Научная статья на тему 'Особенности механизмов психологических защит у сотрудников УИС, зачисленных в резерв кадров на выдвижение'

Особенности механизмов психологических защит у сотрудников УИС, зачисленных в резерв кадров на выдвижение Текст научной статьи по специальности «Психологические науки»

CC BY
22
5
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
механизм психологической защиты / резерв кадров на выдвижение / сотрудник уголовно-исполнительной системы / психологическая служба / отрицание / вытеснение / регрессия / mechanism of psychological protection / reserve of personnel for promotion / employee of the penal enforcement system / psychological service / denial / displacement / regression

Аннотация научной статьи по психологическим наукам, автор научной работы — Соболев Николай Гургенович, Ермолов Павел Сергеевич

Актуальность: в силу недостаточной проработанности проблема психологического сопровождения сотрудников, состоящих в резерве кадров на выдвижение, представляет интерес для теории и практики юридической психологии, а экспериментальное изучение базовых психологических особенностей личности, например, психологических защит, способствует оптимизации работы различных отделов и служб исправительного учреждения, минимизирует затраты и просчеты в работе. Постановка проблемы: чередование руководящего состава УИС часто является результатом скудной проработки вопроса психологических характеристик, предрасположенности к управленческой деятельности и дефицита должных стимулов. По этой причине одной из основных задач службы психологического сопровождения в УИС является работа с сотрудниками, зачисленными в кадровый резерв. Между тем организационно-структурный порядок и специфичность профессионально-должностного формирования служащих, включенных в резерв кадров на выдвижение, таковы, что большинство сотрудников претерпевают затруднения, сопряженные как с организационными препонами, так и с персонализированными трудностями в профессиональном продвижении. В результате у руководителей нарастают нервно-психическая напряженность и утрата эмоциональной вовлеченности в деятельность, умственная и физическая усталость. Это приводит к личностной отстраненности от содержания службы, упадку работоспособности, повышенному риску принятия неправильных решений, развитию разногласий и в результате – к утечке кадров. Механизмы психологической защиты направлены на снижение информационной напряженности относительно личности и проявляются в формировании защитного поведения, позволяющего успешно преодолевать затруднения в профессионально-служебной деятельности. Цель исследования: изучение особенностей психологических защит у сотрудников отделов режима и охраны исправительного учреждения, зачисленных в резерв кадров на выдвижение. Методы исследования: теоретические: анализ литературы по проблеме исследования, метод обобщения независимых характеристик; прикладные: тестирование – опросник «Индекс стиля жизни», методы математической обработки данных – U-критерий Манна-Уитни. Результаты и ключевые выводы: внимание к изучению личностных свойств служащих уголовно-исполнительной системы, состоящих в резерве кадров на выдвижение, с целью повышения эффективности их профессиональной деятельности обусловлено реформированием органов и учреждений, исполняющих наказания в виде лишения свободы, и повышающимися функциями психологической службы ФСИН России. Неграмотный выход из сложившейся ситуации негативно отражается как на итогах служебной деятельности, так и на личности определенного сотрудника, вызывает повышенное эмоциональное напряжение, разуверение в своих лидерских качествах и организаторском потенциале, скептическое отношение к правильности избрания жизненного курса, приводит к уходу в отставку. Сотрудники, зачисленные в резерв кадров на выдвижение, характеризуются большим использованием такого типа психологической защиты, как «отрицание». Наличие такой установки способствует возникновению конфликтных ситуаций или уходу от психотравмирующей ситуации с использованием при этом должностного ресурса. Сотрудники, занимающие руководящие должности и находящиеся в резерве кадров на выдвижение, в большей степени ориентированы на сдерживание эмоций и сокрытие переживаний от окружающих, что проявляется в игнорировании объективных трудностей в служебной деятельности, но в то же время в появлении тревожных переживаний, что приводит к конфликту мотивов. Возможно, это связано с особенностями организационной культуры, существующей в уголовно-исполнительной системе, и статусно-ролевым поведением сотрудника, замещающего руководящую должность.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по психологическим наукам , автор научной работы — Соболев Николай Гургенович, Ермолов Павел Сергеевич

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Features of the Mechanisms of Psychological Protections for Employees of the Penal Enforcement System Enrolled in the Reserve of Personnel for Nomination

