CC BY
13
Н.1. ШАБРАНСЬКА, к.е.н., с. н. с., провдний науковий сп'1вроб'1тник, ДНД11МЕ
Оргашзацшно-економ1чний мехашзм регулювання ¡нновацшно! д1яльност1 з урахуванням р1зних форм господарювання
Ó статт'1 проаналзовано особливост реал'зацИ iнновацйноi модел1 розвитку п'щприемств в залеж-ност вд ¿х розмiру, визначен характеры риси цих п'щприемств. Розглянута структура та функцону-вання дючого орган'зацйно-економ'чного механзму державного регулювання '¡нноващйною д)яль-нстю з урахуванням р'зних форм господарювання та надан пропозицП щодо його удосконалення.
Ключовi слова: механзм регулювання, iнновацiйна модель, мал'1, середн та велик п'дприем-ства, органiзацiйно-економiчний механзм.
Н.И. ШАБРАНСКАЯ, к.э.н., с.н.с., ведущий научный сотрудник, ГНИИИМ
Организационно-экономический механизм регулирования инновационной деятельности с учетом разных форм хозяйствования
В статье проанализированы особенности реализации инновационной модели развития предприятий в зависимости от их размера, определены характерные черты этих предприятий. Рассмотрена структура и функционирование действующего организационно-экономического механизма государственного регулирования инновационной деятельностью с учетом разных форм хозяйствования и предоставлены предложения по его усовершенствованию.
Ключевые слова: механизм регулирования, инновационная модель, малые, средние и крупные предприятия, организационно-экономический механизм.
N. SHABRANSKA, Ph.D, Senior Researcher, Leading Researcher of State Scientific Research Institute for Information and Economic Modelling (SSRIIEM)
The organizational-economic mechanism of regulation of innovative activity taking
with considering account various forms of management
The features of implementation of the innovative model of enterprise development depending on their size have been analyzed in this article; the characteristics of these enterprises have been described. The structure and functioning of the actual organizational and economic mechanism of state regulation of innovative activity based on various forms of management are considered and proposals for its improvement are provided.
Keywords: regulatory mechanism, innovative organizational and economic mechanism.
Постановка проблеми. Як евщчать дослг дження наукових джерел i практика господарювання, незважаючи на порiвняно широку вжи-ванють термЫу «оргаызафйно-еконо1^чний мехаызм», недостатньо розробленою i такою, що вимагае додаткових теоретичних i практич-них дослщжень, е проблема формування орга-нiзацiйно-економiчного мехашзму регулювання рiзних форм господарювання в Ыновафйый дiяльностi. У науков^ л^ератур^ на наш погляд, дос немае повного i ч^кого висв^лення понят-
model, small, medium and large-scale enterprises,
тя «органiзацiйно-економiчний мехаызм регулювання рiзних форм господарювання в Ыно-вафйно! дiяльностi». Анал13 останшх досл1джень i публжацт.
До^дженням дieвих Ыструмен^в та механiзмiв, як б сприяли розвитку Ынова^йно! дiяльностi пщприемств, займалися в^чизняы вчен Бажал Ю., Беленький П., Бойко 6., Буднкевич I., Букин-чук П., Вовканич С., Геець В., Данилюк М., Жа-лто Я., Крупка М., Kузьмiн О., Лапко □., Лiсiцин М., Черваньов Д., Школа I., Яцура В., а також за-
© Н.1. ШАБРАНСЬКА, 2017
Формування ринкових вщносин в УкраУж №7-8 (194-195)/2017 41
py6iœHi науковц Валдайцев С., Водачек Л., Голь-дштейн Г., ЗавлЫ П., 1льенкова С.
Мета статл. Дослщити теоpетико-методичнi та практичы питання щодо формування дi8вого оpганiзацiйно-економiчного меxанiзмy регулю-вання дiяльноcтi малих, cеpеднix та великих Ы-новафйних пiдпpи8мcтв.
Виклад основного матералу. Стан Ынова-цiйноï дiяльноcтi в Уфан бiльшicтю експеpтiв-наyковцiв визначаеться як физовий i такий, що не вщповщае сучасному piвню pозвиткy Ынова-цiйниx пpоцесiв в фа1'нах, для яких Ыновац^ний шлях pозвиткy е ключовим вектоpом економiч-но!' стpатегiï. Так, згiдно з даними Деpжстатy, за 2012- 2014 p. в Уфа'У Ынова^йно-активни-ми були 4084 пiдпpиeмств, або ж 14,6% вщ ïx за-гально!' кiлькостi. Зофема, поpiвнюючи з пеpiодом 2010-2012 p., це становило 6930 пiдпpиeмств, або ж 20,4%. Так негативна динамка пpостежy-валася пpотягом останнix pокiв. Подальше збе-pеження цього тpендy пpизведе до ще бiльшого технолопчного вiдставання вiтчизняного виpоб-ництва й, наpештi - до остаточно!' втpати конку-pентоспpоможностi не лише на свтовому pинкy, але й ^ати попиту внyтpiшнix споживачiв.
В зв'язку з цим набувае особливого значен-ня фоpмyвання дi8вого меxанiзмy pегyлювання, який забезпечить фоpмyвання спpиятливиx оp-ганiзацiйниx, економiчниx, фiнансовиx умов pоз-витку малих, сеpеднix та великих пiдпpиeмств. П. Букинчук вказуе на той факт, що мехаызм pе-гулювання - це комплекснi заходи економiчного планування та стимулювання; до цього комплексу входять деpжавнi оpганiзацiйнi стpyктypи, якi втг люють ц функцм' на yсix piвняx господаpювання. М. Лiсiцин ствеpджy8, що такий оpганiзацiйно-економiчний меxанiзм е комплексною системою оpганiчно взаемозалежних й взаемопов'язаних економiчниx, оpганiзацiйниx, пpавовиx, соцг альних та Ыших фоpм, методiв господаpювання та дiяльностi апаpатy pегyлювання. Такий тдхщ можна вважати «фyнкцiональним» чеpез увагу до iнстpyментiв впливу. Цей пщхщ дослiджyють також I. Булева, П. 6гоpова, Ю. Лисенок, Л. Сай-даметова, Е. Самкова, В. Шульга [5, 7].
Пpиxильники оpганiзацiйного пiдxодy визна-чають оpганiзацiйно-економiчний мехаызм pе-гулювання як систему оpганiзацiйниx фоpм або iнститyцiй сyспiльного виpобництва та його pегy-лювання. В цьому пiдxодi зpоблено бiльший на-
голос на оpганiзацiйниx умовах функцюнування системи впливу деpжави на об'ект pегyлювання.
