CC BY
11
УДК 339.944 (5-11)
ОСНОВЫ! ФАКТОРИ ТРАНСНАЦ!ОНАЛ!ЗАЦ!1" КОМПАН1Й КРАЖ СХ!ДНОТ A3IÏ
© 2016
МАКАРЧУК К. 0.
УДК 339.944 (5-11)
Макарчук К. О. Основн фактори транснацiоналiзацii' компанiй краж СхщноГ АзГГ
Мета cmammi полягае у выявлен! основних фактор'в транснацюнал'заци компанш краш Сх1дно/ Азн (Японп, Китаю та Республ'ша Корея). Проана-л'зовано процеси транснацюнал!заци у кранах Сх!дно> Азн, выявлен! основнi найб'шьш! транснацюнальт корпорацп Японп, Китаю та Республ'ши Корея. Встановлено основнi фактори транснацюнал'ваци компанш краш регюну, а саме: кон'юнктура свтових риншв, витрати виробництва, умови ведення б'знесу та полтика держави у сферi ¡нвестування. Запропоновано та розраховано скоригований показник транснацюнал'ваци б'внесу у 2010-2014 рр. на основi величини найб'шьших транснацюнальних корпорацш кран Схiдно¡Азн.
Ключов'! слова: фактори транснацюналЬаци компанiй, нвестування, показник транснацоналiзацi¡ бiзнесу, транснацiональнi корпорацп, крани Схiдно¡ Азн.
Рис.: 3. Табл.: 7. Формул: 2. Ббл.: 8.
Макарчук Катерина ОлексПвна - здобувач, викладач кафедри мiжнародних економiчних вiдносин, Хартський нацюнальний утверситет ¡м. В. Н. Карата (пл. Свободи, 4, Харщ 61022, Украна) E-mail: [email protected]
УДК339.944 (5-11)
Макарчук Е. А. Основные факторы транснационализации компаний стран Восточной Азии
Цель статьи заключается в определении основных факторов транснационализации компаний стран Восточной Азии (Японии, Китая и Республики Корея). Проанализированы процессы транснационализации в странах Восточной Азии, определены основные крупные транснациональные корпорации Японии, Китая и Республики Корея. Выявлены основные факторы транснационализации компаний стран региона, а именно: конъюнктура мировых рынков, затраты производства, условия ведения бизнеса и политика государства в сфере инвестирования. Предложен и рассчитан скорректированный показатель транснационализации бизнеса в 2010-2014 гг. на основе величины самых крупных транснациональных корпораций стран Восточной Азии. Ключевые слова: факторы транснационализации компаний, инвестирование, показатель транснацонализации бизнеса, транснациональные корпорации, страны Восточной Азии. Рис.: 3. Табл.: 7. Формул: 2. Библ.: 8.
Макарчук Екатерина Алексеевна - соискатель, преподаватель кафедры международных экономических отношений, Харьковский национальный университет им. В. Н. Каразина (пл. Свободы, 4, Харьков, 61022, Украина) E-mail: [email protected]
UDC339.944 (5-11)
Makarchyk K. O. The Main Factors of Transnationalization of Companies in the Countries of Eastern Asia
The article is concerned with identifying the main factors of transnationalization of companies in the countries of Eastern Asia (Japan, China and Republic of Korea). Processes of transnationalization in the countries of Eastern Asia has been analyzed, the main large multinational corporation of Japan, China and the Republic of Korea have been determined. The main factors of transnationalization of companies in the countries of the region have been identified as follows: world markets conjuncture, cost of production, business environment and the State policy in the sphere of investment. The article proposes and calculates an updated indicator of transnationalization of business in 2010-2014 on the basis of magnitude of the largest transnational corporations in the Eastern Asia.
Keywords: factors of transnationalization of companies, investment, indicator of transnationalization of business, transnational corporations, countries of Eastern Asia.
Fig.: 3. Tabl.: 7. Formulae: 2. Bibl.: 8.
Makarchyk Kateryna O. - Applicant, Lecturer of the Department of International Economic Relations, Kharkiv National University named after V. N. Ka-razin (4 Svobody Square, Kharkiv, 61022, Ukraine) E-mail: [email protected]
Процес TpaHCHa^OHaAÎ3a^ï виробництва виник як необхцшсть сучасного свитого господар-ства. Економiчнi процеси транснацiоналiзацiï обумовлеш найбкьшою можливютю та необхцшстю перемщення кашталу з краш з його вцносним над-лишком у кра'ши з його дефщитом, де е у надлишку iншi фактори виробництва, яю не можуть бути ефективно використаш у вцтворювальних процесах через нестачу кашталу [1].