Relevance: due to insufficient elaboration, the problem of psychological support of employees who are in the reserve of personnel for nomination is of interest to the theory and practice of legal psy chology, and experimental study of basic psychological personality traits, for example, psychological defenses, helps to optimize the work of various departments and services of a correctional institution, minimizes costs and miscalculations in work. Problem statement: the alternation of the management staff of the penal enforcement system is often the result of scant study of the issue of psychological characteristics, predisposition to managerial activity and lack of proper incentives. For this reason, one of the main tasks of the psychological support service in the penal enforcement system is to work with employees enrolled in the personnel reserve. Meanwhile, the organizational and structural order and the specificity of the professional and official formation of employees included in the personnel reserve for nomination are such that most employees undergo difficulties associated with both organizational obstacles and personalized difficulties in professional promotion. As a result, managers have increased neuropsychic tension and loss of emotional involvement in activities, mental and physical fatigue. This leads to personal detachment from the maintenance of the service, a decline in efficiency, an increased risk of making wrong decisions, the development of disagreements and, as a result, a staff leak. The mechanisms of psychological protection are aimed at reducing information tension regarding the individual and are manifested in the formation of protective behavior that allows you to successfully overcome difficulties in professional and official activities. The purpose of the study: to study the features of psychological defenses of employees of the correctional institution’s regime and security departments enrolled in the personnel reserve for nomination. Research methods: theoretical: analysis of literature on the research problem, method of generalization of independent characteristics; applied: testing – questionnaire “Lifestyle Index”, methods of mathematical data processing – Mann-Whitney U-test. Results and key conclusions: attention to the study of the personal characteristics of employees of the penal enforcement system, who are in the reserve of personnel for nomination, in order to increase the effectiveness of their professional activities is due to the reform of bodies and institutions executing sentences in the form of imprisonment, and the increasing functions of the psychological service of the Federal Penitentiary Service of Russia. An illiterate way out of the current situation negatively affects both the results of official activity and the personality of a certain employee, causes increased emotional tension, disbelief in their leadership qualities and organizational potential, skepticism about the correctness of choosing a life course, leads to retirement. Employees enrolled in the personnel reserve for nomination are characterized by a large use of such a type of psychological defense as “denial”. The presence of such an installation contributes to the emergence of conflict situations or withdrawal from a traumatic situation with the use of an official resource. Employees who hold managerial positions and are in the reserve of personnel for nomination are more focused on restraining emotions and hiding experiences from others, which manifests itself in ignoring objective difficulties in their official activities, but at the same time in the appearance of anxious experiences, which leads to a conflict of motives. Perhaps this is due to the peculiarities of the organizational culture existing in the penal enforcement system and the status-role behavior of the employee filling the managerial position.

Текст научной работы на тему «Особенности механизмов психологических защит у сотрудников УИС, зачисленных в резерв кадров на выдвижение»

ПРОБЛЕМЫ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ И ПСИХОЛОГИИ БЕЗОПАСНОСТИ

Соболев Николай Гургенович,

кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник отдела разработки методологий социальной, психологической, воспитательной и педагогической работы с осужденными центра исследования проблем исполнения уголовных наказаний и психологического обеспечения профессиональной деятельности сотрудников УИС, ФКУ НИИ ФСИН России, Российская Федерация, 125130, г. Москва, ул. Нарвская, д. 15а, стр. 1

ORCID 0000-0001-6101-7437

E-mail: [email protected]

Ермолов Павел Сергеевич,

старший преподаватель кафедры организации огневой и физической подготовки, Академия управления МВД России, Российская Федерация, 125171, г. Москва, ул. Зои и Александра Космодемьянских, д. 8

E-mail: [email protected]

Научная специальность: 5.3.9. Юридическая психология и психология безопасности

УДК 159.9, 343.24

Дата поступления: 27 мая 2023 г.

Дата принятия статьи в печать: 1 сентября 2023 г.

Nicholay Gourgenovich Sobolev,

Candidate of Psychology, Associate Professor, Senior Researcher at the Department for the Development of Methodologies for Social, Psychological, Educational and Pedagogical Work with Convicts of the Center for the Study of the Problems of the Execution of Criminal Punishments and Psychological Support for the Professional Activities of Employees of the Penitentiary System, Federal State Institution of the Research Institute of the Federal Penitentiary Service of Russia, Russian Federation, 125130, Moscow, Narvskaya St., 15a, Bldg. 1 ORCID 0000-0001-6101-7437

E-mail: [email protected]

Pavel Sergeevich Ermolov,

Senior Lecturer at the Department of Organization of Fire and Physical Training, Management Academy of the Ministry of the Interior of Russia, Russian Federation, 125171, Moscow, Zoi i Alexander Kosmodemyanskikh St., 8 E-mail: [email protected]

Scientific specialty:

5.3.9. Legal psychology and psychological security

Особенности механизмов психологических защит у сотрудников УИС, зачисленных в резерв кадров на выдвижение

Features of the Mechanisms of Psychological Protections for Employees of the Penal Enforcement System Enrolled in the Reserve of Personnel for Nomination

Аннотация

Актуальность: в силу недостаточной проработанности проблема психологического сопровождения сотрудников, состоящих в резерве кадров на выдвижение, представляет интерес

Abstract

Relevance: due to insufficient elaboration, the problem of psychological support of employees who are in the reserve of personnel for nomination is of interest to the theory and practice of legal psy-

48

для теории и практики юридическом психологии, а экспериментальное изучение базовых психологических особенностей личности, например, психологических защит, способствует оптимизации работы различных отделов и служб исправительного учреждения, минимизирует затраты и просчеты в работе.

