CC BY
12
УДК 339.138 (571.51) https://doi.org/10.31470/2306-546X-2019-42-07-12
ОЦ1НКА Р1ВНЯ ТА ЕФЕКТИВНОСТ1 СОЦ1АЛЬНО1 В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1 АГРАРНИХ П1ДПРИ6МСТВ
1гнатенко М. М.
Предметом досл'1дження е теоретичн!' та практичн1 аспекти здшснення та оц1нки соц'ально'/' в'дпов'дальност'! аграрних п1дприемств.
Метою роботи е визначення, оц1нка та анал1з р'тня й ефективност1 зд'!йснення соц'ально'/' в'дпов'дальност'! аграрних п1дприемств та обфунтування напрям'т, джерел, засоб/'в збльшення н обсяг1в та поширення.
Методолог'чною основою статт'1 стали як загальнонауков¡, так / спец1альн1 методи наукового пзнання. Були використан1 методи: д1алектичний, монограф1чний, ¡сторичний, системно-структурного анал'зу й синтезу, проблемно- та програмно-цльового пЮходв, статистико-економ'чн'! й економко-математичн¡, опитування.
Результати роботи. У статт'1 виявлен особливост/ соц'ально'/' в'дпов'дальност/ втчизняних аграрних п1дприемств за змстом, структурою, динам1кою. Здшснена оц1нка й анал1з н р1вня, причин та ризиюв масового поширення. Обфунтован'1 пропозици щодо н зростання й пдвищення ефективност1.
Галузь застосування результат¡в. Висновки й результати статт'1 можуть бути використан у навчально-науковому процес економ'чних факультет'в вищих навчальних заклад'т. 1х доцльно передати для практичного використання аграрним пдприемствам, громадським орган1зац1ям, сльським громадам.
Висновки. У процес здшснених досл'джень було виявлено значну поляризац1ю в ефективност1 розвитку та соц'ально'/' в1дпов1дальност1 великих / малих суб'ект'в господарювання агросфери, що вимагае нагального виршення ц'е!'проблеми. Адже мал'! агроформування розумються не лише як товаровиробники, - вони е основою формування середнього класу на сел'!, сприяють зайнятост'! та пдвищенню добробуту населення. Тому великий агроб'знес мае здшснювати соц1альну в'дпов'дальн'ють, п1дтримуючи Ух, зокрема, у форм! товарного кредитування, реал1зацй' готово)' продукцИ, використанн1 виробничих потужностей, розвитку кооперативних та ¡нтеграц1йних процес'т, впровадження ¡нновац/'й.
Ключов'1 слова: соц1альна в'дпов'дальн'ють, аграрн1 п1дприемства, р1вень, оцнка, анал'з, стьсью громади, впровадження, управлння, ефективнсть, пдвищення.
ОЦЕНКА УРОВНЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ АГРАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Игнатенко Н. Н.
Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты осуществления и оценки социальной ответственности аграрных предприятий.
Целью работы является определение, оценка и анализ уровня и эффективности осуществления социальной ответственности аграрных предприятий и обоснование направлений, источников, средств увеличения ее объемов и распространение.
© 1гнатенко М. М., 2019
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 42
7
Методологической основой статьи стали как общенаучные, так и специальные методы научного познания. Были использованы методы: диалектический, монографический, исторический, системно-структурного анализа и синтеза, проблемно и программно-целевого подходов, статистико-экономические и экономико-математические, опросы.
Результаты работы. В статье выявлены особенности социальной ответственности отечественных аграрных предприятий по содержанию, структуре, динамике. Осуществлена оценка и анализ ее уровня, причин и рисков массового распространения. Обоснованные предложения по ее роста и повышения эффективности.
Область применения результатов. Выводы и результаты статьи могут быть использованы в учебно-научном процессе экономических факультетов высших учебных заведений. Их целесообразно передать для практического использования аграрным предприятиям, общественным организациям, сельским общинам.
