Научная статья на тему 'Оценка темпов роста наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности РФ методом лидирующих индикаторов'

Оценка темпов роста наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности РФ методом лидирующих индикаторов Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
117
49
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Короткова Светлана Андреевна, Фролов Игорь Эдуардович

Статья посвящена опыту использования метода лидирующих индикаторов для краткосрочного прогнозирования потенциала роста промышленной и научно-технической продукции наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности РФ. Оценка производится на основе анализа развития лидеров финальных производств, кооперация которых позволяет оценить потенциальный рост основных технологических кластеров. В первой части статьи излагается сам методический подход к краткосрочному прогнозированию НВТС, а во второй результаты расчетов. Расчеты проводились на примере авиаракетно-космической комплекса.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Короткова Светлана Андреевна, Фролов Игорь Эдуардович

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Hi-tech Sector of the Russian Federation Industry Rates of Growth Estimation Using Method of Leading Indicators

Article is devoted to experience of leading indicators method usage for potential of growth of industrial and hi-tech sector of industry of the Russian Federation short-term forecasting. Estimation is made on the basis of leaders of final manufactures development analysis cooperation of which allows to estimate potential growth of main technological clusters. In the first part of article methodical approach to short-term forecasting is presented. In the second one results of calculations are stated. Calculations were done on example of aviaspace and rocket complex.

Текст научной работы на тему «Оценка темпов роста наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности РФ методом лидирующих индикаторов»

С.^. Короткова, Ы.Э. Фролов

ОЦЕНКА ТЕМПОВ РОСТА НАУКОЕМКОГО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ МЕТОДОМ ЛИДИРУЮЩИХ ИНДИКАТОРОВ

Исследование наукоемких, высокотехнологичных производств, входящих в машиностроительные и химические отрасли страны, является одной из задач комплексного экономического анализа состояния и перспектив развития народного хозяйства России.

Приоритетное развитие отечественных сырьевых отраслей, базовых в настоящее время для экономики, не способно в долгосрочной перспективе кардинально улучшить положение РФ на мировых рынках. Это обусловлено высокой конкуренцией и насыщенностью этих рынков, что приводит к относительно более медленному росту цен на их продукцию по сравнению со средним ростом цен. Играет свою роль и высокая капиталоемкость этих отраслей.

Одним из условий, обеспечивающих новое качество экономического развития, является уровень научно-технического и технологического потенциала, а также способность на его основе создавать и осваивать передовую, конкурентоспособную продукцию. В настоящее время в индустриально развитых странах первоначальное применение, освоение и использование результатов научно-технического прогресса происходит, как правило, в наукоемких отраслях на предприятиях, успешно внедряющих передовые технологии.

По сходству конечных видов продукции и технологических процессов наукоемкие, высокотехнологичные производства объединены в следующие сегменты (комплексы) наукоемкого рынка:

• авиаракетно-космический комплекс (АРКК), который представляет собой статистическую совокупность двух ведущих отраслей оборонно-промышленного комплекса (ОПК) - авиационной и ракетно-космической;

• радиоэлектронный комплекс (РЭК), который включает в себя радиопромышленность, электронную промышленность и промышленность средств связи;

• специализированные военноориентированные отрасли промышленности (СВООП), которые агрегируют три отрасли ОПК: промышленность вооружений, промышленность боеприпасов и спецхимии и судостроительную промышленность; атомная промышленность.

Отраслевая промышленная статистика, в том числе по отраслям ОПК и атомной промышленности (АТП), публикуется с существенным опозданием. К примеру, основные технико-экономические показатели отраслей и подотраслей обрабатывающей промышленности РФ, которые можно использовать для построения динамических рядов, публикуются ФСГС России с задержкой на 2-3 года. Таким образом, возникает задача создания системы лидирующих индикаторов, которые можно применять для краткосрочного и среднесрочного прогнозирования потенциала роста промышленной и научнотехнической продукции наукоемкого, высокотехнологичного сектора (НВТС) российской промышленности.

