CC BY
52
дження до бюдже^в ycix piBHiB та зумовить збшьшення видаткiв на соцiальнi виплати (допомога по безробггтю). Низка норм Податкового кодексу Укра!ни вигiдна лише для великого 6i3^cy та вщобразиться подальшим зростанням тiньового сектору економши. Деклароване зменшення кiлькостi податкiв i збоpiв мае вiдбутися за рахунок непрацюючих збоpiв - збip i3 власникiв собак, збip за використання символжи, за участь на 6irax тощо. 1х питома вага в загальному обсязi мiсцевих податюв i збоpiв не перевищуе 1 %, а тому !х ска-сування наспpавдi не забезпечить зменшення податкового тиску. Тож подат-ковий кодекс разом iз Бюджетним кодексом не дають змоги розширювати базу прямих надходжень до бюдже^в, унеможливлюють ефективне фшансу-вання та роботу оргашв мiсцевого самоврядування.
Лггература
1. Газета "Все про бухгалтерський облш" вщ 22.04.2011 р., № 38. - Спецпроект: Про податковий кодекс. Практика. - Ч. I. Перехщш операци.
2. Газета "Голос Украши" ид 04.12.2010 р., № 229-230 (4979-4980) Податкового кодексу Украши).
3. 1нформацшний портал: "Украша в 1нтернет1". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.com-ua.com.
4. коментар представника податково! Натал1 Залуцько! (начальник вщд1лу масово-роз'яснювально! роботи та звернень громадян Державно! податково! адмшютраци в Чершвецькш обласп). [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.News.ukrhome.net.
5. Копейчикова В.В. Правознавство : тдручник / за ред. В.В. Копейчикова, А.М. Коло-д1я. - К. : Вид-во "Юршком 1нтер", 2006. - 367 с.
6. Податковий кодекс Украши вщ 02.12.2010 р., № 2755-VI. Пункт 139.1.12 статп 139.
Червинская О.С., Кавная А.С., КопачЮ.И. Выбор оптимальной системы налогообложения для малых предприятий
На сегодня существует несколько способов налогообложения доходов субъектов предпринимательской деятельности, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки, поэтому каждый субъект предпринимательской деятельности самостоятельно по своему желанию может выбрать тот, который наиболее соответствует условиям и особенностям осуществления предпринимательской деятельности.
Ключевые слова: система налогообложения, налоги, упрощенная система налогообложения, малое предприятие, Налоговый кодекс Украины.
Chervinska O.S., Kavna G.S., Kopach U.I. Selecting the optimal system of taxation for small businesses
Today there are several ways to income taxation of business entities, each of which has its own advantages and disadvantages, so each business entity itself at can choose one of the best suits the conditions and characteristics of entrepreneurial activity.
Keywords: taxation, tax, simplified tax system, small business, the Tax Code of Ukraine.
УДК 338.512 Доц. О. С. Червтська, канд. екон. наук;
студ. Н.В. Трач - НУ "Львiвська полтехшка"
ОСОБЛИВОСТ1 ФОРМУВАННЯ ВИТРАТ НА ШДПРИеМСТВАХ Р1ЗНИХ ГАЛУЗЕЙ
Розглянуто проблему мехашзму управлшня витратами - процесу цшеспрямо-ваного формування витрат за !х видами, мюцями та ноаями, тобто процесу визна-чення оптимального рiвня витрат тдприемства. Розкрито поняття витрат i теоретич-ш аспекти управлшня витратами.
Ключов1 слова: витрати, мехашзм управлшня витратами, функцп управлшня витратами.