Постановка проблемы: чередование руководящего состава УИС часто является результатом скудной проработки вопроса психологических характеристик, предрасположенности к управленческой деятельности и дефицита должных стимулов. По этой причине одной из основных задач службы психологического сопровождения в УИС является работа с сотрудниками, зачисленными в кадровый резерв. Между тем организационно-структурный порядок и специфичность профессионально-должностного формирования служащих, включенных в резерв кадров на выдвижение, таковы, что большинство сотрудников претерпевают затруднения, сопряженные как с организационными препонами, так и с персонализированными трудностями в профессиональном продвижении. В результате у руководителей нарастают нервно-психическая напряженность и утрата эмоциональной вовлеченности в деятельность, умственная и физическая усталость. Это приводит к личностной отстраненности от содержания службы, упадку работоспособности, повышенному риску принятия неправильных решений, развитию разногласий и в результате - к утечке кадров. Механизмы психологической защиты направлены на снижение информационной напряженности относительно личности и проявляются в формировании защитного поведения, позволяющего успешно преодолевать затруднения в профессионально-служебной деятельности.

Цель исследования: изучение особенностей психологических защит у сотрудников отделов режима и охраны исправительного учреждения, зачисленных в резерв кадров на выдвижение.

Методы исследования: теоретические: анализ литературы по проблеме исследования, метод обобщения независимых характеристик; прикладные: тестирование - опросник «Индекс стиля жизни», методы математической обработки данных - и-критерий Манна-Уитни.

Результаты и ключевые выводы: внимание к изучению личностных свойств служащих уголовно-исполнительной системы, состоящих в резерве кадров на выдвижение, с целью повышения эффективности их профессиональной деятельности обусловлено реформированием органов и учреждений, исполняющих наказания в виде лишения свободы, и повышающимися функциями психологической службы ФСИН России. Неграмотный выход из сложившейся

chology, and experimental study of basic psychological personality traits, for example, psychological defenses, helps to optimize the work of various departments and services of a correctional institution, minimizes costs and miscalculations in work.

Problem statement: the alternation of the management staff of the penal enforcement system is often the result of scant study of the issue of psychological characteristics, predisposition to managerial activity and lack of proper incentives. For this reason, one of the main tasks of the psychological support service in the penal enforcement system is to work with employees enrolled in the personnel reserve. Meanwhile, the organizational and structural order and the specificity of the professional and official formation of employees included in the personnel reserve for nomination are such that most employees undergo difficulties associated with both organizational obstacles and personalized difficulties in professional promotion. As a result, managers have increased neuropsy-chic tension and loss of emotional involvement in activities, mental and physical fatigue. This leads to personal detachment from the maintenance of the service, a decline in efficiency, an increased risk of making wrong decisions, the development of disagreements and, as a result, a staff leak. The mechanisms of psychological protection are aimed at reducing information tension regarding the individual and are manifested in the formation of protective behavior that allows you to successfully overcome difficulties in professional and official activities.

The purpose of the study: to study the features of psychological defenses of employees of the correctional institution's regime and security departments enrolled in the personnel reserve for nomination.

Research methods: theoretical: analysis of literature on the research problem, method of generalization of independent characteristics; applied: testing - questionnaire "Lifestyle Index", methods of mathematical data processing - Mann-Whitney U-test.

Results and key conclusions: attention to the study of the personal characteristics of employees of the penal enforcement system, who are in the reserve of personnel for nomination, in order to increase the effectiveness of their professional activities is due to the reform of bodies and institutions executing sentences in the form of imprisonment, and the increasing functions of the psychological service of the Federal Penitentiary Service of Russia. An illiterate way out of the current situation negatively affects both the results of official activity and the personality of a certain employee, causes increased emotional tension, disbelief in their leadership

ситуации негативно отражается как на итогах служебной деятельности, так и на личности определенного сотрудника, вызывает повышенное эмоциональное напряжение, разуверение в своих лидерских качествах и организаторском потенциале, скептическое отношение к правильности избрания жизненного курса, приводит к уходу в отставку. Сотрудники, зачисленные в резерв кадров на выдвижение, характеризуются большим использованием такого типа психологической защиты, как «отрицание». Наличие такой установки способствует возникновению конфликтных ситуаций или уходу от психотрав-мирующей ситуации с использованием при этом должностного ресурса. Сотрудники, занимающие руководящие должности и находящиеся в резерве кадров на выдвижение, в большей степени ориентированы на сдерживание эмоций и сокрытие переживаний от окружающих, что проявляется в игнорировании объективных трудностей в служебной деятельности, но в то же время в появлении тревожных переживаний, что приводит к конфликту мотивов. Возможно, это связано с особенностями организационной культуры, существующей в уголовно-исполнительной системе, и статусно-ролевым поведением сотрудника, замещающего руководящую должность.

