CC BY
8
7. Медведев М. Ю. Общая теория учета: естественный, бухгалтерский и компьютерные методы. М.: Дело и Сервис, 2001. 752 с.
8. Брадул О. М. Облково-аналггичне забезпечення менеджменту корпорацм: монографiя. КиТв: КНТЕУ, 2009. 356 с.
REFERENCES
Borymska, K. P. "Do problemy vidobrazhennia zovnishnyoho seredovyshcha v systemi rakhunkiv bukhhalterskoho obliku: realii ta perspektyvy" [The problem of reflection of the external environment in the system of accounts: realities and prospects]. Problemy teorii ta metodolohii bukhhalterskoho obliku, kontroliu i analizu, no. 1 (19) (2011): 76-89.
Bradul, O. M. Oblikovo-analitychne zabezpechennia mene-dzhmentu korporatsii [Registration-analytical maintenance of management of corporations]. Kyiv: KNTEU, 2009.
"G4 Sustainability Reporting Guidelines. Implementation manual" Global Reporting Initiative website. www.globalreport-ing.org/STANDARDS/G4/Pages/default.aspx
Holov, S. "Teoriia bahatotsilyovoho bukhhalterskoho obliku" [The theory of multi-purpose accounting]. Bukhhalterskyi oblik i au-dyt, no. 4 (2011): 3-13.
Hrytsyshen, D. O., and Dykyi, A. P. "Sotsialna ta ekolohichna diialnist pidpryiemstv: napriamy rozkryttia bukhhalterskoi infor-matsii" [Social and environmental activities of enterprises: disclosure of accounting information]. Visnyk ZhDTU, no. 1 (55) (2011): 63-68.
"ISO 26000 Social responsibility" Website of ISO. www.iso. org/iso/home/standards/iso26000.htm
Korol, S. Ya. Sotsialna vidpovidalnist biznesu: teoriia ta met-odolohiia obliku [Social responsibility: theory and methodology]. Kyiv: KNTEU, 2016.
Medvedev, M. Yu. Obshchaya teoriya ucheta: estestvennyy, bukhgalterskiy i kompyuternyye metody [A General theory of accounting: a natural, accounting, and computer methods]. Moscow: Delo i Servis, 2001.
УДК 657
ОЦШМ IA KAЛbKУЛЮBAННЯ BИTРAT HA ПiДБiР ПЕРСOНAЛУ
© 2017
САМЧУК К. I.
УДК 657
Самчук К. I. Оцшка та калькулювання витрат на п1дб1р персоналу
У статт'1 дотджено так складовi методу бухгалтерського облку, як оцнка та калькулювання. Встановлено, що ц складовi займають вагоме мще у витратах на персонал в цлому та витратах на nid6ip персоналу зокрема, адже в подальшому iнформацiя про так витрати може впли-нути на управлнськ ршення. Незважаючи на те, що витрати на пiдбiр персоналу е суто адмЫстративними витратами тдприемства, е потреба в IX 'дентиф'шаци за окремими робочими мсцями для цлей управл'шня. Для розпод'шу витрат на пiдбiр персоналу було запропоновано базу розпод'шу визначати залежно вiд категори пра^вникв. Було дотджено нормативно-правов'> акти Украни щодо калькулювання соб'вартостi продукцИ (робт, послуг), в яких передбачено так методи калькулювання: позамовний, простий (одноперед'шьний), нормативний, попроцесний (попередшьний), стандарт-кост, директ-кост. З аналзу нормативно-правових акт'в випливае, що бшьш'кть названих метод'в калькулювання використовуються для визначення соб'вартостi продукцЦ тобто у сферi виробництва. Зважаючи на специфку рекрутингових послуг, запропоновано використовувати штегрований позамовно-поперед'шьний метод.
Кпючов'1 слова: прямi витрати, непрямi витрати, оцтка, калькулювання, рекрутинговi компанИ, база розпод'шу. Табл.: 1. Ббл.: 12.
