CC BY
50
С.^. Короткова, Ы.Э. Фролов
ОЦЕНКА ТЕМПОВ РОСТА НАУКОЕМКОГО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ МЕТОДОМ ЛИДИРУЮЩИХ ИНДИКАТОРОВ
Исследование наукоемких, высокотехнологичных производств, входящих в машиностроительные и химические отрасли страны, является одной из задач комплексного экономического анализа состояния и перспектив развития народного хозяйства России.
Приоритетное развитие отечественных сырьевых отраслей, базовых в настоящее время для экономики, не способно в долгосрочной перспективе кардинально улучшить положение РФ на мировых рынках. Это обусловлено высокой конкуренцией и насыщенностью этих рынков, что приводит к относительно более медленному росту цен на их продукцию по сравнению со средним ростом цен. Играет свою роль и высокая капиталоемкость этих отраслей.
Одним из условий, обеспечивающих новое качество экономического развития, является уровень научно-технического и технологического потенциала, а также способность на его основе создавать и осваивать передовую, конкурентоспособную продукцию. В настоящее время в индустриально развитых странах первоначальное применение, освоение и использование результатов научно-технического прогресса происходит, как правило, в наукоемких отраслях на предприятиях, успешно внедряющих передовые технологии.
По сходству конечных видов продукции и технологических процессов наукоемкие, высокотехнологичные производства объединены в следующие сегменты (комплексы) наукоемкого рынка:
• авиаракетно-космический комплекс (АРКК), который представляет собой статистическую совокупность двух ведущих отраслей оборонно-промышленного комплекса (ОПК) - авиационной и ракетно-космической;
• радиоэлектронный комплекс (РЭК), который включает в себя радиопромышленность, электронную промышленность и промышленность средств связи;
• специализированные военноориентированные отрасли промышленности (СВООП), которые агрегируют три отрасли ОПК: промышленность вооружений, промышленность боеприпасов и спецхимии и судостроительную промышленность; атомная промышленность.
Отраслевая промышленная статистика, в том числе по отраслям ОПК и атомной промышленности (АТП), публикуется с существенным опозданием. К примеру, основные технико-экономические показатели отраслей и подотраслей обрабатывающей промышленности РФ, которые можно использовать для построения динамических рядов, публикуются ФСГС России с задержкой на 2-3 года. Таким образом, возникает задача создания системы лидирующих индикаторов, которые можно применять для краткосрочного и среднесрочного прогнозирования потенциала роста промышленной и научнотехнической продукции наукоемкого, высокотехнологичного сектора (НВТС) российской промышленности.
Для решения поставленной задачи на первом этапе необходимо:
1) построить базу данных по тем предприятиям ОПК, по которым в открытых источниках можно собрать информацию; выделить те группы предприятий, для которых имеются данные о совершенствовании их производственно-технологической базы и разработке новой продукции;
2) сформировать и уточнить границы технологических кластеров (ТК), обеспечивающих производство основной продукции сегментов наукоемкого, высокотехнологичного сектора промышленности РФ;
3) провести анализ и сформировать предложения по созданию системы лидирующих индикаторов, которые можно использовать для краткосрочного и среднесрочного прогнозирования потенциала роста промышленной и научно-технической продукции НВТС.
Суть предлагаемого метода лидирующих индикаторов в общем виде заключается в следующем.
На первом шаге производится сбор информации по ряду показателей, выбранных в качестве лидирующих индикаторов, и строится их динамика. Основными индикаторами являются производительность труда в форме «чистой условной выработки», динамика изменения продаж, объема заказов, численности занятых, инвестиций в модернизацию производства и инновации. Интегральным (обобщенным) индикатором является производительность труда в форме «чистой условной выработки».
В качестве показателя производительности труда величина условной выработки на одного занятого методически более корректна чем выработка по отгруженной продукции. Она находится следующим образом:
УВ^ = УЧПУ ЧЗ‘* , (1)
где УВ‘к - условная выработка на одного занятого; УЧПк - условночистая продукция1; ЧЗ ^ - численность занятых; здесь и далее: к - индекс агрегированного комплекса НВТС; t - время, измеряемое в годах.