Мультинацюнальш та транснацюнальш компани виступають одними з основних драйверiв розвитку-транснацiоналiзацiï схцноазшського регюну. У даному регюш склалася ситуацш, яка стимулюе транснацюналь зацш, а саме - вкьна лжвцшсть у нацюнальних компанш, яю намагаються бкьш ефективно використовувати наявний у них каштал.
Теоретичш аспекти дослцження дшльносп транснацюнальних корпорацш дослцжувалися такими в^чизняними та шоземними науковцями: Р. Гриффин,
М. Пастей, Якубовський С. А., Толков А. П., Довгаль О. А., Кулшов В. В. та шш1
Незважаючи на юнуючий штерес до дослцження процейв транснацiоналiзацiï компанш краш Схцно'1 Ази, е окремi аспекти, яю ще доа лишаються не досл-дженими.
Метою стати е виявити основш фактори трансна-цiоналiзацiï компанш краш Схцно'1 Ази, а саме - кон'юнктура свггових ринюв, витрати виробництва, умови ведення бiзнесу та политика держави у сферi швестування.
За даними дослцження UNCTAD, на сьогодш у свт нараховуеться близько 140 тис. транснацюнальних корпорацш (табл. 1), i '1хня ккьюсть з кожним роком збкьшуеться.
Зростання юлькост транснацюнальних компанш у свт значно впливае на розвиток економж краш Схцно'1 Ази. У мiжнародний рейтинг 500 найбкьших корпорацш свгту, дох^ яких становить 31,2 трлн дол., а прибуток у 2014 р. склав 1,7 трлн дол., та компанш, яю
Кмьккть транснацiональних корпорацiй у свт у 1995-2015 рр.
Показник Р!к
1995 2000 2005 2010 2015
Кшьюсть головних компанш 38 541 63 459 69 727 103 786 139 741
Кiлькiсть iноземних фiлiалiв 251 450 689 520 690 391 892 114 934 715
Джерело: складено автором за [2, 3].
створили понад 65 млн робочих мгсць у 36 кра'шах свгту, входять компани з головними офгсами в кра'шах Схгдно! Азг1 [2, 3]. Бгльш детально розглянемо провгднг кра'1ни цього регiону.
Япон1я представлена у даному рейтингу 50 компа-нiями, найбгльша з яких - компанiя Toyota Motor -займае 9 сходинку рейтингу з оборотом 247,702 млрд дол., доходом 19,76 млрд дол., загальними активами у 398,05 млрд дол. [2, 3].
Японськг корпораци активно гнвестують як за кордон, так i всерединг кра'1ни. Однак корпоративне гн-вестування мае певнi обмеження всередиш краши, що пов'язано iз соцiально-економiчними факторами, такими як, наприклад, старiння нацГ1 (у 2014 р. кожен 4-й япо-нець був старше 65 рокгв). Також досить високг фонди оплати пращ японських працгвникгв зменшують норми
прибутку для корпорацгй. Таким чином, японськг фгрми починають експансгю як на ринки Схгдно! АзГ1 (зокрема Китай), так i на гншг азгйськг та европейськг ринки [4]. Можна видглити основнг фактори транснацюналгзаци японських компангй (табл. 2).