Самчук Катерина 1ва^вна - здобувач, кафедра облку i аудиту, Житомирський державний технологiчний ушверситет (вул. Чудтвська, 103, Житомир, 10005, Украта) E-mail: tanaspvl@gmail.com
УДК 657
Самчук Е. И. Оценка и калькулирование затрат на подбор персонала
В статье исследованы такие составляющие метода бухгалтерского учета, как оценка и калькулирование. Установлено, что эти составляющие занимают важное место в расходах на персонал в целом и затратах на подбор персонала в частности, ведь в дальнейшем информация о таких расходах может повлиять на управленческие решения. Несмотря на то, что расходы на подбор персонала являются сугубо административными расходами предприятия, есть потребность в их идентификации с отдельными рабочими местами для целей управления. Для распределения затрат на подбор персонала было предложено базу распределения определять в зависимости от категории работников. Исследованы нормативно-правовые акты Украины относительно калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), в которых предусмотрены следующие методы калькулирования: позаказ-ный, простой (однопередельный), нормативный, попроцессный (попере-дельный), стандарт-кост, директ-кост. Из анализа нормативно-правовых актов следует, что большинство названных методов калькулирования используются для определения себестоимости продукции, то есть в сфере производства. Учитывая специфику рекрутинговых услуг, предложено использовать интегрированный позаказно-попередельный метод. Ключевые слова: прямые затраты, косвенные затраты, оценка, калькулирования, рекрутинговые компании, база распределения. Табл.: 1. Библ.: 12.
Самчук Екатерина Ивановна - соискатель, кафедра учета и аудита, Житомирский государственный технологический университет (ул. Чуднов-ская, 103, Житомир, 10005, Украина) E-mail: tanaspvl@gmail.com
UDC 657
Samchuk K. I. Evaluating and Calculating the Costs for Staff Recruitment
The article explores the components of the accounting method such as evaluation and calculation. It has been found that these constituents occupy an important place both in the overall staff costs and the costs for recruitment in particular, because in the future information about such costs may impact managerial decisions. Despite the fact that the costs for staff recruiting are the pure administrative costs of enterprise, there is a need to identify them with the separate workspaces for management purposes. For the apportionment of the costs for recruitment, it has been suggested to determine the distribution base depending on the category of coworkers. The author investigated the normative-legal acts of Ukraine concerning the calculation of the self-cost of production (works, services), which provide the following methods of calculation: job-order, simple, normative, process, standard-cost, direct cost. Proceeding from the analysis of the normative-legal acts, it can be seen the the most of the above mentioned methods of calculation are used to determine the self-cost of production, i.e. in the sphere of production. Given the specifity of the recruiting services, the author has suggested to use the integrated job-order and process method.
Keywords: direct costs, indirect costs, evaluation, calculations, recruitment companies, distribution base. Tbl.: 1. Bibl.: 12.
Samchuk Kateryna I. - Applicant, Department of Accounting and Auditing, Zhytomyr State Technological University (103 Chudnovska Str., Zhytomyr, 10005, Ukraine) E-mail: tanaspvl@gmail.com
Оцшка та калькулювання е особливими скла-довими методу бухгалтерського облiку, адже в1д них залежить не лише варткне вираження об'екта, але й мкце в складi структури об'ектш бухгалтерського облiку. Зокрема, що стосуеться в цкому ви-трат господарсько! дiяльностi, досить яскравим прикладом е витрати, пов'язанi з ремонтними роботами, адже в1д оцшки та калькулювання ремонтних робiт у подаль-шому залежатиме !х вцображення в складi капiтальних або поточних витрат пiдприемства. Що стосуеться ви-трат на персонал у цкому та витрат на пiдбiр персоналу зокрема, оцшка та калькулювання займатиме вагоме мкце, адже в подальшому шформацш про такi витрати може вплинути на управлшсью ршення, що стосують-ся формування кадрового потенщалу. Вагоме значення данi елементи методу мають для обрання способу шдбо-ру персоналу: самостiйно або ж з використанням послуг рекрутингових компанш. Зазначимо також той факт, що на сьогодшшнш день не розроблено систему калькулювання власне рекрутингових послуг.
Питання облково-аналпичного забезпечення управлшня кадровим потенщалом е мало дослцженим у вiтчизнянiй та зарубiжнiй науцi. Проте окремi аспекти все ж таки висвггленш в наукових працях, зокрема дисер-тацiйних дослцженнях, таких авторiв: Шевчук Л. П. [1], Шиманська К. В. [2], Шульга Н. В. [3], Мельянкова Л. В. [4], Пацула О. I. [5], Шоляк О. Ю. [6], Домбровський В. А. [7]. Окремi аспекти витрат на персонал вивченш в наукових працях: С. О. Левицько!, О. О. Осадчо!, К. В. Ро-манчук, I. В. Саух, I. В. Жиглей, Я. П. Пастернак, I. В. Орлова, Т. В. Давидюк, Ю. Ю. Мороз, Л. С. Скакун, В. В. По-киньчереда, Н. Л. Правдюк, С. Ф. Легенчук, В. В. Сопко, Н. I. Петренко.