Для решения поставленной задачи на первом этапе необходимо:

1) построить базу данных по тем предприятиям ОПК, по которым в открытых источниках можно собрать информацию; выделить те группы предприятий, для которых имеются данные о совершенствовании их производственно-технологической базы и разработке новой продукции;

2) сформировать и уточнить границы технологических кластеров (ТК), обеспечивающих производство основной продукции сегментов наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности РФ;

3) провести анализ и сформировать предложения по созданию системы лидирующих индикаторов, которые можно использовать для краткосрочного и среднесрочного прогнозирования потенциала роста промышленной и научно-технической продукции НВТС.

Суть предлагаемого метода лидирующих индикаторов в общем виде заключается в следующем.

На первом шаге производится сбор информации по ряду показателей, выбранных в качестве лидирующих индикаторов, и строится их динамика. Основными индикаторами являются производительность труда в форме «чистой условной выработки», динамика изменения продаж, объема заказов, численности занятых, инвестиций в модернизацию производства и инновации. Интегральным (обобщенным) индикатором является производительность труда в форме «чистой условной выработки».

В качестве показателя производительности труда величина условной выработки на одного занятого методически более корректна чем выработка по отгруженной продукции. Она находится следующим образом:

УВ^ = УЧПУ ЧЗ‘* , (1)

где УВ‘к - условная выработка на одного занятого; УЧПк - условночистая продукция1; ЧЗ ^ - численность занятых; здесь и далее: к - индекс агрегированного комплекса НВТС; t - время, измеряемое в годах.

Для оценки прироста производительности труда, элиминирующего рост расходов по труду по причине инфляции и роста восстановительной стоимости основных производственных фондов, введен дополнительный производный показатель - «чистая условная выработка» на одного занятого. Он показывает прирост «смешанной чистой прибыли», связанный с реализацией научно-технического и технологического потенциала (НТиТП). Тогда

ЧВ^ = (УЧПк - а\ ОПФtk - РТк)/ ЧЗtk , (2)

где ЧВк - «чистая условная выработка» на одного занятого; а\ - норма амортизации основных производственных фондов; ОПФк - стоимость основных производственных фондов; РТк - расходы по труду (фонд заработанной платы с всеми отчислениями в страховые и пенсионные фонды).

На втором шаге проводится оценка реализации экономически целесообразного НТиТП (подробнее см. [1, с. 182-185, 225-228]). С этой целью применяется итерационная процедура, позволяющая вычислить коэффициенты его реализации (0, г и д). В ходе исследования технологических кластеров был получен большой массив фактографических данных о деятельности предприятий, в том числе, и по предприятиям, внедряющим передовые организационные и технологические решения (см. ниже). Полученные данные позволили достаточно точно вычислить производительность труда (как в форме условной выработки, так и в форме «чистой условной выработки» на одного занятого) по предпри-ятиям-лидерам. Обозначим среднюю «чистую условную выработку» на одного занятого на предприятиях-лидерах к-ого агрегированного комплекса НВТС в году t как ЧВЛк. Очевидно, что ЧВ% > ЧВк. В наиболее общем случае при допущении равномерности роста производительности труда в течение года: ДЧВ1=(ЧВ1 - ЧВ0) - прирост производительности труда в форме «чистой условной выработки» на одного занятого; р=ДЧВ1/ЧВ0 - темп прироста производительности труда в условиях равномерного реализации НТиТП в течение года. Тогда ЧВ1=ЧВ0 + рЧВ0.

Данные по выделенным предприятиям-лидерам позволяют эмпирически найти коэффициент эффективности инвестирования в реализацию научно-технического и технологического задела. При допущении коэффициента временного лага 1к для всех комплексов НВТС в один год, а также в предположении, что среднегодовой прирост «добавленной стои-

1 УЧП («стоимость, добавленная обработкой») представляет собой сумму расходов по труду (РТ) (заработную плату и отчисления на социальное страхование), амортизационные отчисления, прибыль до уплаты налогов (в дальнейшем этот показатель будет условно называться «смешанная чистая прибыль» — включает в себя сумму чистой прибыли, чистого смешанного дохода и налогов на производство минус субсидии на производство и минус косвенно измеряемые услуги финансового посредничества).

