Основні передумови управління інвестиційним процесом Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

^уковий вкник 11.1ТУ Украши. - 2011. - Bип. 21.11

цины, сформированы преимущества и недостатки отдельных методов предоставления первичной медицинской помощи из позиции эффективности использования финансовых ресурсов медицинских заведений семейной медицины.

Karpinskyy BA., Khudoba M.I. Financial providing as constituent of management of domestic medicine in Ukraine

The characteristic signs of negative demographic changes are Selected in Ukraine, place of domestic medicine in the increase of longevity of population. The role of the financial providing is analysed in becoming of management of domestic medicine, advantages and lacks of separate methods of grant of primary medicare are formed from position of efficiency of the use of financial resources of medical establishments of domestic medicine.

УДК 330 Доц. 1.Н. Карпунь, канд. екон. наук -

Львiвський Д1НТУ т. В. Чорновола

ОСНОВН1 ПЕРЕДУМОВИ УПРАВЛ1ННЯ 1НВЕСТИЦ1ЙНИМ

ПРОЦЕСОМ

Важливою особливютю функцюнування сучасно! економжи е зважена швести-цшна политика держави. Корпоративна структура оргашзаци укра!нсько1 промисло-вост вщкривае широк можливост для здшснення швестицш. Створення умов для широкого залучення iнвестицiй як за рахунок ресурав, що е в Укра!ш, так i за раху-нок залучених ресурсiв нерезидентiв, мае спиратися на розроблення зважених швес-тицшних стратегiй та вiдповiдати екож^чним iнтересам виробництва, його оргаш-зацшнш структурi, технологiчним можливостям та на защкавлешсть регiону й держави в реатзаци проектiв.

Ключовг слова: швестування, iнвестицiйна полiтика держави, швестицшна стратегiя.

Постановка проблеми. 1нвестицшна д1яльшсть е одним 1з найбшьш вагомих об'екпв управлшня, яке виражае систему принцитв i метод1в розроблення та реал1зацп управлшських ршень швестицшно! д1яльносп вироб-ника. У цьому аспект^ управлшня швестицшною д1яльшстю покликане фор-мувати найбшьш рацюнальш ршення з питань визначення i обгрунтування можливих об'екпв швестування, оцшювання !х швестицшних якостей, фор-мування та реал1зацп ефективних швестицшних програм вщбору окремих ш-вестицшних проекпв.

Аналiз останшх дослiджень i публiкацiй. Огляд i анал1з лгтератур-них джерел показав, що цю проблему дослщжували вщом1 вгтчизняш та зару-б1жш вчеш: Л.1. Абалкш, О.1. Амоша, I.A. Бланк, А.Б. Гончаров, А.С. Галь-чинський, О.Д. Данилов, O.G. Кузьмш, I.I. Лукшов, А.В. Мертенс, Т.В. Майорова, М.Г. Браун, Г.1. Б1рман, Е. Дешсон, Д. Диксон, П. Друкер, Дж.М. Кейнс, I.B. Лшсю, Г. Марковщ, Й. Шумпетер, М. Мшлер, Ф. Модшья-ш, М. Портер, Б. Санто, Р. Тостер, В. Шарп та ш.

Мета до^дження. Дослщити та визначити суть i змют управлшня швестицшним процесом, окреслити принципи та чинники ефективного управлшня швестицшною д1яльнютю виробниюв.

Виклад основного матерiалу. Сучасш науков1 дослщження видшя-ють таю основш р1вш швестицшного управлшня виробництв: • державне регулювання швестицшно! д1яльносп;

• регюнальне управлшня iнвестицiйною дiяльшстю;

• управлшня iнвестицiйною дiяльнiстю виробника.

Iнвестицiйний менеджмент е основою наукових знань та практичного досвщу щодо розроблення та ре^зацп управлiнських ршень, пов'язаних iз здiйсненням iнвестицiй.

