CC BY
52
Науковий вкчшк, 2007, вип. 17.7
УДК 338.45: 621.009.12 Асист. T.I. Ceidpuu - НУ "Rbeiecbm полтехмка "
ОЦ1НКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТ1 МАШИНОБУД1ВНИХ П1ДПРИСМСТВ: ЗМ1СТОВА ХАРАКТЕРИСТИКА, ЧИННИКИ ВПЛИВУ, МЕТОДИ
Розглянуто методи оцiнки конкурентоспроможностi машинобудiвних тдпри-емств. Проаналiзовано чинники внутр1шнього та зовнiшнього середовища, якi впли-вають на оцiнку конкурентоспроможностi бiзнес-процесiв пiдприемства. Обгрунто-вано пропонованi тдходи до оцiнки конкурентоспроможностi машинобудiвних пщ-приемств.
Ключов1 слова: конкурентоспроможнiсть тдприемства, стратегiя, оцiнка кон-курентоспроможностi
Assist.T.I. Svidryk-NU "L'vivs'kaPolitekhnika"
Valuing of competitiveness of machine-building enterprises: semantic description, factors of influencing, methods
The methods of valuing of competitiveness of machine-building enterprises are considered. We analyzed the factors of internal and external environment, which are influence on the valuing of competitiveness of business processes of enterprise. We are substantiated the offered approach to the valuing of competitiveness of machine-building enterprises.
Keywords: competitiveness of enterprise, strategy, valuing of competitiveness.
Постановка проблеми. Одшею i3 важливих характеристик тдприемства в умовах глобашзаци визнаеться показник рiвня конкурентоспро-можност тдприемства. Конкурентоспроможшсть, як економiчна i управ-лшська категорiя, е багатомiрним критерiальним, шдикативним показником, який використовуеться при мониторингу диспозицп шдприемств, водночас i машинобудiвних. Проблема оцiнки рiвня конкурентоспроможностi (штег-ральний показник), яка зазвичай виступае спорщненим показником ефектив-ностi економiчноl дiяльностi, е недостатньо дослщженою, а також неоднозначною в рiзних пiдходах i розробках. Розвиток економiчних зв'язкiв поро-джуе вимогу оцшки ефективностi функцiонування тдприемства у глобальному конкурентному ринковому середовишд. Незаперечним е факт, що для ус-шшного функцiонування промислових машинобудiвних пiдприемств на ринку, оцтка 1х конкурентоспроможностi е об'ективною необхщтстю, яка вра-ховуе не лише фiнансовi й економiчнi показники, а й показники ринкового характеру (дшова репутащя пiдприемства, енергiя торгово! марки, сформована клiентура, рiвень коопераци тощо).
Дослiджуючи зазначену категорш, окрема група вчених схильна до позицй, що конкурентоспроможнiсть пiдприемства спорiднена з конкурен-тоспроможнiстю товару (продукцй) i розглядають цi категори у прямш за-лежностi. Очевидно, таке допущення не достатньо точно описуе реальт прояви економши, оскшьки конкурентоспроможнiсть пiдприемства залежить й вщ низки iнших чинникiв, водночас зовшшнього середовища (рiвень конку-ренци на окремому сегмент ринку, рiвень галузево! рентабельностi, ступiнь ризику компани та тш^. До найважливiших проблем теорп i практики вирь шення питання шдвищення конкурентоспроможностi машинобудiвних шд-приемств належать: визначення критерйв конкурентоспроможностi й форму -
вання системи показниюв ii вимiрювання; розробка нових стратепчних мето-дiв оцiнки piBM конкурентоспроможностi; удосконалення методiв формуван-ня алгорштв для пiдвищення конкуренци [5]. Ц проблемнi аспекти дос-татньо опрацьоваш в теоретичному планi i обгрунтоваш методичним арсеналом, проте застосування 'х на практицi е проблемним, що актуалiзуе подаль-шi розробки ще'' проблематики.