Выводы. В процессе проведенных исследований было выявлено значительное поляризацию в эффективности развития и социальной ответственности крупных и малых субъектов хозяйствования агросферы, что требует неотложного решения этой проблемы. Ведь малые агроформирования понимаются не только как товаропроизводители, - они являются основой формирования среднего класса на селе, способствуют занятости и повышению благосостояния населения. Поэтому большой агробизнес должен осуществлять социальную ответственность, поддерживая их, в частности, в форме товарного кредитования, реализации готовой продукции, использовании производственных мощностей, развития кооперативных и интеграционных процессов, внедрения инноваций.
Ключевые слова: социальная ответственность, аграрные предприятия, уровень, оценка, анализ, сельские общины, внедрение, управление, эффективность, повышение температуры.
ESTIMATION OF LEVEL AND EFFICIENCY OF AGRICULTURAL ENTERPRISES SOCIAL RESPONSIBILITY
Ihnatenko M. M.
The subject of the study is the theoretical and practical aspects of the implementation and evaluation of social responsibility of agrarian enterprises.
The purpose of the work is to identify, assess and analyze the level and effectiveness of implementing social responsibility of agrarian enterprises and justify the directions, sources, means of increasing its volumes and distribution.
Methodological basis of the article became as general scientific, and special methods of scientific knowledge. Methods were used: dialectical, monographic, historical, system-structural analysis and synthesis, problem and program-target approaches, statistical-economic, economic-mathematical, surveys.
Results of work. The article reveals features of social responsibility of domestic agrarian enterprises in terms of content, structure and dynamics. An assessment and analysis of its level, causes and risks of mass distribution have been made. Proved suggestions on its growth and efficiency increase.
The field of application of results. Conclusions and results of the article can be used in the educational-scientific process of the economic faculties of higher educational institutions. It is expedient to transfer them for practical use to agrarian enterprises, public organizations, rural communities.
Conclusions. In the course of the research carried out, significant polarization was found in the effectiveness of development and social responsibility of large and small subjects of agrosphere management, which requires urgent solution to this problem. Indeed, small agricultural formations are understood not only as commodity producers, but they are the basis for the formation of the middle class in the countryside, promote employment and increase the well-being of the population. Therefore, large agribusiness should carry out social responsibility, supporting them, in particular, in the form of commodity lending, sale of finished goods, use of production capacities, development of cooperative and integration processes, and the introduction of innovations.
Key words: social responsibility, agrarian enterprises, level, evaluation, analysis, rural communities, implementation, management, efficiency, improvement.
JEL Classification: M14, O32, Q13
Постановка проблеми. Протягом останых рош все бтьше уваги придтяеться формуванню та популяризаци со^альноТ вщповщальносп як одного з напрямiв пщвищення добробуту сусптьства. Так, ООН пщ час формування щорiчного зв^у «Про людський розвиток» все частше акцентуе увагу не ттьки на матерiальних показниках дiяльностi, але й на показниках со^ально-еколопчного спрямування (еколопчна та со^альна сталють). Щодо УкраТни, то рiвень розвитку со^альноТ вщповщальносп знаходиться на досить низькому рiвнi, проте останшми роками спостер^аеться деяка активiзацiя стосовно со^альноТ вщповщальносп, особливо на рiвнi пщприемств. Так, варто вщзначити прояви со^альноТ' вщповщальносп на таких аграрних пщприемствах, як, «Кернел», «Ыбулон», «Астарта-КиТв», «Монсанто УкраТна», «Мирошвський хтбопродукт». Це свщчить про те, що со^альна вщповщальнють мае мюце в УкраТ'ш i в перспективi мусить набути поширення.
Аналiз останшх дослщжень i публшацш. Основним аспектам розвитку та популяризаци со^ально'Т вщповщальносп присвячена значна ктькють публкацш як в^чизняних, так i шоземних науков^в. Серед них слщ назвати таких авторiв, як О. Гршнова, Я. Гришина, М. 1гнатенко, Р. Колишко, Ф. Котлер, О. Лазаренко,
О. Охрiменко. Хоча со^альна вiдповiдальнiсть дослiджуeться i набувае все бтьшо'Г популярностi, виникае потреба в активiзацп соцiальних та екологiчних чинниш розвитку суб'ектiв господарювання в УкраМ Адже вiд результатiв 'хнього господарювання залежить не ттьки рiвень життя стьського населення, але й пщвищення добробуту суспiльства загалом в кран
Мета статтi - визначення, оцшка та аналiз рiвня й ефективност здiйснення софально'' вiдповiдальностi аграрних пщприемств та обфунтування напрямiв, джерел, засобiв збiльшення и обсягiв та поширення.