мости» Дv непосредственно получен за счет инвестиций и при условии учета всех инновационных затрат в капиталообразущих инвестициях, получаем:

0Лк = ДЧВ^к ЧЗЛк/Л, (3)

где 0Лк - усредненный коэффициент эффективности инвестирования в реализацию научно-технического и технологического задела предпри-ятий-лидеров; ДЧВЛк - усредненный прирост «чистой условной выработки» на одного занятого предприятий-лидеров; ЧЗЛк - усредненная численность занятых на предприятиях-лидерах; ¿^к = Д/Л2к//Л2к - единица прироста инвестиций, обеспечивающих реализацию НТиТП предприятий-лидеров; /Л2к - инвестиции, направляемые на модернизацию ОПФ, включая создание научно-технического и технологического задела предприятий-лидеров; Д!^2к - прирост инвестиций, направляемый на модернизацию ОПФ, включая создание научно-технического и технологического задела предприятий-лидеров.

Расчет реализации НТиТП проводится при допущении о том, что в современных условиях государство и частный инвестор начнут вкладывать существенные средства в модернизацию научно-производственной базы и формирование инновационной инфраструктуры не только в предприятия-лидеры с высокой рентабельностью, но и в технологически смежные производства, что обеспечит ускоренный рост среднеотраслевой производительности труда. Тогда в ряде отраслей НВТС будут созданы дополнительные условия, способствующие возрастанию эффективности реализации создаваемого научно-технического и технологического задела.

Формализовано это выглядит следующим образом. Пусть выдвинуты гипотезы (Нь Н2, Н3 и т.д.), которые утверждают, что в течение определенного периода (через год, два, три и т.д.) эффективность реализации создаваемого научно-технического и технологического задела в среднем по отрасли приблизительно сравняется с эффективностью инвестиций на предприятиях-лидерах, которая была зафиксирована в момент времени ¡=0. Иными словами, 0мк ~ 0гьк или 0^2к ~ 0% и т.д. Предварительные исследования показали, что наилучшая корреляция достигается в среднем при лаге около трех лет, т.е. 0^3к ~ 0Лк. При этом наращивание инвестиций можно промоделировать линейным образом:

!2к = £ д+гк (4)

г=1

и

4+1к = 4к + а г, (5)

где !2к - предполагаемая (ожидаемая) сумма капиталообразующих инвестиций, направляемых на реализацию созданного НТиТП; ^к - доля инвестиций, направляемых на модернизацию и закупку новых средств производства (растет в общей сумме отраслевых инвестиций); а1 - па-

раметр модели, характеризующий линейный рост 4к на участке элементарной сплайн-функции до момента изменения тенденций развития производства наукоемких производств. Расчет а1 проводится методом наименьших квадратов.

Вычисление потенциальных приростов валовой продукции НВТС в целом и по агрегированным комплексам производится, исходя из следующей итерационной системы уравнений:

где С к - потенциальный объем валовой продукции; д к - показатель эластичности прироста от производственных фондов; £к - показатель эластичности прироста расходов по труду; ^к - среднегодовой прирост «стоимости, добавленной обработкой» в результате повышения эффективности общественного труда (реализации НТиТП), а Д^к = Vк - /^; ¿к - показатель эластичности прироста от стоимости покупных материалов, полуфабрикатов, электроэнергии и топлива; лк - показатель эластичности прироста от численности занятых; рк - показатель эластичности прироста от «чистой условной выработки» на одного занятого.

Все показатели эластичности на стадии первой итерации были найдены с помощью МНК на базе данных 2001-2003 гг. Соответствующие коэффициенты экстраполируются на основе трендов:

где а ОПФ, а РТ, а ЧЗ, а ЗМ, а ЧВ - параметры модели, характеризующие линейный рост дк, £tk, лк, ¿к, ptk соответственно до момента изменения тенденций развития наукоемкого производства наукоемкой продукции.

На третьем шаге по методу адаптивного сглаживания производится прогнозная экстраполяция (на 1-2 года) лидирующих индикаторов. При сохранении гипотезы об устойчивой корреляционной связи ТК с объемами наукоемких рынков находится динамика агрегатов НВТС.

Формирование и анализ конкретных ТК сегментов наукоемких рынков проводился путем выделения ряда финальных производств пред-приятий-технологических лидеров отрасли, которые благодаря уже выстроенной кооперации создают основную конечную продукцию сегмен-

>- (6)

(7)

(8) (9)

(10)

(11)

тов НВТС. Соотношение валовых объемов завершенного производства не только финальных предприятий, но и их основных субподрядчиков к общим объемам производства комплексов НВТС позволяет определить относительные доли технологических кластеров.