Ключевые слова: механизм психологической защиты; резерв кадров на выдвижение; сотрудник уголовно-исполнительной системы; психологическая служба; отрицание; вытеснение; регрессия.

qualities and organizational potential, skepticism about the correctness of choosing a life course, leads to retirement. Employees enrolled in the personnel reserve for nomination are characterized by a large use of such a type of psychological defense as "denial". The presence of such an installation contributes to the emergence of conflict situations or withdrawal from a traumatic situation with the use of an official resource. Employees who hold managerial positions and are in the reserve of personnel for nomination are more focused on restraining emotions and hiding experiences from others, which manifests itself in ignoring objective difficulties in their official activities, but at the same time in the appearance of anxious experiences, which leads to a conflict of motives. Perhaps this is due to the peculiarities of the organizational culture existing in the penal enforcement system and the status-role behavior of the employee filling the managerial position.

Keywords: mechanism of psychological protection; reserve of personnel for promotion; employee of the penal enforcement system; psychological service; denial; displacement; regression.

Кадровое обеспечение деятельности органов и учреждений Федеральной службы исполнения наказаний Российской Федерации (далее — ФСИН России) является одним из основных направлений реформирования уголовно-исполнительной системы [6, с. 37—43].

Предсказание дальнейшей состоятельности в управленческой деятельности реализуется по степени определения такого типа структурных элементов, как мотивационные установки, стабильное эмоциональное состояние, готовность к коммуникативной деятельности, лидерские способности, интеллектуальная продуктивность и психологические защиты.

Исследованию психологических защит посвящен ряд публикаций как зарубежных, так и отечественных психологов. В рамках зарубежной психологии такие защиты были исследованы З. Фрейдом, А. Фрейд, А. Адлером, В. Райхом и др. В отечественной психологии проблемами изучения психологических защит занимаются Ю. М. Антонян, Ф. В. Бас-син, Б. Г. Бовина, Ф. Е. Василюк, Б. Д. Кар-

васарский, Р. М. Грановская, В. К. Мягер, В. М. Позднякова и др. [2, с. 101-112].

Анализ научных публикаций по проблемам проявления психологических защит у сотрудников уголовно-исполнительной системы позволяет отметить, что они обеспечивают субъективный комфорт в профессиональной деятельности [4].

Способность эффективно пользоваться приемами психологической защиты служит показателем зрелости личности [1, с. 46]. Зрелая личность осознает мотивы своего поведения, способна выбирать средства реагирования, брать ответственность за осуществленный выбор на себя [10, с. 69-77].

В связи с этим ФСИН России в минувшие годы принят ряд нормативных правовых актов, особое внимание в которых уделено реализации мероприятий по «оптимизации личностного и профессионального развития сотрудников УИС». Следовательно, изучение личностных особенностей сотрудников, состоящих в резерве кадров на выдвижение, является серьез-

49

ным компонентом прогнозирования успешного протекания профессиональной деятельности и личностного роста персонала. Однако психологических исследований по данной проблематике, несмотря на потребность в совершенствовании психологического сопровождения руководящего состава ФСИН России, проведено недостаточно.

Необходимость совершенствования кадро-во-воспитательной работы во ФСИН России, в которой наблюдается развитие ряда негативных тенденций: снижение качественных параметров кандидатов на службу, увеличение фактов нарушений служебной дисциплины и совершения преступлений сотрудниками уголовно-исполнительной системы, дало толчок для реализации настоящего исследования.

Целью исследования явилось изучение особенностей психологических защит у сотрудников отделов режима и охраны исправительного учреждения, зачисленных в резерв кадров на выдвижение.

В качестве гипотезы исследования выступило предположение, что сотрудники отделов режима и охраны, состоящие в резерве кадров на выдвижение, отличаются от сотрудников этих отделов, не состоящих в кадровом резерве, преимущественно большим использованием таких типов психологической защиты, как «отрицание» и «вытеснение».

Исследование осуществлялось на базе УФСИН России по Вологодской области в период с 14 января 2018 г. по 16 марта 2019 г. Выборку составили 50 человек (25 человек отделов

режима и охраны, состоящих в резерве кадров на выдвижение, и 25 человек из таких отделов, не состоящих в резерве). По половому признаку выборку составили 38 мужчин, 12 женщин. Возрастные границы — от 26 до 38 лет. Стаж работы — от 3 до 7 лет. Образование — средне-специальное и высшее. Должность — инспектор, старший инспектор, начальник караула.

Исходя из анализа личных дел и учитывая цель и задачи нашего исследования, нами были отобраны экспериментальная и контрольная группы. В качестве первой экспериментальной группы были обследованы сотрудники отделов режима и охраны, состоящие в резерве кадров на выдвижение. Контрольную группу составили сотрудники отделов охраны и режима, не состоящие в резерве кадров на выдвижение. Численность каждой группы 25 человек.

Для измерения степени пользования индивидом различными механизмами защиты мы использовали опросник, который был разработан Р. Плутчиком, Х. Келлерманом, Х. Конте и назван «Индекс стиля жизни» [8].

При обработке, анализе и обобщении результатов экспериментальной работы использовались данные первичной статистики. При сравнении групп между собой использовался непараметрический критерий Манна-Уитни [9, с. 49-55].