Наведен в табл. 2 фактори стимулюють японський бгзнес активно гнвестувати та здгйснювати дгяльнгсть за межами кра'1ни. За даними рейтингу Forbes 2000, у 2015 р. до 100 найбгльших публгчних компангй свгту входять 7 японських компангй, а саме:
+ Toyota Motor - займае 11 мгсце в рейтингу, з об-сягом продажгв на ргвнг 252,2 млрд дол., прибут-ком в 19,1 млрд дол. загальними активами у 389,7 млрд дол. i ринковою вартгстю 239 млрд дол.; + Mitsubishi UFJ Financial - 33 мгсце в рейтингу, обсяги продажгв - 49,2 млрд дол., прибуток -10,6 млрд дол., загальнг активи 2328,5 млрд дол.,
Таблиця 2
Фактори транснацiоналiзацм японських компашй
Зовжшж умови Стимулюючi фактори для виходу на зовнiшнi ринки Фактори, що сприяють японським швестищям
Розвиненi краТни Азiйськi краТни, що розвиваються
Кон'юнктура свгтових товарних i фЫансових ринш - Перенасичення внутршнього ринку; - макроекономiчнi фактори розвитку економки ЯпонГГ (ревальвацiя £ни); - нагромадження значних фiнансових ресурсiв - Високий попит на японську продукцiю; - високий потен^ал ринку; - значна глибина та широта ринш - Значний потен^ал зростання ринкiв; - значний потенцшний обсяг ринкiв збуту; - активний штеграцшний про-цес краТн, що розвиваються; - доступ до ринш ресурав; - висок темни економiчного зростання
Витрати виробництва - Висока варткть робочо''' сили; - дефщит людських ресурсiв через старшня наци; - дефiцит природних ресурав - Добре розвинута шфраструктура; - скорочення транзакцшних та лопстичних витрат - Вiдносно дешева робоча сила; - високий природно-ресурсний потен^ал; - шфраструктура, що активно розвиваеться
Умови ведення бiзнесу та державна политика - Висока внутрiшня конкуренцiя; - зростання конкуренцп на зовнiшнiх ринках через зни-ження глобального попиту; - державна полiтика стимулю-вання здшснення зовнiшнiх iнвестицiй та ведення бiзнесу за кордоном - Отримання iмiджевих бенефiцiй; - вщсутысть торгiвельних i валютних бар'eрiв; - стшка правова система щодо захисту Ывестицш - Вщсутысть соцiокультурних бар'eрiв; - довготривалi економiчнi зв'язки з кражами регюну; - можливiсть налагодити коопера^ю з мiсцевими пiдприeмствами; - досить низька конкурен^я; - наявнiсть шформацп щодо ведення бiзнесу в кран - спрямованiсть державно''' полн тики на залучення iнвестицiй
Джерело: складено автором за [2].
о о =п Е5
CQ
о
О
Q_ <
ринкова варткть компани становить 90,9 млрд дол.;
+ Nippon Telegraph & Tel - 58 мксце в рейтингу, обсяг продажiв - 104,7 млрд дол., прибуток -
5.2 млрд дол., вартксть aK™BiB становить 172,2 млрд дол., ринкова варткть компани зафжсо-вана на рiвнi 71,5 млрд дол.;
+ Softbank - займае 62 мiсце в рейтингу, сукупний оборот компани складае 80,6 млрд дол., прибуток - 5,8 млрд дол., варткть активiв - 168,8 млрд дол., ринкова вартксть компани - 70,3 млрд дол.;
+ Honda Motor - 63 мiсце в рейтингу, щорiчний оборот компани складае приблизно 117,1 млрд дол., дохц - 5,6 млрд дол. загальш активи -148,7 млрд дол., ринкова варткть компани -61,4 млрд дол.;
+ Sumitomo Mitsui Financial - 77 мксце в рейтингу, щорiчний оборот на рiвнi 34,8 млрд дол., прибуток - 7,7 млрд дол., загальш активи складають 1465,4 млрд дол., ринкова вартксть компани -54,8 млрд дол.;
+ Nissan Motor - 96 мксце в рейтингу, оборот компани становить 100,7 млрд дол., прибуток -
4.3 млрд дол., загальш активи - 138,9 млрд дол., ринкова вартксть - 45,9 млрд дол. [5].
Також треба зазначити, що японсью компани вхо-дять до рейтингу 100 найкрупнших нефшансо-вих корпорацiй свггу, що на щорiчнiй основi пу-блiкуеться ЮНКТАД (табл. 3).
Даш з табл. 3 дають можливкть розрахувати iндекс транснащоналшаци 1нвестиц1йно1 дшльност для кожно! з японських компанш, а також загальний iндекс транс-нащоналшаци 1нвестиц1йно1 дiяльностi найбкьшших японських корпорацш, що буде свiдчити про загальну спрямованiсть японського мiжнародного бiзнесу.
Для того, щоб врахувати величину компани, вве-демо показник величини компани в краМ, який буде розраховуватись так:
Idc -
Лг
A
(1)
W
де Idc - шдекс величини компани в краМ; АD - активикомпанп всередиш краши; ÄW - загальнi активи найбкьших компанiй рези-дентiв в краМ.