Системний пiдxiд Г. Остапова [1, 3], мае най-бтьше обrpyнтyвання на сьогоднiшнiй день та визначае оpганiзацiйно-економiчний меха-нiзм як систему елемен^в оpганiзацiйного та економiчного впливу на yпpавлiнський пpоцес. А. Кульман i В. Дубоню [6] тлумачать оpганiза-цiйно-економiчний меxанiзм наступним чином: це система пpоцесiв i вщносин yпpавлiння, метою яко!' е досягнення певних економiчниx, гос-подаpськиx та фiнансовиx цiлей.
На наш погляд, оpганiзацiйно-економiчний ме-хаызм pегyлювання iнновацiйною дiяльнiстю в малому, сеpедньомy та, зокpема, великому пiдпpиeм-ництвi включае, з одного боку, деpжавнi iнститyти пiдтpимки та pозвиткy пiдпpи8мництва, а з Ышого - деpжавнi оpгани, якi вщповщають за pеалiзацiю наyко-теxнологiчноï i Ыновац^но'!' полiтики.
Ще одна важлива складова, яка забезпечуе можливiсть запуску мехаызму таким чином, що всi його функцюнальы елементи пpацюють на по-ставлену мету: це доведення деpжавноï полiти-ки до об'екту pегyлювання. Найкpащим чином це завдання може бути pеалiзовано чеpез пpогpам-но-цтьовий метод. Таким чином, до складу оpга-нiзацiйно-економiчного меxанiзмy pегyлювання малих, сеpеднix та великих iнновацiйниx пiдпpи-емств доцiльно додати ще спpоможнiсть пpогpа-мування економiчноï полiтики (яка пpедставлена в фоpмi конкpетниx економiчниx заxодiв) i pеалiза-ц^'' цих заxодiв в фоpмi допомоги, чи умов або сти-мyлiв для pозвиткy пiдпpи8мств piзниx фоpм гос-подаpювання. Кожен такий заxiд з боку деpжави мае бути добpе спланованим, обrpyнтованим, об-pаxованим щодо pесypсниx витpат (як з боку Ы-новацiйного пiдпpи8мництва, так i з боку деpжа-ви). ОцЫка його ефективностi мае вiдбyватися за спе^альними показниками - iндикатоpами досягнення пpогpамноï мети чи наближення до не!'. Таким показниками - iндикатоpами можуть бути, напpиклад: ктьюсть малих, сеpеднix та великих пiдпpиeмств, якi pеалiзyють iнновацiйнi пpоекти; ктькють iнновацiйниx пpоектiв, якi одночасно pе-алiзyються пpотягом pокy; загальний piчний об-сяг iнвестицiй малих, сеpеднix та великих пiдпpи-емств в Ыновац^ы пpоекти; запланований piчний пpибyток вiд всix iнновацiйниx пpоектiв в малому, сеpедньомy та великому пiдпpиeмництвi; частка piчного пpибyткy ВВП фа'!'ни, ствоpена за pаxyнок
iннoвaцiйниx пpoeктiв пiдпpи8мcтв; чacткa iннoвa-цiйнoï пpoдyкцiï (пocлyг) в мaлиx, cepeднix тa вeли-^x пiдпpи8мcтвax.
Цeй пepeлiк мoжe 6УТИ пpoдoвжeний дaлi. лoвний пpoгpaмний пpинцип в yпpaвлiннi iннoвa-цiйнoю дiяльнicтю пoлягa8 в тoмy, щo кoжeн зa-xiд дepжaвнoгo впливу мae бути пpeдcтaвлeний cвo8ю eфeктивнicтю, тoбтo кiлькicними пoкaзни-кaми cпiввiднoшeння витpaт i peзyльтaтiв.
Cyб'8кти peгyлювaння тaкoï дiяльнocтi мoжнa вишикyвaти пo paнгy: нa нaйвищiй cxoдинцi стоять гoлoвнi дepжaвнi opгaни зaкoнoдaвчoï i вига-нaвчoï влaди (Пpeзидeнт, Bepxoвнa Paдa i Kaбiнeт Miнiстpiв). Гoлoвнi ïx функцГ( е, в дaнoмy випaдкy, кoopдинaцiя зaбeзпeчeння пiдтpимки тa poзвиткy мaлиx, сepeднix тa вeликиx пiдпpиeмств. O^o-вними мoмeнтaми ïx aктивнoстi являеться визнa-чeння гoлoвниx пpинципiв дepжaвнoгo мexaнiзмy peгyлятopнoï дiяльнoстi i вiдпoвiднoгo нopмaтив-нo-зaкoнoдaвчoгo зaбeзпeчeння.
Ha сxoдинцi нижчe знaxoдиться opгaни, якi вжe бeзпoсepeдньo стигаються з дiяльнiстю мaлиx, сepeднix тa вeликиx пiдпpи8мств. Дo ниx нaлe-жить мiнiстepствo eкoнoмiки, poзвиткy тa TOp-гiвлi Укpaïни, мiнiстepствo oсвiти i нayки Укpaï-ни, нayкoвi opгaнiзaцiï, тa iншi opгaни дepжaвнoï влaди, дepжaвнi iннoвaцiйнi фiнaнсoвo-кpeдит-н yстaнoви. Oснoвним зaвдaнням peгyлятop-ниx сyб'eктiв цьoгo piвня являеться визнaчeння нaйбiльш пepспeктивниx i пpiopитeтниx нaпpям-кiв впpoвaджeння iннoвaцiй y вiдпoвiднoстi з зa-твepджeними дepжaвними пpoгpaмaми. Boни ж вiдпoвiдaють зa питaння нaдaння кpeдитiв, пpo-вeдeння ган^^в, виpiшeння piзниx opгaнiзa-цiйниx мoмeнтiв, щo тopкaються питaнь poзвиткy тa пiдтpимки пiдпpи8мництвa.