У нашому дослцженш оцшка як елемент методу бухгалтерського облжу вщграватиме роль не лише як метод варткного вираження об'екта, але й безпосеред-ньо визначення мкця витрат на шд61р персоналу в сис-темi об'ектш бухгалтерського облiку. Зважаючи на те, що витрати на пiдбiр персоналу е суто адмшктративни-ми витратами шдприемства, е потреба в !х кентифжаци за окремими робочими мкцями для цкей управлiння, адже це дозволить в цкому визначити повну собiвар-ткть одного робочого мкця. Саме в даному випадку вагоме значення мае так поняття, як розподк витрат на шд61р персоналу мiж окремими робочими мiсцями -посадами. Процес розподку таких витрат, з одного боку, е досить вагомим для цкей управлшня, i досить складним - з шшого. кр1м того, уявлення про розподк витрат на пошук персоналу власними силами також не кнуе. Це пов'язуемо з тим, що даш витрати не завжди е вагомими в складi витрат шдприемства, з одного боку, а з шшого - управлшня ними до цього часу не було досить актуальним. Проте в умовах жорстко! нестачi висококвалiфiкованих кадрiв процес шдбору персоналу вийшов на новий рiвень, ^ вiдповiдно, iнформацiя про витрати, пов'язаш з ним, стала основою управлшня кадровим потенщалом шдприемства. Досить гостро дана проблема сто!ть перед шдприемствами, що створюють-ся за рахунок в^чизняних та iноземних iнвесторiв.
Для розподку витрат на шд61р персоналу пропо-нуемо базу розподку визначати залежно вiд категори пращвниюв. Це пов'язано з тим, що традицшну базу розподку - заробина плата - для працiвникiв адмш-стративного складу застосувати неможливо, адже бкь-шiсть менеджменту працюе за контрактом, i '1х заробп1-на плата не е сталою. Розподк варто здiйснювати в два етапи: по-перше, за вiддiлами та/або цехами; по-друге, за посадами/робочими мкцями.
Саме тому пропонуемо таю шдходи до визначення баз розподку в розрiзi категорiй працiвникiв: + виробничий персонал.
Перший напрям розподку пропонуемо здшсню-вати за прямими матерiальними витратами, що припа-дають на окремий цех. У випадку, коли шдприемство е новоствореним, базою розподку можуть служити витрати, пов'язаш з обладнанням цеху. Другий напрям розподку можна здшснювати в деккька способiв: варь ант 1 - базою розподку виступатиме оплата працi, що передбачена за випробувальний термiн; варiант 2 - базою розподку буде варткть витрат на обладнання робочого мкця, що е актуальним для новостворених шдпри-емств; варiант 3 - базою розподку е пряма заробина плата за робочим мкцем, або ж показник зарплатомкт-костi робочого мiсця. Зазначенi бази розподку визнача-тимуться можливiстю !х застосування на конкретному пiдприемствi й, вцповцно, наявнiстю потр16но! шфор-мацшно! бази;
+ адмтстративний персонал.
Для здшснення розподку мiж вiддiлами адмш-стративного складу за базу розподку на першому рiвнi варто застосовувати сукупш витрати на утримання в1д-дку чи служби на шдприемств^ за умови, що вони вже функцюнують певний перiод або ж на основi планових показникiв витрат на оплату пращ в перюд випробу-вального термiну. На другому рiвнi розподку е можли-вкть використання як бази розподку: по-перше, прямо! заробино! плати працiвникiв, яю займали данi посади в минулому за умови, що заробина плата не була мш-ливою; по-друге, плановi показники витрат на оплату пращ в перюд випробувального термшу. Можливiсть використання т1е! чи шшо! бази розподку залежить вiд життевого циклу шдприемства, оргашзацшно! структури управлшня та можливост отримання шформацшно-го забезпечення для розрахунку коефщшнта розподку витрат на пошук персоналу.
Категори обслуговуючого та 1ншого персоналу за-лежатимуть в1д !х мкця у виро6нич1й або органiзацiйнi структур! шдприемства. Зазвичай таю витрати е незна-чними, ^ кр1м того, собiвартiсть робочого м1сця також незначна, тому вони не шдлягають розподку.
