CC BY
4
- биографический метод, позволяющий исследовать профессиональный путь работника на основании его опроса и изучения документации;
- метод эксперимента, где сам эксперимент понимается как исследование влияния на трудовой процесс естественных или специально организованных факторов;
- метод моделирования трудового процесса, позволяющий выделять и анализировать наиболее существенные характеристики данного труда.
Мы полагаем, что успех любой организации в современных условиях ускоряющегося научно-технического процесса и усиливающейся конкуренции зависит, в первую очередь, от её способности максимально эффективно отбирать персонал и использовать уже имеющиеся в её распоряжении ресурсы для достижения стоящих перед ней целей.
Таким образом, в организации важно владеть современными методами управления персоналом. Подбор наилучших кадров - сложный и многоэтажный процесс, включающий научно-обоснованные принципы и методы работы, без которых невозможно осуществлять подбор наилучших кадров. Только системный, научно методически разработанный подход, позволяет быстро и качественно решать проблему подбора персонала.
Использованные источники:
1. Романова Е.С. 99 популярных профессий: психологический анализ и профессиограммы. - СПб., 2014. - 215 с.
2. Управление персоналом организации: Учеб. // Под ред. А.Я. Кибанова. -М., 2011.
3. Иванова Е. М. Профориентационная профессиография. - Мн.: Высшая школа, 2013.
4. Вишневская Н.Л., Плахова Л.В. Профессиограмма как интегральная модель оценки пригодности персонала для обеспечения безопасности производства // http://cyberlenmka.ru/artide/n/professюgramma-kak-mtegralnaya-model-otsenki-prigodnosti-personala-dlya-obespechemya-bezopasnosti-proizvodstva-1 (дата обращения 13.12.2015)
Сибирякова С.Г. студент 4-го курса
Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова
Финансово-экономический институт
Россия, г. Якутск УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА ОТДЕЛА КАДРОВ (НА ПРИМЕРЕ ДОМА ДРУЖБЫ НАРОДОВ ИМЕНИ А.Е.
КУЛАКОВСКОГО)
Аннотация. В данной статье мы разработали рекомендации по улучшению условий труда в Отделе кадров Дома дружбы народов имени А.Е. Кулаковского. В ходе исследования было выявлено несоответствие некоторым требованиям условие труда кабинета Отдела кадров. Для его
улучшения мы разработали рекомендации, которые улучшат условия труда и повысят производительность труда.
Ключевые слова: Рекомендации, условия труда, Отдел кадров, , недостатки, эффективность.
Условия труда - это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека [1].
Отклонения от допустимых условий деятельности, вызывающие негативные факторы, отрицательно влияют на производительность труда, ухудшают самочувствие, приводят к травмам, заболеваниям, а иногда и к гибели людей.
В связи с этим весьма актуальными являются анализ условий труда на рабочем месте, а также разработка мероприятий, направленных на их улучшение.
И тогда, целью исследования данного курсового проекта является анализ условий труда рабочего места кабинета Отдела кадров Дома дружбы народов имени А.Е. Кулаковского, а также предоставление рекомендаций по улучшению условий труда.
В ходе исследования рабочего места Отдела кадров Дома дружбы народов имени А.Е. Кулаковского были выявлены некоторые недостатки:
- Средняя температура воздуха в кабинете равна 26 С. Этот показатель превышает оптимальные и допустимые микроклиматические условия;
- Общая площадь кабинета равна 29 м2, что совершенно не соответствует положению рабочего паспорта.
В связи с этим мы разработали рекомендации по улучшению условий труда работника Отдела кадров ДДН им. А.Е. Кулаковского:
В первом пункте мы говорили, что температура воздуха в кабинете превышает установленную норму на 2 С. Руководству целесообразно решить этот вопрос путем приобретения кондиционера. Таким образом, работнику будет удобнее работать в кабинете, что значительно повысит производительность труда.
Второй пункт гласил, что общая площадь помещения довольно маленькая, постоянно в нем пребывает 1 работник и в рабочее время кабинет посещает персонал организации. Работнику необходимо передать решение данной проблемы руководителю административно-хозяйственной части, или же непосредственному директору ДДН им. А.Е. Кулаковского. Руководитель АХЧ, непосредственно, должен будет устранить проблему путем расширения площади кабинета.
По предложенным положениям мы посчитали общую сумму, которую предполагается потратить. Она составляет 52 тысяч рублей. Из них для приобретения кондиционера мы выделили 20 тысяч рублей. Также потребуются квалифицированные услуги по установке монтажу кондиционера - 2 тысячи рублей в час. Мы предполагаем, что установка займет не более 2 часов. Таким образом, на установку потребуется 4 тысячи
рублей.
Кабинет мы будем расширять по положению рабочего паспорта - 49 м2. Для этого потребуется бригада строителей, соответственно им должны выплатить заработную плату по окончанию работы, в размере - 32000 рублей.
Сроки внедрения рекомендаций - 2 рабочей недели.
Источник финансирования - профсоюз организации.
Таким образом, мы рассчитали примерные расходы на реализацию данного проекта. После внедрения проекта, повысится производительность труда, рационально стабилизируется временной график работы сотрудников, в общем - улучшатся условия труда работника отдела кадров, что и было главной задачей данного проекта.
Считаем, что реализация данного проекта усовершенствует существующие условия труда работников. Поэтому организация данного проекта должна стать одной из главных задач руководителя.
Использованные источники:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации, пункт 2, статья 209.
2. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов. - Мн.: Новое знание, 2010. - 304с.
3. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. - М.: Экономика ,2014.
Сибирякова С.Г. студент 4-го курса
Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова
Финансово- экономический институт
Россия, г. Якутск ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ (НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «САХАЭНЕРГО»)
Аннотация. В данной статье мы разработали рекомендации по улучшению условий труда в Отделе кадров акционерного общества «Сахаэнерго». Для этого, путем сравнения с рабочим паспортом, выявили недостатки условий труда Отдела кадров АО «Сахаэнерго», разработали рекомендации, рассчитали расходы и социально-экономическую эффективность.
Ключевые слова: Рекомендации, условия труда, Отдел кадров, рабочий паспорт, недостатки, эффективность.
НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «САХАЭНЕРГО»)
Условия труда - это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека [1].
В ходе исследования рабочего места Отдела кадров акционерного общества «Сахаэнерго», мы выявили некоторые недостатки:
