CC BY
1
Бабалыков А.М., к. э. н.
профессор Брылякова О.А. студент ПМ-1202 ФГБОУ ВПО Кубанский государственный
аграрный университет Россия, г. Краснодар ОСОБЕННОСТИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ЗАНЯТЫХ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Успешная инновационная деятельность включает такие факторы, как уровень управления научным персоналом, квалификация и мотивационное поведение сотрудников. Если предприятие имеет план и формальную систему управления, то это не означает, что цели инновационного проекта будут воплощены. Необходимо создать четкую мотивацию персонала и быстро принимать соответствующие решения, под воздействием изменяющихся обстоятельств. Планирование, анализ и контроль создают только основу для осуществления деятельности людей. А в сфере инноваций, успех зависит от людей гораздо больше, чем в любых других различных областях промышленного управления. [2,6]
Необходимы ответственные, организованные, образованные и инициативные работники, которые стремятся к трудовой самореализации своей личности. Обеспечить эти качества невозможно лишь с помощью жестких внешних факторов контроля, заработной платы, санкций и общепринятых форм материального стимулирования. Только те люди, которые целиком понимают смысл своей деятельности и стараются прийти к достижению целей организации, могут надеяться на получение значительных результатов.
Добиться этих результатов можно с помощью стимулирование труда. Оно подразумевает элемент трудовой ситуации, который влияет на поведение человека, когда используются инновации в производстве. В общем случае, стимулирование труда выполняет экономическую, социальную и нравственную функцию.
Для всех работников должен быть понятен и доступен каждый стимул точно также, как должны быть понятными условия стимулирования. Существует определенный порог того, как действует стимул. В разных странах и коллективах он заметно различается. Необходимо учитывать то, что материальные стимулы постоянно корректируются в сторону повышения. Они представляют собой минимизированный разрыв между результатом труда и его оплатой. Системы морального и материального стимулирования труда в разных компаниях представляют собой комплекс мер, которые направлены на повышение трудовой активности работников и, как следствие, повышение эффективности труда качества.
Одним из факторов повышения эффективности труда является заработная плата, которая представляет собой важнейшую часть системы оплаты и стимулирования труда. Кроме заработной платы, среди форм материального стимулирования можно выделить бонусы, которые постепенно входят в практику многих организаций. Небольшая заработная плата уменьшает, отрицательно воздействует на мотивацию и качество труда.
На рисунке 1 представлен рейтинг областей, краев, республик по среднемесячной заработной плате на одного работника в России.
Среднемесячная заработная плата работников, занятых в сельском хозяйстве, в 2015 году в Краснодарском крае составила 20373,0 тыс. рублей. Однако, Краснодарский край - один из главных аграрных регионов России -занимает лишь 12 место в рейтинге по величине зарплат работников, которые трудятся в сельском хозяйстве. Среднемесячная заработная плата сельского труженика в крае составляет 78,2% от средней зарплаты по всем отраслям экономики.
30000 25000 20000 15000 10000 5000
I
111111111111
ь .0 ь ь я ь ь ь ь й й ь .0
ьст 13 т с ьст е г ьст т с ьст т с а а ьст 1- и
а П5 а а ^ а а а а р р к а П5
л ^ л л л л л л к л ^
б ю б б б б б б й й б ю
о о о о о о о о и и о о
я ОС я я а к я я я я к с к с ь я ОС
а П5 а а а а а а а П5
к ^ к к к к к к р а к ^
с и с с л с ^ с с л с и
д С! в р б д е н в д о ь ¡^
о П5 о у у о п е о о п о р в а т С л
р о г л е ш |_ X X X си б м а 1- п с е о. р о г в о X и з н е с л р О н с а р у 1- X с! П5 ^ ей
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата на одного работника, руб.
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата по всем отраслям сельского хозяйства, руб.
