CC BY
15
Куцик В.И., Секретарева А.В. Системный подход к усовершенствованию стратегии роста розничного товарооборота предприятия
Доказана необходимость использования системного подхода к усовершенствованию стратегии роста розничного товарооборота предприятия. Определены цель, задание и принципы усовершенствования стратегии роста розничного товарооборота предприятия. Авторами предложен комплекс организационно-экономических мероприятий и направлений усовершенствования стратегии роста розничного товарооборота предприятия.
Ключевые слова: розничный товарооборот, стратегия роста розничного товарооборота, предприятие, управление розничным товарооборотом.
Kuchik V.I., SekretarevaA.V. Approach of the systems is to the improvement of strategy of growth of retail commodity turnover of enterprise
The necessity of the use of approach of the systems is well-proven to the improvement of strategy of growth of retail commodity turnover of enterprise. Certainly purpose, task and principles of improvement of strategy of growth of retail commodity turnover of enterprise. Authors are offer a complex organizationally economic measures and directions of improvement of strategy of growth of retail commodity turnover of enterprise.
Keywords: retail commodity turnover, strategy of growth of retail commodity turnover, enterprise, management retail commodity turnover.
УДК 330.47:336.225.67:338.24:657 Викл. М.Ю. Лалакулич, канд. екон. наук -Ужгородський торговельно-економiчний шститут КиОвського национального торговельно-економiчного ушверситету
ОРГАН1ЗАЦ1Я ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ 1НФОРМАЦ1ЙНИХ ПОТРЕБ МОН1ТОРИНГУ ЕКОНОМ1ЧНОГО ПОТЕНЦ1АЛУ ШДПРИЕМСТВА
Дано визначення термша "оргашзащя". Визначено складовi оргашзаци забезпе-чення мошторингу економiчного потенщалу шдприемства облжово-анал1тичними ресурсами, наведена характеристика виконавщв формування шформаци для мошто-рингових дослщжень. Дано визначення термша "технолопя", розглянуто структурщ етапи мошторингу економiчного потенщалу.
Ключовг слова: мошторинг, оргашзащя, економiчний потенщал, шдприемства, технологи мошторингового процесу, контроль за мошторинговою дiяльнiстю, дер-жавне управлшня.
Постановка проблеми. Полиика управлшня суб'ектами господарю-вання мае бути спрямована на 1х адаптащю до швидкоплинних змш в умовах глобал1зацп економжи. Одним 1з елеменлв мехашзму шформацшного забез-печення управлшня е мошторинг. Дослщження юнуючого стану бухгалтерсь-кого о&тку щодо забезпечення управлшня розвитком економ1чного потенщалу шдприемства шформацшними ресурсами свщчить про обмеженють 1х формування.
Аналiз останшх досл1джень i публiкацiй. Основою дослщження стали пращ укра1нських i заруб1жних вчених з проблем бухгалтерского обл1ку, анал1зу, економiчного потенщалу, мониторингу, зокрема Г.Г. Аралбаево1,
0.М. Брадула, Ф.Ф. Бутинця, В.К. Галiцина, А.М. Герасимовича, С.Ф. Голова,
1.В. Замули, Г.Г. Кiрейцева, М.Д. Корiнька, В.М. Костюченко, €.В. Мниха, М.С. Пушкаря, Н.М. Ткаченко, М.А. Федотово1, В.Г. Швеця, В.А. Щербаковi
Науковий вкник НЛТУ УкраТии. - 2013. - Вип. 23.8
та ш. Проте в них практично не висвгглено проблематика адаптаци шформа-цшних ресурсiв бухгалтерського облiку до показниюв, що характеризують економiчний потенцiал шдприемства i потребують подальших дослiджень.
Виклад основного матерiалу. Умовою успiшного проведення мот-торингу е чiтка його оргашзащя щодо використання iнформацiйних облжо-во-аналiтичних ресурсiв як системи ращональних, скоординованих дiй вив-чення об'екта дослiдження вiдповiдно до визначено1 мети.
У наукових колах ще й дос немае едностi щодо визначення змюту по-няття морганiзацiям. Наприклад, з погляду фшософи термiн "оргашзащя" трактують як форму взаемозв'язку, встановленого мiж елементами системи вiдповiдно до закошв 11 iснування, а також як процес чи стан упорядкування, як будова або тип функщонування системи [6, 456]. У тлумачному словнику С.1. Ожегова "оргашзащю" визначено як: 1) оргашзовашсть; планомiрний, продуманий пристрш; внутрiшня дисциплiна; 2) суспшьне об'еднання чи державна установа. Похщне вiд нього слово "оргашзувати" трактовано як: 1) зас-нувати; 2) шдготувати, налагодити; 3) об'еднати; 4) впорядкувати [5].
П. Друкер визначае оргашзащю як процес аналiзу дiяльностi, рiшень i вiдносин заради щентифшаци працi i 11 розподшу на рiзнi види i функци, яки-ми можна управляти [3]. Найбшьш комплексно визначення оргашзацп подав С.В. Мочерний, який тд нею розумiе сукупнiсть процесiв або дш, якi викликають об'еднання елемеш!в, частин в цiле, утворення життездатно!, стшко1" системи; це внутрiшня впорядковашсть, взаемодiя вiдносно незалеж-них частин щлого, зумовлена його будовою та загальною метою [4].
Узагальнюючи вищевикладене, пiд органiзацiею забезпечення мошто-рингу облiково-аналiтичними iнформацiйними ресурсами варто розумгги створення системи показникiв для виршення завдань його оптимального функщонування та подальшого розвитку. Органiзацiя мотторингу щодо формування облiково-аналiтичних iнформацiйних ресурЫв забезпечуеться взаемодiею окремих 11 складових (рис.). Оскшьки процес монiторингу не е са-мопливним у чаш i просторi, для створення його шформаци потрiбнi, насам-перед, виконавщ.
ОРГАН13АЦ1Я ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МОН1ТОРИНГУ ОБЛЖОВО-АНАЛ1ТИЧНИМИ 1НФОРМАЦ1ЙНИМИ РЕСУРСАМИ
Рис. Складовi органЬаци забезпечення мотторингу економiчного потенциалу шдприемства облшово-аналШичними шформацшними ресурсами
Важливим для забезпечення шформацшними ресурсами мотторингу е чггке визначення функщональних обов'язюв працiвникiв, встановлення оп-тимальних нормативiв часу для виконання певних операцш за вщповщними етапами та напрямами монiторингу. Особливого значення набувае монгго-ринг економiчного потенцiалу пiдприемств для державного управлшня. Ви-конавцями створення iнформацiйних ресурЫв монiторингу в цьому випадку е
працiвники оргашв законодавчо! та виконавчо! влади, мюцевого самовряду-вання. Одним iз суб'екпв формування шформацп для монiторингу в державному управлшш е органи державно! податково! служби.
Широкого вжитку сьогоднi набув державний фiнансовий мошторинг як сукупнiсть заходiв, якi здшснюють суб'екти державного фiнансового мошторингу, спрямованих на запобiгання та протидто легалiзащl (вiдмиванню) доходiв, одержаних злочинним шляхом, або фшансуванню тероризму.
Прикладом державно! системи мошторингу е мониторинг довкiлля -це система спостережень, збирання, оброблення, передавання, збереження та аналiзу шформацп про стан довкшля, прогнозування його змш i розроблення науково обгрунтованих рекомендацш для прийняття рiшень про запоб^ання негативним змiнам стану довкiлля та дотримання вимог еколопчно! безпеки.
Все бшьшого значення монiторинг набувае в процеш оцiнювання програм регiонального розвитку. На жаль, в Укра!ш запровадження сучасних пiдходiв до монiторингу та ощнювання таких програм - поки що нова управ-лiнська практика для оргашв влади.
У сучасних умовах мониторинг все часпше стае шструментом еконо-мiчноl розвiдки ^знес-розвщки, конкурентно! розвiдки). Господарюючi суб'екти прекрасно розумшть цiннiсть вiдомостей, отриманих шляхом роз-вiдки, та необхiднiсть систематично! роботи зi збирання шформацп.