Таким чином, загальний шдекс транснацюнаша-ци iнвестицiйноï дiяльностi мiжнародного бiзнесу кра'1-ни буде розраховуватис2 за формулою:
I
TI
N A
у ji . Api
у j dc A '
- If)
(2)
¡=1
У результатi використання формули (2) отримано показник транснацiоналiзацГ¿ дiяльностi мiжнародного бiзнесу для Япони, який за даними 2014 р. становить 0,58, що свГдчить про досить значну швестицшну актив-нГсть японських компанш на мГжнародних ринках [7].
Розрахунки пгдтверджують емпГрично факт екс-панси японських корпорацГй на мГжнароднГ ринки.
АналогГчним чином можуть бути розраховаш показники транснацюналшацИ продаж та коефщент транснацюнально! зайнятостГ для краши, скориговаш на розмГри компанГй, що беруть участь у мГжнародному бГзнесГ. Результати розрахунку наведеш на рис. 1.
I I 1:"
тайськi кор
одо китаиських корпорацш, то вони е одними з найбкьших у свт, до рейтингу Fortune . 500 входить 98 компан1й. Таким чином, ки-орпораци складають 20 % в1д ycix св1тових найбкьших компан1й. Це робить Китай другою за пред-ставництвом свгговою економ1кою. Бкьше корпорац1й, представлених у рейтингу, ткьки у США (128 компанш). Також треба в1дм1тити значне зростання китайського б1знесу. Так, у 2010 р. до рейтингу входили лише 46 корпорацш, а у 2000 р. - лише 10 [8].
Однак така значна експанйя китайських трансна-цюнальних компанш на м1жнародш ринки мае сво'1 причини, головною з яких е значна державна фшансо-ва шдтримка - 12 найбкьших китайських компанш належать держав1 (рис. 2). Вони включають у себе одш з найбкьших у св1т1 банювських 1нституц1й та нафтов1 компани, котр1, вт1м, контролюються центральним ки-тайським урядом через Ком1тет по контролю та управ-л1нню державним майном (State-Owned Assets Supervision and Administration Commission of the Ruling State Council (SASAC)). Саме даний комиет приймае р1шення про призначення кер1вництва державних компан1й та здшснення м1жнародних 1нвестиц1й.
Таким чином, з 98 найбкьших китайських компанш, що беруть участь у м1жнародних рейтингах, при-ватними е ткьки 22. Як уже було сказано, найбкьш1 ки-тайськ1 компани отримують значну державну ф1нансову п1дтримку, котра забезпечуе економ1чне зростання та
Таблиця 3
Рейтинг японських не фшансових транснацiональних корпорацiй у 2014 р.
Позищя в рейтингу MiwHapoflHa Ha3Ba KOMnaHiï Активи Оборот Кшьккть пращвниюв
Зовшшж Загальж Зовжшшй Загальний Зовшшня Загальна
3 Toyota Motor Corporation 274380 403 088 171 231 256 381 137 000 333 498
20 Honda Motor CoLtd 118476 151 965 96 055 118176 120 985 190 338
21 Mitsubishi Corporation 112 762 148752 17 645 75 734 19 790 65 975
26 Nissan Motor CoLtd 95 228 143029 81 172 104 606 93 240 160 530
34 Mitsui & CoLtd 86 023 107016 22 208 57 286 36 291 45 148
<
S
ш
Джерело: складено автором за [6].
2010 2011 2012 2013 2014
Скоригований ¡ндекс транснацюналвацп ¡нвестицм Скоригований ¡ндекс транснацюналвацп продаж¡в Скоригований ¡ндекс транснацюналвацп зайнятост¡
Рис. 1. Скориговаш шдекси транснацiоналiзацiï дiяльностi японських компанiй у 2010-2014 рр.
China National Offshore Oil China Railway Engineering SAIC Motor China Mobile Communications Bank of China China State Construction Engineering Agricultural Bank of China Industrial & Commer. Bank of China China Construction Bank State Grid China National Petroleum Sinopec Group
10000
20000
30000
40000
50000
Рис. 2. PiBeHb прибутку найбшьших китайських державних компанш [8]
обмежуе конкуренцш. Осюльки саме держава володiе i виробничими компанiями, i фшансовим сектором, то це створюе умови для необмеженого доступу найбшьших китайських компанш до фшансових ресурйв.
Щ!