Дослiдження свщчать, що ефективне управлiння iнвестицiйною дiяль-нютю виробника базуеться на вiдповiдних принципах як на макроекономiч-ному, так i мiкроекономiчному рiвнях, насамперед це:

• шгегровашсть загальною системою управлшня виробництвом;

• комплексний характер формування управлiнських ршень;

• високий динамiзм управлшня;

• варiативнiсть пiдходiв до розроблення окремих управлшських ршень;

• орiентованiсть на стратегiчнi цiлi розвитку виробництва.

У системi цих принцитв найбiльш важливо з'ясувати мiсце швести-цiйного менеджменту в загальнiй системi управлiння виробництвом (рис.).

Загальиа система упрг 1 влпшя виробництвом 1

Система управлшня п я робн и ч о-збуто во ю дииынстю (система операц1йного менеджменту) г Система управлшня фшансовою Д1яльшстю (система фшансового менеджменту) 1 + Система управлшня ¡нновацншою дшпьшетю (система ¡нновацшного менеджменту) + 1нш1 функцюнапьш еистеми управлшня виробництвом

Система упракгиння швестицшною д1ялын стю (система швестицшного менеджменту)

Рис. М^це твестищйного менеджменту в загальнш сuстемiуправлшня

виробництвом

Основною метою швестицшного менеджменту е забезпечення найефектившшо! реалiзацií швестицшно! стратеги суб'ектiв тдприемницько1 дiяльностi. Тобто забезпечення максимiзацil добробуту власниюв виробництва в поточному i перспективному перiодах. Науковi дослiдження вчених по-казують, що в процеш реалiзацil мети iнвестицiйний менеджмент спрямова-ний на вирiшення таких основних завдань:

• забезпечення високих темтв розвитку промисловостi завдяки ефективнiй ш-вестицiйнiй полiтицi та формуванню збалансовано! iнвестицiйноl програми виробництва на перспективу;

• забезпечення максимiзацil прибутковостi швестицш за рахунок вибору найбiльш ефективних проектiв i фiнансових iнструментiв швестування;

• забезпечення штмзаци ризику для досягнення бажаного iнвестицiйного доходу (прибутку) шляхом диверсифжаци проектiв i фiнансових iнструментiв iнвестування;

• забезпечення оптимально! лжыдност та можливостей швидкого решвесту-вання капiталу в разi змiни зовнiшнiх i внутрiшнiх умов здшснення швести-цШНО! дiяльностi;

• забезпечення формування достатнього обсягу швестицшних ресурсiв у всiх формах (грошовш, товарнш, нематерiальнiй) iз прогнозованими обсягами ш-вестицiйноl дiяльностi виробництва;

Науковий вкник Н.1Т У Укра'1'ни. - 2011. - Вип. 21.11

• забезпечення фшансово! стшкосп (платоспроможносл) виробника шляхом оптим1зацп структури швестицшного катталу та швестицшних грошових потокв;

• пошук шляхш прискорення реал1заци дшчо! швестицшно! програми вироб-ництва шляхом скорочення термшв використання кредитних ресурсш, зни-ження р1вня швестицшних ризикв тощо.

• У цьому контекст в процес управлшня швестицшною д1яльшстю для ефек-тивно! реал1зацп його головно! мети розглянуп завдання мають бути оптимально узгоджеш м1ж собою, оскшьки вони визначають таю функцп управлшня швестицшною д1яльшстю:

• досл1дження зовншнього середовища та прогнозування кон'юнктури швестицшно! д1яльносп;

• розроблення стратепчних напрямкш швестицшно! дшльносл оргашзацп;

• розроблення стратегИ формування ресурсш швестицшно! д1яльностц

• пошук та оцшювання найефективнших швестицшних проекта;

• оцшювання швестицшних якостей фшансових шструмента [ виб1р !з них найефектившших;

• формування та оцшювання швестицшного портфеля за критер1ями дошднос-■п, ризику та лшыдностц

• поточне планування та оперативне управлшня реал1защею окремих програм та проекта пошук найефектившших заходш мштзацц швестицшних ризи-кв;

• здшснення ефективного контролю за реал1защею швестицшно! д1яльносп.