Метою статт е аналiз шдикативно'' складово'' методики оцiнювання конкурентоспроможностi пiдприемств машинобудiвного комплексу в сучас-них умовах розвитку бiзнесу з врахуванням специфiчниx особливостей галузь
Аналiз останшх дослiджень i публiкацiй. Вивчення спещально'' еко-номiчноi лiтератури як зарубiжниx, так i вiтчизняниx авторiв показуе, що дослщжуваному питанню придiляеться значна увага, проте його виршення, надмiрно, на наш погляд, зосереджено на формуванш штегрального показни-ка оцiнки рiвня конкурентоспроможност пiдприемств. У сучасних досль дженнях дедалi виразнiше вимальовуеться той факт, що вiрогiдний рiвень конкурентоспроможностi описати неможливо: динамiчне непередбачуване глобальне економiчне середовище вимагае нових пiдxодiв. Група науковщв розглядае конкурентоспроможнiсть пiдприемства як складову розробки бiз-нес-стратеги шдприемства в сучасних умовах господарювання [1, 7, 6]. Iншi економiсти при ощнщ конкурентоспроможностi пiдприемства вказують на важливост вибору методiв ii ощнки, 'х роль та особливостi застосування, очевидно тут йдеться про зрiвноважування аналогично'' i прогнозовано'' кон-курентоспроможност [2, 8]. Питання поеднання обох цих видiв конкурентос-проможност та методики ii оцiнки майже невизначеш. Посилюють цю проблематику труднопередбачуваш чинники внутрiшнього та зовшшнього сере-довища, вплив яких постшно зростае в реальнiй економiцi [5, 4, 3].
Виклад основного матерiалу. В умовах глобалiзацii' ринкових вщно-син при дослiдженнi оцiнки та дiагностики рiвня конкурентоспроможностi пiдприемств машинобудування виникае необxiднiсть пошуку нових критерь 'в, враховуючи конкурентоспроможнiсть як складову стратеги. Вс методи аналiзу конкурентоспроможност повиннi оцiнювати не лише статичний стан, а й спрямовуватися на прогнози (динамжа).
У сучасних тдходах юнують рiзноманiтнi методи оцiнки конкурен-тоспроможностi: методи, що базуються на теори рiвноваги пiдприемства та галузц методи, якi побудованi на теори ефективно'' конкуренци; матричнi методи ощнювання конкурентоспроможностi; iнтегральнi методи; методи виз-начення позици в конкуренци з точки зору стратегiчного потенщалу тд-приемства; методи, що базуються на порiвняннi з еталоном; графiчнi методи; методи оцiнки за ринковою часткою. Найбiльша увага при ощнщ конкурен-тоспроможностi пiдприемства придiляеться матричному методу, оскшьки вiн враховуе динамiчнiсть зовнiшнього середовища. Основним недолiком зазна-чених методiв оцiнки конкурентоспроможностi вважаеться статичшсть ощн-ки, яка може бути актуальною лише в короткостроковому перiодi [2, с. 202].
При використанш достовiрноi iнформацiйноi системи забезпечення конкурентоспроможност^ керiвництво пiдприемства може систематично ви-
^уковий iticiiiiK, 2GGT, вип. 1T.T
piшyвaти завдання ефективнoстi виpoбничoï стpaтегiï, пpoдyктивнoстi вига-pистaння всiх видiв pесypсiв (мaтеpiaльнi, фiнaнсoвi, тpyдoвi та штелектуаль-нo-iнфopмaцiйнi), зaбезпечyючи y такий сшЫб кoнкypентoспpoмoжнiсть су-кyпнoгo (як синеpгетичний ефект) пoтенцiaлy пiдпpиeмствa [4, с. 74-75].
Koнкypентoспpoмoжнiсть пiдпpиeмствa мaшинoбyдiвнoгo ^мплексу тaкoж залежить вiд спpoмoжнoстi спpямoвyвaти частину pесypсiв на нayкoвi дoслiдження i дoслiднo-кoнстpyктopськi poбoти (НДДКР), викopистoвyвaти y виpoбничoмy пpoцесi сучасну техшку i технoлoгiï, нoвi фopми opгaнiзaцiï ви-poбництвa та yпpaвлiння, шшими слoвaми впpoвaджyвaти y виpoбничий ^o-цес стpaтегiю iннoвaцiй.