ших компа
'е одшею проблемою мiжнародного китайсько-го бiзнесу, яка уповкьнюе його транснацюна-.лшацш, е практична вiдсутнiсть серед найбкь-ших комПанiй свiтових брендiв. Це означае, що, викори-стовуючи свое монопольне чи олггопольне становище на нацюнальному ринку, компан1ям досить проблематично
виходити на мiжнароднi ринки, осюльки в них немае адекватного розумшня потреб ^ентш на цкьових ринках та досв1ду побудови провцних брендiв, якi цiнуються у розвинених кра'шах Заходу та в Япони. Китайськi ком-пани, незважаючи на сво! розмiри, дуже часто програють конкурентну боротьбу на мiжнародних ринках.
У рейтингу ЮНКТАД, що включае в себе 100 най-бкьших нефiнансових корпорацiй, Китай (разом з Гонконгом i Тайванем) представлений лише п'ятьма корпо-рац1ями. Можна видкити основнi фактори транснацю-налiзацil китайських компанiй (табл. 4).
0
Фактори транснацiоналiзацi' китайських компанш
Зовжшш умови Стимулюючi фактори для виходу на зовжшш ринки Фактори, що сприяють китайським iнвестицiям
Розвиненi краГни Азiйськi краГни, що розвиваються
Кон'юнктура CBiTOBMX товарних i фiнансових ринШ - Недостатнш розвиток внутршнього попиту; - наявнicть значних акумульова-них фiнанcових реcyрciв; - наявнкть передових технологiй; - матерiально-технiчна база - Стабтьний попит на продyкцiю; - значний потен^ал ринку; - значна глибина та широта ринш - Значний потенцiал зростання ринкiв; - значний потенцiйний обcяг ринкiв збуту; - активний штеграцшний процеc кра'ш, що розвиваютьcя; - витою темни економiчного зроcтання
Витрати виробництва - Невиcокi витрати на робочу ^лу; - низька квалiфiкацiя робочо' cили - Добре розвинута шфраструктура; - «орочення транзакцiйних i лоп-cтичних витрат - 1нфраструктура, що активно розвива£Tьcя
Умови ведення 6i3Hecy та державна полiтика - Державне управлшня великими iнвеcтицiями за кордоном; -становлення китайcьких брендiв; - необхщнкть отримання додат-кових прибутюв та реcyрciв - Отримання iмiдже-вих бенефщш; - cтiйка правова cиcтема щодо захисту iнвеcтицiй - Довготривалi економiчнi зв'язки з кра'нами регiонy; - доcить низька конкурен^я; - наявнicть iнформацií щодо ведення бiзнеcy в краíнi; - cпрямованicть державно!' полiтики на залучення швестицш
О О =П
Е?
0Q
О
О
Q_ <
Джерело: складено автором за [2].
Китай досить жорстко регулюе д1яльшсть шдпри-емств щодо здшснення мiжнародних iнвестицiй. Основними державними органами КНР, що ре-гулюють д1яльшсть iноземних iнвесторiв на територи Китаю, а також д1яльшсть китайських iнвесторiв у зару-бiжних проектах, е Державний комггет КНР з розвитку i реформи (Департамент шоземних швестицш ДКРР), Мiнiстерство комерци КНР (Департамент економiчного спiвробiтництва iз зарубiжними кра!нами Мшкомерци).
Як вже зазначалось ранше, до рейтингу ЮНКТАД включено п'ять китайських невиробничих компанiй (табл. 5).
Застосувавши формули (1) i (2), розрахуемо шдек-си транснацiоналiзацil дшльносй для даних компанiй i Китаю в цкому (рис. 3).
Як св1дчать данi наведенi на рис. 3, для китайських нефшансових транснацюнальних компанiй притаманнi певнi дисбаланси, а саме: по-перше, основнi активи таких
компанш зосереджен в Кита!, ткьки майже 20 % активгв приходяться на закордонн1 фкп. Це пояснюеться тим, що китайськ1 компанп зосереджують свое виробництво на територи кра!ни - через наявн1сть досить дешевих тру-дових ресурав та матер1ально-техн1чно! бази, водночас заруб1жн1 активи в бкьшост випадк1в складаються з тор-гових представництв, в1ддшв розробки та проектування.