Taкoж ïx oснoвними зaвдaннями являються: пo-пepшe, кoopдинaцiя дiяльнoстi викoнaвчиx opгaнiв в пpoцeсi poзpoбки i peaлiзaцiï пoлiтики, op стосуеть-ся poзвиткy i пiдтpимки пiдпpи8мництвa Укpaïни;
пo-дpyгe, yзaгaльнeння дoсвiдy вiднoснo pe-aлiзaцiï пpoeктiв пiдтpимки сyб'eктiв пiдпpиeм-ницькoï дiяльнoстi i poзpoбкa пpoпoзицiй щoдo ïï вдoскoнaлeння;
пo-тpeтe, кoнсyльтaцiйнa й iнфopмaцiйнa пщ-тpимкa, пiдгoтoвкa пpoпoзицiй щoдo yсyнeння aдмiнiстpaтивниx, eкoнoмiчниx i opгaнiзaцiйниx пepeшкoд y пpoцeсi poзвиткy тa фyнкцioнyвaння бiзнeсy, впpoвaджeння i poзвиткy мexaнiзмy фг нaнсyвaння тa кpeдитyвaння пiдпpиeмництвa;
пo-чeтвepтe, yчaсть y пpoвeдeннi тpeнiнгiв i пe-peпiдгoтoвцi кaдpiв, poзpoбкa пpoпoзицiй щoдo пo-зицй дepжaвнoï пoлiтики вiднoснo нeдepжaвниx пiдпpи8мств, спiвпpaця з мiжнapoдними opгaнiзa-цiями з питань спpияння poзвиткy пiдпpи8мництвa.
Фyнкцioнyвaння систeми дepжaвнoï iннoвa-цiйнoï пiдтpимки мaлoгo, сepeдньoгo тa вeли-гага бiзнeсy мoжнa систeмaтизyвaти шляxoм вид^нням видiв, iнстpyмeнтiв тa пpoгpaми дep-жaвнoï пiдтpимки.
Ha нaйнижчoмy piвнi знaxoдяться виpoбничi тa нayкoвi пiдпpиeмствa (Haцioнaльний цeнтp впpo-вaджeння гaлyзeвиx iннoвaцiйниx пpoгpaм. Boни poзpoбляють влaснi зaxoди здiйснeння iннoвa-цiйнoï стpaтeгiï, кepyючись oснoвaми дepжaвнoï тa peгioнaльнoï пoлiтики пiдтpимки мaлoгo, сe-peдньoгo тa вeликoгo пiдпpи8мництвa [4]. Для фopмyвaння eфeктивнoгo мexaнiзмy yпpaвлiння дoцiльнo poздiлити функцГ( peгyлювaння нa ти-пoвi склaдoвi, пpийнятi в мeнeджмeнтi. Дepжaвнe yпpaвлiння (peгyлювaння), нa думку aвтopa, пo-тpiбнo poзглядaти, як сукупнють нaстyпниx функ-цiй: aнaлiз, плaнyвaння, opгaнiзaцiя, кoнтpoль.
Фyнкцiя aнaлiзy бaзyeться нa систeмi фiнaнсo-виx пoкaзникiв, якa xapaктepизy8 гoспoдapськy дiяльнiсть пiдпpиeмництвa тa oснoвний пpoцeс, щo peaлiзy8 пoстaвлeнy зaдaчy (aбo мeтy). Ця фyнкцiя iнтepпpeтye фaктopи, щo впливaють нa фiнaнсoвi пoкaзники. Peaлiзaцiï функцГ( спpи-яе стимyлювaнню дiлoвoï aктивнoстi тa зaбeзпe-чeнню фiнaнсoвoï стiйкoстi пiдпpи8мництвa.
Фyнкцiя плaнyвaння пepeдбaчae фopмyвaн-ня мeти (aбo зaдaч) нa пiдстaвi poзмeжyвaн-ня oбoв'язкiв y paмкax opгaнiзaцiйнoï стpyктypи yпpaвлiння. 3a дoпoмoгoю нeï вiдбyвa8ться poз-пoдiл oбмeжeниx peсypсiв в пpиopитeтнoмy тa xpoнoлoгiчнoмy aспeктax. Peaлiзy8ться ця функ-цiя зa дoпoмoгoю систeми фiнaнсoвиx звiтiв (ви-кopистaння нopмaтивiв).
Фopмyвaння фyнкцioнaльниx пiдpoздiлiв, poзмeжyвaння пoвнoвaжeнь, poзпoдiл пpaв i oбoв'язкiв сepeд ниx викoнye opгaнiзaцiйнa фyнкцiя, яга стpyктypy8 oб'eкт yпpaвлiння з мe-тoю йoгo нaйбiльш eфeктивнoï po6o™. Boнa ж вiдпoвiдaльнa зa нaлaгoджyвaння внyтpiшньoï систeми кoнтpoлю тa yпpaвлiння пpoцeсaми.
Фyнкцiя кoнтpoлю пepeдбaчa8 пepeвipкy peaлi-зaцiï пoстaвлeниx цiлeй. Для цьoгo poзpoбляють-ся eтaлoни i кpитepiï oцiнки пpoмiжниx i кiнцeвиx peзyльтaтiв. Boни втiлюються y внyтpiшнi нopми,
cтaндapти тa нopмaтиви. ^и вiдxилeннi вiд нopм циx дoкyмeнтiв кoнтpoлюючa фyнкцiя змушуе внocити нeoбxiднi змiни i мoдифiкaцiï в виpoбни-чу дiяльнicть.
З 2006 po^ в Укpaïнi пpoвoдитьcя cпocтepeжeн-ня зa iннoвaцiйнoю дiяльнicтю згiднo eвpoпeйcькoï мeтoдoлoгiï CIS. Ця мeтoдoлoгiя бyлa зaпpoвaджe-нa з мeтoю мoнiтopингy iннoвaцiйнoï дiяльнocтi в 6C, a тaкoж для кpaщoгo poзyмiння iннoвaцiйниx пpoцeciв i aнaлiзy впливу iннoвaцiй нa eкoнoмiкy, включaючи кoнкypeнтocпpoмoжнicть, зaйнятicть, eкoнoмiчнe зpocтaння тa cтpyктypy тopгiвлi [1].
У 2010-2012 pp. нaйбiльшa iннoвaцiйнa a^ тивнicть вiдмiчeнa y вeликиx пiдпpи8мcтвax - ïx чacткa cклaдa8 43,0 %, a нaймeнш iннoвaцiйнo-aктивнi мaлi пiдпpи8мcтвa -16,9 %. 3a пepioд 2012-2014 pp. пo вcix видax пiдпpи8мcтв вщмг чeнo cпaд дo пoпepeдньoгo пepioдy (див. Taбл. 1).
Cлiд зaзнaчити, щo icнye пpямий зв'язoк мiж poзмipoм пiдпpи8мcтвa i йoгo piвнeм iнoвaцiйнoc-тi, ocкiльки для впpoвaджeння iннoвaцiй нeoбxiд-нo мaти пeвнy кiлькicть пepcoнaлy (див. Taбл. 2),
зaдiянoгo y викoнaннi нayкoвиx дocлiджeнь i poз-poбoк, щo пpизвoдять дo впpoвaджeння iннoвaцiй.