Для оценки прироста производительности труда, элиминирующего рост расходов по труду по причине инфляции и роста восстановительной стоимости основных производственных фондов, введен дополнительный производный показатель - «чистая условная выработка» на одного занятого. Он показывает прирост «смешанной чистой прибыли», связанный с реализацией научно-технического и технологического потенциала (НТиТП). Тогда
ЧВ^ = (УЧПк - а\ ОПФtk - РТк)/ ЧЗtk , (2)
где ЧВк - «чистая условная выработка» на одного занятого; а\ - норма амортизации основных производственных фондов; ОПФк - стоимость основных производственных фондов; РТк - расходы по труду (фонд заработанной платы с всеми отчислениями в страховые и пенсионные фонды).
На втором шаге проводится оценка реализации экономически целесообразного НТиТП (подробнее см. [1, с. 182-185, 225-228]). С этой целью применяется итерационная процедура, позволяющая вычислить коэффициенты его реализации (0, г и д). В ходе исследования технологических кластеров был получен большой массив фактографических данных о деятельности предприятий, в том числе, и по предприятиям, внедряющим передовые организационные и технологические решения (см. ниже). Полученные данные позволили достаточно точно вычислить производительность труда (как в форме условной выработки, так и в форме «чистой условной выработки» на одного занятого) по предпри-ятиям-лидерам. Обозначим среднюю «чистую условную выработку» на одного занятого на предприятиях-лидерах к-ого агрегированного комплекса НВТС в году t как ЧВЛк. Очевидно, что ЧВ% > ЧВк. В наиболее общем случае при допущении равномерности роста производительности труда в течение года: ДЧВ1=(ЧВ1 - ЧВ0) - прирост производительности труда в форме «чистой условной выработки» на одного занятого; р=ДЧВ1/ЧВ0 - темп прироста производительности труда в условиях равномерного реализации НТиТП в течение года. Тогда ЧВ1=ЧВ0 + рЧВ0.
Данные по выделенным предприятиям-лидерам позволяют эмпирически найти коэффициент эффективности инвестирования в реализацию научно-технического и технологического задела. При допущении коэффициента временного лага 1к для всех комплексов НВТС в один год, а также в предположении, что среднегодовой прирост «добавленной стои-
1 УЧП («стоимость, добавленная обработкой») представляет собой сумму расходов по труду (РТ) (заработную плату и отчисления на социальное страхование), амортизационные отчисления, прибыль до уплаты налогов (в дальнейшем этот показатель будет условно называться «смешанная чистая прибыль» — включает в себя сумму чистой прибыли, чистого смешанного дохода и налогов на производство минус субсидии на производство и минус косвенно измеряемые услуги финансового посредничества).
мости» Дv непосредственно получен за счет инвестиций и при условии учета всех инновационных затрат в капиталообразущих инвестициях, получаем:
0Лк = ДЧВ^к ЧЗЛк/Л, (3)
где 0Лк - усредненный коэффициент эффективности инвестирования в реализацию научно-технического и технологического задела предпри-ятий-лидеров; ДЧВЛк - усредненный прирост «чистой условной выработки» на одного занятого предприятий-лидеров; ЧЗЛк - усредненная численность занятых на предприятиях-лидерах; ¿^к = Д/Л2к//Л2к - единица прироста инвестиций, обеспечивающих реализацию НТиТП предприятий-лидеров; /Л2к - инвестиции, направляемые на модернизацию ОПФ, включая создание научно-технического и технологического задела предприятий-лидеров; Д!^2к - прирост инвестиций, направляемый на модернизацию ОПФ, включая создание научно-технического и технологического задела предприятий-лидеров.
Расчет реализации НТиТП проводится при допущении о том, что в современных условиях государство и частный инвестор начнут вкладывать существенные средства в модернизацию научно-производственной базы и формирование инновационной инфраструктуры не только в предприятия-лидеры с высокой рентабельностью, но и в технологически смежные производства, что обеспечит ускоренный рост среднеотраслевой производительности труда. Тогда в ряде отраслей НВТС будут созданы дополнительные условия, способствующие возрастанию эффективности реализации создаваемого научно-технического и технологического задела.