Щ
ст1 робоч>
одо елемента методу калькулювання, заува-жимо, що сьогодш на як1сно новий рiвень виходить поняття калькулювання собiварто-ст1 робочого м1сця. Адже в1д даного процесу залежать органiзацiйна та виробнича структури шдприемства, порядок впровадження шформацшно-комп'ютерних технологш у виро6нич1 та управлшсью процеси, впровадження шновацшних механiзмiв управлiння персона-
лом. Саме тому витрати на пошук персоналу е одшею з1 складових як управлшня персоналом пiдприемства, так i собiвартостi робочого м1сця, що вимагае 1х урахування при ви6ор1 методiв калькулювання та механiзму 1х за-стосування на пiдприемствi.
У данш статтi бкьшу увагу звернемо на калькулювання собiвартостi послуги з шдбору персоналу, що надаеться рекрутинговими компаниями. Це обумовлено тим, що дос1 не iснуе науково обгрунтованого п1дходу до вибору методiв калькулювання та пор1дку '1х застосу-вання до такого специфiчного роду послуг.
Особливктю д1яльност1 рекрутингових компа-н1й, що впливае на калькулювання собiвартостi 1х послуг, е 1х багатоаспектнiсть та здiйснення в деккька етапiв. Така осо6лив1сть обумовлюе потребу калькулювання кожно'1 окремо'1 послуги в розр1з1 11 ета-п1в. Зазначимо, що калькуляция представлена як додаток до договору, за вартктю значно в^^знятиметься в1д калькуляцп собiвартостi послуги власне для цкей управлшня рекрутингово'1 компанЦ, адже остання не враховуе р1вня рентабельностi, тому що перша формуеться для розрахунку цши послуги й, в1дпов1дно, суми договору.
У нормативно-правових актах Укра'1ни щодо калькулювання собiвартостi продукцЦ (роби, послуг) перед-бачено такi методи калькулювання:
+ позамовний: методичнi рекомендацЦ з форму-вання собiвартостi перевезень (робп; послуг) на транспортi [8]; методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (ро61т, послуг) у промисловосп [9]; методичнi рекомендацЦ з формування складу витрат i собiвартостi видавничо'1 та полiграфiчноl продукцЦ [10]; методичш рекомендацЦ з формування виробничо'1 собiвартостi продукцЦ (робп; послуг) у юнови-ро6ництв1 [11]; + простий (однопередиьний): методичнi рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (роби, послуг) у промисловост1 [9]; методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (робгг, послуг) на шдприемствах, що належать до сфери управляння Державного агентства л1сових ресурйв Укра'1ни [12]; мето-дичн1 рекомендацЦ з формування собiвартостi перевезень (роби, послуг) на транспортi [8]; методичш рекомендацЦ з формування виробничо'1 собiвартостi продукцЦ (роби, послуг) у кшовиробнищ™ [11]; + нормативний: методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi перевезень (роби, послуг) на транспорт [8]; методичнi рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (ро61т, послуг) у промисловосп [9]; методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (роби, послуг) на шдприемствах, що належать до сфери управляння Державного агентства л1-сових ресурйв Украши [12]; + попроцесний (попередиьний): методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (роби, послуг) у промисловосп [9]; методичш
+
+
рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (робп; послуг) на пiдприемствах, що належать до сфери управляння Державного агентства лксових ресурйв Укра'1ни [12]; методичш рекомендацЦ з формування складу витрат i собiвартостi видавничо'1 та полiграфiчноl продукцЦ [10];
стандарт-кост: методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi перевезень (роби, послуг) на транспорт [8];
директ-кост: методичш рекомендацЦ з формування собiвартостi продукцЦ (роби, послуг) у промисловосп [9].
1з зазначеного аналiзу нормативно-правових акйв випливае, що бкьшкть названих методiв калькулювання використовуються для визначення собь вартостi продукцЦ, тобто у сферi виробництва. Проте таю методи калькулювання, як позамовний, простий (однопередкьний), нормативний, стандарт-кост, використовуються у сферi послуг, але суто транспортних. Калькулювання консалтинговых та шформацшних по-слуг не передбачено жодним нормативно-правовим актом. Зважаючи на специфжу рекрутингових послуг, пропонуемо використовувати штегрований позамовно-попередкьний метод (табл. 1).
Зазначений мехашзм дозволяе вир1шити деккь-ка проблемних питань iнформацiйного забезпечення управлшня витратами рекрутингових компанш:
+ по-перше, формуе iнформацiю про прям1 та не-прям1 витрати, що дозволяе сформувати ряд факторних моделей собiвартостi готово! рекру-тингово! послуги; + по-друге, iдентифiкуе витрати та 1х види за окремими складовими рекрутингово! послуги, що дозволяе формувати шформацшш рiшення не лише щодо послуги в цкому, але й по окре-мих 11 складових.