Виклад основного матерiалу дослiдження. Суб'екти господарювання агросфери е важливими системо- й бюджетоутворюючими елементами нацюнально'' економки [1, с. 5]. 1х частка у структурi ВВП на початок 2018 р. становила 10,3%. Агроформуваннями було вироблено 15,0 млрд. дол. валово'' додано' вартосл. Агропереробн та харчовi пiдприемства займали понад 26,0% у структурi обробно' галузi, обшшовши пiдприемства металургп.
Отже, пiдприемства з виробництва продовольчих товарiв уже зараз продукують у 1,5 разiв бтьше додано' вартостi, нiж пiдприемства решти обробних галузей. Кiлькiсть аграрних пщприемств у 2017 р. перевищувала 55,9 тис. одиниць (з урахуванням фермерських господарств), переробних - 9,5 тис. одиниць. В останшх було зайнято 418,7 тис. оаб, вироблено продукци вартютю 192,2 млрд. грн. та надшшло понад 21,5 млрд. грн. податмв (табл. 1).
Таблиця 1. Основы виробничо-економiчнi показники аграрних та переробних пщприемств Украни, 2017 р.
Показники Аграрнi пщприемства Переробш пщприемства
Юлькють пiдприемств, одиниць 56493 9573
Обсяги виробництва, млн. грн. 100536,2 192154,1
Юлькють зайнятих, тис. чол. 595,0 418,7
1нвестицп в основний каштал, млн. грн. 12106,0 8297,0
Основнi засоби, млн. грн. 101339,0 81778,0
Чистий прибуток (збиток), млн. грн. 12750,5 2265,8
Рентабельнють, % 21,1 4,5
Зайнятють в аграрних пщприемствах перевищила 500,0 тис. оаб. До цього слщ додати функцiонування понад 320,0 тис. особистих селянських господарств (ОСГ), як використовують сiльськогосподарську технiку, а також понад 3,8 млн. нашвнатуральних ОСГ. Загалом, на 78,3% мiкро- та малих агроутворень припадало лише 12,6% угщь, а на 21,7% малих та середых - 83,3% земель. Впродовж останнього десятирiччя (2007-2017рр.) темпи росту обсягiв виробництва продукци у стьськогосподарських пiдприемствах перевищили 181,4%, у переробних - 45,1%. Це вщбулося за рахунок зростання продуктивност працу насамперед, в агроутвореннях у 5,3 разiв i свщчить про великi масштаби, значимiсть, отже, i значну соцiальну вiдповiдальнiсть суб'еклв аграрного господарювання.
На кiнець 2017 р. обсяг експорту продукци в^чизняних агроформувань досяг 17,1 млрд. дол. або 26,0% у його загальному обсязк Проте конкурентний потен^ал агросфери використовуеться не достатньо. П' суб'екти господарювання займають у структурi ВВП у 2,0-3,0 разiв меншу частку, нiж у спiвставних за ресурсами Франци, Аргентинi, Канадi, Австрали. В розрахунку на 1 зайнятого та на 100 га земель виробляеться значно менше продукци, шж у кражах бвросоюзу.
Це вказуе на проблеми софальноТ вiдповiдальностi та наявний потен^ал для 'х виршення. Крiм того, за межею бщносп знаходиться 16,8% сiльських домогосподарств, у 48,8% з них сукупн витрати не перевищують прожиткового мiнiмуму. Для села характерна демографiчна криза, скорочення населення за останн 10 ромв до 2,0 млн. осiб. Серед стьських жителiв у вiцi 16-59 ромв 2,9 млн. осiб або кожний 3-й не працювали i не навчались. Юлькють зайнятих в аграрних пщприемствах продовжуе зменшуватися.