Постановка проблеми. Основним мотивом дiяльностi будь-якого шдприемства в ринкових умовах е максимiзацiя прибутку. Реальнi можливостi ре^заци ще1 стратепчно1 мети в багатьох випадках обмежеш витратами ви-робництва та попитом на продукщю, що виробляеться. Отримання найбшь-шого ефекту з найменшими витратами, економiя трудових, матерiальних i фь нансових ресурЫв залежать вiд того, як шдприемство вирiшуе питання уп-равлiння витратами, котре передбачае пошук способiв 1х зниження. Величина витрат iстотно впливае на формування фшансових результатiв, а також е основою для ощнювання ефективност дiяльностi пiдприемства. Зважене й об-думане вирiшення питань щодо управлiння витратами на пiдприемствi забез-печить високий рiвень ефективност його дiяльностi. Саме тому пошук шля-хiв зниження витрат виробництва у сучасних умовах варто розглядати як фактор шдвищення прибутковост та ефективност роботи пiдприемств.
Аналiз останшх доcлiджень та результатiв. Вагомий внесок у роз-робку проблем управлшня витратами зробили такi вiтчизнянi учет, як М.Г. Грещак, Ю.С. Цал-Цалко, О.С. Коцюба, А.М. Турило, G.B. Мних, Л.В. Нападовська. Аналогiчнi питання дослщжували Р. Ентонi, Ч.Т. Хорн-грен, Дж. Рис, Дж. Фостер та ш. Аналiзуючи останнi дослщження i публжаци, можна зробити висновок, що ращональне управлiння витратами шдприемства сприятиме його ефективнiй дiяльностi, забезпечить стабшьшсть та конкурен-тоспроможностi в ринковому середовишд. У процесi дослщження використо-вували позици рiзних дослщниюв щодо проблеми управлiння витратами.
Мета дослвдження. Дослiдити особливостi формування витрат у будь вельнiй галузi та шляхи ефективного управлшня ними.
Виклад основного матерiалу. Дiяльнiсть будь-якого суб'екта госпо-дарювання розпочинаеться зi здшснення витрат. Спочатку пiдприемству не-обхщно придбати основнi фонди, тобто будiвлi, примiщення, устаткування, транспортнi засоби, яю будуть забезпечувати його дiяльнiсть протягом трива-лого перiоду часу. По^м треба закупити матерiальнi ресурси, яю в процесi виробництва будуть перетворюватися на готову продукцiю. У процес реаль заци пiдприемство вiдшкодовуе здшснеш витрати, якщо воно працюе ефек-тивно, отримуе прибуток. Чим бшьша величина понесених витрат i рiвень !х вiддачi, тим бiльше прибутку отримае пiдприемство. Своею чергою, прибуток е джерелом формування власних фшансових ресурЫв шдприемства, яю знову можуть бути вкладеш у виробництво. Це приводить до збшьшення ринково! вартостi пiдприемства, що за ринкових умов господарювання е основною метою дiяльностi будь-якого суб'екта господарювання [4].
Пошук шляхiв управлшня витратами виробництва в сучасних умовах потрiбно розглядати як фактор шдвищення прибутковост й ефективност роботи шдприемств, забезпечення !х стабiльностi та конкурентоспроможност в ринковому середовищi, розширення можливостей внутршньовиробничо1 реструктуризаци вiдповiдно до змш кон'юнктури ринку, що стане реальним досягненням довготривалого економiчного зростання шдприемств.
Будiвництво е окремою самостшною галуззю економiки краши, яка призначена для введення в дда нових, а також реконструкций розширення, ре-
монту i технiчного переозброення дiючих об'екпв виробничого та невироб-ничого призначення. Визначальна роль галузi будiвництва полягае у створен-нi умов для динамiчного розвитку економiки кра!ни [1]. Для врахування тако! специфiки будiвельноl галузi розроблено документи, що регламентують виз-начення та облiк витрат. Такими документами е:
1. Методичт рекомендацн з формування соб1вартост буд1вельно-монтаж-них робгг;
2. Положення (стандарт) бухгалтерського облжу 18 "Буд1вельт контракти". Господарська дiяльнiсть будiвельних органiзацiй здiйснюеться в умовах конкуренци та наростаючо! невизначеностi бiзнес-ситуацil, неясностi i невизначеност у кiнцевих результатах. Саме тому перед оргашзащями пос-тае завдання по-новому виршувати проблему виживання та розвитку, ство-рювати механiзми, що дають змогу приймати скоординованi та ефективш уп-равлiнськi рiшення [3]. Управлшня витратами е одшею з найважливших складових частин процесу управлшня шдприемством. Процес управлiння витратами е досить складним, вш складаеться з декшькох елементiв. Загаль-ну схему управлшня витратами шдприемства наведено на рис. [4].
