CC BY
2
рублей.
Кабинет мы будем расширять по положению рабочего паспорта - 49 м2. Для этого потребуется бригада строителей, соответственно им должны выплатить заработную плату по окончанию работы, в размере - 32000 рублей.
Сроки внедрения рекомендаций - 2 рабочей недели.
Источник финансирования - профсоюз организации.
Таким образом, мы рассчитали примерные расходы на реализацию данного проекта. После внедрения проекта, повысится производительность труда, рационально стабилизируется временной график работы сотрудников, в общем - улучшатся условия труда работника отдела кадров, что и было главной задачей данного проекта.
Считаем, что реализация данного проекта усовершенствует существующие условия труда работников. Поэтому организация данного проекта должна стать одной из главных задач руководителя.
Использованные источники:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации, пункт 2, статья 209.
2. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов. - Мн.: Новое знание, 2010. - 304с.
3. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. - М.: Экономика ,2014.
Сибирякова С.Г. студент 4-го курса
Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова
Финансово- экономический институт
Россия, г. Якутск ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ (НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «САХАЭНЕРГО»)
Аннотация. В данной статье мы разработали рекомендации по улучшению условий труда в Отделе кадров акционерного общества «Сахаэнерго». Для этого, путем сравнения с рабочим паспортом, выявили недостатки условий труда Отдела кадров АО «Сахаэнерго», разработали рекомендации, рассчитали расходы и социально-экономическую эффективность.
Ключевые слова: Рекомендации, условия труда, Отдел кадров, рабочий паспорт, недостатки, эффективность.
НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «САХАЭНЕРГО»)
Условия труда - это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека [1].
В ходе исследования рабочего места Отдела кадров акционерного общества «Сахаэнерго», мы выявили некоторые недостатки:
- Окно находится в поле зрения сотрудника при работе на компьютере. Следовательно, в дневное время солнечный свет создает помехи сотруднику при работе на компьютере.
- Средняя температура воздуха в кабинетах равна 26 С. Этот показатель превышает оптимальные и допустимые микроклиматические условия.
- Компьютеры, на которых работают сотрудники, оснащены всеми необходимыми комплектующими и специальными программами, но мониторы с ЬББ-подсветкой оказывают негативное воздействие на зрение работников.
В связи с этим мы разработали рекомендации по улучшению условий труда работников Отдела кадров АО «Сахаэнерго»:
В первом пункте проекта мы рассматривали проблему прямого попадания солнечного света на рабочую зону сотрудников. Руководству целесообразно решить этот вопрос путем приобретения жалюзи на окна. Таким образом, работникам будет удобнее работать в дневное время с компьютером, что значительно повысит производительность труда.
Второй пункт гласил о высокой температуре в помещении. Общая площадь помещений довольно маленькая, постоянно в нем пребывают 3 специалиста, и в рабочее время кабинеты посещает персонал организации. Специалистам необходимо через своего непосредственного руководителя передать решение данной проблемы руководителю административно-хозяйственной части, или же непосредственному директору АО «Сахаэнерго». Руководитель АХЧ, непосредственно, должен будет устранить проблему путем выделения (приобретения) кондиционера.
В третьем пункте мы говорили о компьютерной технике. Предлагаем приобрести новые мониторы с ССБЬ-подсветкой, так как именно с этими устройствами больше всего контактируют сотрудники и именно они оказывают наибольшее влияние на работоспособность и здоровье работников.
По предложенным положениям мы посчитали общую сумму, которую предполагается потратить. Она составляет 52 тысяч рублей. Из них для приобретения кондиционера мы выделили 20 тысяч рублей. Также потребуются квалифицированные услуги по установке монтажу кондиционера - 2 тысячи рублей в час. Мы предполагаем, что установка займет не более 2 часов. Таким образом, на установку потребуется 4 тысячи рублей.
Для приобретения в кабинеты жалюзи мы выделили по 7 тысяч на одно окно, в кабинете 3 окна, итого 21 тысяча рублей.
Приобретение жидкокристаллического монитора с ССБЬ-подсветкой также 7 тысяч рублей, в отделе есть 3 компьютера, итого 21 тысяча рублей.
Сроки внедрения рекомендаций - 1 рабочая неделя.
Источник финансирования - профсоюз организации.
Таким образом, мы рассчитали примерные расходы на реализацию
данного проекта. После внедрения проекта, повысится производительность труда, рационально стабилизируется временной график работы сотрудников, в общем - улучшатся условия труда специалистов отдела кадров, что и было главной задачей данного проекта.
Нами была рассмотрена общая характеристика организации условий труда на рабочем месте с точки зрения таких авторов, как: Бычин В.Б., Малинин С.В., Саноян Г.Г. и др.
В ходе нашего исследования были проанализированы условия труда работников Отдела кадров АО «Сахаэнерго». В целом, исследование показало полную оснащенность всем необходимым: регламентирующая документация, рабочее место, техническое оснащение места и относительно удовлетворяющие потребности человека условия труда. Но были выявлены и некоторые недостатки. Чтобы решить их, мы предложили проект по совершенствованию условий труда.
Использованные источники:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации, пункт 2, статья 209.
2. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Одегова Ю.Г. - М.: Издательство «Экзамен», 2010.
3. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. - М.: Экономика ,2014.
Сибирякова С.Г. студент 4-го курса
Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова
Финансово-экономический институт
Россия, г. Якутск УЧЕБНОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ (НА ПРИМЕРЕ КИНОТЕАТРОВ Г. ЯКУТСКА)
Аннотация. В данной статье мы провели учебное маркетинговое исследование среди жителей города Якутска по выявлению лучшего кинотеатра среди кинотеатров города. Для его выявления мы провели анкетирование, в котором приняли участие 30 респондентов.
Ключевые слова: Кинотеатры, студенты, школьники, вопросы, ответы, преимущество, кинопродукция.
В апреле этого года нами было проведено учебное маркетинговое исследование для выявления лучшего кинотеатра среди кинотеатров города Якутска.
Методом исследования являлось анкетирование. Анкетирование -это метод сбора данных, используемый в рамках конкретного социального исследования и предполагающий самостоятельное заполнение анкет целевыми группами респондентов и возврат анкет интервьюеру [1].
Кинотеатр - это бизнес с огромным потенциалом [2]. Кинотеатры имеют огромное социальное значение. Куда пойти вечером или куда сводить девушку — острый для молодежи вопрос. За неимением лучшего молодые