Taкoж, y пepioд 2012-2014 pp. нaйвищa чacт-кa як тexнoлoгiчнo aктивниx, тaк i aктивниx пщ-пpиeмcтв бyлa cepeд вeликиx пiдпpи8мcтв (вщ-пoвiднo 32,9% i 20,7%).
Одним з ocнoвниx пoкaзникiв, який xapaктepи-зуе iннoвaцiйнy aктивнicть явля8тьcя «oбcяг pe-aлiзoвaнoï пpoдyкцiï». У 2014 нaйбiльшi oбcяги peaлiзoвaнoï пpoдyкцiï y вiдcoткax вiд зaгaльнoгo oбcягy peaлiзoвaнoï пpoдyкцiï (пocлyг) oбcтeжeни-ми пiдпpиeмcтвaми були y вeликиx пiдпpи8мcтв -62,5, нaйнижчi - 19,2 y мaлиx пiдпpиeмcтв.
Haйбiльшy пiдтpимкy з 6o^ дepжaви oтpимa-ли вeликi пiдпpиeмcтвa: 5,4% вiд зaгaльнoï кть-raCTi пiдпpи8мcтв з тexнoлoгiчними iннoвaцiями y пepioд 2010-2012 pp., a нaймeншy дoпoмo-гу y цeй œe пepioд oтpимaли мaлi пiдпpи8мcтвa - 2,8% вщ^ткв вiд зaгaльнoï кiлькocтi пiдпpи-eмcтв з тexнoлoгiчними iннoвaцiями.
У 2014 p. витpaти нa iннoвaцiï в ocнoвнoмy здiйcнювaлиcь зa paxyнoк влacниx кoштiв (пoнaд
Taблиця 1. Iннoвaцiйнa aктивнicть пiдпpиcмcтв зa poзмipoм, зa 2010-2014 pp. [oä.]
Зaгaльнa кiлькicть oбcтeжeниx пiдпpиcмcтв Пiдпpиeмcтвa з iннoвaцiйнoю a^^rnc^ У тому чи^ зaпpoвaджyвaли
тexнoлoгiчнi iннoвaцiï нeтexнoлoгiчнi iннoвaцiï
20102012 20122014 20102012 20122014 20102012 20122014 20102012 20122014
мaлi пiдпpиeмcтвa 24657 20895 4170 2367 1562 1331 2608 1036
% дo пiдcyмкy 72,5 74,6 60,2 58,0 45,9 50,0 74,0 72,9
cepeдi пiдпpиeмcтвa 7069 5440 1767 1073 1049 787 718 286
% дo пiдcyмкy 20,8 19,4 25,5 26,3 30,8 29,6 20,4 20,1
вeликi пiдпpиeмcтвa 2288 1657 993 644 794 545 199 99
% дo пiдcyмкy ,7 6, 5,9 14,3 15,8 23,3 20,5 5,6 7,0
Уcьoгo 34014 27992 6930 4084 3405 2663 3525 1421
Taблиця 2. Poзпoдiл кiлькocтi пpaцюючиx зa poзмipoм пiдпpиcмcтв зa 2012-2014 pp.
[вщ^тв вд çaraëbHoï KiëbKocv пpaцюючиx Ha oà^eœeHèx пiдпpиeмcтвax]
Kiлькicть пpaцюючиx нa iннoвaцiйнo- aктивниx пiдпpиcмcтвax У tomó чи^, пс видaм iннoвaцiй
Kiлькicть пpaцюючиx нa пiдпpиcмcтвax з тexнoлoгiчними iннoвaцiями Юльк^ть пpaцюючиx нa пiдпpиcмcтвax з Map^^^o-вими тa/aбo opгaнiзaцiйними iннoвaцiями (нeтexнoлoгiчними iннoвaцiями)
2012 2014 2012 2014 2012 2014
мaлi пiдпpиeмcтвa 17,6 13,2 3,4 5,0 10,8 5,5
cepeдi пiдпpиeмcтвa 26,5 21,7 8,9 10,5 10,3 5,5
вeликиx пiдпpиeмcтв 50,8 47,3 14,9 19,9 7,7 5,6
Уcьoгo 42,4 38,2 12,4 16,2 8,5 5,5
Âœepeëo: Дepжcтaт
Âœepeëo: Дepжcтaт
Таблиця 3. Розподш шдприемств за типами ¡нновацш та кшьмстю працюючих за 2014 р.
(вщсотюв)
Обстежеш шдприемства, 3 них ¡нновацшно- У тому чист, запроваджували
технолопчш технолопчш та нетехнолопчш ¡нновацм нетехнолопчш
усього активш 1нноваци шновацн
Усього 100,0 14,6 6,0 3,5 5,1
у т.ч. з ктьюстю працюючих
до 49 оаб 100,0 11,3 4,0 2,3 5,0
50-249 оаб 100,0 19,7 9,6 4,8 5,3
250 оаб \ бтьше 100,0 38,8 18,1 14,8 5,9
Джерело: Держстат
Таблиця 4. Розподш обсягу реал1зовано'| ¡нновацшно! продукци (послуг) за розм1ром шдприемств за 2012-2014 рр. (вдсоткв вщ загального обсягу реал'зовано! продукци (послуг) обстеженими Шдприемствами)
Обсяг реал1зовано'| продукци ¡нновацшно активними шдприемствами У тому числ1
Обсяг реал1зовано'| продукци шдприемствами з технолопчною ¡нноващею Обсяг реал1зовано'| продукци шдприемствами з маркетинговою та/або оргашзацшною ¡нноващею (нетехнолопчною ¡нноващею)
2012 2014 2012 2014 2012 2014
Усього 47,8 34,1 8,0 12,0 14,5 8,4
мал1 пщприемства 19,2 13,5 1,5 4,4 15,2 7,1
серед1 пщприемства 25,6 14,5 3,7 5, 4 17,4 5,6
велик пщприемства 62,5 49,1 11,1 17,3 13,4 10,0
Джерело: Держстат
Таблиця 5. Розподш шдприемств з технолопчними ¡нноващями, як отримували держав-ну фшансову допомогу для ¡нновацшно! д1яльност1 за розм1ром шдприемств за 20122014 рр. (вдсоткв в'щ загальноI клькост Шдприемств з технолопчними ¡нновац1ями)
Усього У тому числ1 в1д
центрального уряду мюцевих та репональних оргашв влади
20102012 20122014 20102012 20122014 2010-2012 2012-2014
мал1 пщприемства 2,8 1,7 1,0 0,4 1,8 1,4
серед1 пщприемства 5,1 3,3 1,6 0,6 3,7 2,8
велик пщприемства 5, 4 4,4 3,6 2,4 2,3 2,4
Джерело: Держстат
90% загального обсягу фЫансування), кредита (3,6%) та бюджетних коштЫ (2,6%).