У практичнш д1яльносп швестицшний менеджмент мае, властиву йому, свою спецнф1ку, реал1зуеться на основ1 формування швестицшно! стратеги виробника, визначення швестицшно! привабливосп об'екта вкла-дення та пов'язаний з формуванням вщповщних оргашзацшно-економ1чних мехашзм1в реал1зацп швестицш за такими напрямами [3]:

• управлшня реальними швестищями;

• управлшня фшансовими швестищями;

• управлшня швестицшним портфелем виробництва;

• управлшня формуванням швестицшних ресурав.

Важливим для управлшня реальними швестищями е формування !х програми, визначення загального обсягу та об'екпв швестування з урахуван-ням високо! ефективносп, л1кыдносп та мшмального ризику.

Мехашзм управлшня фшансовими швестищями визначае анал1з фь нансових ринков, обсяпв фшансових швестицш у поточному (тепершньому) перюд1, визначення об'екпв потенцшного швестування, ощнку швестицшних фшансових шструменпв, формування портфеля фшансових швестицш та до-сягнення ефективносп управлшня ними. Щд час управлшня швестицшним портфелем особливо! уваги потребуе процес його формування та реструкту-ризащя з урахуванням дохщносл, лжвщносп та ризикованосп об'еклв, що формують портфель.

Внаслщок управлшня формуванням швестицшних ресурив одер-жуеться загальний обсяг необхвдних швестицшних ресуршв, визначаеться ви-б1р ефективних схем фшансового забезпечення швестицшно! д1яльносп, об-раховуеться необхщний обсяг залучення швестицшних ресуршв з внутршшх та зовшшшх джерел, обгрунтовуеться оптимальне стввщношення структури

капiталу та забезпечення MimMÎ3a^ï BapTOCTi залучених швестицшних ресур-ciB i3 piзних джерел. Як наслщок, основною метою швестицшного менеджменту е формування напрямюв, методiв, cпоcобiв, мехaнiзмiв та форм ш-веcтицiйноï дiяльноcтi з метою шдвищення ефективноcтi подальшого розвит-ку виробника.

Зважаючи на те, що iнвеcтицiйнa полиика кpaïни розкриваеться на-самперед у прогнозних розробленнях державних кеpiвних оргашв, в швести-цiйнiй полiтицi виробництва, очевидно, варто врахувати напрямки сощально-економiчного розвитку держави, що оpiентують виробника на проведення ефективних каштальних вкладень у виробництво. В шшому acпектi безпосе-редньо зростання економжи на довготеpмiнову перспективу необхiдно ощ-нювати з урахуванням множини piзних фaктоpiв: збiльшення кiлькоcтi ви-робничих ресуршв, пiдвищення ïх якоcтi й удосконалення cпоcобiв ïх вико-ристання. Все це бшьшою мipою потребуе швестицш, тому ïх величина е ос-новним регулятором економiчного зростання.

У динaмiчних моделях зростання нaцiонaльноï економiки необхiдно враховувати тaкi наслщки здiйcнення iнвеcтицiй: пiдвищення сукупного попи-ту i збiльшення cукупноï пропозицп через пpиpicт виробничих потужностей. У практичнш дiяльноcтi система iнвеcтицiйного менеджменту pеaлiзуе свою го-ловну мету й основш завдання шляхом здшснення вiдповiдних функцiй:

1) групи загальних функцiй, якi е складовими будь-якого процесу управлшня виробництва, його оргашзацшно-правово1 форми, обсягу, форми влас-ноcтi тощо;

2) групи cпецифiчних функцiй, склад яких визначаеться конкретних об'ектом ще1 керувально1 системи;

3) у груш загальних функцш швестицшного менеджменту, як керувально1 системи, основними е:

• aнaлiз piзних acпектiв iнвеcтицiйноï дiяльноcтi виробництва;

• планування iнвеcтицiйноï дiяльноcтi виробництва за основними ïï напряма-ми;