Начнем рассмотрение данных, полученных с помощью опросника «Индекс стиля жизни» в группе сотрудников, состоящих в резерве кадров на выдвижение, представленных в таблице 1.

Таблица 1

Средние значения по опроснику «Индекс стиля жизни» (Р. Плутчик, Х. Келлерман, Х. Конте)

в экспериментальной группе

Тип психологической защиты Средние Стандартное

значения отклонение

Отрицание 7,8 1,9

Вытеснение 4,9 1,5

Регрессия 4,5 2,7

Компенсация 2,0 1,4

Проекция 5,4 2,1

Замещение 1,8 3,0

Интеллектуализация 6,1 2,3

Реактивное образование 4,1 1,2

50

Как видно из приведенной таблицы 1, в группе должностных лиц, составляющих резерв кадров на выдвижение, отмечается увеличение средних значений по типу психологической защиты «отрицание» (7,8), «интеллектуа-

лизация» (6,1), «проекция» (5,4). Кроме этого, сравнивая эмпирические показатели, следует отметить, что среди всех типов лишь «отрицание» находится в пределах нормы статистического разброса. Следовательно, респонденты

лишь в отношении данного типа психологической защиты имеют уравновешенные оценки.

Полученные данные позволяют отметить, что сотрудники, находящиеся в резерве кадров на выдвижение, чаще всего для разрешения противоречий используют тип психологической защиты «отрицание» (7,8), что способствует деформации эмоциональной составляющей картины реальности. Это приводит к конфликту с реальностью, и вследствие этого конфликта могут быть использованы различные формы воздействия на реальность. Респонденты, входящие в экспериментальную группу, могут отличаться следующими особенностями в поведении: непризнание своих ошибок, отказ в понимании проблем окружающих, демонстративность, отсутствие самокритичности, нечувствительность к критике. Это своеобразная форма протеста индивида, когда выдавленное из сознания содержание (желания, мысли, чувства, эмоции и т. п.) приобретает снова осознанный и требовательный вид и, ограждаясь от аффекта, субъект отвергает, не признает данное содержание своим собственным. Отрицание является в такой же мере извечным чувством, как боль. Вышеозначенный механизм тождественен закрытию глаз на очевидное развитие событий.

Можно предположить, что высокие показатели по шкале «отрицание» связаны с повышенной ответственностью и желанием успешно ре-ализовывать в практической деятельности свои служебные обязанности (например, нахождение на посту с оружием), а также психофизическими перегрузками (например, нахождение сотрудника охраны на посту в одиночестве) и с неустойчивым графиком работы (например, когда сотрудник несет службу два дня подряд в ночь).

Также часто используется механизм защиты «проекция» (5,4), предусматривающий причисление окружающим своих отрицательных сторон как удобную основу для индульгирования своих ошибок в своей профессиональной деятельности.

Повышение среднего значения механизма защиты «интеллектуализация» (6,1) указывает на факт фрустрации у сотрудников, состоящих в резерве кадров на выдвижение, касающийся их неудач в условиях жесткой конкуренции и желания занять более высокую должность. Механизм психологической защиты «интеллектуализация» может характеризоваться стремлением к отстранению от переживаний и аффективных состояний и их нейтрализации. Респонденты с фиксированным механизмом интеллектуализации оставляют впечатление эмоционально холодных, ригидных, лишенных эмоционального компонента общения в межличностном взаимодействии.

По механизмам защиты «вытеснение» (4,9) и «регрессия» (4,5) выявлены посредственные значения роста. Условия применения механиз-

ма защиты «вытеснение» сводится к отторжению представлений, сопряженных с притязаниями, которые сложно либо чревато удовлетворить. Также в бессознательное вытесняется травмирующая ситуация. Допустимо полагать, что сотрудник вытесняет сам факт существования скандальных ситуаций, продиктованных профессионально-служебной деятельностью, который не добавляет достоинств в собственных глазах.

Использование привычных, более простых стереотипов поведения в экспериментальной группе сотрудников подтверждается умеренными значениями по типу психологической защиты «регрессия». Это может являться следствием высокой нервозности сотрудников и недостатком эмоционально-волевого регулирования.

Низкие средние значения по механизмам защиты «компенсация» (2,0), «замещение» (1,8) указывают на редкое применение сотрудниками гиперкомпенсации. Иными словами, сотрудники, состоящие в резерве на выдвижение, демонстрируют недопустимые для них мысли или поступки посредством завышенного развития противоположных намерений.

Следует отметить, что полученные эмпирические данные согласуются с результатами, представленными в работе А. И. Мокрецова, где, в частности, указывается, что сотрудники, занимающие руководящие должности в исправительном учреждении, не склонные к деструктивному поведению и нарушению законности, предпочитают отрицательно-интеллектуализированный тип психологической защиты. Указанные особенности, по мнению автора, в повседневной жизнедеятельности выражаются в чрезмерной авторитарности и открытом стремлении к подавлению чужой воли, явной ориентации на «вышестоящее» мнение [7, с. 67-68].