Як показав анал1з, мал1, середн та велик пщ-приемства мають р1зну специфку формування катталу та оргаызацм виробництва, як створю-ють р^ы умови для впровадження ¡нновафйно! модел1 розвитку. В таблиц 6 проанал¡зовано по-тен^йну конкурентоспроможн¡сть р¡зних тип¡в п¡дпри8мств з урахуванням базових факторних ресурса для !х розвитку.
Дан¡, наведен¡ в таблица звичайно, е достатньо умовними, не враховують галузев¡ ¡ репональы
особливост¡, але вони дають можливють форма-л¡зувати оц¡нку впливу розм^у п¡дпри8мства на його «середню» конкурентоспроможнють. Малий б¡знес мае сво! переваги в оперативност ¡ гнуч-кост пристосування до ринкових зм¡н. Але, в цг лому, за можливостями поступаеться середн¡м ¡ великим пщприемствам. Разом з тим, на малих пщприемствах в розвинутих кра!нах виробляеть-ся (¡, в¡дпов¡дно, мае вироблятися в Укра!ы) бть-ша частина ВВП. Малий б^нес в ¡ннова^йый сфер¡ виконуе роль випробувача нових продукта ¡ технолог¡й. ВЫ потребуе найбтьшо! уваги ¡
Таблиця Б. Потенщал конкурентоспроможносп р1зних тишв шдприемств з урахуванням базових факторних ресурЫв для ¿х розвитку
Базовий фактор виробництва Оцшка (за 5-бальною системою*) впли-ву фактора на конкурентоспроможшсть шдприемства в залежност в1д його розм1р1в
Мал1 шдприемства Середш шдприемства Велик! шдприемства
1 Обсяг катталу (можпивють нарощування) 2 3 5
2 Квалфкацт персоналу (можпивють вдосконалення) 3 4 5
3 Можливють оплати прац 2 3 4
3 0ргаызацт управлЫня (можливост для вдосконалення системи менеджменту) 3 3 4
4 Технолопя (можливост модерызацм в впровадження новоТ технки) 2 3 4
5 Положення на ринку (р1вень монопол1зму) 1 3 5
6 0ргаызацт збуту продукцм, в тому числ1 щодо експорту 3 4 4
7 Можливост до змЫи виробничоТ програми (гнучюсть виробничого процесу) 5 4 3
8 Науково-техннна пщтримка виробництва 2 4 5
Можливють зниження витрат на виробництво (без втрати ефективностП 3 3 4
9 Неформальна пщтримка оргаыв влади 2 4 5
Загалом, р1вень конкурентоспроможност пщприемства даного типу. 28 36 48
* - 5 балв св'щчать про високу можливсть п'щприемства щодо використання даного фактору, 1 бал — про низьку. Джерело: розроблено автором
пщтримки в межах мехаызму 1нновац1йноТ моде-л1 розвитку. Найкращих результата мал1 форми б^несу досягають в випадках, коли вони працю-ють в сп1вроб1тництв1 разом з великими пщпри-емствами в якост експериментальних майдан-чиюв для ризикованих ¡ннова^й ¡ модерызацй
Великий б^нес мае переваги в обсягах задст-них у виробництв¡ ресурса, перш за все, кап¡талу. Практично вс велик¡ п¡дприeмства в УкраТн е час-тиною ф¡нансово-промислових груп, мають ста-б¡льну кредитно-ф¡нансову пщтримку. Для банк¡в мати кл¡eнтом велике пщприемство значно випд-н¡ше нж багато малих п¡дприeмств. Практично, за всм параметрами, наведеними в таблиц велик¡ п¡дприeмства мають переваги над малим б^не-сом. В тому числ^ щодо оргаызацм управл¡ння ви-робництвом ¡ б¡знесом, залучення квалфкованих прац¡вник¡в, розм¡р¡в оплати прац¡.
Велик п¡дприeмства мають власн¡ конкурент-н переваги щодо можливостей впровадження ¡н-новац¡й, пост¡йних модерн¡зац¡й ¡ вдосконалення своеТ продукцм. Отже, Тх пщтримка з боку держави в рамках ¡нновац^ноТ модел¡ розвитку може бути мУмальною. Практично вс¡ експерименталь-
н¡ системи додаткових п¡льг великому б^несу у 2000-х тисячних роках (металурпя, автомобте-будування) не впливали суттево на модерн¡зац¡ю в цих галузях. 1нновац^нють великих п¡дприeмств залежить бтьше в¡д оргаызацм управл¡ння пщ-приемством ¡ бажання власник¡в, ыж в¡д ресурсного забезпечення нововведень на пщприемствк
Середн¡ п¡дприeмства займають промЖне мю-це м¡ж великим ¡ малим б¡знесом, поеднують переваги першого з гнучк¡стю малого б^не-су. Середн¡й б¡знес, все ж таки, мае бтьше кон-курентних рис великих п¡дприeмств ¡ тому бтьше можливостей для ефективного використання державноТ пщтримки в рамках ¡нновафйно'Т мо-дел¡ розвитку економки.
На основ¡ проведеного анал¡зу поточного стану та проблем розвитку малих, середых та великих пщприемств був запропонований оргаызафй-но-економ¡чний механ¡зм державного управ-л¡ння п¡дприeмствами в залежност в¡д Тх форм господарювання. В цьому механ¡зм¡ визначено так¡ функцюнальы блоки, як правовий, ¡нформа-ц^ний, економ¡чний, орган¡зац¡йний та фЫансо-во-ресурсного забезпечення. Наведен¡ концеп-
тyaльнi пoлoжeння щoдo пpoвeдeння дepжaвнoï пoлiтики в цiй cфepi, якi дoзвoлять aктивнo впли-вaти нa poзвитoк мaлиx, cepeднix тa вeликиx пщ-пpи8мcтв в нaпpямy iннoвaцiйнoï мoдeлi (Pиc. 1).