Формализовано это выглядит следующим образом. Пусть выдвинуты гипотезы (Нь Н2, Н3 и т.д.), которые утверждают, что в течение определенного периода (через год, два, три и т.д.) эффективность реализации создаваемого научно-технического и технологического задела в среднем по отрасли приблизительно сравняется с эффективностью инвестиций на предприятиях-лидерах, которая была зафиксирована в момент времени ¡=0. Иными словами, 0мк ~ 0гьк или 0^2к ~ 0% и т.д. Предварительные исследования показали, что наилучшая корреляция достигается в среднем при лаге около трех лет, т.е. 0^3к ~ 0Лк. При этом наращивание инвестиций можно промоделировать линейным образом:
!2к = £ д+гк (4)
г=1
и
4+1к = 4к + а г, (5)
где !2к - предполагаемая (ожидаемая) сумма капиталообразующих инвестиций, направляемых на реализацию созданного НТиТП; ^к - доля инвестиций, направляемых на модернизацию и закупку новых средств производства (растет в общей сумме отраслевых инвестиций); а1 - па-
раметр модели, характеризующий линейный рост 4к на участке элементарной сплайн-функции до момента изменения тенденций развития производства наукоемких производств. Расчет а1 проводится методом наименьших квадратов.
Вычисление потенциальных приростов валовой продукции НВТС в целом и по агрегированным комплексам производится, исходя из следующей итерационной системы уравнений:
где С к - потенциальный объем валовой продукции; д к - показатель эластичности прироста от производственных фондов; £к - показатель эластичности прироста расходов по труду; ^к - среднегодовой прирост «стоимости, добавленной обработкой» в результате повышения эффективности общественного труда (реализации НТиТП), а Д^к = Vк - /^; ¿к - показатель эластичности прироста от стоимости покупных материалов, полуфабрикатов, электроэнергии и топлива; лк - показатель эластичности прироста от численности занятых; рк - показатель эластичности прироста от «чистой условной выработки» на одного занятого.
Все показатели эластичности на стадии первой итерации были найдены с помощью МНК на базе данных 2001-2003 гг. Соответствующие коэффициенты экстраполируются на основе трендов:
где а ОПФ, а РТ, а ЧЗ, а ЗМ, а ЧВ - параметры модели, характеризующие линейный рост дк, £tk, лк, ¿к, ptk соответственно до момента изменения тенденций развития наукоемкого производства наукоемкой продукции.
На третьем шаге по методу адаптивного сглаживания производится прогнозная экстраполяция (на 1-2 года) лидирующих индикаторов. При сохранении гипотезы об устойчивой корреляционной связи ТК с объемами наукоемких рынков находится динамика агрегатов НВТС.
Формирование и анализ конкретных ТК сегментов наукоемких рынков проводился путем выделения ряда финальных производств пред-приятий-технологических лидеров отрасли, которые благодаря уже выстроенной кооперации создают основную конечную продукцию сегмен-
>- (6)
(7)
(8) (9)
(10)
(11)
тов НВТС. Соотношение валовых объемов завершенного производства не только финальных предприятий, но и их основных субподрядчиков к общим объемам производства комплексов НВТС позволяет определить относительные доли технологических кластеров.
В качестве ТК по сходству конечных видов продукции и технологических процессов в АРКК были выбраны следующие совокупности:
• «Фронтовая авиация» (ФА) - включает в себя кооперацию АКХ «Сухой», НПК «Иркут» и РСК «МиГ»;
• «Гражданские самолеты» (ГС) - включает авиапредприятия, которые планируется объединить в рамках так называемой «Объединенной авиационной компании» (ОАК);
• «Вертолетная техника» (ВТ) - включает сборочные авиапредприятия, выпускающие вертолеты марки «Миль»;
• «Ракеты космического назначения и космические корабли» (РКНиКК) - включает фирмы ракетно-космической промышленности, занимающиеся разработкой и серийным выпуском ракет-носителей легкого, среднего и тяжелого класса, а также пилотируемых и беспилотных космических кораблей;
• «Космические аппараты» (КА) - включает ряд фирм, разрабатывающих и производящих спутники для связи, ретрансляции данных, навигации, топогеодезической разведки, а также научные космические аппараты;
• «Баллистические ракеты и ракетное вооружение» (БРиРВ) -включает кооперацию по созданию твердотопливных межконтинентальных баллистических ракет (МБР) типа «Тополь-М» и разработку баллистических ракет подводных лодок (БРПЛ) типа «Булава», а также разработку и выпуск авиационных ракет класса «воздух-поверхность».