ВИСНОВКИ
Реалiзацiя запропонованого порядку калькулювання собiвартостi послуги з шдбору персоналу в рекрутингових компаниях можлива шляхом 11 затвердження у внутршни регламентах, зокрема в положеннях про: калькулювання консалтингових послуг; розподк за-гальновиробничих витрат; бухгалтерський облж витрат. кр1м того, класифiкатор витрат i порядок формування собiвартостi варто передбачити в облжовш пол1тиц1 рекрутингового шдприемства. У целому це дозволить, з одного боку, забезпечити формування шформацшного простору управлшня рекрутинговими послугами, а з ш-шого, е основою формування калькуляцш - додатюв до договору про надання послуг з шдбору персоналу. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Шевчук Л. П. Аналiз i контроль формування та викорис-тання коштiв на оплату прац на пiдпри£мствах роздрiбноT тор-пвлп автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. Кив, 2010. 21 с.
Таблиця 1
Порядок використання позамовно-попередшьного методу для калькулювання рекрутингових послуг
Етап/передш Склад витрат Вид витрат
Назва передшу Характеристика Прямi Непрямi
1. Пiдготовчий Формування основних вимог до претенденпв; розробка анкети для претенден^в Витрати на оплату прац1 - +
Витрати на со^альн заходи - +1
1нш1 витрати - юридичний супровiд + +
2. Вiдбiр претендентiв та ïx попередня оцшка Оголошення про в(дб|р претенден^в; попередня сп1вбес1да; попередня оцiнкa Витрати на оплату прац1 - +
Витрати на со^альн заходи - +
Мaтерiaльнi витрати +
1нш1 витрати - розмiщення оголошення + +2
1нш1 витрати - послуги тре™ ос1б + +3
3. B^6ip претендентiв та проведення спiвбесiди з робото-давцем Остаточний в(дб|р претендентiв; орган1зац1я сп1вбес1ди Витрати на оплату прац1 - +
Витрати на со^альн заходи - +
Мaтерiaльнi витрати + -
1нш1 витрати - послуги третiх оаб
1нш1 витрати - юридичний супровщ + +4
4. Повторний B^6ip За умови вщмови роботодав-ця в1д претендентiв або претендента Витрати, що пов'язaнi з етапами 2 та 3 1дентично до етатв 2 та 3
5. Промiжний етап Етап пов'язаний iз супрово-дженням п1д час проходження претендентами випробуваль-ного термшу Витрати на оплату прац1 - +
Витрати на со^альн заходи - +
1нш1 витрати - юридичний супровщ + +5
6. Заключний етап Юридичне оформлення виконання умов договору 1нш1 витрати - юридичний супровщ + +6
Розподiл непрямих витрат
База розподту Варткть послуги з пiдбору персоналу, що передбачена в договорi
Примггки:
1 За умови, що юридична послуга разового характеру, або ж и вартiсть розраховуються почасово, таю витрати будуть прямими, в шшому випадку - непрямими та шдлягають розподiлу.
2 За умови абонентського обслуговування, тобто укладення договору на певний перюд про розмщення оголошення у видавництвах або 1нтернет-ресурсах тага витрати матимуть характер непрямих. При разовому обслуговуван - прямi.
3 До таких витрат належать послуги трета оаб з оргaнiзaцií проживання, харчування, оренди примщень.
4 За умови, що юридична послуга разового характеру, або ж и варткть розраховуються почасово, тага витрати будуть прямими, в шшому випадку - непрямими та шдлягають розподту.
5 За умови, що юридична послуга разового характеру, або ж и варткть розраховуються почасово, тага витрати будуть прямими, в шшому випадку - непрямими та шдлягають розподту.
6 За умови, що юридична послуга разового характеру, або ж и варткть розраховуються почасово, тага витрати будуть прямими, в шшому випадку - непрямими та шдлягають розподту.
2. Шиманська К. В. Бухгалтерський облк i контроль опе-рац|й з виконання колективного договору: органвацт i методика: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. Житомир, 2010. 21 с.
3. Шульга Н. В. Обл1к i аудит розрахунгав з оплати прац та аналв ефективносп використання трудових ресурав: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.09. К., 2008. 20 с.
4. Мельянкова Л. В. Обл1к i контроль оплати прац в стьськогосподарських пщприсмствах: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. К., 2010. 22 с.