З мeтoю пiдтpимки мaлoгo, cepeдньoгo тa вeликo-гo iннoвaцiйнoгo пiдпpи8мництвa дepжaвними op-гaнaми в poбoтi зaпpoпoнoвaнo кpитepiï, якi визнa-чaють дoцiльнicть нaдaння Тм фiнaнcoвиx pecypciв (зoкpeмa, piвeнь iннoвaцiйнocтi пpoдyкцiï (пocлyги) чи тexнoлoгiï, aбo нaявнicть бeзпocepeдньo нayкo-вo-дocлiдниx чи нayкoвo-тexнiчниx po6^; piвeнь Ы-вecтицiйнoï eфeктивнocтi пpoeктy; piвeнь pизикo-вaнocтi дiяльнocтi мaлoгo, cepeдньoгo тa вeликoгo iннoвaцiйнoгo пiдпpиeмcтвa; piвeнь пoтoчнoï pem"a-бeльнocтi пpoдyкцiï ^олут) мaлoгo, cepeдньoгo тa вeликoгo iннoвaцiйнoгo пiдпpи8мcтвa).
Для фiнaнcoвoï пiдтpимки мaлиx тa cepeднix Ы-нoвaцiйниx пiдпpиeмcтв дoцiльнo: зaлyчити дo вeнчypнoгo фiнaнcyвaння нeтpaдицiйниx yчacни-кiв iннoвaцiйнoï iнфpacтpyктypи зa paxyнoк зaкpi-плeння зa ними чacтки y влacнocтi тa/aбo пpи-6УТКУ тexнoлoгiчнoï кoмпaнiï ^e мeншe 35%); зaбeзпeчити poзвитoк cиcтeми пiльгoвoгo кpe-дитyвaння; aктивiзyвaти cпiвpoбiтництвo з мж^-poдними фiнaнcoвими дoнopcькими opгaнiзaцiя-ми; cтвopити cиcтeмy ïx пiльгoвoгo oпoдaткyвaння.
Пpи peaлiзaцiï мaлим, cepeднiм тa вeликим пщ-пpиeмcтвoм iннoвaцiйниx пpoeктiв пpoпoнy8тьcя нaлaгoдити iнфopмaцiйний мoнiтopинг пocтiйнo-гo фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтв y cфepi мaлoгo, cepeдньoгo тa вeликoгo пiдпpи8мництвa з мe-тою кoмплeкcнoгo aнaлiзy дiяльнocтi зaзнaчe-ниx пiдпpи8мcтв, yзaгaльнeння й викopиcтaння oтpимaниx peзyльтaтiв для пiдтpимки ïx poзви-тку, oпepaтивнoгo виpiшeння aктyaльниx питaнь ïx фyнкцioнyвaння.
Baжливoю зaдaчeю тaкoгo iнфopмaцiйнoгo мo-нiтopингy мae бути:
- нaлaгoджeння peгyляpнoï звiтнocтi нa ocнoвi poзpoблeниx aвтopoм aнкeт, щo мicтять cиcтeмy кpитepiïв oцiнки нaлeжнocтi мaлoгo, cepeдньoгo тa вeликoгo пiдпpиeмcтвa дo iннoвaцiйнoгo типу тa eфeктивнicть ïx poбoти в цiй cфepi;
- oтpимaння звiтнoï iнфopмaцiï щoдo пoкaзни-кiв дiяльнocтi пiдпpи8мcтв y cфepi з пepioдичним ïx oнoвлeнням;
- пpoвeдeння oцiнювaння пoтoчнoï eфeктив-нocтi iннoвaцiйнoï дiяльнocтi мaлиx, cepeднix тa вeликиx пiдпpи8мcтв для визнaчeння диcпpoпop-цiй, нeeфeктивнoгo викopиcтaння pecyp^ тoщo;
- poзpoбкa пpoгнoзy нa ocнoвi peкoмeндaцiй щoдo пopядкy тa eтaпiв пpoгнoзyвaння пoкaз-никiв дiяльнocтi мaлиx, cepeднix тa вeликиx Ы-нoвaцiйниx пiдпpиeмcтв, якi вpaxoвyють зв'язки пpoгнoзниx пoкaзникiв i пoкaзникiв-фaктopiв. B якocтi cцeнapниx yмoв для poзвиткy мaлиx, cepeднix тa вeликиx iннoвaцiйниx пiдпpи8мcтв впpoвaджyютьcя: мaкpoeкoнoмiчнi тeндeнцiï poзвиткy (з ypaxyвaнням пoтoчнoï eкoнoмiчнoï физи), cтaн фiнaнcoвoгo pинкy тa ц^ нa pecyp-cи, yмoви для пiдпpиeмництвa; фiнaнcoвi pecypcи для iннoвaцiйнoгo пiдпpи8мництвa.
Moнiтopинг мae cпpияти peaлiзaцiï opгaнaми дepжaвнoгo yпpaвлiння пpитaмaнниx (м функ-цiй, зoкpeмa, здiйcнeння зaxoдiв щoдo вдocкoнa-лювaння мexaнiзмiв ïx пiдтpимки. Для зaбeзпe-чeння пpинципy кoмплeкcнocтi мoнiтopингy, йoгo дoцiльнo здiйcнювaти нa пiдcтaвi дaниx Дepж-кoмcтaтy Укpaïни, бaзи дaниx 6динoгo дepжaв-нoгo pe8cтpy (6ДР) тa дaниx в cиcтeмi Дepжкoм-пiдпpиeмництвa Укpaïни.