В качестве ТК по сходству конечных видов продукции и технологических процессов в АРКК были выбраны следующие совокупности:

• «Фронтовая авиация» (ФА) - включает в себя кооперацию АКХ «Сухой», НПК «Иркут» и РСК «МиГ»;

• «Гражданские самолеты» (ГС) - включает авиапредприятия, которые планируется объединить в рамках так называемой «Объединенной авиационной компании» (ОАК);

• «Вертолетная техника» (ВТ) - включает сборочные авиапредприятия, выпускающие вертолеты марки «Миль»;

• «Ракеты космического назначения и космические корабли» (РКНиКК) - включает фирмы ракетно-космической промышленности, занимающиеся разработкой и серийным выпуском ракет-носителей легкого, среднего и тяжелого класса, а также пилотируемых и беспилотных космических кораблей;

• «Космические аппараты» (КА) - включает ряд фирм, разрабатывающих и производящих спутники для связи, ретрансляции данных, навигации, топогеодезической разведки, а также научные космические аппараты;

• «Баллистические ракеты и ракетное вооружение» (БРиРВ) -включает кооперацию по созданию твердотопливных межконтинентальных баллистических ракет (МБР) типа «Тополь-М» и разработку баллистических ракет подводных лодок (БРПЛ) типа «Булава», а также разработку и выпуск авиационных ракет класса «воздух-поверхность».

Результатом исследования стала оценка итогов деятельности совокупности предприятий, сведенных в технологические кластеры НВТС, построение на базе их отчетности, планов перспективного производства. Сводные данные приведены в таблице. Прогнозные оценки на данном этапе исследования получены только по одному из выделенных индикаторов - объему производства.

Проблемы формирования межотраслевых интегрированных структур в оборонных отраслях связаны как со специфическими особенностями функционирования предприятий ОПК, так и с общеэкономическими процессами формирования рыночной инфраструктуры в российской экономике в 90-е годы ХХ в. В рамках проведенного исследования наиболее важными являются процессы формирования технологически однородных секторов рынка, т. е. возникновение и становление структур купли-продажи бизнес-единиц. Крупные интеграционные процессы в отраслях ОПК происходят как по инициативе государства, так и частного капитала.

Ввиду обширности темы ограничимся кратким анализом процессов интеграции в АРКК и отдельными примерами в других сегментах НВТС.

Таблица

Объемы производства технологических кластеров в АРКК, млрд. руб.

Технологические кластеры и компании Продажи финальной продукции

2002 г. 2003 г. 2004 г.***

Технологический кластер «ФА»

ОАО АХК «Сухой» -32,6 -46 45

ФГУПП ММПП «Салют»* 11,4 16,31 17,0

ОАО НПО «Сатурн» 6,4 6,6 6,8

ОАО НПК «Иркут» 16,79 15,38 19,5

ОАО «Уфимское МПО» -10,7 -12,48 13,0

РСК «МиГ» 8,82 3,21 4,0

НАЗ «Сокол» -2,3 -2,5 2,5

Доля ТК «ФА» в АРКК, % 30,2 30,3 28,8

Технологический кластер «ГС»

ОАО «АК им. С.В. Илюшина» -2,5 2,39 2,7

ОАО ВАСО 1,34 1,67 2,5

ФГУП Казанское АПО им. С. П. Горбунова 0,3** 0,5** 0,5

ОАО «Авиастар» 0,3** 0,6** 0,7

ОАО «Туполев» -1,2 1,8 2,2

Пермский моторный завод 1,85 2,99 3,5

Доля ТК «ГС» в АРКК, % 2,5 2,8 3,1

Технологический кластер «ВТ»

ОАО «Московский вертолетный завод» < 0,3** < 0,3** < 0,3

ОАО «Казанский вертолетный завод» 6,24 6,64 7,0

«Росвертол» 1,89 3,92 4,5

Улан-Удэнский авиационный завод 3,15 6,96 8,0

Доля ТК «ВТ» в АРКК, % 4,7 6,4 6,4

Технологический кластер «РКНиКК»