Дo oснoвних кpитеpiïв oцiнки кoнкypентoспpoмoжнoстi, якi недoс-тaтньo вpaхoвyються пiдпpиeмствaми, належить, нaсaмпеpед, змiнa значи-мoстi (пpiopитетнoстi) чинниюв кoнкypентoспpoмoжнoстi y pеaльнiй егаш-мщь Iнфopмaцiя пpo кpитеpiï oцiнки кoнкypентoспpoмoжнoстi дiяльнoстi пiдпpиeмствa, на якi слщ звеpнyти увагу i будувати стpaтегiю дiяльнoстi на pинкy, e iндикaтopoм визначення piвня кoнкypентoспpoмoжнoстi. 1дентифжа-ци таких чинникiв e oдним iз гoлoвних нaпpямкiв виpoблення тактичних pi-шень фipмaми i pеaлiзaцiï стpaтегiчнoï пoзицiï пiдпpиeмствa в кoнкypентнoмy сеpедoвищi. Викopистaння на oснoвi мoнiтopингy дieвих мехaнiзмiв шсилен-ня кoнкypентoспpoмoжнoï пoзицiï дae змoгy пiдпpиeмствy забезпечувати ста-бiльнiсть фyнкцioнyвaння y pеaльнiй е^шм^.
Забезпечення кoнкypентoспpoмoжнoстi пoтpебye пpoявy гнуч^ст мислення, пoстiйнoгo пoшyкy i викopистaння нoвих, неopдинapних piшень, тoбтo непеpедбaчyвaних i ефективних дiй. Фipмi неoбхiднo системaтичнo oцiнювaти вплив piзнoмaнiтних чинниюв на ïï piвень i poзpoбляти зaхoди шр-дo пiдвищення значень вщшвщних пoкaзникiв, oскiльки завдяки oцiнцi ган-кypентoспpoмoжнoстi визнaчaeться стpaтегiя poзвиткy пiдпpиeмств. Пpи oцiнцi кoнкypентoспpoмoжнoстi видшяють чoтиpи дiaгнoстичнi кoмпoненти aнaлiзy кoнкypентoспpoмoжнoстi (цiлi, стpaтегiя, дoпyщення, мoжливoстi). Poзyмiння та aнaлiз зазначених елементiв дae змoгy пеpедбaчити pеaкцiю кoнкypентiв.
У спецiaлiзoвaнiй екoнoмiчнiй лiтеpaтypi екoнoмiсти poзглядaють pяд пiдхoдiв дo oцiнки кoнкypентoспpoмoжнoстi пiдпpиeмствa, викopистoвyючи пpи цьoмy piзнoмaнiтнi пoкaзники. Пoшyк шляхiв пiдвищення ефективнoстi дь яльнoстi пiдпpиeмствa немoжливий без aнaлiзy чинникiв зoвнiшньoгo сеpедoви-ща, o^i^ra вoни визначають piвень pизикy пiдпpиeмницькoï дiяльнoстi [5, с. 47]. To6to, iнфopмaцiйне забезпечення piвня кoнкypентoспpoмoжнoстi oхoп-люe як хapaктеpистики внyтpiшньoгo, так i зoвнiшньoгo сеpедoвищa фис. 1).
Gцiнювaння кoнкypентoспpoмoжнoстi пiдпpиeмств машишбудування, йoгo oкpемих бiзнес-пpoцесiв пoтpебye нaсaмпеpед poзглядy низки внyтpiшньo-фipмoвих методичних питань, пoв'язaних з oцiнкoю кoнкypентoспpoмoжнoстi. Сьoгoднi на визначення кoнкypентoспpoмoжнoстi впливають нaстyпнi гpyпи чинниюв: pесypснi, у^авлшсью, opгaнiзaцiйнi, технiчнi, pинкoвi [3, с. 29].
В yмoвaх глoбaлiзaцiï pинкoвoгo сеpедoвищa виникae неoбхiднiсть O6^-тав^го виявлення й aнaлiзy зoвнiшнiх чинниюв, яю впливають на oцiнкy
конкурентоспроможностi. Бшьшють теоретикiв i практикiв дотримуються думки, що вибiрка аналiтичних показникiв, як дають можливiсть отримати достовiрну шформацш про конкурентоспроможнiсть шдприемства, затруд-няе хiд визначення ефективностi, але сприяе комплексному аналiзу i бiльш об'ективному прийняттю рiшення щодо розробки та впровадження бiзнес-стратеги.
Рис. 1. Процес шформацшного забезпечення оцтки конкурентосnроможностi
бЬнесу для стратегiчних цтей
На конкурентоспроможшсть шдприемств машинобудування вплива-ють такi чинники: конкурентоспроможнiсть продукци; специфжа галузi; гнучкiсть виробничих процесiв; оргашзацшна культура, водночас кадрова полiтика; дшча система управлiння; можливiсть проникнення на ринок по-тенцiйних конкурентiв; рiвень автоматизаци виробництва на шдприемствц дшова репутацiя фiрми; iнформацiйно-комунiкацiйне середовище.