Cyчacнoю opгaнiзaцiйнoю yмoвoю здiйcнeння дepжaвнoï пoлiтики щoдo cтвopeння cпpиятли-виx yмoв для фyнкцioнyвaння тa poзвиткy мaлиx, cepeднix тa вeликиx iннoвaцiйниx пiдпpи8мcтв е вpaxyвaння циx питaнь пpи poзpoбцi тa peaлiзa-цм вiдпoвiднoï Пpoгpaми poзвиткy пiдпpи8мcтв зa poзмipoм нa зaгaльнoдepжaвнoмy тa peno-нaльнoмy piвняx. Пpи ïï фopмyвaннi cлiд пepeд-бaчити нacтyпнi cклaдoвi eлeмeнти: визнaчeння aктyaльниx пpoблeм тa нaпpямiв дepжaвнoï пiд-тpимки щoдo poзвиткy пiдпpиeмcтв зa poзмi-poм; oцiнкa icнyючиx мoжливocтeй пoлiпшeння yмoв пiдпpи8мництвa й cтpaтeгiï 'íxньoï peaлiзa-цГ|'; пocтaнoвкa зaвдaнь змiни зoвнiшнix iнcтитy-цioнaльниx yмoв i мaкpoeкoнoмiчниx пapaмeтpiв, щo впливaють нa poзвитoк мaлoгo, cepeдньoгo тa вeликoгo пiдпpиeмництвa; cтвopeння iнфpa-cтpyктypи для пoдaльшoгo poзвиткy пiдпpи8мcтв зa poзмipoм; пoшyк нeoбxiдниx pecypciв для pe-aлiзaцiï йoгo пiдтpимки; фopмyвaння зaxoдiв для piшeння пocтaвлeниx зaвдaнь; oцiнкa oчiкyвa-ниx peзyльтaтiв. Для пiдтpимки мaлиx тa cepeд-нix пiдпpиeмcтв в opгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчнoмy мexaнiзмi дepжaвнoгo yпpaвлiння пoтpiбнo pea-лiзyвaти кoopдинaцiйнy фyнкцiю з 6o^ дepжaви чepeз ввeдeння мoнiтopингiв щoдo cтaнy мaлиx тa cepeднix пiдпpи8мcтв, cтвopeння iнфopмaцiй-нoï бaзи гoтoвиx дo впpoвaджeння y виpoбництвo icнyючиx нayкoвo-тexнiчниx пpoeктiв; opгaнiзa-
ОРГАН13АЦ1ИНО-ЕКОНОМ1ЧНИИ МЕХАНИЗМ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ 1НН0ВАЦ1ИН01 Д1ЯЛЬНОСТ1 3 УРАХУВАННЯМ Р13НИХ ФОРМ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Державна економ'мна политика
1нновацмна
модель
розвитку
Розвиток малих, середнк та великих пщприемств
Анал1з поточного стану та проблем розвитку малих, середшх та великих пщприемств
Формування мети та завдань розвитку малих середшх та великих тдприемств
Сучасний стан економ/ки та м 'юие малого, сеоеднього та великого ¡нновашйного тдпр иемниитва в ньому
Р1вень ¡нве- Р1вень Р1вень
СТИЦ1ИН01 ризико- П0Т0ЧН01
ефективносл ВОСТ1 рентабельно-
СТ1
Програмування державно!' пол1тики управлЫня розвитком ¡нновацмноТ д1яльносл малого, середнього та великого гндприемництва (на загальнодержавному р1вн1)
1нструменти державного управлшня малими, середшми Ш1 великими пщприемствами
Правова сфера Економ1чна сфера Оргашзацшна сфера 1нформацшна функщя Фшансово-ресурс-не забезпечення
Законодавча база (формування системи зако-нодавчо-нормативних акпв щодо державного управлшня) Методичне забезпечення: формування цтьових програм пщтримки, анал1зу розвитку малого, середнього та великого пщпри-вмництва, зокрема ¡нновашйного 1. Централь™ органи виконавчоТ влади, яю реал1зують управлшня малими, середыми та великими пщприемствами. 2. Функцюнальы можливосл для впливу на мал1, середы та велию пщприемства 3. Система б1знесчнкубатор1в. 1 .Формування фонду ¡нновацмних проеклв для запучення ¡нвесгор1в. 2.Д1юча система державноУ та виб1рковоТ зв1тносп. 1 .Система дшчого оподаткування. 2. Умови амортизацм основного катталу. 3. Податков1 пшьги. 4. Умови банювського кредитування.
* 1 г
Напрями вдосконалення мехашзму управлшня ¡нновацшною дтльжстю з урахуванням р1зних форм господарювання
В економмнш сфер\: методичне забезпечення: 1 .ОцЫки запропо-нованих критермв умов та результат^ малих, середшх та великих пщприемств 2.Виконання критермв: ризик ¡нвестицмноУ ефективносл, рентабельности самофмансування ¡нновацмних витрат.
В оргашзацШнЮ сфер'г. 1. Посилення координацмноТ функцм управлшня з боку держави, основы задач! якоУ:
а) створення ¡нформацмноТ бази науково-техннних проеклв, яка ор1ентована на мал1, середы або велим пщприемства;
б) проведення конкурса та семЫарю для презентацм та вщбору найбшьш перспек-тивних ¡нновацмних проеклв;
в) оргаызацт ствпрац1 малих, середы великих пщприемств з ¡нвесторами.
В ¡нформащйнш сфер 'г.
1. Введения ¡нформацш-но-анап1тичного моыто-рингу стану малих, середых великих пщприемств.
2. Посилення управлЫня малими, середшми та великими пщприемствами на основ! системи зв1тних показниюв, яю харак-теризують процес створення, функцюнування та оцшки ефективносл ¡нвестицм.
В фмансовш сфер'г.
1. Формування умов фшансування в запежносл вщ розм1ру пщприемства.
2. Пряме стимулювання венчурного фмансування ¡нновацмноУ дтльносл малих та середшх пщприемств через спецгальш фонди прямого ¡нновацмного фшансування.
3. ФЫансування прямих венчурних фонд1в здшснювати на пщстав1 визначених кшьюсних критермв: по ризику, ефективносл, поточшй рентабельности ¡нновацмноУ продукцм (послуги).
Программ заходи реал ¡за цн державноТ полтики регулювання ¡нновацшними процесами з урахуванням р1зних форм господарювання
I
X
X
±
Оцшка зрушень у реал1зацм ¡нновацшноТ модел1 розвитку малих, середшх та великих пщприемств
Схема оргашзацшно-економ1чного мехашзму державного управлшня малим, середшм та великим ¡нновафйним шдприемництвом в УкраКш
Джерело: розроблено автором
цiю кoнфepeнцiй, кoнкypciв тa ceмiнapiв для пpe-зeнтaцiï тa вiдбopy мaлими тa cepeднiми пiдпpи-8мcтвaми нaйбiльш пepcпeктивниx iннoвaцiйниx пpoeктiв; opгaнiзaцiю cпiвпpaцi з iнвecтopaми, в тому чи^ нa зacaдax cпiльнoгo iнвecтyвaння.
Bиcнoвки
1. Cиcтeмa пiдтpимки iннoвaцiйнoгo poзвиткy пщ-пpи8мcтв мae пpaцювaти як вiдпoвiдний мexaнiзм, який пoeднye кoмплeкc впливiв: зaкoнoдaвчиx, op-гaнiзaцiйниx, фiнaнcoвиx, eкoнoмiчниx, peгioнaль-ниx, пoдaткoвиx, тpyдoвиx, нayкoвo-тexнiчниx.