ГКНПЦ им. М.В. Хруничева -10 -9 10,0

РКК «Энергия» им. С.П. Королева 5,51 5,38 6,5

ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» 3,6 -4,2** 4,5

ОАО «Протон-Пермские моторы» -1,1 1,3 1,8

Доля ТК «РКНиКК» в АРКК, % 7,9 6,8 7,0

Технологический кластер «КА»

НПО «Прикладная механика» 2,37 3,54 4,0

НПО им. С.А. Лавочкина < 0,5** - 0,5** > 0,5

Технологический кластер «БРиРВ», % 1,2 1,4 1,5

МИТ 2,39 4,0 5,0

Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» 3,95 5,91 6,2

Доля ТК «БР и РВ» в АРКК, % 2,6 3,5 3,6

Доля всех выбранных ТК в АРКК, % 49,1 51,2 50,4

* Для всех двигателестроительных заводов в качестве конечной продукции считаются по-

ставки моторов на экспорт, НИОКР, а также объем работ по ремоторонизации авиационной техники. ** Экспертная оценка. ***Прогнозная оценка.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Источники: [1-36].

Характер происходящих в авиационной промышленности (АП) процессов реструктуризации во многом определяется сложившейся в отрасли структурой собственности. Определеннее всего (в результате использования государственных рычагов воздействия) протекает реструктуризация того сектора АП, который специализируется на выпуске военной авиационной техники (АТ). С уверенностью можно констатировать, что до осени 2004 г. как минимум три экономических субъекта были потенциальными полюсами интеграции: АХК «Сухой», НПК «Иркут», и РСК «МиГ». С учетом назначения президента НПК «Иркут» А. Федорова главой РСК «МиГ» и перспективой их слияния в объединенную компанию2, между ней и АКХ «Сухой» в перспективе развернется борьба за лидерство в военном секторе АП.

В 2003 г. АВПК «Сухой», уже располагающий пакетами акций ОАО «ОКБ П.О. Сухой», ОАО НПК «Иркут» и ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева», был преобразован в холдинговую компанию. Создание АХК «Сухой» было призвано консолидировать огромный финансовый, научно-производственный потенциал фирмы «Сухой» и направить его на разработку российского фронтового истребителя нового поколения. В 2003-2004 гг. АХК «Сухой» были полностью выполнены намеченные планы по поставкам боевых самолетов через «Рособоронэкспорт». С 2004 г. на Новосибирском АПО им. В.П. Чкалова началась подготовка к серийному производству фронтового бомбардировщика Су-34 (Су-27ИБ).

Вторым полюсом консолидации в АП является, пожалуй, самая успешная частная российская авиастроительная компания - ОАО «Научно-производственная корпорация „Иркут“». Ключевым событием второй половины 2003 г. - первой половины 2004 г. стал процесс поглощения «Иркутом» ОКБ им. А.С. Яковлева, а с конца 2004 г. - начало объединения с РСК «МиГ». Необходимо отметить, что корпорация «Иркут» стала первым крупным предприятием отечественного ОПК, обнародовавшим подробный план своего развития на ближайшие 10 лет. Согласно ему, объем выручки корпорации возрастет с 528 млн. долл. в 2002 г.

2 Председатель Правительства РФ М. Фрадков 25 сентября 2004 г. подписал распоряжение №1231р о назначении А. Федорова генеральным директором-генеральным конструктором ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация „МиГ“». Первыми его шагами стало возвращение на руководящие посты в РСК людей бывшего главы компании

Н. Никитина: В. Барковского (руководитель КБ), Ю. Цюпко (производство), В. Выпряж-нина (маркетинг). Первым заместителем главы РСК «.МиГ» назначен С. Цивильев, экс-старший президент НПК «Иркут» по финансам. Основная цель этого назначения — создание интегрированной структуры на базе НПК «Иркут» и РСК «МиГ» [2]. Интеграция НПК «Иркут» и РСК «МиГ» может благотворно сказаться на экспорте военной АТ: по некоторым оценкам потребности мирового авиационного рынка в 2004-2010 гг. составляют около 400 истребителей типа МиГ-29 и 200 учебно-тренировочных самолетов МиГ-АТ. Это намного больше чем прогнозируемые продажи семейства самолетов «Сухого». По оценке «2КАудит — Деловые консультации» (аудитор РСК «МиГ»), по итогам 2003 г. активы «Иркута» оцениваются в 23,9млрд. руб., а активы «.МиГа» — в 19,7млрд.руб. [3].