Рис. Схема управлшня витратами на niànpueMcmei
Управляти витратами означае: оргашзувати облж витрат по кожному шдроздшу, аналiзувати структуру витрат та ïï вплив на результати дiяльностi пiдприемства; приймати обгрунтоваш управлiнськi рiшення; планувати рь вень витрат; планувати прибуток з урахуванням обсяпв здшснюваних витрат та змш у ринковому середовищi; формувати дiеву систему мотивацiï пращв-никiв до контролю та зменшення витрат; контролювати рiвень витрат та вжи-вати заходiв для ïx зменшення [4].
Як галузь матерiального виробництва будiвництво мае низку прита-манних ознак, що вiдрiзняють його вщ iншиx галузей. Особливостi дiяльнос-т пояснюються характером кiнцевоï продукцiï, специфiчними умовами пра-цi, органiзацiею виробництва, управлшня i матерiально-теxнiчного забезпе-чення. Загальш особливостi будiвельноï галузi зумовлюють складнiсть в уп-равлiннi витратами. Ефективне управлшня витратами передбачае своечасний аналiз та контроль за кожною iз складових цих витрат. Вщповщно до бухгалтерського облiку, поточш витрати визначають як добуток собiвартостi реаль зовано1' продукцiï, адмiнiстративниx витрат, витрат на збут, шших опера-цiйниx витрат, фiнансовиx витрат. Тому тд час визначення величини витрат, ïï вiдxилень вiд планових показниюв, потрiбно звертати увагу на те, за раху-нок чого, яко" з ïï складових, вiдбулася змша.
Ще одним основним анашзом витрат у здшсненш виробничо-госпо-дарсько! д1яльност1 е анашз операцшних витрат за економ1чними елементами та за статтями калькуляци. Визначення структури витрат за економ1чними елементами дае змогу визначити роль окремих елеменпв у загальних витратах, виявити резерви подальшого !х зниження. Як вщомо, за елементами операцшних витрат витрати подшяють на: матер1альш витрати, витрати на оплату пращ, вщрахування на сощальш заходи, амортизащя та ш. операцшш витрати.
Оскшьки буд1вництво досить матер1алом1стка галузь, найбшьшу час-тку серед цих витрат переважно займають матер1альш витрати. Тому управ-лшню саме цими витратами потр1бно придшяти особливу увагу, шукати шляхи !х зниження. Виршенням е пошук випдних джерел поставок сировини, матер1ал1в, а також, можливо, збшьшення розм1р1в одноразових закушвель з метою отримання знижок тощо. Значну частку витрат займають витрати на оплату пращ, тому необхщно шукати шляхи зростання продуктивност пращ пращвниюв. Зокрема, потр1бно тдвищити ефектившсть використання робо-чого часу, використовувати системи матер1ального { морального стимулю-вання з метою зростання результативност роботи, шдвишувати р1вень кваль фшаци пращвниюв, а також оптим1зувати чисельшсть пращвниюв.
До шших операцшних витрат вщносять втрати вщ браку, втрати вщ знещнення запаЫв, втрати вщ операцшних курсових р1зниць, визнаш еконо-м1чш санкци, витрати на вщрядження управлшського персоналу, витрати на проведення рекламних заход1в { шш1 операцшш витрати. Висока питома вага вказаних витрат свщчить про ютотт прорахунки у веденш господарства. Тому адмшютративному персоналу необхщно приймати оптимальш управ-лшсью ршення, прогнозувати !х вплив на фшансов1 результати д1яльност1 тдприемства { таким чином уникати малоефективних { збиткових дш.