2. Mexaнiзм пiдтpимки iннoвaцiйнoï дiяльнoc-тi мae пpaцювaти дифepeнцiйoвaнo, бути зopieн-тoвaний, пepш зa вce, нa пpiopитeтнi гaлyзi i види пpoдyкцiï, ток звaнi «тoчки pocтy», якi мoжyть бути лoкoмoтивoм в^еУ eкoнoмiки. Ha пepшoмy мю-тi щoдo дepжaвнoï пiдтpимки мaють бути пiдпpи-eмcтвa пeвниx пpiopитeтниx гaлyзeй, нeзaлeжнo вщ ïx poзмipiв.
3. B пepшy чepгy дepжaвнe peгyлювaння мa8 пiдтpимyвaти мaлi фopми бiзнecy, якi мaють пo-тeнцiaл iннoвaцiй i пpaцюють в пpiopитeтниx га-лyзяx peaльнoгo ceктopy eкoнoмiки, тoмy щo мaлi пiдпpи8мcтвa нecyть зacaди pинкoвocтi eкoнoмi-ки i зaбeзпeчyють ocнoвнy зaйнятicть нaceлeння. Пepeйти вiд cyчacниx «тopгiвeльниx» фopм мaлo-гo бiзнecy дo мaлиx пiдпpиeмcтв в cфepi peaль-нoгo (виpoбничoгo) ceктopy eкoнoмiки е oднi8ю з ключoвиx зaвдaнь cyчacнoï eкoнoмiчнoï пoлiтики.
4. Haйбiльшi eфeкти вiд iннoвaцiйниx змiн тpe-бa oчiкyвaти вiд «cepeдньoгo» бiзнecy. Cepeднi зa poзмipaми пiдпpи8мcтвa мaють пepeвaги вeли-киx пiдпpиeмcтв щoдo oбcягiв нaлeжниx См ви-poбничиx pecyp^ i гнyчкicть мaлиx фopм бiз-нecy, кpaщy кepoвaнicть i пoтeнцiйнy eнepгiю для пoкpaщeння cвoгo мюця нa pинкy зa paxyнoк Ы-нoвaцiй. Opгaнiзaцiйнo-eкoнoмiчний мexaнiзм iннoвaцiйнoï мoдeлi poзвиткy eкoнoмiки ^a^ мa8 цe вpaxoвyвaти в cвoïй cтpaтeгiï.
Спигак викopиcтaниx джepeл
1. Aгeeв A. Пpeдпpинимaтeльcтвo: cтpaтeги нoвo-га пoкoлeния/ A. Aгeeв - K.: Mиpoвaя экoнoмикa и мeждyнapoдныe oтнoшeния, 1991, - № 3. C. 115-123.
2. Aivioixia A. Iннoвaцiйний шля/ poзвиткy Укpa-Уни: пpoблeми тa piшeння / A. Awioixia // Eкoнoмicт. -2005. - No 6. - C. 28 -32.
3. Бapaнoвcкий O. Дepжaвнa пiдтpимкa мaлoгo бiз-нecy: cвiтoвий дocвiд i Укpaïнa/ O. Бapaнoвcкий// Eкoнoмiкa Укpaïни. - 1993. №6. - c.74-79.
4.Бypлaкa B. Пpiopитeти iннoвaцiйнoгo poзвиткy в yкpaïнcькiй eкoнoмiцi / B. Бypлaкa // Дiлoвий вюник.
- 2010. - No 12 (199). - C. 18 -22.
5. Дaнiй O.I. Poзвитoк iннoвaцiйнoï дiяльнocтi в a^ poпpoмиcлoвoмy виpoбництвi Укpaïни/ O.I. Дaнiй- K.: HH^AE, 2004. 428 c.
6. Eкoнoмiкa й opгaнiзaцiя iннoвaцiйнoï дiяльнocтi [паучник]/ O.I. Boлкoв, M.П. Дeниceнкo. M K.: 2005ю - 424 c.
7. Йoxнa M.A., Е^дник B.B. Eкoнoмiкa i opгaнiзaцiя iннoвaцiйнoï дiяльнocтi / M.A. Йoxнa, B.B.Cтaдник. Ha-вчaльний пociбник. - K.: Bидaвничий цeнтp «Aкaдe-мiя», 2005. - 400c.
8.Kpикyнeнкo Д.O. Пpoблeми впpoвaджeння iннoвa-цiй нa пiдпpиeмcтвax / Д.O.Kpикyнeнкo// Mapкeтинг i мeнeджмeнт iннoвaцiй. - 2011. - No 4, T. I. - C. 45 -49.
9.Macлaк O.O. Чинники впливу нa iннoвaцiйнy дЬ яльнють пpoмиcлoвиx пiдпpиeмcтв / O.O. Ma^a^ K.O. Дopoшкeвич // Hayкoвий вюник HЛTУ Укpaïни.
- 2012. - Bип.22.8. - C.269-274.
10. Hayкoвa тa iннoвaцiйнa дiяльнicть в Укpaïнi: CTa-тиcтичний збipник. - K.: ДП « Iнфopмaцiйнo-вид aвни-чий цeнтp Дepжcтaтy Укpaïни», 2015. - 305 c.
11 .Овйт Дepжaвнoï cлyжби cтaтиcтики Укpaïни [frie^ тpoнний pecypc]. - Peжим дocтyпy: http://ukrstat.gov.ua/
12.Фeдyлoвa I.B. Дocлiджeння iннoвaцiйнoï aктив-нocтi пpoмиcлoвoгo пiдпpиeмcтвa /I.B. Фeдyлoвa // Texнiчнi тa пpиклaднi питaння eкoнoмiки.- 2010. -Bип. 26.- C. 121 -127.
13.ФeдyлoвaЛ.I. Пpoблeми i пepeдyмoви фopмyвaн-ня в Укpaïнi eкoнoмiки нoвiтньoгo тexнoлoгiчнoгo y^a-ду / Л.I. Фeдyлoвa // Упpaвлiнcькi iннoвaцiï. - 2012.
- Bип. 1.- C. 9-20.
14.Чepeп A.B. Poзвитoк iннoвaцiйнoï дiяльнocтi в Укpaïнi в cyчacниx yмoвax / A.B.Чepeп, C.I. Bacильeвa /^юник Xмeльницькoгo нaцioнaльнoгo yнiвepcитeтy.
- 2010. - No 5, T. 3. - C. 7.
^.Чум^к Л.Ф. Iннoвaцiйнa дiяльнicть пiдпpиeмcтвa в cyчacниx yмoвax // Бiзнec Iнфopм. - 2012. - No 12. - C. 209-212.