Як вже зазначалося вище, Китай не створив поки що власних м1жнародних бренд1в, як1 могли б конкуру-вати з европейськими чи американськими компан1ями. Це пояснюе довол1 низьку (у середньому 30 %) частку виручки великими компан1ями в1д торг1вл1 на м1жна-родних ринках.
Щодо корейських корпорацiй, то вони не пред-ставлен1 в рейтингу Fortune 500. Однак, за даними рейтингу Forbes 2000 за 2015 р., корейсью компани досить впевнено входять, починаючи з друго! сотш, до списк1в рейтингу (табл. 6).
Таблиця 5
Рейтинг китайських нефшансових транснацюнальних корпорацш за показником зовжшжх активiв у 2014 р.
Позищя в рейтингу MiwHapoflHa Ha3Ba KOMnaHii Активи Оборот Кшьккть пращвниюв
Зовшшш Загальш Зовшшшй Загальний Зовжшня Загальна
27 Hutchison Whampoa Limited 91 436 105 169 26 133 33 035 215 265 260 000
36 CITIC Group 78 602 565 884 9 561 55 487 25 285 125 215
41 Hon Hai Precision Industries 70 659 77 089 131 557 133 362 810 993 1 290 000
73 China Ocean Shipping (Group) Company 43 452 56 126 19 139 29 101 4 400 130000
98 China National Offshore Oil Corp 34 276 129 834 21 887 83 537 3 387 102 562
<
ш
Джерело: складено автором за [6].
Скоригований ¡ндекс транснацюналвацп ¡нвестицш Скоригований ¡ндекс транснацюналвацп продаж¡в Скоригований ¡ндекс транснацюналвацп зайнятост¡
Рис. 3. Скоригованi шдекси транснацiоналiзацiï дiяльностi китайських компанiй у 2010-2014 рр.
Таблиця 6
CiM найбшьших корейських транснацiональних корпорацiй за верскю рейтингу Forbes 2000
Мкце MiwHapoflHa Ha3Ba Обсяги продaжiв, млрд дол. Прибуток, Активи, Ринкова варткть, млрд дол.
в рейтингу KOMnarni млрд дол. млрд дол.
18 Samsung Electronics 195,9 21,9 209,6 199,4
117 Hyundai Motor 84,8 7 133,9 32,9
71 Korea Electric Power 54,6 2,6 148,9 27
279 Shinhan Financial Group 20,1 1,9 307,5 17,8
298 Hyundai Mobis 34,4 3,3 35,6 21,1
300 Samsung Life Insurance 24,3 1,3 195 17,9
310 KIA Motors 44,7 2,8 37,3 16,4
Джерело: складено автором за [5].
Корейсю компани, зокрема Samsung Electronics, активно здшснюе швестування в iноземнi компани. Так, обсяг шоземних активiв у 2014 р. для дано'1 компани склав 46,42 млрд дол., що становить 22 % в1д загальних активiв. Незважаючи на досить незначний показник ш-тернацiоналiзацiï швестування, iнтернацiоналiзацiя про-дажгв для корейських компанш становить близько 90 %, що також пояснюе значну ккьюсть шоземного персоналу, що становить 60 % вц всього персоналу компани [5].
Корея - краша-експортер кашталу, про що св1д-чать офщшш статистичнi данi. Основнi причини транс-нацiоналiзацiï корейських компанiй наведено в табл. 7.
Виходячи з вищезазначених факторiв трансна-цiоналiзацiï корейських компанш можна сказати, що в бкьшост випадюв вони схожi з аналопчними факторами Япони та Китаю.
ВИСНОВКИ
Таким чином, за результатами проведеного аналiзу можна зробити таю висновки. 1снують основш фактори, що забезпечують iнтернацiоналiзацiю бiзнесу корпорацш пров1дних краш регiону Схiдноï Ази. Серед них можна видкити фактори, пов'язаш з демографieю та економЬ-кою. Сприятливi умови ведення бiзнесу в шших крашах, передусiм в крашах, що розвиваються та шших розвине-
них крашах Схгдно! Азп, та загалом Пгвденно-Схгдного реггону, сприяють мгжнародному бгзнесу компангй кра1н Схгдно! Ази, але також вони зосереджують половину сво-1х активгв саме у сво'1х кра'1нах, тим самим пгдтримуючи ргвень економгчного зростання нацгональних економгк, ргвень зайнятостг та обсяг споживання. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Трансформацiя мiжнародних економiчних вiдносин в епоху глобалiзацi''' : колективна монографiя / За ред.. А. П. Голн ков, О. А. Довгаль. - Х. : ХНУ iменi В. Н. Каразша, 2015. - 316 с.