Результатом исследования стала оценка итогов деятельности совокупности предприятий, сведенных в технологические кластеры НВТС, построение на базе их отчетности, планов перспективного производства. Сводные данные приведены в таблице. Прогнозные оценки на данном этапе исследования получены только по одному из выделенных индикаторов - объему производства.
Проблемы формирования межотраслевых интегрированных структур в оборонных отраслях связаны как со специфическими особенностями функционирования предприятий ОПК, так и с общеэкономическими процессами формирования рыночной инфраструктуры в российской экономике в 90-е годы ХХ в. В рамках проведенного исследования наиболее важными являются процессы формирования технологически однородных секторов рынка, т. е. возникновение и становление структур купли-продажи бизнес-единиц. Крупные интеграционные процессы в отраслях ОПК происходят как по инициативе государства, так и частного капитала.
Ввиду обширности темы ограничимся кратким анализом процессов интеграции в АРКК и отдельными примерами в других сегментах НВТС.
Таблица
Объемы производства технологических кластеров в АРКК, млрд. руб.
Технологические кластеры и компании Продажи финальной продукции
2002 г. 2003 г. 2004 г.***
Технологический кластер «ФА»
ОАО АХК «Сухой» -32,6 -46 45
ФГУПП ММПП «Салют»* 11,4 16,31 17,0
ОАО НПО «Сатурн» 6,4 6,6 6,8
ОАО НПК «Иркут» 16,79 15,38 19,5
ОАО «Уфимское МПО» -10,7 -12,48 13,0
РСК «МиГ» 8,82 3,21 4,0
НАЗ «Сокол» -2,3 -2,5 2,5
Доля ТК «ФА» в АРКК, % 30,2 30,3 28,8
Технологический кластер «ГС»
ОАО «АК им. С.В. Илюшина» -2,5 2,39 2,7
ОАО ВАСО 1,34 1,67 2,5
ФГУП Казанское АПО им. С. П. Горбунова 0,3** 0,5** 0,5
ОАО «Авиастар» 0,3** 0,6** 0,7
ОАО «Туполев» -1,2 1,8 2,2
Пермский моторный завод 1,85 2,99 3,5
Доля ТК «ГС» в АРКК, % 2,5 2,8 3,1
Технологический кластер «ВТ»
ОАО «Московский вертолетный завод» < 0,3** < 0,3** < 0,3
ОАО «Казанский вертолетный завод» 6,24 6,64 7,0
«Росвертол» 1,89 3,92 4,5
Улан-Удэнский авиационный завод 3,15 6,96 8,0
Доля ТК «ВТ» в АРКК, % 4,7 6,4 6,4
Технологический кластер «РКНиКК»
ГКНПЦ им. М.В. Хруничева -10 -9 10,0
РКК «Энергия» им. С.П. Королева 5,51 5,38 6,5
ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» 3,6 -4,2** 4,5
ОАО «Протон-Пермские моторы» -1,1 1,3 1,8
Доля ТК «РКНиКК» в АРКК, % 7,9 6,8 7,0
Технологический кластер «КА»
НПО «Прикладная механика» 2,37 3,54 4,0
НПО им. С.А. Лавочкина < 0,5** - 0,5** > 0,5
Технологический кластер «БРиРВ», % 1,2 1,4 1,5
МИТ 2,39 4,0 5,0
Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» 3,95 5,91 6,2
Доля ТК «БР и РВ» в АРКК, % 2,6 3,5 3,6
Доля всех выбранных ТК в АРКК, % 49,1 51,2 50,4
* Для всех двигателестроительных заводов в качестве конечной продукции считаются по-
ставки моторов на экспорт, НИОКР, а также объем работ по ремоторонизации авиационной техники. ** Экспертная оценка. ***Прогнозная оценка.