до 1,6 млрд. долл. в 2013 г. Портфель экспортных заказов корпорации на середину 2004 г. составил 4,5 млрд. долл. [13].

Третьим центром консолидации в военном секторе АП до осени

2004 г. был РСК «МиГ». РСК «МиГ» является одним из крупнейших авиастроительных предприятий России. Для РСК 2003 г. выдался тяжелым: существенно сократились валютные поступления от экспорта АТ (с 281 до 110 млн. долл.); государство не приняло программы корпорации относительно продаж по сниженным ценам Ту-334 за счет снижения для первых 100 серийных самолетов ставки НДС и налога на имущество; произошло слабомотивированное увольнение генерального директора и генерального конструктора РСК Н. Никитина. Однако уже с начала 2004 г. РСК «МиГ» демонстрирует крупные успехи: в результате заключения контракта с Индией на поставку и модернизацию ТАКР «Адмирал Горшков» (соответственно, поставку 16 корабельных истребителей МиГ -29К и возможного опциона еще на 30 машин), портфель заказов корпорации на 2004-2007 гг. достиг 2,4 млрд. долл. [10, 14]. Эти заказы позволяют РСК не только постепенно выйти из кризиса, но и начать восстановление старой, еще советской кооперации: так, в апреле 2004 г. корпорация и нижегородский авиационный завод «Сокол» подписали меморандум о взаимопонимании, который предусматривает начало процедуры вхождения «Сокола» в состав «МиГа» в обмен на восстановление серийного производства модернизированных истребителей типа «МиГ». Вероятно в 2006 г., произойдет акционирование и приватизация РСК. В 20062007 гг. на базе НПК «Иркут», «Сокола» и РСК «МиГ» планируется создать крупную корпорацию, в которую войдет еще ряд российских самолетостроительных фирм. Государство в этой корпорации будет владеть контрольным пакетом акций в размере 51%. Оставшиеся 49% будут обменены на акции входящих в корпорацию частных предприятий.

Осенью 2004 г. также вновь оживились попытки создания так называемой «Объединенной авиастроительной компании». Концепция ее формирования была обнародована Минпромэнерго РФ в октябре 2004 г. Однако окончательного решения о ее создании до конца 2004 г. так и не было принято [15, 16]. «Ядром» новой интегрированной структуры стал образованный в 2003 г. путем слияния ОАО «АК им. С.В. Ильюшина», ОАО «Межгосударственная авиастроительная компания (МАК) „Ильюшин“» и ОАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» холдинг ОАО «АК им. С.В. Ильюшина». В федеральной собственности закреплено 51% акций, а 49% отдано в собственность лизинговой компании ОАО «Ильюшин Финанс Ко». В новое объединение должны были войти практически все конструкторские бюро и серийные заводы по выпуску гражданских самолетов (включая Казанское АПО и Ульяновский «Авиастар»). Государство в управляющей компании

должно иметь 25% акций. Однако начавшаяся в марте 2004 г. административная реформа затормозила создание ОАК.

В подотрасли авиационного двигателестроения процессы консолидации также наиболее интенсивно идут в военном моторостроении. Также как и в военном авиастроении, ключевую роль играет выполнение экспортных заказов Индии и КНР, а также финансирование гособоронзаказа по программе создания ПАК ФА.

Головным исполнителем работ над двигателем ПАК ФА в 2003 г. определено НПО «Сатурн» (г. Рыбинск). Присуждая победу «Сатурну», Минобороны РФ приняло его предложение о том, что разработка нового АЛ-41 будет вестись путем последовательной модернизации АЛ-31. Это позволяет использовать модульный принцип при замене старых элементов на новые, разработанные для АЛ-41.

Так сложилось, что руководство ФГУП «Московское машиностроительное производственное предприятие (ММПП) „Салют“» с самого начала отрицательно отнеслось к предложению о вступлении в объединенную компанию. Генеральный директор «Салюта» Ю. Елисеев повел самостоятельную линию, активизировал усилия по укреплению собственного заводского КБ. В результате возникло новое, «салютовское» направление в развитии АЛ-31. По сложившейся кооперации, «Салют» поставляет АЛ-31 Комсомольскому-на-Амуре АПО для установки на китайские, индонезийские и вьетнамские истребители Су-27СК и Су-30МКК, а Уфимское МПО поставляет их НПК «Иркут» для оснащения индийских и малазийских Су-30МКИ/МКМ.