2. Akademicka Platforma Czasopizm [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://apcz.pl/czasopisma/index.php/ CJFA/article/viewFile/CJFA.2015.004/6758
3. Доклад о мирових инвестициях 2015 год : Конференция ЮНКТАД [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2015_en.pdf
4. Кулшов В. В. Транснацюнальна експаная свтэво''' еко-номки / В. В. Кулiшов // Бiзнес 1нформ. - 2013. - № 4. - С. 58-61.
5. The World's Largest Companies [Electronic resource]. - Mode of access : http://www.forbes.com/global2000/ list/#tab:overall
6. United Nations Conference on Trade and Development [Electronic resource]. - Mode of access : http://unctad.org/en/pag-es/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=1414
Фактори транснацiоналiзацiï корейських компанш
Зовшшш умови Стимулюючi фактори для виходу на зовшшж ринки Фактори, що сприяють корейським швестищям
Розвиненi краТни Азiйськi краТни, що розвиваються
Кон'юнктура свггових товар-них i фшансових ринш - Переростання компашями внутршнього ринку; - недостатнш попит з боку нацюнальних покупцiв через перенасичення ринку; - наявысть у компанiй вть-ноТ л1кв1дност1 - Високий попит на корейсь-ку продукцщ - значний потенцiал ринку; - значна глибина та широта ринш - Значний потенцiал зростання ринш; - значний потенцшний обсяг ринш збуту; - активний штеграцшний процес краш, що розвива-ються; - висок темни економiчного зростання
Витрати виробництва - Високi витрати на робочу силу; - обмеженкть природних ресурав - Добре розвинута ¡нфра-структура; - скорочення транзакцшних iлопстичнихвитрат - 1нфраструктура, що активно розвивасться
Умови ведення б1знесу та державна полпика - Зростання конкуренцп всередиш краши; - державна пiдтримка шоземного iнвестування - Отримання iмiджевих бенефщш; - ст1йка правова система щодо захисту швестицш - В1дсутн1сть со^ально-культурних вщмшностей; - довготривалi економiчнi зв'язки з кражами регюну; - досить низька конкурен^я; - наявнiсть ¡нформацГГ щодо ведення б|знесу в кра'Гн1; - спрямовашсть державно!' полiтики на залучення швестицш
Джерело: складено автором за матерiалами [2].
7. Гриффин Р. Международный бизнес / Р. Гриффин, М. Пастей. - 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Г. Медведева. -СПб. : ИД «Питер», 2006. - 1088 с.
8. Министерство Коммерции Китайской Народной Республики [Электронный ресурс]. - Режим доступа : ИН:р://гш$1ап. mofcom.gov.cn/column/statistic.shtml
"The World's Largest Companies". http://www.forbes.com/ global2000/list/#tab:overall
"United Nations Conference on Trade and Development". http://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer. aspx?publicationid=1414
Науковий кер1вник - Сщоров В. I., кандидат економiчних наук, професор, декан факультету мiжнародних економiчних вщносин та туристичного бiзнесу Харгавського нацюнального унiверситету
iменi В. Н. Каразiна
REFERENCES
"Akademicka Platforma Czasopizm". http://apcz.pl/czaso-pisma/index.php/CJFA/article/viewFile/CJFA.2015.004/6758
"Doklad o mirovykh investitsiyakh 2015 god : Konferentsiiya YuNKTAD" [World Investment Report 2015: UNCTAD Conference]. http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2015_en.pdf
Griffin, R., and Pastey, M. Mezhdunarodnyy biznes [International Business]. St. Petersburg: Piter, 2006.
Kulishov, V. V. "Transnatsionalna ekspansiia svitovoi ekono-miky" [Transnational expansion of the world economy]. Biznes Inform, no. 4 (2013): 58-61.
"Ministerstvo Kommertsii Kitayskoy Narodnoy Respubliki" [Chinese Ministry of Commerce]. http://russian.mofcom.gov.cn/ column/statistic.shtm
Transformatsiia mizhnarodnykh ekonomichnykh vidnosyn v epokhuhlobalizatsii [The transformation of international economic relations in the era of globalization]. Kharkiv: KhNU imeni V. N. Ka-razina, 2015.
