимого средства донесения до групп общественности информации, идей и представлений, разрабатываемых, подготавливаемых и распространяемых в рамках государственной молодежной политики. Создание необходимых условий для реализации инновационного потенциала молодого поколения - залог стабильного будущего страны.
Источники
Абаджян М.А. (2019). Основные направления государственной молодежной политики в РФ
Бровко С. (2012). PR-мероприятия: методика подготовки и проведения эффективных событий: методология PR-мероприятий: концепция петербургской школы PR.
Ильинский И. М. (2015). Молодежь и молодежная политика.
Катлип С.М., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз. Теория и практика.
Кленборт Л. (2015). Современная молодежь: прежде и теперь.
Красовская Н.Р., Гуляев А.А., Лахтин А.Ю. (2019). Способы разграничения целевых аудиторий и каналы коммуникации с ними.
Назарова Е.А. (2016).Провокации в средствах массовой
коммуникации/Провокации: сферы коммуникативного проявления: сборник статей. Москва. 2016. - 73 с.
Рюмшин С.А.(2018). Мировоззренческие аспекты медиации в рекламных и PR коммуникациях//Коммуникология: электронный научный журнал. Т. 3. № 1. С. 24-31.
Сулейманова Ш.С. (2014) Геополитические процессы и мировая политика//Этносоциум и межнациональная культура. № 11 (77). С. 162-171.
Шарков Ф.И. (2008). Массовые коммуникации и медиапланирование. М..: Альфа-Пресс.
Шарков Ф.И. (2014). Информационно-коммуникационная парадигма развития российской государственности// Коммуникология. Т. 3. № 1. С. 111-118.
Corkindale D., Balan P., Rowe C. Marketing: Making the future happen. Melboume. Johnston J. (2017). The public interest: A new way of thinking for public relations? Pieczka M. (2019). Looking back and going forward: The concept of the public in public relations theory.
Pruitt L. (2017) Youth, politics, and participation in a changing world. Journal of Sociology.
■ ■ ■ Prospects for the development of event communications for the implementation of the State youth policy
Sgibneva A. S.
Limited Liability Company «Congress»
Abstract. Today, the young generation occupies an important place in the life of the state and society. The loss of control in this sphere of life activity seriously threatens the state administration to remain without a strong, able to work, preserving the unique social and identification characteristics of the future generation. In such circumstances, the state youth policy is promoted to the category of one of the most important internal functions of the state. In turn, event events, as part of the PR support of the state youth policy, act as a popular way to implement it. There is a need for a new integrated approach to the organization of event communications as an important tool of the PR sphere and an indispensable means of communicating to public groups the information, ideas and ideas developed, prepared and disseminated within the framework of the state youth policy.
Keywords: event communications, event events, youth organizations, state youth policy.
For citation: Sgibneva A. S. Prospects for the Development of Event-Communications for the Implementation of the State Youth Policy //Kommunikologiya: electronic scientific journal. 2020. Volume 5. No. 3. P.18-26.
Inf. about the author: Anna S. Sgibneva, coordinator. LLC " Congress. Russia, St. Petersburg, Sredny pr., 88, litera A, office 334. E-mail: [email protected]
Received. 28.08.2020. Accepted: 17.09.2020. References
Abajyan M. A. (2019). The main directions of the state youth policy in the Russian Federation. (In Rus).
Brovko S. (2012). PR events: methodology for preparing and conducting effective events: methodology of PR events: the concept of the St. Petersburg School of PR. (In Rus). Clenbort L. (2015). Modern youth: before and now. (In Rus). Corkindale D., Balan P., Rowe C. Marketing: Making the future happen. Melboume. Cutlip S. M., Center A., Broome G. Public Relations. Theory and practice. (In Rus). Ilyinsky I. M. (2015). Youth and youth policy. (In Rus).
Johnston J. (2017). The public interest: A new way of thinking for public relations? Krasovskaya N. R., Gulyaev A. A., Lakhtin A. Yu. (2019). Ways to differentiate between target audiences and channels of communication with them. (In Rus).
Nazarova E. A. (2016). Provocations in the mass media/Provocations: spheres of communicative manifestation: collection of articles. Moscow. 2016. 73 p. (In Rus).
Pieczka M. (2019). Looking back and going forward: The concept of the public in public relations theory.
Pruitt L. (2017) Youth, politics, and participation in a changing world. Journal of Sociology.
Ryumshin S. A. (2018). Ideological aspects of mediation in advertising and PR communications//Kommunikologiya: electronic scientific journal. Vol. 3.No. 1. P. 24-31. (In Rus).
Sharkov F. I. (2008). Mass communications and media planning. Moscow: Alfa-Press. (In Rus).
Sharkov F. I. (2014). Information and communication paradigm of the development of Russian statehood// Kommunikologiya. Vol. 3. No. 1. P. 111-118. (In Rus).
Suleymanova Sh. S. (2014) Geopolitical processes and world politics//Ethnosocium and interethnic culture. No. 11 (77). P. 162-171. (In Rus).
■ ■ ■ Применение комплекса интегрированных коммуникаций PR-агентства «Redline PR»: на примере проекта Всероссийский конкурс «Семья Года»
Краснова А. В.
Акционерное общество «Демиховский машиностроительный завод», Московская область, Российская Федерация
Аннотация. Сегодня культурные ценности приобрели синонимичное значение с человеческими (социальными) ценностями. Культура представляет собой сложно структурированное социальное образование. А семейные ценности в данной системе - это ее ядро. В формировании семейных ценностей прослеживается многоуровневый, многослойный, если можно так выразиться, подход. В формировании семейных ценностей в обществе и создании крепких семей заинтересованы все - от государства и до членов самих этих семей. Государственные власти отчетливо поняли необходимость формирования в