Источники: [1-36].
Характер происходящих в авиационной промышленности (АП) процессов реструктуризации во многом определяется сложившейся в отрасли структурой собственности. Определеннее всего (в результате использования государственных рычагов воздействия) протекает реструктуризация того сектора АП, который специализируется на выпуске военной авиационной техники (АТ). С уверенностью можно констатировать, что до осени 2004 г. как минимум три экономических субъекта были потенциальными полюсами интеграции: АХК «Сухой», НПК «Иркут», и РСК «МиГ». С учетом назначения президента НПК «Иркут» А. Федорова главой РСК «МиГ» и перспективой их слияния в объединенную компанию2, между ней и АКХ «Сухой» в перспективе развернется борьба за лидерство в военном секторе АП.
В 2003 г. АВПК «Сухой», уже располагающий пакетами акций ОАО «ОКБ П.О. Сухой», ОАО НПК «Иркут» и ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева», был преобразован в холдинговую компанию. Создание АХК «Сухой» было призвано консолидировать огромный финансовый, научно-производственный потенциал фирмы «Сухой» и направить его на разработку российского фронтового истребителя нового поколения. В 2003-2004 гг. АХК «Сухой» были полностью выполнены намеченные планы по поставкам боевых самолетов через «Рособоронэкспорт». С 2004 г. на Новосибирском АПО им. В.П. Чкалова началась подготовка к серийному производству фронтового бомбардировщика Су-34 (Су-27ИБ).
Вторым полюсом консолидации в АП является, пожалуй, самая успешная частная российская авиастроительная компания - ОАО «Научно-производственная корпорация „Иркут“». Ключевым событием второй половины 2003 г. - первой половины 2004 г. стал процесс поглощения «Иркутом» ОКБ им. А.С. Яковлева, а с конца 2004 г. - начало объединения с РСК «МиГ». Необходимо отметить, что корпорация «Иркут» стала первым крупным предприятием отечественного ОПК, обнародовавшим подробный план своего развития на ближайшие 10 лет. Согласно ему, объем выручки корпорации возрастет с 528 млн. долл. в 2002 г.
2 Председатель Правительства РФ М. Фрадков 25 сентября 2004 г. подписал распоряжение №1231р о назначении А. Федорова генеральным директором-генеральным конструктором ФГУП «Российская самолетостроительная корпорация „МиГ“». Первыми его шагами стало возвращение на руководящие посты в РСК людей бывшего главы компании
Н. Никитина: В. Барковского (руководитель КБ), Ю. Цюпко (производство), В. Выпряж-нина (маркетинг). Первым заместителем главы РСК «.МиГ» назначен С. Цивильев, экс-старший президент НПК «Иркут» по финансам. Основная цель этого назначения — создание интегрированной структуры на базе НПК «Иркут» и РСК «МиГ» [2]. Интеграция НПК «Иркут» и РСК «МиГ» может благотворно сказаться на экспорте военной АТ: по некоторым оценкам потребности мирового авиационного рынка в 2004-2010 гг. составляют около 400 истребителей типа МиГ-29 и 200 учебно-тренировочных самолетов МиГ-АТ. Это намного больше чем прогнозируемые продажи семейства самолетов «Сухого». По оценке «2КАудит — Деловые консультации» (аудитор РСК «МиГ»), по итогам 2003 г. активы «Иркута» оцениваются в 23,9млрд. руб., а активы «.МиГа» — в 19,7млрд.руб. [3].
до 1,6 млрд. долл. в 2013 г. Портфель экспортных заказов корпорации на середину 2004 г. составил 4,5 млрд. долл. [13].