У виробництвi продуктiв харчування кра'ни присутн найбiльшi свiтовi продовольчi корпораци, пщприемства iз змiшаним капiталом. Ними здшснюються значнi швестици; iнiцiюються процеси концентраци й моноспецiалiзацiТ виробництва; капiталiзацiТ i корпоратизаци, вивiз капiталiв [2, с. 142]. Вони демонструють приклади софально''' вщповщальносп вiдносно власного персоналу, споживачiв, iнвесторiв та акцiонерiв, маючи високий рiвень рентабельностi та дохiдностi виробництва. Малi та середнi аграрнi пщприемства часто показують вщ'емш значення рентабельности отже, мають недостатнi фiнансовi джерела для со^ально''' вiдповiдальностi. Загалом, на доброчинну дiяльнiсть видiляеться у межах 1,5-2,5% прибутш агроформувань. IV основними напрямами е вщповщальнють за основне виробництво, сплата податш, турбота про власний персонал, еколопза^я дiяльностi, зовышня доброчиннiсть [3, с. 27].
Вони реалiзуються у формах оптимiзацiТ бiзнес-процесiв та впровадження iнновацiй в основне виробництво, заходах зниження собiвартостi, розширення асортименту, пiдвищення якостi продовольчо' продукци та и доступностi для споживачiв; мотивацп та iнновацiйного навчання персоналу; участ в екологiчних програмах та проектах; участ у суспiльно значимих заходах, меценатству волонтерствi, франдрайзингу тощо [4, с. 135]. При цьому мехашзми державно' пщтримки прiоритетних шновацшно-iнвестицiйних проектiв, iнфраструктурного забезпечення штеграцшних процесiв суб'ектiв господарювання агросфери, стандартизаци та сертифiкацiТ продовольчих товарiв на якють i екологiчну безпеку використовуються недостатньо.
Визначено, що значним стимулом i вагомим результатом со^альноТ' вщповщальносп суб'eктiв господарювання агросфери е покращення Тх дшовоТ' репутаци, iмiджу як надшних i порядних партнерiв, швестицшноТ привабливостi, зростання конкурентних переваг на аграрному ринку в цтому [5, с. 136]. Однак i серед науков^в, i в практицi господарювання не мае единих пiдходiв до Тх досягнення на основi со^альноТ вiдповiдальностi. З цiею метою нами розроблена система очкувань та показниш оцiнки змiни дшовоТ' репутаци аграрних шдприемств основними стейкхолдерами - акцюнерами, iнвесторами, працiвниками, споживачами, партнерами, владними структурами, громадськими та шшими оргашза^ями, ЗМ1 (рис. 1).
Встановлено, що для 67,0% в^чизняних суб'ектiв господарювання формування со^альноТ вiдповiдальностi не е актуальним через вiдсутнiсть необхiдних кош^в. 10,0% з них вважае це функ^ею держави, 59,8% здiйснюють ТТ переважно на внутрiшньому рiвнi. Майже 30,0% шдприемств мають кодекси дшовоТ поведiнки та ринковоТ вiдповiдальностi, але тшьки 17,0% з них видшили самостiйнi бюджети або спецiальнi бюджеты статп для соцiальних програм, проек^в або заходiв. Отже, моделi со^альноТ' вiдповiдальностi вiтчизняних суб'ектiв господарювання агросфери перебувають у стадiТ формування [6, с. 114].
Рисунок 1. Процеси управлшня дшовою репутацieю суб'eктiв господарювання агросфери в контекст сощально! вiдповiдальностi
Серед проблем, якi перешкоджають поширенню СВ, видiляються, крiм названих, вщсутнють iнформацГТ про неТ, необов'язковiсть надання нефшансових звiтiв, слабка Тх якють [7, с. 298]. Так, iз 61 великих украТнських корпорацiй, як приедналися до Глобального договору з КСВ, 46 не представили зв^и про неТ. На нашу думку, основною перешкодою для здшснення со^альноТ вщповщальносп е вщсутнють в аграрних пщприемствах не кош^в, а стимулiв та розумiння Т'Т важливостi, визнання своТх боргiв перед суспiльством, недостатнш контроль з боку профспiлок, громадських оргашзацш, широких верств населення загалом.