Ефектившсть виробництва визначають { ощнюють за спшьним для вЫх ланок народного господарства принципом { единим критер1ем зютавлен-ня результат1в виробництва { затрат. Кр1м загальних для вЫх р1втв управлш-ня показниюв ефективност виробництва, застосовують специф1чш показни-ки, перелш яких визначаеться галузевими методиками планування ефектив-ност виробництва. Економ1чш показники е важливим шструментом ощнки планування та управлшня д1яльшстю тдприемства. На тдприемствах е пев-на система економ1чних показниюв для ощнки ефективност формування витрат, до яких, зокрема, можна вщнести: коефщент покриття виробничих витрат, коефщент окупност виробничих витрат, коефщенти покриття та окупност реал1зованих виробничих витрат, коеф1щент ефективност загаль-ногосподарського управлшня, коефщент ефективност постшних витрат, ва-лова рентабельшсть виробничих витрат та ш. [5]. Анал1з цих показниюв проводиться одночасно з комплексним техшко-економ1чним анал1зом роботи тдприемства. Це дае змогу знайти недолжи у робот тдприемства та тдви-щити економ1чну ефектившсть виробництва.
В умовах ринково! економжи виробники зацжавлеш у знижент витрат, оскшьки це прямо пов'язано з прибутковютю роботи. Разом з тим, зниження витрат виробництва не повинно негативно вплинути на яюсть продук-
ци, ефектившсть виробництва. Оскiльки головною метою управлшня витратами шдприемства е шдвищення конкурентоспроможносп та ефективносп його дiяльностi. Тому питання зниження витрат виробництва розглядають у сукупностi з шшими важливими показниками ефективностi господарювання. При цьому ефектившсть управлшня витратами виробництва шдвишуеться тод^ коли результати виробництва - обсяги виробництва, прибуток - збшь-шуються вищими темпами, шж зростають витрати.
Витрати виробництва як предмет управлшня ними потрiбно розглядати з позицш активного i своечасного впливу на них з метою зниження рiвня непродуктивних витрат, уникнення втрат виробництва, зниження впливу факторiв, яю пiдвищують витрати виробництва i знижують ефективнiсть ро-боти шдприемств. Одним iз напрямiв шдвищення ефективносп управлiння витратами потрiбно вважати формування 11 комплексно! системи. Важливими умовами формування системи управлшня витратами виробництва е [4]:
1) оперативне забезпечення шформащею адмшстращю шдприемств, яка необхщна для прийняття ними управлшських ршень з питань регулю-вання витрат виробництва з урахуванням економ1чних наслщюв, прийня-тих ршень {!х вплив на ефектившсть роботи шдприемства;
2) спостереження { контроль за фактичним р1внем витрат вщповщно до визначених у плановш або нормативнш документаци величин;
3) виявлення вщхилень фактичних витрат вщ установлених норматив1в { ощнка 1х впливу на показники ефективносп виробництва;
4) систематизащя шформацп управлшського обл1ку виробничо! д1яльносп шдприемств;
5) вироблення заход1в щодо зниження витрат виробництва 1з забезпечення заданих параметр1в ефективносп: рентабельности виробництва, якосп продукци, прибутковосп роботи шдприемства, забезпечення стабшьнос-т! його фшансового стану.
Висновки. Отже, витрати е необхщною умовою функцюнування шд-приемства. Величина витрат ютотно впливае на формування фiнансових результат, а також е основою для оцшки ефективностi дiяльностi шдприемства. Тому зважене й обдумане виршення питань щодо управлшня витратами на пiдприемствi забезпечить високий рiвень ефективносп його дiяльностi.
Треба пам'ятати, що ефективне управлшня витратами передбачае не тшьки оперування юнцевим показником витрат. Важливим е збiр, нагрома-дження, контроль i аналiз витрат не лише на стади виготовлення продукци, а на усiх без винятку стадiях життевого циклу продукту. Потрiбно придiляти увагу прогнозуванню основних показниюв витрат, виявленню та усуненню негативних вщхилень.
Також ефективне управлiння витратами неможливе без детального вивчення структури витрат, питомо! ваги кожно! iз 11 елементiв.