• розроблення iнвеcтицiйноï cтpaтегiï виробництва;

• створення оpгaнiзaцiйних структур, що забезпечують прийняття i pеaлiзaцiю управлшських ршень за вима аспектами iнвеcтицiйноï дiяльноcтi виробниц-тва;

• формування системи шформацшного забезпечення упpaвлiння швести-цшною дiяльнicтю;

• розроблення системи стимулювання pеaлiзaцiï упpaвлiнcьких piшень у cфеpi iнвеcтицiйноï дiяльноcтi;

• здiйcнення швестицшного контролю за реатзащею прийнятих управлшських ршень;

4) у груш cпецифiчних функцш швестицшного менеджменту, як спещаль-roï сфери упpaвлiння виробництвом, основними е:

• управлшня реальними iнвеcтицiями;

• упpaвлiння фiнaнcовими швестищями;

• упpaвлiння формуванням iнвеcтицiйних ресур^.

Процес упpaвлiння iнвеcтицiйною дiяльнicтю виробництва базуеться на певному мехaнiзмi [2]. Мехашзм iнвеcтицiйного менеджменту на вироб-

Науковий вкник Н.1Т У Украши. - 2011. - Вип. 21.11

нищга - це система основних елеменпв, що регулюють процес розроблення i ре^зацп iнвестицiйних рiшень. Структура механiзму швестицшного менеджменту складаеться з таких основних елеменпв:

1. Ринковий мехашзм регулювання iнвестицiйноï дiяльностi виробництв, який формуеться через елементи iнвестицiйного ринку - попит та пропо-зищя на ринку проявляють рiвень цш i кон'юнктуру окремих швести-цшних товарiв та котирування фiнансових шструментав, визначають ефективнiсть використання окремих шструменлв швестування, виявля-ють середню норму дохщносп iнвестицiй i середньоринковий рiвень ш-вестицiйного ризику;

2. Державне нормативно-правове регулювання iнвестицiйноï дiяльностi виробництва, що зумовлюеться складнiстю i багатограншстю його швести-цiйноï дiяльностi.

3. Внутрiшнiй механiзм регулювання окремих аспеклв iнвестицiйноï дiяль-ностi виробництва, що виражаеться через встановлення у статут вироб-ництва вiдповiдних вимог, розроблення iнвестицiйноï стратеги, цiльовоï полггики в розрiзi основних напрямiв швестування, а також прийняття системи спещальних внутрiшнiх нормативiв i вимог.

4. Використання системи конкретних методiв управлшня iнвестицiйною да-яльнiстю виробництва тд час дослiдження (аналiзу, планування i контролю) та^ дiяльностi.

Висновки. Практикою тдтверджено: щоб система управлшня швес-тицiйною дiяльнiстю функцiонувала ефективно, необхщна чiтка органiзацiя процесу управлшня швестицшною дiяльнiстю на виробництвi. Щд час розроблення iнвестицiйноï политики пiдприемства важливо керуватися такими принципами:

• досягнення максимального еконмчного, науково-технiчного i сощiального ефекту дослiджуваних заходiв;

• одержання виробником необхiдного прибутку на вкладений каттал;

• ращiональне використання кошт!в, якi спрямовують на швестицшну д1яль-шсть;

• використання державнл пiдтримки для пiдвищення ефективност швестицш;

• одержання пшьгових кредитiв i позик;

• забезпечення мiнiмiзащiï швестицшних ризикв, пов'язаних з реалiзащiею конкретних проекпв.

Надзвичайно важливо проекти, реалiзованi в межах здiйснюваноï виробником iнвестицiйноï полггаки, погоджувати мiж собою за обсягами видь лених ресуршв i термiнами реалiзацiï. При цьому необхiдно врахувати крите-рш досягнення максимальноï дохiдностi та мiнiмiзацiю перiоду окупностi ка-пiтальних вкладень i ризику.