При ощнщ конкурентоспроможностi важливе значення вщграе орга-нiзацiйна культура, яка формуе внутрiшню полiтику бiзнесу, i е основою зов-тшньо! прозоростi бiзнесу та сприяе утриманню ним свое! позици в конку-рентнiй боротьбi [2, с. 263]. Завдяки ефективному використанню методiв уп-равлiння шдприемством (органiзацiйних, економiчних, адмiнiстративних) пiдвищуеться рiвень конкурентоспроможностi пiдприемства.
Пiдприемству, при визначенш конкурентоспроможностi, слiд врахову-вати динамiчнiсть ринково! системи, оцiнювати i аналiзувати можливостi проникнення на ринок нових конкуренлв. Серед перелiчених чинникiв впли-ву на конкурентоспроможнiсть пiдприемства в умовах ринково! динамiки вь дшрае важливу роль iнформацiйно-комунiкацiйне середовище, оскшьки через iснування бар,ерiв доступу шформацшних ресурсiв оцiнка конкурентоспро-можностi шдприемств машинобудування е складною, адже шдприемству не завжди вдаеться отримати шформацш про сво1х конкуренлв.
Конкурентоспроможнiсть шдприемства виявляеться лише порiвняно, а отже, е вщносним показником. При ощнщ конкурентоспроможност базу
Науковий вкчшк, 2007, вип. 17.7
для порiвняння для забезпечення достовiрностi отриманих даних слiд обира-ти в межах галузь
Бiльшiсть методiв ощнки конкурентоспроможностi бiзнесу е кшьюс-ними. Кшьюсний пiдхiд до оцiнки конкурентоспроможност дае змогу прог-нозувати реальш шанси в конкурентнiй боротьбi, в конкретнш сферi дiяль-ностi i приймати на цiй основi, найдоцiльнiше вирiшувати як з економiчноl, так i стратепчно1 точки зору. Проте в реальнiй економiцi значна увага придь ляеться якiсним методам ощнки конкурентоспроможностi пiдприемства, якi мають низький стушнь фшансово-математично1 формалiзащl, 1х вирiзняе трудомiсткiсть реалiзацil i дискретнiсть ощнки. Вони не дають можливостi використовувати ощнку конкурентоспроможностi при аналiзi i визначеннi напряму посилення конкурентних позицш пiдприемства. Вiдсутнiсть ефек-тивних методiв оцiнки, що дають змогу кшьюсно описати конкурентне становище тдприемства, утруднюе процес використання ще1 важливо! характеристики при ухваленнi ршень у процесi управлiння пiдприемством [6]. Фор-малiзований вигляд ощнки конкурентоспроможност пiдприемства наведено за допомогою формули:
СЕ
РУ = (1)
ЖЛСС
де: ЯУ- ринкова вартють бiзнесу; СЕ - очжуваний грошовий потiк шд-приемства, який визначаеться як дисконтована величина грошових коштiв за видами дiяльностi тдприемства (операцшною, iнвестицiйною i фiнансовою); ЖЛСС - середньозважена цiна капiталу, розрахована як сума вщносно1 доход-ност власного та залученого з урахуванням !х частин у загальнiй структурi.
Таким чином, оцiнка i управлшня вартiстю пiдприемства е головним шструментом забезпечення конкурентоспроможностi пiдприемства, оскiльки вщповщт методики пропонують точнi i взаемозв'язаш критери оцiнки ре-зультатiв - вартють компани, окремих бiзнес-одиниць i бiзнес-процесiв, на основi яких можна створювати дiяльнiсть пiдприемства.
Кiлькiсна ощнка конкурентоспроможностi пiдприемств машинобуду-вання повинна базуватися на наступних положеннях:
• штегральт та 1ндив1дуальт показники повинт формувати систему оценки конкурентоспроможност!;
• при ощнщ конкурентоспроможност для забезпечення б1льшо1 достов1рност1 отриманих результатов слщ враховувати значну множину показниюв та по-тенцшт можливост тдприемства;
• необхвдно виконувати принцип безперервност шформаци [6].