Державними шститутами також не достатньо контролюеться впровадження та дотримання стандарт з со^альноТ' вiдповiдальностi, етичне споживання ресурав у цiлому. Зберiгаються тенденцГТ щодо Т'Т здiйснення на основi внутрiшнiх переконань керiвництва та власниш. Вiдмiнностей щодо змiсту СВ мiж вiтчизняними та провiдними зарубiжними пщприемствами практично не iснуе, проте у в^чизнянш практицi вона характеризуеться зосередженням на виршенш внутрiшнiх проблем, а по™ вже зовнiшнiх екологiчних та суспшьних заходiв [8, с. 128]. е проблемою й мае тенденцш до збереження недостатне врахування штереав стейкхолдерiв при здiйсненнi со^альноТ' вщповщальностк
Висновки. У процесi здшснених дослiджень було виявлено значну поляризацш в ефективностi розвитку та со^альноТ' вiдповiдальностi великих i малих суб'екпв господарювання агросфери, що вимагае нагального виршення ^еТ проблеми. Адже малi агроформування розумiються не лише як товаровиробники, - вони е основою формування середнього класу на сел^ сприяють зайнятост та пiдвищенню добробуту населення. Тому великий агробiзнес мае здшснювати соцiальну вiдповiдальнiсть, пiдтримуючи Тх, зокрема, у формi товарного кредитування, реалiзацГТ готовоТ продукцiТ, використаннi виробничих потужностей, розвитку кооперативних та штеграцшних процеав, впровадження iнновацiй.
Список використаних джерел
1. rpiшнова О. Со^альна в'дпов'дальн'ють б'знесу: сутнсть, значення, стратег'мн'1 напрями розвитку в укр^'н!. УкраУна: аспекти працг 2010. № 7. С. 3-8.
2. Котлер Ф., Лi Н. Корпоративна со^альна в'дпов'дальн'ють: як зробити якомога бльше добра для вашоУкомпанУУта суспльства. КиУв: Вид-во О. Капусти; Аген^я «Стандарт», 2005. 285 с.
3. Петрушенко Ю. М., Дудкн О. В. Формування нституту позитивноУ соцальноУ в'дпо&дальност'!. Науков прац Донецького нацонального технчного унверситету. Серiя: економ'чна. Вип. 37-3. 2009. С. 25-31.
4. Охрiменко О., 1ванова Т. Со^альна в'дпов'дальн'ють. КиУв: Нацональний технiчний унверситет УкраУни «<Ки)'вський полiтехнiчний iнститут», 2015. 180 с.
5. Мармуль Л. О., Романюк I. А. Ринок пращ' та зайнятсть населення сльських територiй: теорiя i практика регулювання: монограф'я. Херсон: Айлант, 2015. 266 с.
6. Шаповал В. М. Со^альна в'дпов'дальн'ють б'знесу в структур'1 управлння економкою. Дн/пропетровськ: ДВНЗ «НГУ», 2011. 357 с.
7. 1гнатенко М. М. Стратег'!)' та механiзми управлння розвитком социально)' в'дпов'дальност'! суб'ект'в господарювання аграрноУ сфери економки: монограф'я. Херсон: Айлант, 2015. 470 с.
8. Ihnatenko M. M., Novak N. Р. Development of regional programs for the development of agrarian enterprises with organic production on the basis of the European and international experience. Baltic Journal of Economic Studies. Vol. 4, No. 4. 2018. С. 126-133.
References
1. Hrishnova, O. (2010). Sotsial'na vidpovidal'nist' biznesu: sutnist', znachennya, stratehichni napryamy rozvytku v Ukrayini [Social responsibility of business: the essence, significance, strategic directions of development in Ukraine.]. Ukrayina: aspekty pratsi, 7, 3-8 (in Ukr.).