Итак, как и в авиастроении, так и в авиационном двигателестроении пока не складывается единого полюса консолидации, что сокращает возможность концентрации требуемых объемов финансирования не только по существующим НИОКР, но и на новые проекты, а также увеличивает риски при разработке нового поколения АТ.

В ракетно-космической промышленности (РКП) процессы интеграции тормозятся резким спадом экспортных доходов, связанным с кризисом на мировом космическом рынке. Наиболее крупными предприятиями, способными стать центрами консолидации в космическом секторе РКП являются Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) им. М.В. Хруничева (г. Москва)3, ракетно-космическая корпорация (РКК) «Энергия» им. С.П. Королева (г. Королев, Московская обл.), а также ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» (г. Самара) и НПО «Прикладная механика» им. акад. М.Ф. Решетникова (г. Железногорск, Красноярский кр.). В ракетном двигателестроении таким центром может стать НПО «Энергомаш», в произ-

3 В 1998 г. объем производства и выполненных им НИОКР достиг 2,636 млрд. руб., в 1999 г. он превысил 15,47 млрд. руб. [25]. В 2000 г. объемы выпуска упали до 8,41 млрд. руб. С 2001 г. официальных данных ГКНПЦ не публикует, но, по оценкам экспертов, объемы его выпуска стабилизировались на уровне 9-10 млрд. руб.

водстве баллистических ракет - Московский институт теплотехники (МИТ); в авиационных и морских крылатых ракетах - НПО «Машиностроение». Согласно принятым формам статистической отчетности, объемы работ, выполненные ГКНПЦ, попадают в отрасль «Наука и научное обслуживание», а не в отрасль «Машиностроение и металлообработка». Это означает, что при расчетах динамики промышленного роста РКП ФСГС РФ и ФКА (а ранее Росавиакосмос) не учитывают данные по изменению объемов промышленного производства крупнейшего предприятия отрасли.

Летом 2004 г. стало известно, что с Администрацией Президента РФ согласованы проекты документов о создании интегрированной структуры в ракетно-космической промышленности - ОАО «Военно-промышленная корпорация „НПО машиностроения“». Головным предприятием должно стать ГУП «НПО машиностроения» (г. Реутов, Московская обл.). На втором этапе создания ОАО «Военно-промышленная корпорация „НПО машиностроения“» планируется включить предприятия интегрированной структуры «Гранит-Электрон» [32].

Анализ деятельности головных предприятий (включая оценку реализации уже заключенных экспортных контрактов) показал, что в условиях, когда около половины продукции АРКК (см. таблицу) производится в выделенных технологических кластерах, их рост достаточно устойчиво коррелирует с динамикой АРКК.

Собранные данные по ТК АРКК позволили применить описанные методический подход к краткосрочному прогнозированию потенциальных приростов НВТС (система уравнений (6), а также формулы (1)-(5)) в 2004-

2005 гг. Результаты прогнозирования динамики объемов производства совокупности технологических кластеров и АРКК в целом показаны на рисунке.

Млрд. руб. в ценах 2000 г.

230 -210 -190 -170 -150 -130 -110 90 70 50

2002 2003

-Совопукность ТК

2004 —АРКК-тах

Год

■АРКК-тт

2005

Рисунок. Динамика объемов производства совокупности ТК и АРКК в целом

Анализ результатов прогнозирования, проведенный осенью 2004 г., показал, что предполагаемое резкое сокращение экспорта по военным поставкам в Китай и Индию, в основном, по линии технологического кластера ФА должно привести к существенному падению объемов выпуска авиационной отрасли - примерно на 10-12%. Это, в свою очередь, не смотря на продолжение бурного роста РКП (прирост в 2004 г. прогнозируется порядка 15%), приведет к сокращению АРКК в целом на 45%, а 2005 г., судя по планам предприятий, будет более благоприятным: прирост АРКК в текущем году прогнозируется на уровне 10%.

