CC BY
191
ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ А.А. Иванов, студент
Научный руководитель: Е.В. Алексеева, канд. экон. наук, доцент Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского (Россия, г. Калуга)
DOI:10.24412/2500-1000-2021-6-1-193-195
Аннотация. Под мотивацией понимается система мер морального, материального, идеологического и психологического воздействия на работников, наиболее адекватно отражающая их установки, ценности и поведение в трудовом процессе и коллективе, направленная на достижение общих целей организации. В статье проанализированы методы мотивации различных категорий персонала таможенных органов, выявлены некоторые проблемы и делается вывод о необходимости совершенствования системы мотивации в таможенных органах.
Ключевые слова: мотивация, таможенные органы, эффективность труда, методы мотивации, оплата труда.
В настоящее время одним из ключевых факторов роста эффективности труда, результативности деятельности в таможенной сфере является человеческий фактор. Проблема повышения производительности труда заключается в недостаточно эффективном использовании механизма мотивации персонала. Структура персонала в таможенных органах неоднородна, включает в себя такие категории как государственные гражданские служащие, сотрудники и
работники бюджетной сферы и, поэтому требует применения различных методов мотивации к различных структурным элементам (табл. 1). Кроме того, система мотивации, действующая на данный момент, практически не учитывает индивидуальный вклад отдельного сотрудника и его потребности, что ведёт к снижению мотивированности и эффективности выполняемой работы.
Таблица 1. Сравнение методов мотивации сотрудников таможенных органов, ФГГС и работников бюджетной сферы____
Метод мотивации Сотрудники ФГГС Работники бюджетной сферы
Ежеквартальная премия/Выплата премии + + +
Обязательное государственное страхование жизни и здоровья (бюджет) + + -
Обеспечение форменной одеждой + + -
Награждение ценными подарками + + +
Материальная компенсация в случае причинения вреда здоровью, имуществу сотрудника в связи с исполнением им должностных обязанностей + +
Бесплатное оказание медицинской помощи + + -
Санитарно-курортное лечение сотрудника и членов его семьи + + -
Социально-бытовые гарантии сотрудникам и членам их семей (жильё или служебное жильё) + + -
Обеспечение в служебных целях проездными документами + - -
Пенсионное обеспечение за выслугу лет, по инвалидности, по случаю потери кормильца + + -
Единовременная социальная выплата для приобретения или строительства жилья + + -
Проанализировав данные, приведённые в таблице, можно заметить кардинальную разницу в мотивации различных групп персонала таможенных органов. Видно, что приоритетной группой мотивирования являются сотрудники таможенных органов. Им предоставляются больше вознаграждений и льгот по сравнению с ФГГС и работниками бюджетной сферы.
Нельзя сказать, что не принимаются меры по повышению мотивированности персонала таможенных органов. В соответствии с Федеральным законом от 2 декабря 2019 г. № 380-Ф3 «О федеральном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» и сводной бюджетной росписью бюджетные ассигнования, выделенные ФТС России на содержание и развитие таможенной системы, составили по состоянию на 31 декабря 2020 года 82,1 млрд. рублей (в 2019 году - 80,7 млрд. рублей), в том числе: на оплату труда должностных лиц и работников таможенных органов - 44,5 млрд. рублей (в 2019 году - 41,9 млрд. рублей); на материальное стимулирование федеральных государственных гражданских служащих - 4,8 млрд. рублей (в 2019 году - 5,5 млрд. рублей); на текущие расходы - 22,9 млрд. рублей (в 2019 году - 23 млрд. рублей); на социальные выплаты и публичные нормативные обязательства - 8,54 млрд. рублей (в 2019 году - 8 млрд. рублей); на инвестиционные расходы - 1,14 млрд. рублей (в 2019 году - 2,1 млрд. рублей); на предоставление субсидий Фонду «Сколково» -0,23 млрд. рублей (в 2019 году - 0,25 млрд. рублей). Выделенные объемы финансирования позволили обеспечить функционирование всех звеньев таможенной системы.
В целях повышения мотивации деятельности и ответственности при принятии управленческих решений среднемесячный уровень денежного содержания выпускающих инспекторов в электронных таможнях и ЦЭД доведен до уровня среднемесячного денежного довольствия соответствующих должностей сотрудников таможенного органа. С 1 октября 2020 года на 3% повышены оклады денежного содержания сотрудникам и федеральным госу-
дарственным гражданским служащим таможенных органов, а также должностные оклады работникам таможенных органов.