Третьим центром консолидации в военном секторе АП до осени
2004 г. был РСК «МиГ». РСК «МиГ» является одним из крупнейших авиастроительных предприятий России. Для РСК 2003 г. выдался тяжелым: существенно сократились валютные поступления от экспорта АТ (с 281 до 110 млн. долл.); государство не приняло программы корпорации относительно продаж по сниженным ценам Ту-334 за счет снижения для первых 100 серийных самолетов ставки НДС и налога на имущество; произошло слабомотивированное увольнение генерального директора и генерального конструктора РСК Н. Никитина. Однако уже с начала 2004 г. РСК «МиГ» демонстрирует крупные успехи: в результате заключения контракта с Индией на поставку и модернизацию ТАКР «Адмирал Горшков» (соответственно, поставку 16 корабельных истребителей МиГ -29К и возможного опциона еще на 30 машин), портфель заказов корпорации на 2004-2007 гг. достиг 2,4 млрд. долл. [10, 14]. Эти заказы позволяют РСК не только постепенно выйти из кризиса, но и начать восстановление старой, еще советской кооперации: так, в апреле 2004 г. корпорация и нижегородский авиационный завод «Сокол» подписали меморандум о взаимопонимании, который предусматривает начало процедуры вхождения «Сокола» в состав «МиГа» в обмен на восстановление серийного производства модернизированных истребителей типа «МиГ». Вероятно в 2006 г., произойдет акционирование и приватизация РСК. В 20062007 гг. на базе НПК «Иркут», «Сокола» и РСК «МиГ» планируется создать крупную корпорацию, в которую войдет еще ряд российских самолетостроительных фирм. Государство в этой корпорации будет владеть контрольным пакетом акций в размере 51%. Оставшиеся 49% будут обменены на акции входящих в корпорацию частных предприятий.
Осенью 2004 г. также вновь оживились попытки создания так называемой «Объединенной авиастроительной компании». Концепция ее формирования была обнародована Минпромэнерго РФ в октябре 2004 г. Однако окончательного решения о ее создании до конца 2004 г. так и не было принято [15, 16]. «Ядром» новой интегрированной структуры стал образованный в 2003 г. путем слияния ОАО «АК им. С.В. Ильюшина», ОАО «Межгосударственная авиастроительная компания (МАК) „Ильюшин“» и ОАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» холдинг ОАО «АК им. С.В. Ильюшина». В федеральной собственности закреплено 51% акций, а 49% отдано в собственность лизинговой компании ОАО «Ильюшин Финанс Ко». В новое объединение должны были войти практически все конструкторские бюро и серийные заводы по выпуску гражданских самолетов (включая Казанское АПО и Ульяновский «Авиастар»). Государство в управляющей компании
должно иметь 25% акций. Однако начавшаяся в марте 2004 г. административная реформа затормозила создание ОАК.
В подотрасли авиационного двигателестроения процессы консолидации также наиболее интенсивно идут в военном моторостроении. Также как и в военном авиастроении, ключевую роль играет выполнение экспортных заказов Индии и КНР, а также финансирование гособоронзаказа по программе создания ПАК ФА.
Головным исполнителем работ над двигателем ПАК ФА в 2003 г. определено НПО «Сатурн» (г. Рыбинск). Присуждая победу «Сатурну», Минобороны РФ приняло его предложение о том, что разработка нового АЛ-41 будет вестись путем последовательной модернизации АЛ-31. Это позволяет использовать модульный принцип при замене старых элементов на новые, разработанные для АЛ-41.
Так сложилось, что руководство ФГУП «Московское машиностроительное производственное предприятие (ММПП) „Салют“» с самого начала отрицательно отнеслось к предложению о вступлении в объединенную компанию. Генеральный директор «Салюта» Ю. Елисеев повел самостоятельную линию, активизировал усилия по укреплению собственного заводского КБ. В результате возникло новое, «салютовское» направление в развитии АЛ-31. По сложившейся кооперации, «Салют» поставляет АЛ-31 Комсомольскому-на-Амуре АПО для установки на китайские, индонезийские и вьетнамские истребители Су-27СК и Су-30МКК, а Уфимское МПО поставляет их НПК «Иркут» для оснащения индийских и малазийских Су-30МКИ/МКМ.