Мошторинг господарсько! дiяльностi пiдприемств на замовлення мо-жуть здiйснювати вiдповiднi спещатзоваш iнформацiйнi служби, науково-дослiднi установи, навчальш заклади, аудиторськi фiрми, дорадчi служби, ок-ремi фахiвцi. Наразi окремi функцп монiторингу виконують державш та не-державнi iнформацiйнi агентства, яю створюються для надання шформа-цiйних послуг. 1х дiяльнiсть полягае у обробленш, створеннi, зберiганнi, тд-готовцi шформацп до поширення, випуску та розповсюдженнi шформацшно! продукцп.
Науково-дослщш установи за результатами монiторингу можуть нада-вати обгрунтованi науково-практичнi рекомендацп як безпосередньо тд-приемствам, так i органам державно! влади для розробки ефективно! державно! економiчноl политики в сферi дiяльностi тдприемств.
Особливу роль монiторинг вiдiграе тд час дослiдження економiчного потенцiалу тдприемств сшьськогосподарськими дорадчими службами. Ос-новним призначенням мониторингу в процесi дiяльностi дорадчих служб е систематичне спостереження за господарською дiяльнiстю сшьськогоспо-дарських тдприемств та, на його основ^ розроблення управлшських рiшень щодо шдвищення !! ефективностi, пiдвищення конкурентоспроможностi сшьськогосподарського виробництва.
Наступною складовою оргашзацп процесу мошторингу е визначення його технологи. Термш "технологiя" в словниках традицшно трактують вик-лючно в техшчному значеннi. Зокрема у Великому енциклопедичному словнику пiд ним розумшть сукупнiсть методiв оброблення, виготовлення, змши стану, властивостей, форми сировини, матерiалу, що здiйснюються в процесi виробництва продукцп [1]. Отже, монiторинг можна уявити як технолопчний
Науковий вкник 11.1ТУ Укра'1'ни. - 2013. - Вип. 23.8
процес, в якому необхщш аналiтичнi процедури здшснюються у встановле-ному порядку i реалiзуються за допомогою сукупностi оргашзацшних, мето-дичних i технiчних методiв, способiв i прийомiв.
Технологiчний процес створення шформацп для монiторингу можли-во умовно подiлити на 7 основних еташв: створення моделi мониторингу, зби-рання даних, опрацювання даних, анатз даних, оцiнювання результатiв мош-торингового дослiдження, прогнозування розвитку економiчного потенцiалу, розроблення сценарпв управлiнських ршень.
Визначальним етапом розроблення методики мониторингу економiч-ного потенцiалу е процес формування його моделi. Побудова моделi мошто-рингу полягае у визначеш його завдання, мети i об'екпв, вивченнi матерiалiв та результатiв рашше проведених монiторингових дослiджень, складаннi плану мониторингу i графiка його проведення, розробщ програми i всього шстру-ментарiю методичних прийомiв i алгоритмiв розрахункiв для монiторингу, обмеженш кола необхщно1 шформацп для проведення мошторингу i попе-редньому ознайомленш з нею.
Другий структурний етап мошторингу - збирання шформацп. Зiбрати означае одержати шформащю з рiзних джерел та зосередити i поеднати в одному мющ [2]. "1нформацшною основою монiторингу е даш державно1 ста-тистично1 звiтностi, як доповнюються матерiалами обстежень, що прово-дяться в органiзацiях для виршення задач управлiння, стратегiчного плану-вання, маркетингу швестицшних програмам i проекпв.
Опрацювання накопичених даних - важливий, третш, етап мошторин-гу. Опрацювати - означае пiддати обробцi, змшам, аналiзу, зробити готовим для чого-небудь [2]. Поняття "опрацювання шформацшних ресуршв" пов'яза-не як з необхщнютю ухвалювати ефективнi рiшення з використанням сучас-них iнформацiйних технологiй, так i з вимогами до оргашзацп баз даних, якi зберiгають шформащю про економiчний потенцiал пiдприемства. Вщ того, як вирiшено питання опрацювання даних, значною мiрою залежать строки, вартють i взагалi успiх мониторингу.
Для оцiнювання господарсько1 дiяльностi необхщно мати не тiльки вiдповiднi показники шдприемств, але i знати прийоми 1х дослiдження. Це визначае важливють четвертого етапу оргашзацп монiторингу - аналггичного дослiдження накопичених та оброблених даних. Методи дослщження шформацп щодо формування та використання економiчного потенцiалу шд-приемств Грунтуються на поеднанш аналiзу i синтезу.