Таким образом, сотрудники, состоящие в резерве кадров на выдвижение, характеризуются в своей профессиональной деятельности тем, что стараются исказить или обесценить наличие повышенной эмоциональной напряженности. Следует предположить, что наличие такой установки способствует возникновению конфликтных ситуаций или уходу от психотравмирующей ситуации с использованием при этом должностного ресурса.

Из вышеизложенного следует, что сотрудники отделов режима и охраны, состоящие в резерве на выдвижение, в большей степени используют механизмы защиты «отрицание», «проекция» и «интеллектуализация».

Далее рассмотрим данные, полученные с помощью опросника «Индекс стиля жизни» (Р. Плутчик, Х. Келлерман, Х. Конте) в группе сотрудников отделов режима и охраны, не состоящих в резерве кадров на выдвижение (табл. 2).

51

Таблица 2

Средние значения по опроснику «Индекс стиля жизни» (Р. Плутчик, Х. Келлерман, Х. Конте) в контрольной группе

Тип психологической защиты Средние значения Стандартное отклонение

Отрицание 5,9 2,4

Вытеснение 4,2 1,4

Регрессия 6,2 3,3

Компенсация 4,5 1,9

Проекция 6,8 4,0

Замещение 1,7 1,0

Интеллектуализация 5,7 1,5

Реактивное образование 4,7 1,8

52

Анализ эмпирических данных, представленных в таблице 2, позволяет отметить, что респонденты, включенные в контрольную группу, почти всегда используют тип психологической защиты «проекция» (6,8) (высокие средние значения), судя по всему, чтобы обезопасить свою эмоциональную устроенность. Осуществляя перенос переживаний на окружающих, они таким образом оберегают свое внутреннее состояние. В результате сотрудник получает возможность сохранить самоконтроль и эмоциональную устойчивость, что способствует успешному выполнению своих должностных обязанностей.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Сотрудники, входящие в контрольную группу по типам психологической защиты «отрицание» (5,9) и «интеллектуализация» (5,7), показали высокое среднее значение, что свидетельствует о том, что они бессознательно отторгают собственные негативные качества и, понимая это, действуют по принципу «все так делают».

Таким образом, для субъектов преимущественно с такими видами психологических защит, как «проекция» и «интеллектуализация» свойственно бессознательное отрицание существования определенных эпизодов, переживаний или восприятий, которые доставили бы боль при их осознании. Проявляется этот отказ в игнорировании негативной информации. Причем для сотрудников отделов режима и охраны является нормой психологическая особенность защитного поведения, проявляющаяся в эгоцентризме, внушаемости и самовнушении, в склонности быть в центре внимания, тяготении к признанию и т. д. Вероятные отклонения поведения проявляются в виде лживости, склонности к притворству, безрассудных поступков.

Механизмы психологической защиты «вытеснение» (4,2), «компенсация» (4,5) и «реактивное образование» (4,7) в значениях умеренно средних характеризуются отторжением и замещением неблаговидного поступка на общепризнанные, а также заменой сложных паттернов поведения на более простые и традиционные, позволяющие находить

общий контакт с осужденными. При этом в поведении сотрудников это может выражаться стремлением соответствовать общим стандартам и социальной желательности, то есть формально подчиняться внешне неблагоприятной ситуации.

Низкие средние значения по типам психологической защиты «вытеснение» (4,2) и «замещение» (1,7) трактуются в меньшей степени оперированием сотрудниками, замещением очевидного недостатка другим качеством. При всем этом сотрудники крайне редко практикуют подавление негативных эмоций, направленных на беззащитные объекты. Феномен «замещение» используется сотрудниками, возможно, из-за того, что сложно подчиняться другому человеку, аргументируя это подчинение должностными обязанностями. В поведении сотрудников может проявляться как раздражительность.

Подводя итог, можно сделать вывод о том, что сотрудники отделов режима и охраны, не входящие в резерв кадров на выдвижение, чаще всего для сохранения внутреннего комфорта используют отрицание реальности ситуации и бессознательное отвержение собственных негативных качеств. Как следствие, отсутствует возможность разрядки накопившегося напряжения и подавление негативных эмоций.

Таким образом, в контрольной группе чаще используются механизмы психологической защиты — «проекция», «отрицание» и «интеллектуализация».

Предположим, что сотрудники, не состоящие в резерве кадров на выдвижение, в отличие от сотрудников отделов режима и охраны, входящих в резерв, характеризуются использованием следующих типов психологической защиты — «отрицание», «интеллектуализация» и «проекция». Возможно, это обусловлено тем, что сотрудники, не входящие в резерв на выдвижение, испытывают субъективные переживания, связанные с невозможностью дальнейшего продвижения по карьерной лестнице и объективным социально-психологическим состоянием в УИС (сложная оперативно-режимная обстановка).