Отворет методи оцiнки конкурентоспроможност пiдприемств маши-нобудування не вщповщають сучасним тенденцiям розвитку ринку, проте це можливе лише за умови послщовного вивчення еташв економiчних процеЫв, якими привабливiсть i буде визначатися. Тому, постае проблема розробити новi методи ощнки конкурентоспроможносл. Збалансована система показни-кiв е одним iз новiтнiх методiв оцiнки конкурентоспроможностi в багатьох галузях економiки, водночас i машинобудування в основi яко! е ощнка не ма-терiальних активiв пiдприемства, а iнтелектуального капiталу. Завдяки роз-
робцi i використання збалансовано! системи показникiв як концептуально! основи, пiдприемства можуть вживати вщповщш заходи, що сприятимуть розвитку та утриманню провiдних позицiй на ринку в атмосферi невизначе-носи, мiнливостi економiки. Пiд час розроблення збалансовано! системи по-казникiв слщ звернути увагу на такi !! складовi: фiнансову, клiентську, внут-ршшх процесiв, навчання i розвиток персоналу.
Висновки. Дослiдження методики оцiнки конкурентоспроможност пiдприемств машинобудiвного комплексу вимагае подальших розробок, ос-кiльки вона е одним iз критерi!в визначення ринково! вартостi бiзнесу. За умови посилення конкуренци, керiвництву пiдприемства необхiдно шукати новi (адекватнi умовам конкуренцi!) шструменти управлiння пiдприемствами i методи тдвищення конкурентоспроможностi. Наведенi у статтi елементи конкурентоспроможносп i вибiр оптимальних методiв оцiнки конкурентос-проможностi пiдприемства можуть використовуватись у подальших в^чизня-них дослщженнях, пов'язаних з удосконаленням методiв оцiнки конкурентос-проможностi пiдгалузi.
Лггература
1. Прахалад К.К., Рамасвам1, Вен Кант. Майбутне конкуренци. Творення ушкально! цшносп спшьно з кшентами. Пер. з англ. Михайла Ставицького. - К.: Вид-во Олекс1я Капус-ти (пщроздш "Агенщя "Стандарт""), 2005. - 258 с.
2. Самуляк В.Ю. Оцшювання конкурентоспроможносп шдприемств// Облшово-аналь тичне забезпечення системи менеджменту шдприемства: Тези доп. наук.-практ. конф. - Льв1в: Вид-во НУ "Льв1вська пол1техшка", 2007. - С. 201-204.
3. Шляхетно В.В. Квал1ментрична оцшка якосп культури як чинника зростання конкурентоспроможносп пол1граф1чних шдприемств "Науков1 записки"// Наук.-техн. зб., Укра!нсь-ко! академи друкарства, 2005 р., № 8. - С. 27-30.
4. Афанас'ева 1.1. Роль контролю в систем! забезпечення конкурентоспроможносп шдприемства// М1жнародш тенденци розвитку бухгалтерського обл1ку та аудиту та перспективи для Укра!ни: Тези доп. Мжнар. наук.-практ. конф. - К.: КНЕУ, 2006. - С. 74-75.
5. Мадрига Г. Вплив чинниюв зовшшнього середовища на ефективнють д1яльносп шд-приемств// Розвиток пщприемницько! д1яльносп в Укра!ш: ютор1я та сьогодення: Матер. II М1жнар. наук.-практ. конф., 10-11 червня. - Тернопшь, 2004. - С. 47-48.
6. Ларш О. Анал1з сучасних шдход1в до оцшки конкурентоспроможносп промислового шдприемства Журнал "Схщ". - 2006, № 5 (77).
7. Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки// Маркетинг в России и за рубежом. - 2001, № 6. - 25-29.
8. Василенко О.В., Ткаченко Т.1. Виробничий (операцшний) менеджмент: Навч. пос. Вид. 2-ге, виправлене 1 доп./ За ред. В.О. Василенка. - К.: Центр навч. лгг-ри, 2005. - 532 с.
УДК 65.014 Астр. Н.1. Фединець -Льв1вська КА
МЕТОДИЧН1 АСПЕКТИ АНАЛ1ЗУ УПРАВЛ1НСЬКИХ
СИТУАЦ1Й
Розкрито сутнють поняття "ситуацшне управлшня". Визначено особливосп ана-л1зу ситуацш, розглянуто низку метод1в анал1зу ситуацш та !х характеры риси.
Ключов1 слова: ситуащя, ситуацшне управлшня, ситуацшний анал1з, анал1з ситуацш, методи ситуацшного анал1зу.