2. Kotler, F. & Li, N. (2005). Korporatyvna sotsial'na vidpovidal'nist': yak zrobyty yakomoha bil'she dobra dlya vashoyi kompaniyi ta suspil'stva [Corporate social responsibility: how to do as much good as possible for your company and society]. Kyiv: Vyd-vo O. Kapusty; Ahentsiya «Standart» (in Ukr.).
3. Petrushenko, Yu. M. & Dudkin, O. V. (2009). Formuvannya instytutu pozytyvnoyi sotsial'noyi vidpovidal'nosti [Formation of the Institute of Positive Social Responsibility]. Naukovi pratsi Donets'koho natsional'noho tekhnichnoho universytetu. Seriya: ekonomichna, 37-3, 25-31 (in Ukr.).
4. Okhrimenko, O. & Ivanova, T. (2015). Sotsial'na vidpovidal'nist' [Social Responsibility]. Kyiv: Natsional'nyy tekhnichnyy universytet Ukrayiny «<Kyyivs'kyy politekhnichnyy instytut» (in Ukr.).
5. Marmul', L. O. & Romanyuk, I. A. (2015). Rynok pratsi ta zaynyatist naselennya sil's'kykh terytoriy: teoriya i praktyka rehulyuvannya [Labor market and rural population employment: the theory and practice of regulation]. Kherson: Aylant (in Ukr.).
6. Shapoval, V. M. (2011). Sotsial'na vidpovidal'nist' biznesu v strukturi upravlinnya ekonomikoyu [Social responsibility of business in the structure of economic management]. Dnipropetrovs'k: DVNZ «NHU» (in Ukr.).
7. Ihnatenko, M. M. (2015). Stratehiyi ta mekhanizmy upravlinnya rozvytkom sotsial'noyi vidpovidal'nosti sub"yektiv hospodaryuvannya ahrarnoyi sfery ekonomiky [Strategies and mechanisms for managing the development of social responsibility of economic entities of the agrarian sector of the economy]. Kherson: Aylant (in Ukr.).
8. Ihnatenko, M. M. & Novak, N. R. (2018). Development of regional programs for the development of agrarian enterprises with organic production on the basis of the European and international experience. Baltic Journal of Economic Studies, 4, 4, 126-133 (in Eng.).
ДАН I ПРО АВТОРА
1гнатенко Микола Миколайович, доктор економiчних наук, доцент, завщувач кафедри економки
ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький ДПУ Тмеш ГригорГя Сковороди»
вул. Сухомлинського, 30, м. Переяслав-Хмельницький, 08401, УкраТна
e-mail: professorignatenko@ukr.net
https://orcid.org/0000-0002-5713-7951
Researcher ID: F-9903-2019
ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ
Игнатенко Николай Николаевич, доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономики ГВУЗ «Переяслав-Хмельницкий ГПУ имени Григория Сковороды» ул. Сухомлинского, 30, г. Переяслав-Хмельницкий, 08401, Украина e-mail: professorignatenko@ukr.net
DATA ABOUT THE AUTHOR
Ihnatenko Mykola, Doctor of Economics, Associate Professor, Head of the Department of Economics «Pereiaslav-Khmelnytsky Hrygorii Skovoroda State Pedagogical University» str. Sukhomlinsky 30, Pereyaslav-Khmelnitsky, 08401, Ukraine e-mail: professorignatenko@ukr.net
Подано до редакци 25.03.2019 Прийнято до друку 16.04.2019
УДК 657:004(075) https://d0i.0rg/10.31470/2306-546Х-2019-42-12-18
ЗД1ЙСНЕННЯ АВТОМАТИЗАЦИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛ1КУ АГРАРНИХ П1ДПРИеМСТВ НА ЗАСАДАХ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ ПРОГРАМНИХ ПРОДУКТ1В I МОДЕЛЕЙ
Коваль С. В.
Предметом досл'1дження етеоретичн!' йпрактичн1 аспекти автоматизаци бухгалтерского облку в аграрних та ¡нших п1дприемствах краУни шляхом впровадження /нновац/'йних програмних продукт'т / моделей. Серед них видляються ¡нформац1йно-дов1дков1 системи, автоматизован обл1ков1 реестри, ¡м1тац1йн1 ф1нансов1 модел! та ¡н.