Итак, как и в авиастроении, так и в авиационном двигателестроении пока не складывается единого полюса консолидации, что сокращает возможность концентрации требуемых объемов финансирования не только по существующим НИОКР, но и на новые проекты, а также увеличивает риски при разработке нового поколения АТ.
В ракетно-космической промышленности (РКП) процессы интеграции тормозятся резким спадом экспортных доходов, связанным с кризисом на мировом космическом рынке. Наиболее крупными предприятиями, способными стать центрами консолидации в космическом секторе РКП являются Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) им. М.В. Хруничева (г. Москва)3, ракетно-космическая корпорация (РКК) «Энергия» им. С.П. Королева (г. Королев, Московская обл.), а также ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» (г. Самара) и НПО «Прикладная механика» им. акад. М.Ф. Решетникова (г. Железногорск, Красноярский кр.). В ракетном двигателестроении таким центром может стать НПО «Энергомаш», в произ-
3 В 1998 г. объем производства и выполненных им НИОКР достиг 2,636 млрд. руб., в 1999 г. он превысил 15,47 млрд. руб. [25]. В 2000 г. объемы выпуска упали до 8,41 млрд. руб. С 2001 г. официальных данных ГКНПЦ не публикует, но, по оценкам экспертов, объемы его выпуска стабилизировались на уровне 9-10 млрд. руб.
водстве баллистических ракет - Московский институт теплотехники (МИТ); в авиационных и морских крылатых ракетах - НПО «Машиностроение». Согласно принятым формам статистической отчетности, объемы работ, выполненные ГКНПЦ, попадают в отрасль «Наука и научное обслуживание», а не в отрасль «Машиностроение и металлообработка». Это означает, что при расчетах динамики промышленного роста РКП ФСГС РФ и ФКА (а ранее Росавиакосмос) не учитывают данные по изменению объемов промышленного производства крупнейшего предприятия отрасли.
Летом 2004 г. стало известно, что с Администрацией Президента РФ согласованы проекты документов о создании интегрированной структуры в ракетно-космической промышленности - ОАО «Военно-промышленная корпорация „НПО машиностроения“». Головным предприятием должно стать ГУП «НПО машиностроения» (г. Реутов, Московская обл.). На втором этапе создания ОАО «Военно-промышленная корпорация „НПО машиностроения“» планируется включить предприятия интегрированной структуры «Гранит-Электрон» [32].
Анализ деятельности головных предприятий (включая оценку реализации уже заключенных экспортных контрактов) показал, что в условиях, когда около половины продукции АРКК (см. таблицу) производится в выделенных технологических кластерах, их рост достаточно устойчиво коррелирует с динамикой АРКК.
Собранные данные по ТК АРКК позволили применить описанные методический подход к краткосрочному прогнозированию потенциальных приростов НВТС (система уравнений (6), а также формулы (1)-(5)) в 2004-
2005 гг. Результаты прогнозирования динамики объемов производства совокупности технологических кластеров и АРКК в целом показаны на рисунке.
Млрд. руб. в ценах 2000 г.
230 -210 -190 -170 -150 -130 -110 90 70 50
2002 2003
-Совопукность ТК
2004 —АРКК-тах
Год
■АРКК-тт
2005
Рисунок. Динамика объемов производства совокупности ТК и АРКК в целом
Анализ результатов прогнозирования, проведенный осенью 2004 г., показал, что предполагаемое резкое сокращение экспорта по военным поставкам в Китай и Индию, в основном, по линии технологического кластера ФА должно привести к существенному падению объемов выпуска авиационной отрасли - примерно на 10-12%. Это, в свою очередь, не смотря на продолжение бурного роста РКП (прирост в 2004 г. прогнозируется порядка 15%), приведет к сокращению АРКК в целом на 45%, а 2005 г., судя по планам предприятий, будет более благоприятным: прирост АРКК в текущем году прогнозируется на уровне 10%.
Литература и информационные источники
1. Фролов И.Э. Наукоемкий сектор промышленности РФ: экономико-технологический механизм ускоренного развития. М.: МАКС Пресс, 2004.