Далее сравним значения, полученные по методике «Диагностика типов психологических защит» в группе сотрудников отделов режима и охраны, состоящих в резерве кадров на выдвижение, со значениями, полученными по опроснику «Ин-

декс стиля жизни» (Р. Плутчик, Х. Келлерман, Х. Конте) в группе сотрудников отделов режима и охраны УИС, не состоящих в резерве на выдвижение. Для сравнения использовался непараметрический и-критерий Манна-Уитни (табл. 3).

Таблица 3

Сравнение значений по опроснику «Индекс стиля жизни» (Р. Плутчик, Х. Келлерман, Х. Конте) в экспериментальной и контрольной группах

Типы психологической защиты Средние значения (сотрудники, состоящие в резерве кадров на выдвижение) Средние значения (сотрудники, не состоящие в резерве кадров на выдвижение ) U-критерий значимости Манна-Уитни

Отрицание 7.8 5,9 0,01

Вытеснение 4.9 4,2 ---

Регрессия 4.5 6,2 ---

Компенсация 2,0 4,5 0,01

Проекция 5,4 6,8 0,05

Замещение 1,8 1,7 —

Интеллектуализация 6,1 5,7 —

Реактивное образование 4,1 4,7 —

Анализ эмпирических данных, представленных в таблице 3, позволяет указать, что существуют значимые различия между группами сотрудников отделов режима и охраны УИС, состоящих в резерве кадров на выдвижение, и сотрудников отделов режима и охраны, не состоящих в резерве, по типу психологической защиты «отрицание» (р<0,01). Возможно, это связано с тем, что сотрудники, состоящие в резерве кадров на выдвижение, чаще сдерживают эмоции и скрывают переживания от окружающих. Другими словами, они не могут выражать чувства безусловного принятия мира, что может быть связано с должностными обязанностями и требованиями служебной этики.

Также значимые различия наблюдаются у сотрудников экспериментальной и контрольной групп по таким типам психологической защиты, как «компенсация» (р<0,01) и «проекция» (р<0,05). Сотрудники, входящие в экспериментальную группу, гораздо чаще вытесняют импульсы и чувства, не позволяя им найти разрешение в поведении, тем не менее сохраняют свои эмоциональные и психовегетативные компоненты в бессознательном. Затем уже сознательно эти вытесненные импульсы замещаются иными компенсаторными механизмами, связанными со злоупотреблением алкоголем, самоутверждением в среде ближайшего окружения, достижением поставленных целей авторитарными способами и др.

Иными словами, личность пресекает переживания, вызванные неприятной ситуацией, при помощи логических установок и манипуляций. Возможно, это связано с особенностями организа-

ционнои культуры, существующей в уголовно-исполнительной системе, и статусно-ролевым поведением [3].

Сотрудники, входящие в экспериментальную группу, не хотят признавать свои негативные переживания и проблемы, объективно существующие в исправительных учреждениях (высокая стрессогенность службы, недоверие в межличностных контактах, конфронтация между сотрудниками и осужденными, а также высокая степень формализованности в отношениях), которые вытеснены в бессознательное или отрицаются. Чем чаще сотрудник реагирует по типу «отрицание» и «вытеснение» на проблемы, тем легче личность вновь прибегает к этим типам психологической защиты, что позволяет физически и психологически эффективно исполнять свои должностные обязанности.

Результаты эмпирического исследования, полученные по методике LSI, позволяют отметить, что для сотрудников, состоящих в резерве кадров на выдвижение, типично желание исказить или обесценить наличие повышенной эмоциональной напряженности («отрицание» (7,8)). Наличие такой установки способствует возникновению конфликтных ситуаций или уходу от психо-травмирующей ситуации с использованием при этом должностного ресурса.

Однако сотрудниками отделов режима и охраны, не входящим в резерв кадров на выдвижение, чаще всего для сохранения внутреннего комфорта используются отрицание реальности ситуации и бессознательное отвержение собственных

53

54

негативных качеств («проекция» и «регрессия»), что приводит к отсутствию возможности разрядки накопившегося напряжения и подавлению негативных эмоций.

Гипотеза о том, что сотрудники отделов режима и охраны, состоящие в резерве кадров на выдвижение, отличаются от сотрудников отделов режима и охраны, не состоящих в резерве кадров на выдвижение, преимущественно большим использованием таких типов психологической защиты, как «отрицание» и «вытеснение», нашла свое эмпирическое подтверждение частично.

Представляется, что проблемы в профессиональном росте личности сотрудников, состоящих

Список литературы:

1. Бовин Б. Г., Мягких Н. И., Сафронов А. Д. Основные виды деятельности и психологическая пригодность к службе в системе органов внутренних дел. Москва: Научно-исследовательский центр проблем медицинского обеспечения МВД России, 1997.

2. Киршбаум Э. И., Еремеева А. И. Психологическая защита. Москва: Смысл, 2000.

3. Киселева Р. Н. Практика психологического сопровождения резерва кадров уголовно-исполнительной системы на современном этапе // Ведомости УИС. 2016. № 10. С. 13-17.