Л1тература

1. Бойко £.1. 1нвестування структурних реформувань промисловост регюну / G.I. Бойко, В.Б. Зойцеховський, М.П. Горин. - Льв1в : НАН Украши, 1н-т репональних досл> джень. - 2000-218 с.

2. Вовчак О.Д. 1нвестування : навч. поабн. / О.Д. Вовчак. - Льв1в : Вид-во "Новий Свгт-2000", 2007. - 544 с.

3. Дука А.П. Теор1я та практика 1нвестиц1йно1' д1яльност1. 1нвестування : навч. поабн. / Дука А.П. - К. : Вид-во "Каравела", 2007. - 424 с.

4. Закон Украши "Про режим iH03eMHoro швестування" вiд 19 березня 1996 р., № 94/96-ВР.

5. Закон Украши "Про державне регулювання цiнних паперiв в Укра1ш" вiд 30.10.1996 р.

6. Карпунь 1.Н. Управлiння фшансовою санацieю пiдприeмства : навч. поабн. / 1.Н. Карпунь. - Львiв : Вид-во "Магнолiя-2006", 2007. - 418 с.

7. Карпунь 1.Н. Антикризовi заходи на пiдприeмствi: управлшня, стратепя, цiлi та зав-дання : монографiя / 1.Н. Карпунь. - Львiв : Вид-во "Магнолiя-2006", 2008. - 412 с.

8. Пересада А.А. 1нвестування : навч. поабн. / А. А. Пересада. - К. : Вид-во КНЕУ, 2001. - 250 с.

Карпунь И.Н. Основные предпосылки управления инвестиционным процессом

Важной особенностью функционирования современной экономики является взвешенная инвестиционная политика государства. Корпоративная структура организации украинской промышленности открывает широкие возможности для осуществления инвестиций. Создание условий для широкого привлечения инвестиций как за счет ресурсов, которые есть в Украине, так и за счет привлеченных ресурсов нерезидентов, должно опираться на разработку взвешенных инвестиционных стратегий и отвечать экономическим интересам производства, его организационной структуре, технологическим возможностям и на заинтересованность региона и государства в реализации проектов.

Ключевые слова: инвестирование, инвестиционная политика государства, инвестиционная стратегия.

Karpun I.N. Basic pre-conditions of investment process control

The Important feature of functioning of modern economy is self-weight the investment policy of the state. The corporate structure of organization of Ukrainian industry opens wide possibilities for realization of investments. Conditioning for the wide bringing in of investments, both due to resources which are in Ukraine and due to the attracted resources of non-residents, must lean against development of the self-weighted investment strategies and answer economic interests of production, his organizational structure, technological possibilities on the personal interest of region and state in realization of projects.

Keywords: investing, investment policy of the state, investment strategy.

УДК339.138:637.524 Здобувач I.Ф. Ланиця1 -Львiвська КА

МАРКЕТИНГОВ1 ЗАСОБИ ПРОМОЦП КОВБАСНИХ ВИРОБ1В 13 ХАРЧОВИМИ ДОБАВКАМИ I НАПОВНЮВАЧАМИ

Розглянуто тлумачення понять "харчова добавка" та "харчовий замшник" у р1з-них нормативних документах та шших вторинних джерелах. Сформульовано став-лення автора до наведених визначень. Подано авторське визначення згаданих понять. Дослщжено обiзнaнicть cпоживaчiв iз поняттями "харчова добавка" та "харчовий замшник" та ставлення до piзних замшнигав м'яса у ковбасних виробах. Сформульовано рекомендацп щодо формування комплексу зacобiв промоцн ковбасних виpобiв з харчовими добавками та харчовими замшниками.

Свгговий досвщ переконуе в необхщносп використання харчових добавок i нaповнювaчiв у виробнищга багатьох продукпв харчування. Це важ-ливий напрям поповнення людського оргашзму, елементами необхщними для забезпечення життедiяльноcтi. Такий напрям до виршення проблеми

1 Наук. ке^вник: проф. С.В. Скибшський, канд. екон. наук - Львiвcькa КА