0
Рисунок 1 - Рейтинг областей, краев, республик по среднемесячной заработной плате на одного работника
Система материального стимулирования труда работников сельского хозяйства основывается на основной и дополнительной части заработной плате, на премиях по итогам работы и социальных выплатах, которые также включают льготы (рисунок 2).
Одной из основных задач в зоне регулирования заработной платы работников аграрного производства является повышения мотивации в
трудовой деятельности, а также увеличение уровня заработной платы пропорционально повышению производительности труда.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов первостепенное значение имеет материальное стимулирование труда, поскольку оно позволяет обеспечить тесную зависимость производительности труда от размера заработной платы.
Рисунок 2 - Система материального стимулирования труда работников в сельском хозяйстве
Чтобы усилить мотивацию работников сельского хозяйственной организации, выбранной системой оплаты труда можно предложить следующие пути:
• определение целей и принципов системы оплаты труда (ориентироваться на индивидуальные и групповые результаты, уменьшить текучесть кадров и т. д.);
• анализ условий, в которых работает интересующая система оплаты труда;
• рассмотрение возможности опроса по предлагаемым изменениям в системе оплаты;
• анализ эффективности системы оплаты за счет сравнения достигнутых результатов с ее целями [10].
Также, материальное стимулирование работников требует
совершенствования с целью создания эффективной системы оплаты труда за счет повышения ставки первого разряда и разработки премиальной системы.
Важнейшее направление улучшения системы материального стимулирования выражается в повышении ставки первого разряда до величины, которая обеспечивает воспроизводство рабочей силы, позволяющая работнику обладать необходимыми средствами для обеспечения своих потребностей.
При внедрении инновации на первое место выходят следующие качества персонала:
1) его профессионализм;
2) способность творчески мыслить;
3) интеллектуальные способности;
4) коммуникативные качества;
5) психофизиологические характеристики;
6) социально-демографические характеристики.
В таблице 1 приведен перечень мероприятий по повышению качества персонала и дана их характеристика.
Таблица 1 - Меры по повышению качества персонала
Меры по повышению качества персонала Характеристика
1. Диверсификация деятельности персонала Расширение спектра знаний, умений, навыков, квалификации, коммуникаций
2. Создание консультативных групп Добровольные объединения работников по 5 - 6 человек. Деятельность групп охватывает разные области организации работы предприятия и включает стадии: выявление проблемы, ее анализ, выработка предложений, рекомендации по решению проблемы
3. Создание учебного центра Создание непрерывной цепи обучения «школа -институт - производство»
4. Курсы повышения квалификации и переподготовки Основные формы обучения: овладение функциями на рабочем месте в процессе работы, ротация, повышение квалификации в рамках конкретной должности, овладение профессией под руководством наставника, курсы по изучению конкретной тематики, самообразование
5. Материальное стимулирование персонала Создание премиальных фондов за освоение и выпуск новой продукции, введение новых систем оплаты труда - «план участия в прибылях», система «доплат за знания»
6. Социальное воспитание персонала Создание социально-психологических мотиваторов труда
7. Внедрение элементов персонального менеджмента Предоставление самостоятельно осуществлять планирование, организацию, контроль и регулирование производственного процесса
Опыт передовых предприятий показывает, как важно повышать квалификацию персонала, который работает с инновациями процессного типа.
Чтобы управлять инновационной деятельностью необходимы специалисты, которые обладают особой подготовкой и владеют специфическими знаниями, умениями и навыками, обеспечивающими эффективность инновационного процесса. Невозможно представить деятельность современных предприятий в условиях инновационной социально-экономической системы без создания новых, значительно более эффективных систем управления.
Таким образом, особое место в инновационной деятельности отводится интеллектуальной деятельности человека. В инновационном процессе наиболее предпочтителен индивидуальный характер труда ученого, разработчика, исследователя, но именно персонал предприятия, осуществляющий процесс преобразования научного знания в нововведение, делает возможным его промышленное использование. Если существует только стремление к прибыли любой ценой, то оно сводит к нулю значение и влияние множества социальных и моральных потребностей, которые обладают мотивационно-трудовым значением. Возможно, учет именно бескорыстных мотивов деятельности персонала, связанного с инновационным процессом, необходим для формирования мотивационных механизмов в инновациях на современном этапе.