Разом з тим, зниження витрат виробництва не повинно негативно вплинути на яюсть продукци, ефектившсть виробництва. Тому питання зниження витрат виробництва розглядають в сукупност з шшими важливими показниками ефективносп господарювання.
Лггература
1. Буд1виицтво як галузь матерiального виробництва та його особливосп. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.artell.com.ua/ekonomka-budvnicztva/158-budvnicztvo-yak-galuz-materalnogo-virobnicztva-ta-jogo-osoblivost.html.
2. Захожай В.Б. Бухгалтерський облш у галузях економiки : пщручник [для студ. ВНЗ] / В.Б. Захожай, М.Ф. Базась, М.М. Матюха, Б.М. Базась. - К. : Вид-во МАУП, 2005. - 30 с.
3. Рогожин П.С. Економша будiвельних оргашзацш / П.С. Рогожин, А.Ф. Гойко. - К. : Вид. дiм "Скарби", 2001. - 448 с.
4. Турило А.М. Управлшня витратами тдприемства : навч. поабн. / А.М. Турило, Ю.Б. Кравчук, А. А. Турило. - К. : Вид-во КНЕУ, 2006. - 57 с.
5. Цал-Цалко Ю.С. Витрати тдприемства : навч. поабн. / Ю.С. Цал-Цалко. - К. : Вид-во ЦУЛ, 2002. - 656 с.
6. Методичш рекомендацп з формування собiвартостi будiвельно-монтажних робiт, затвердженi наказом Держбуду Украши вщ 7.05.2002 р., № 81, схвалено рiшенням Науково-техшчно'1' ради Держбуду Украши вщ 26.04.2002 р., № 22, розроблено Украшським науково-дослiдним центром економiки будiвництва "Екобуд" // Все про бухгалтерський облш. - 2002. - № 76 (743). - С. 2-17.
7. Положения (стандарт) бухгалтерского обл^ 18 "Будiвельнi контракти", затверджене наказом Мшютерства фiнансiв Украiни вiд 28.04.2001 р., № 205, зареестровано в МЫстерсга юстицп Украiни от 21.05.2001 р., № 433/5624 // Все про бухгалтерський облш. -2001. - № 51 (597). - С. 16-19.
8. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 16 "Расходы", утверждено приказом Министерства финансов Украины от 31.12.99 г., № 318, зарегистрировано в Министерстве юстиции Украины от 19.01.2000 г., № 27/4248 (с изменениями, внесенными в Минюсте от 10.12.2002 г., № 962/7250 // Бухгалтер. - 2002. - № 47-48. - С. 64-68.
Червинская О.С., Трач Н.В. Особенности формирования затрат в строительной отрасли
Рассмотрена проблема механизма управления затратами - процесса целенаправленного формирования затрат по их видам, местам и носителями, то есть процесса определения оптимального уровня затрат предприятия. Раскрыто понятие затрат и теоретические аспекты управления затратами.
Ключевые слова: затраты, механизм управления расходами, функции управления затратами.
Chervinska O.S., Trach N. V. Features of costs in the construction industry
The problem of management by the costs is devoted - the process of formation costs by type, places and holder - the process of determining the optimal level of costs. The concepts of cost and theoretical aspects of cost management are devoted.
Keywords: cost, cost control mechanism, the functions of government expenditure.
УДК332.055 Доц. Т.В. Черничко, канд. екон. наук;
викл. Ю.1. Попович - Мукачiвський ДУ
МЕТОДИЧН1 П1ДХОДИ ДО ОЦ1НКИ Р1ВНЯ ЕКОНОМ1ЧНОГО РОЗВИТКУ РЕГ1ОНУ
Сформульовано методичш пщходи щодо оцшки рiвня економiчного розвитку регюну. На основi запропоновано'1 методики проаналiзовано основш економiчнi по-казники розвитку Харювсько! област та сформульовано чинники попршення дина-мши окремих з них.
Ключов1 слова: економша регюну, економiчнi показники розвитку регюну, оцшка економiчного стану регюну.