В 2020 году ФТС России были выделены 12 единовременных субсидий на приобретение жилых помещений федеральным государственным гражданским служащим в размере 126,1 млн. рублей и 79 единовременных социальных выплат для приобретения или строительства жилья сотрудникам таможенных органов на общую сумму 556,9 млн. рублей. Одним из значимых направлений деятельности таможенных органов и важным элементом системы социальной защиты таможенников является работа по пенсионному обеспечению лиц, проходивших службу в таможенных органах, и членов их семей. В 2020 году на выплату пенсий, пособий и компенсаций ФТС России выделено 8,45 млрд. рублей (в 2019 году -7,95 млрд. рублей). С 1 апреля 2020 года подразделениями пенсионной службы ФТС России произведен перерасчет надбавок, повышений и компенсаций в связи с индексацией социальной пенсии на 6,1%, с 1 октября 2020 года - перерасчет размеров пенсий всем пенсионерам таможенных органов за счет увеличения размера денежного довольствия по занимаемым должностям на 3%. С 1 января 2020 года произведен на 3% перерасчет размера ежемесячного пособия на содержание детей и ежегодного пособия на проведение летнего оздоровительного отдыха детей сотрудников таможенных органов. С 1 февраля 2020 года произведен на 3% перерасчет компенсаций и иных выплат гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 февраля 2020 г. № 100 «О единовременной выплате некоторым категориям граждан Российской Федерации в связи с 75-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов» отдельным категориям пенсионеров таможенных органов произведены единовременные выплаты на общую сумму 625 тыс. рублей. По статистическим данным видно, что большая часть бюджетных ассигнований
- профессиональное и карьерное развитие в зависимости от результатов оценки качества работ и личностного потенциала;
- оценка достижения индивидуальных целей, наличия личного потенциала, качества работ и результативности, определяющей уровень интегрированной стимулирующей надбавки.
Таким образом, можно сделать вывод о несовершенстве нынешней системы мотивации персонала таможенных органов. Законодательство предусматривает возможность привязки оплаты труда к достигнутым показателям эффективности для государственных служащих, в том числе и таможенных органов, что можно рассматривать как перспективное направление совершенствования мотивации труда.
Библиографический список
1. Алексеева Е.В., Волков П.Н. Некоторые аспекты совершенствования мотивации сотрудников таможенных органов // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. 2018. № 11. С. 71-73.
2. Алексеева Е.В., Захаров П.В. Особенности и проблемы управления персоналом в таможенных органах Российской Федерации // Экономика и бизнес: теория и практика. -2019. - № 12-1 (58). - С. 15-17.
3. Дорожкина Т.В., Щербакова В.И. Современные подходы к формированию кадровой политики таможенных органов // Тенденции развития науки и образования. 2020. №59-2. С. 65-67.
4. Крутов В.В., Ахмедзянов Р.Р. Совершенствование управления таможенными органами России // Modern Science. 2020. № 5-3. С. 112-115.
5. Менеджмент. Учебное пособие / Под редакцией Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. Москва, 2014. - 496 с.
6. Непарко М.В., Долбин В.М. Методология оценки деятельности таможенных органов и ее совершенствование // Вестник Академии знаний. 2019. № 6 (35). С. 216-221.
PECULIARITIES OF PERSONNEL MOTIVATION IN CUSTOMS AUTHORITIES A.A. Ivanov, Student
Supervisor: E.V. Alekseeva, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Kaluga State University named after K.E. Tsiolkovsky (Russia, Kaluga)
Abstract. Motivation is understood as a system of measures of moral, material, ideological and psychological impact on employees, which most adequately reflects their attitudes, values and behavior in the labor process and the team, aimed at achieving the overall goals of the organization. The article analyzes the methods of motivation of various categories of customs personnel, identifies some problems and concludes that it is necessary to improve the system of motivation in the customs authorities.
Keywords: motivation, customs authorities, labor efficiency, motivation methods, labor remuneration.
уходит на оплату труда, материальное стимулирование и социальные выплаты персоналу таможенных органов. Но проблему мотивации персонала таможенных органов пытаются решить, увеличив количественные показатели стимулирования, когда более эффективно было бы решить проблемы с качественной стороны. Необходимо изменить сам механизм мотивации, в котором должно быть предусмотрено следующее:
- зависимость вознаграждения от результатов труда;
- актуализация принципа индивидуальной ответственности за измеримый результат в основе вознаграждения сотрудника;