Использованные источники:
1. Агаларова, Е.Г. Экономика регионов: тенденции развития / Агаларова Е.Г., Алехина Е.С., Аливанова С.В., Андреев С.Ю., Антонова А.И., Асеев Ю.И., Ахметова А.Д., Ахметова Д.Ф., Белкина Е.Н., Бутаева Н.В., Вахромов Е.Н., Говорова Н.В., Гукасов А.С., Давыдова А.А., Дудник Д.В., Дьяков С.А., Жилкина Н.М., Жук О.А., Журавлева И.И., Затона А.А. и др. под общей редакцией доктора философских наук, профессора О.И. Кирикова. // Воронеж, 2010. Том 12
2. Дьяков, С.А. Совершенствование материального стимулирования труда в сельскохозяйственных предприятиях Краснодарского края / С.А. Дьяков // В сборнике: Сборник научных трудов КРИА ДПО ФГБОУ ВПО Кубанский ГАУ. Краснодар, 2014. С. 127-133.
3. Ильин А.Е. Эволюция систем и форм оплаты труда работников сельхозпредприятий в переходный период - 2013. - №9. - С.38-42
4. Кузнецов K.M. Государственные и рыночные механизмы регулирования инновационного предпринимательства // Государственность и государственная служба в России: пути развития. РАГС - СЗАГС. СПб, 2013.
5. Литвинюк А. А. Управление персоналом - М.: Юрайт, 2013 - С. 434
6. Рысьмятов, А.З. Инновации как основная детерминанта эффективности воспроизводственного процесса в АПК / А.З. Рысьмятов, С.А. Дьяков, А.О. Кириченко // Политематический сетевой электронный научный журнал
Кубанского государственного аграрного университета. 2012. № 80. С. 552568.
7. Рысьмятов, А.З. Выбор приоритетов и направлений селективной поддержки программ инноваций / А.З. Рысьмятов, С.А. Дьяков, А.О. Кириченко // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2013. № 88. С. 483502.
8. Рысьмятов, А.З. Реструктуризация и модернизация производства как комплексная экономическая категория / А.З. Рысьмятов, С.А. Дьяков, А.А. Дьяков, А.А. Мкртычян // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. № 107. С. 614-631.
9. Рысьмятов, А.З. Теоретические основы инновационно-ориентированной реструктуризации в растениеводстве / А.З. Рысьмятов, С.А. Дьяков, А.А. Дьяков // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5-1 (58-1). С. 639-645.
10. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент, МАУП: 2012. - С. 166
Багова О.И., к.э.н. старший преподаватель кафедра «Финансы предприятий и инвестиции» Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет
Россия, г. Нальчик
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
Развитие АПК в решающей мере определяет состояние всего народного потенциала, уровень продовольственной безопасности как региона так и страны в целом, но проблемы, возникающие в нем противоречивы и в достаточной мере не изучены, а перспективные направления совершенствования развития регионального АПК нуждаются в систематизации.
Ключевые слова: аграрная политика, аграрная реформа, регион, агропродовольственный рынок, продовольственная безопасность.
The development of agriculture to a great extent determines the state of the entire national potential, the level of food security of the region and the country as a whole, but the problems that arises in the inconsistent and not adequately studied, and promising directions for improving the development of regional agro-industrial complex in need of systematization.
Key words: agrarian policy, agrarian reform, region, agricultural market, food security.
Агропромышленный комплекс и его базовая отрасль - сельское хозяйство являются ведущими системообразующими сферами экономики Кабардино-Балкарской республики, формирующими
агропродовольственный рынок, продовольственную и экономическую