2. Мне бы в небо //Профиль, № 36, 4 октября 20(04 г.
3. «Иркут» и «МиГ» объединятся //Ведомости, № 180, 4 октября 2004 г.
4. От кооперации к корпорации //Авиапанорама, № 006, 22 декабря 2003 г.
5. Военные самолеты на ««МАКС-2003» // Вестник авиации и космонавтики, № 006, 24 декабря 2003 г.
6. БРЛС для истребителя пятого поколения //Независимое военное обозрение, № 033, 19 сентября 2003 г.
7. Программы корпорации «Иркут» // Независимое военное обозрение (Москва), № 028, 15 августа 2003 г.
8. «Сокол» сливают в МиГ//Коммерсантъ (Москва), № 045, 15 марта 2004 г.
9. Новые «тушки» в обмен на льготы предлагает МиГ правительству // Газета, № 136, 30 июля 2003 г.
10. «МиГ»-завоеватель //Ведомости (Москва), № 048, 23 марта 2004 г.
11. Кто «подМиГнул» приватизаторам //Красная звезда (Москва), № 158, 28 августа 2003 г.
12. Ту-334рвется в небо //Воздушный транспорт, № 033-034, 20 августа 2003 г.
13. «Иркут» продолжит вооружать Индию //RBC daily (Москва), № 234, 8 декабря 2004 г.
14. «Адмирал Горшков» продан Индии //Эксперт (Москва), № 003, 26 января 2004 г.
15. Калиф на «.МиГ» // Время новостей, № 176, 28 сентября 2004 г.
16. Объединить «МиГ», «Сухой» и «Иркут»//Газета, № 179, 28 сентября 2004 г.
17. ВПК России. Структурные реформы. Январь-март 2003 г. Агентство ТС-ВПК, апрель 2004.
18. НПО «Сатурн» начало сборку двигателя для истребителя 5-го поколения // RBC daily (Москва), № 139, 25 июля 2003 г.
19. Двигатель для ПАК ФА //Военно-промышленный курьер, № 014, 14 апреля 2004 г.
20. «Сатурн»—генеральный партнер МАКС-2003 / Эксперт (Москва), № 030,18 августа 2003 г.
21. Новый двигатель для России и мира//Авиатранспортное обозрение, № 047, 4 августа 2003 г.
22. «Иркут» позвал за собой // RBC daily (Москва), № 071, 19 апреля 2004 г.
23. На нашем двигателе и ворота полетят //Россия (Москва), № 037, 11 сентября 2003 г.
24. Эксперт-400. Ежегодный рейтинг крупнейших компаний //Эксперт, № 27, 4 октября 2004 г.
25. Оборонная инициатива // Эксперт (Москва), №40, 23 октября 2000 г.
26. Военно-космические силы. Кн. 1. Космонавтика и Вооруженные силы. СПб.: Наука, 1997.
27. Военный энциклопедический словарь. Под ред. С.Ф. Ахромеева. М.: Воениздат, 1986.
28. Экономика ВПКРоссии. Октябрь-декабрь, 2003 г. № 4 (14) //Агентство ТС-ВПК, февраль 2004.
29. Jane's Space Directory, 1997-1998. UK, Brighton: Jane's Information Group, 1997.
30. Госпредприятие НПО Машиностроение // WPS, 6 декабря 1995 г.
31. Президент перевыполнил нормы НПО //Коммерсант (Москва), № 188, 8 октября 2004 г.
32. ВПК России. Структурные реформы. Апрель-июнь 2004 г. //Агентство ТС-ВПК, июль 2004 г.
33. Государство пилит крылья... // Гудок (Москва), № 001, 11 января 2005 г.
34. Россия намерена продать Китаю бомбардировщики Ту-22МЗ и Ту-95 // Аэронавтика и космос, №001-002, 3 января 2005 г.
35. «Протон-ПМ» расстался с ПМК // Коммерсантъ (Пермь), № 243, 28 декабря 2004 г.
36. Первый корабль России. «Клипер» идет на смену «Союзам»// Промышленный еженедельник (Москва), № 045, 6 декабря 2004 г.