П'ятий етап - це ощнювання. За етимолопею термiн "оцiнювання" означае щншсть, рiвень чи значення чого-небудь [2]. Процес ощнювання полягае в штерпретацп розрахованих показниюв.
Одним з найскладшших завдань монiторингу е передбачення майбутнього розвитку економiчного потенщалу та пошук управлiнських рь шень, якi пiдвищать ефективнiсть його формування та використання в умо-вах невизначеносп (шостий етап). Заключним, сьомим, етапом мониторингу е розроблення сценарпв управлiнських рiшень за його результатами.
Управлiнське ршення - це результат aHanÎ3y, прогнозування, onraMÎ3a-цп, eK0H0Mi4H0r0 обгрунтування та вибору альтернативи з множини BapiamÎB досягнення конкретноï мети системи управлшня. Складовою оргaнiзaцiï мош-торингу економiчного потенцiaлy пiдприeмствa е побудова системи контролю за його результатами. Значення контролю за результатами мониторингу еконо-мiчного потенцiaлy полягае у забезпеченш зворотного зв'язку. Вiдсyтнiсть ме-хашзму зворотного зв'язку може привести до прояву ризиковоï ситyaцiï.
Висновки. Умовою yспiшного використання облiково-aнaлiтичноï ш-формацп пiд час проведення монiторингy економiчного потенцiaлy тд-приемства е чика оргашзащя, як система рацюнальних, скоординованих дш вiдповiдно до визнaченоï мети, бухгалтерського облiкy та економiчного аналь зу. Розроблено мехaнiзм формування шформацшних ресyрсiв щодо економiч-ного потенщалу вiдповiдно до обов'язкових структурних елементав мошто-рингу: створення моделi дослщження; збiр даних; опрацювання даних; aнaлiз даних; оцiнювaння резyльтaтiв монiторингy показниюв; прогнозування роз-витку економiчного потенщалу; розроблення сценарпв yпрaвлiнських рiшень.
Л1тература
1. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. - Вид. 6-те, [перероб. та доп.]. - М. : Изд-во Ин-та новой экономики, 2004. - 1376 с.
2. Великий тлумачний словник сучасно!' украшсько!' мови / гол. ред. В.Т. Бусел. - К. : 1р-тнь : ВТФ "Перун", 2005. - 1728 с.
3. Лафта Дж.К. Теория организации : учебн. пособ. / Дж.К. Лафта. - М. : ТК Велби, Изд-во "Проспект", 2006. - 416 с.
4. Мочерний С.В. Економ1чна теор1я : тдручник / С.В. Мочерний, М.В. Довбенко. - К. : Вид. центр "Академ1я", 2004. - 856 с.
5. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. - М. : Изд-во "Азбуковник", 1998. - 944 с.
6. Фшософський словник / ред. В.1. Шинкарук. - Вид. 3-те, [перероб. та доп.]. - К. : Вид-во "Укр. рад. енц-д1я", 1986. - 800 с.
Лалакулич М.Ю. Организация обеспечения информационных потребностей мониторинга экономического потенциала предприятия
Дано определение термина "организация". Определены составляющие организации обеспечения мониторинга экономического потенциала предприятия учетно-аналитическими ресурсами, приведена характеристика исполнителей формирования информации для мониторинговых исследований. Дано определение термина "технология", рассмотрены структурные этапы мониторинга экономического потенциала.
Ключевые слова: мониторинг, организация, экономический потенциал, предприятия, технологии мониторингового процесса, контроль за мониторинговой деятельностью, государственное управление.
Lalakulich M.Yu. Organization of informative necessities providing of monitoring of enterprise economic potential
The article defines the term "organization". The compositions of the monitoring maintenance organization of the economic potential of the enterprise accounting and analytical resources are defined, the characteristics of perpetrators of formation data for monitoring studies is shown. The definition of the term "technology" is made, structural monitoring stages of economic potential are considered.
Keywords: monitoring, organization, economic potential, enterprises, technologies of monitoring process, control after monitoring activity, state administration.