Метою роботи е визначення переваг, виявлення чинниюв та обфунтування /нновац/'йних '¡нструмент'т (програмних продукт'т, моделей, систем, ¡н.) / механ1зм1в (структуризац1я ¡нформацУ, обл/'ково'У роботи, ¡н.) здйснення автоматизаци бухгалтерського облку аграрних п1дприемств.
Методолог1чною основою статт/ стали науков/ пращ' в1тчизняних та заруб1жних вчених та нормативно-правов! акти з питань ведення бухгалтерського облку, його орган'зацУУ та порядку, впровадження ¡нформац1йних технологй у його здшснення. Методичною базою дослдження стали загальнонауков економ1чн1 методи, в тому числ/ так як ¡сторичний, структурний анал1з та синтез, монограф1чний, пор1вняльний аналз, а також спец1альн1 обл1ков1 методи й програмн1 продукти.
Результати роботи. У статт/ розкрит1 науков та практичн1 засади автоматизаци облку на основ! його програмного забезпечення в аграрних п1дприемствах / орган1зац1ях УкраТни. Його впровадження сприятиме удосконаленню управлння ними, пдвищення ф'тансово-економ'нно'Устйкост'!, ефективност1 й конкурентоспроможност/ д/'яльност/'. Обфунтован'1 перспективи впровадження нових ¡нформац1йних технологй, що базуються на сучасних програмних продуктах.
Галузь застосування результат¡в. Висновки й результати статт/ можуть бути використан1 у навчально-науковому процес/ економ'чних факультетв вищих навчальних закладв. 1х доцльно передати для практичного використання в бухгалтерських службах або пдроздлах аграрних п1дприемств, для Ух менеджменту з метою удосконалення д1яльност1, здйснення ц1ноутворення, адмМстрування податк/'в, пдвищення ф'тансово-економ'чно!' ст1йкост1 тощо.
Висновки. Використання ¡нновац1йно'У техн1ко-технолог1чноУ бази дозволяе значно прискорити обл1ков1 роботи за рахунок замни численних рутинних операц1й, Ух обробки в рамках програмних продукт'т. Систему облку необх'дно орган1зац1йно-технолог1чно структуризувати в процес1 автоматизаци шляхом видлення б'знес-процес'т п1дприемства / взаемозв'язюв м1ж ними. 1х анал'з дае чтку картину про те, що / як мае бути враховано з метою отримання досто&рно!' та адекватноУ ¡нформацн. Побудований подбним чином формат облкових даних служить основою для технЫно'У обробки в рамках сучасних програмних продукт'т.
Визначен/ у статт/ орган1зац1йно-техн1чн1 заходи - етапи впровадження автоматизованих систем управлння - необх'дн'! для успшного проведення процесу / в'дпов'дност/ отриманого результату визнаним стандартам якост'!. Обфунтуванням для видлення / проведення розглянутих етапв у процес1 створення едино!' ¡нформацино'У системи д'яльност'! п1дприемства служать численн1 теоретичн!' обфунтування та практичн1 дан '!, отриман1 в результат! досл'джень / анализу прикпад/'в впроваджень.
Ключов'1 слова: облк, автоматизащя, аграрн! п1дприемства, програмн! продукти,/м'!тац!йн/ модел!, '¡нформацйно-додатков! системи, управлння.
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА АГРАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ И МОДЕЛЕЙ
Коваль С. В.
Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты автоматизации бухгалтерского учета в аграрных и других предприятиях страны путем внедрения инновационных программных продуктов и моделей. Среди них выделяются информационно-справочные системы, автоматизированные учетные регистры, имитационные финансовые модели и др.
Целью работы является определение преимуществ, выявление факторов и обоснование инновационных инструментов (программных продуктов, моделей, систем, др.) И механизмов (структуризация информации, учетной работы, др.) Осуществления автоматизации бухгалтерского учета аграрных предприятий.
12
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 42
© Коваль С. В., 2019