5. Пацула О. I. Обл1к i контроль соцтльних витрат тдпри-
емства: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. К., 2008. 21 с.
6. Шоляк О. Ю. Облк, аналiз i внутрiшньогосподарський контроль виплат працiвникам: оргаыза^я i методика: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. К., 2011. 20 с.
7. Домбровський В. А. Оргаыза^я i методика облку та аналiзу працi та и оплати на базi сучасних iнформацiйних техно-логiй: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.09. К., 2007. 20 с.
8. Наказ МУстерства транспорту Укра'ши «Методичш рекомендацп з формування собiвартостi перевезень (робгг, послуг) на транспортi» № 65 вщ 05.02.2001 р. URL: http://search. ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/FIN2565.html
9. Наказ Мастерства промислово'Г полiтики Украши «Методичнi рекомендацп з формування собГвартост продукцГГ (po6iT, послуг) у промисловоста № 373 вiд 09.07.2007 р. URL: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/FIN30532.html
10. Наказ Державного комитету телебачення i радюмов-лення Украши «Методичш рекомендацп з формування складу витрат i собiвартостi видавничо'Г та полiграфiчноï продукцГГ» № 87 вщ 29.04.2013 р. URL: http://comin.kmu.gov.ua/control/uk/ publish/article?art_id=104662&cat_id=94566
11. Наказ Мiнiстерства культури i туризму Украши «Ме-тодичн рекомендацп з формування виробничо'Г собГвартост продукцп (ро6Гт, послуг) у кшовиробництвЬ (№ 1238/0/16-07 вГд 10.10.2007 р. URL: http://zakon2.rada.gov.ua/
12. Наказ Державного агентства лГсових ресурав Украши «Методичнi рекомендацГí з формування собГвартост продукцп (ро6Гт, послуг) на пщприсмствах, що належать до сфери управлшня Державного агентства лГсових ресурав Украши» № 124 вГд 14.05.2013 р. URL: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/ link1/FN011487.html
Науковий керiвник - Легенчук С. Ф., доктор економГчних наук, професор, завщувач кафедри облГку та аудиту Житомирського державного технолопчного ушверситету
REFERENCES
Dombrovskyi, V. A. "Orhanizatsiia i metodyka obliku ta anali-zu pratsi ta yii oplaty na bazi suchasnykh informatsiinykh tekhnolo-hii" [Organization and methodology of accounting and analysis of labor and its remuneration on the basis of modern information technologies]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk:08.00.09, 2007.
[Legal Act of Ukraine] (2001). http://search.ligazakon.ua/l_ doc2.nsf/link1/FIN2565.html
[Legal Act of Ukraine] (2007). http://search.ligazakon.ua/l_ doc2.nsf/link1/FIN30532.html
[Legal Act of Ukraine] (2013). http://comin.kmu.gov.ua/con-trol/uk/publish/article?art_id=104662&cat_id=94566
[Legal Act of Ukraine] (2007). http://zakon2.rada.gov.ua/ [Legal Act of Ukraine] (2013). http://search.ligazakon.ua/l_ doc2.nsf/link1/FN011487.html
Meliankova, L. V. "Oblik i kontrol oplaty pratsi v silskohospo-darskykh pidpryiemstvakh" [Accounting and control of remuneration in the agricultural enterprises]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.09, 2010.
Patsula, O. I. "Oblik i kontrol sotsialnykh vytrat pidpryiem-stva" [Accounting and control of social costs of the enterprise]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.09, 2008.
Shulha, N. V. "Oblik i audyt rozrakhunkiv z oplaty pratsi ta analiz efektyvnosti vykorystannia trudovykh resursiv" [Accounting and audit of calculations on payment of labour and the analysis of efficiency of use of labour resources]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.09, 2008.
Shevchuk, L. P. "Analiz i kontrol formuvannia ta vykorystannia koshtiv na oplatu pratsi na pidpryiemstvakh rozdribnoi torhivli" [Analysis and control of forming and use of means of labor at the enterprises of retail trade]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk:08.00.09, 2010.
Shymanska, K. V. "Bukhhalterskyi oblik i kontrol operatsii z vykonannia kolektyvnoho dohovoru: orhanizatsiia i metodyka" [Accounting and control the execution of the collective agreement: organization and methods]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.09, 2010.
Sholiak, O. Yu. "Oblik, analiz i vnutrishnyohospodarskyi kontrol vyplat pratsivnykam: orhanizatsiia i metodyka" [Accounting, analysis and internal control of payments: the organization and methods of]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk:08.00.09, 2011.
<
О ш