Литература и информационные источники

1. Фролов И.Э. Наукоемкий сектор промышленности РФ: экономико-технологический механизм ускоренного развития. М.: МАКС Пресс, 2004.

2. Мне бы в небо //Профиль, № 36, 4 октября 20(04 г.

3. «Иркут» и «МиГ» объединятся //Ведомости, № 180, 4 октября 2004 г.

4. От кооперации к корпорации //Авиапанорама, № 006, 22 декабря 2003 г.

5. Военные самолеты на ««МАКС-2003» // Вестник авиации и космонавтики, № 006, 24 декабря 2003 г.

6. БРЛС для истребителя пятого поколения //Независимое военное обозрение, № 033, 19 сентября 2003 г.

7. Программы корпорации «Иркут» // Независимое военное обозрение (Москва), № 028, 15 августа 2003 г.

8. «Сокол» сливают в МиГ//Коммерсантъ (Москва), № 045, 15 марта 2004 г.

9. Новые «тушки» в обмен на льготы предлагает МиГ правительству // Газета, № 136, 30 июля 2003 г.

10. «МиГ»-завоеватель //Ведомости (Москва), № 048, 23 марта 2004 г.

11. Кто «подМиГнул» приватизаторам //Красная звезда (Москва), № 158, 28 августа 2003 г.

12. Ту-334рвется в небо //Воздушный транспорт, № 033-034, 20 августа 2003 г.

13. «Иркут» продолжит вооружать Индию //RBC daily (Москва), № 234, 8 декабря 2004 г.

14. «Адмирал Горшков» продан Индии //Эксперт (Москва), № 003, 26 января 2004 г.

15. Калиф на «.МиГ» // Время новостей, № 176, 28 сентября 2004 г.

16. Объединить «МиГ», «Сухой» и «Иркут»//Газета, № 179, 28 сентября 2004 г.

17. ВПК России. Структурные реформы. Январь-март 2003 г. Агентство ТС-ВПК, апрель 2004.

18. НПО «Сатурн» начало сборку двигателя для истребителя 5-го поколения // RBC daily (Москва), № 139, 25 июля 2003 г.

19. Двигатель для ПАК ФА //Военно-промышленный курьер, № 014, 14 апреля 2004 г.

20. «Сатурн»—генеральный партнер МАКС-2003 / Эксперт (Москва), № 030,18 августа 2003 г.

21. Новый двигатель для России и мира//Авиатранспортное обозрение, № 047, 4 августа 2003 г.

22. «Иркут» позвал за собой // RBC daily (Москва), № 071, 19 апреля 2004 г.

23. На нашем двигателе и ворота полетят //Россия (Москва), № 037, 11 сентября 2003 г.

24. Эксперт-400. Ежегодный рейтинг крупнейших компаний //Эксперт, № 27, 4 октября 2004 г.

25. Оборонная инициатива // Эксперт (Москва), №40, 23 октября 2000 г.

26. Военно-космические силы. Кн. 1. Космонавтика и Вооруженные силы. СПб.: Наука, 1997.

27. Военный энциклопедический словарь. Под ред. С.Ф. Ахромеева. М.: Воениздат, 1986.

28. Экономика ВПКРоссии. Октябрь-декабрь, 2003 г. № 4 (14) //Агентство ТС-ВПК, февраль 2004.

29. Jane's Space Directory, 1997-1998. UK, Brighton: Jane's Information Group, 1997.

30. Госпредприятие НПО Машиностроение // WPS, 6 декабря 1995 г.

31. Президент перевыполнил нормы НПО //Коммерсант (Москва), № 188, 8 октября 2004 г.

32. ВПК России. Структурные реформы. Апрель-июнь 2004 г. //Агентство ТС-ВПК, июль 2004 г.

33. Государство пилит крылья... // Гудок (Москва), № 001, 11 января 2005 г.

34. Россия намерена продать Китаю бомбардировщики Ту-22МЗ и Ту-95 // Аэронавтика и космос, №001-002, 3 января 2005 г.

35. «Протон-ПМ» расстался с ПМК // Коммерсантъ (Пермь), № 243, 28 декабря 2004 г.

36. Первый корабль России. «Клипер» идет на смену «Союзам»// Промышленный еженедельник (Москва), № 045, 6 декабря 2004 г.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.