4. Красикова Ю. Ю. Психодинамика личности сотрудников спецподразделений ФСИН России, участвовавших в выполнении слу-жебно-боевых задач : автореф. дис. ... канд. психол. наук. Рязань, 2007.

5. Марьин М. И., Иванихина И. В., Ловчан С. И. Оценка управленческой компетентности руководящих кадров ГПС. Москва: ВНИИПО, 1998.

6. Михайлов А. Н, Ушков Ф. И., Соболев Н. Г., Бурцев А. О, Дворянчиков М. А. Организация психологической службы в УИС. Киров: ФКУ ДПО Кировский ИПКР ФСИН России, 2020.

7. Мокрецов А. И. Профилактика отклоняющегося поведения и дезадаптивных состояний сотрудников уголовно-исполнительной системы : моногр. Москва: НИИ ФСИН России, 2008.

8. Романова Е. С., Гребенников Л. Р. Механизмы психологической защиты: генезис, функционирование, диагностика. Мытищи: Издательство «Талант», 1996.

9. Сидоренко Е. В. Методы математической обработки в психологии. Санкт-Петербург: ООО «Речь», 2000.

10. Соболев Н. Г., Потёмкин П. В., Андреев А. М. Взаимосвязь стрессоустойчивости и эмоционального выгорания сотрудников федеральной службы исполнения наказаний // Прикладная юридическая психология. 2022. № 58.

в резерве кадров на выдвижение, во многом детерминированы использованием неконструктивных психологических механизмов защиты. Следовательно, в рамках психологического обеспечения работы с данной категорией сотрудников возникает необходимость, с одной стороны, формировать и поддерживать отношения, снимающие психологические барьеры, корректировать конструктивные установки личности (самоуважения, социального престижа), а с другой - применять психотехнологии, повышающие субъектную активность руководителя, с учетом специфики служебных задач.

References:

1. Bovin B. G, Myagkih N. I., Safronov A. D. Os-novnye vidy deyatel'nosti i psihologicheskaya prigodnost' k sluzhbe v sisteme organov vnu-trennih del. Moskva: Nauchno-issledovatel'skij centr problem medicinskogo obespecheniya MVD Rossii, 1997.

2. Kirshbaum E. I., Eremeeva A. I. Psihologicheskaya zashchita. Moskva: Smysl, 2000.

3. Kiseleva R N. Praktika psihologicheskogo sopro-vozhdeniya rezerva kadrov ugolovno-ispolnitel'noj sistemy na sovremennom etape // Vedomosti UIS. 2016. № 10. S. 13-17.

4. Krasikova Yu. Yu. Psihodinamika lichnosti sotrud-nikov specpodrazdelenij FSIN Rossii, uchastvo-vavshih v vypolnenii sluzhebno-boevyh zadach : avtoref. dis. ... kand. psihol. nauk. Ryazan', 2007.

5. Mar'in M. I., IvanihinaI. V., Lovchan S. I. Ocenka upravlencheskoj kompetentnosti rukovodyash-chih kadrov GPS. Moskva: VNIIPO, 1998.

6. Mihajlov A. N, Ushkov F. I., Sobolev N. G, Burcev A. O, Dvoryanchikov M. A. Organizaci-ya psihologicheskoj sluzhby v UIS. Kirov: FKU DPO Kirovskij IPKR FSIN Rossii, 2020.

7. Mokrecov A. I. Profilaktika otklonyayushchego-sya povedeniya i dezadaptivnyh sostoyanij sotrud-nikov ugolovno-ispolnitel'noj sistemy : monogr. Moskva: NII FSIN Rossii, 2008.

8. Romanova E. S, Grebennikov L. R. Mekhanizmy psihologicheskoj zashchity: genezis, funkcioni-rovanie, diagnostika. Mytishchi: Izdatel'stvo "Talant", 1996.

9. Sidorenko E. V. Metody matematicheskoj obrabotki v psihologii. Sankt-Peterburg: OOO "Rech'", 2000.

10. Sobolev N. G, Potyomkin P. V, Andreev A. M. The relationship between stress tolerance and emotional burnout of employees of the Federal Penitentiary Service // Applied legal psychology. 2022. № 58.

Для цитирования:

Соболев Николай Гургенович, Ермолов Павел Сергеевич. Особенности механизмов психологических защит у сотрудников УИС, зачисленных в резерв кадров на выдвижение // Педагогика и психология: академический журнал. 2023. № 2 (2). С. 47-55.

For citation:

Sobolev Nicholay Gourgenovich, Ermolov Pavel Sergeevich. Features of the Mechanisms of Psychological Protections for Employees of the Penal Enforcement System Enrolled in the Reserve of Personnel for Nomination // Pedagogy and Psychology: Academic Journal. 2023. № 2 (2). P. 47-55.

S H и о X

и <

с

о

ы

М

S S и

О <

о X S и с S S S

U

о <

о X S и с 'К о

ЬЙ

и ы

ST

S а

£2

ы <

м о а с

55

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.