CC BY
3
являются незатухающими. Периодический внешний источник обеспечивает приток энергии к системе и не дает колебаниям затухать, несмотря на наличие неизбежных потерь.
Использованные источники:
1. Колебания в электрических цепях. - Режим доступа: http://www.math24.ru/колебания-в-электрических-цепях.html (дата обращения 15.11.2017г).
2. Справочник по Matlab. - Режим доступа: http://matlab.exponenta.ru/ml/book2/index.php (дата обращения 15.11.2017 г).
УДК 338.43. (571.65)
Гинтер Е.В., н.с.
ФГБНУ Магаданский НИИСХ Россия, г. Магадан ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ НА МИКРОЭКОНОМИЧЕСКОМ УРОВНЕ В УСЛОВИЯХ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ
Аннотация. В статье рассмотрена сущность организационно-экономического механизма хозяйствования. Приведена характеристика элементов механизма на микроуровне. Определена его эффективность в условиях Магаданской области и предложены пути совершенствования.
Ключевые слова: Магаданская область, сельское хозяйство, эффективность, субъекты хозяйствования, организационно-экономический механизм.
Ginter E. V., n.s.
The Magadan Agricultural Research Institute
Russia, Magadan THE ORGANIZATIONAL-ECONOMIC MECHANISM OF ECONOMIC SECTOR AT THE MICROECONOMIC LEVEL IN THE CONDITIONS OF THE MAGADAN REGION
Annotation. The essence of the organizational and economic mechanism of management is considered in the article. The characteristics of the elements of the mechanism at the micro level are given. Its effectiveness in the conditions of the Magadan region has been determined and ways of improvement have been proposed.
Key words: agriculture, Magadan region, economic entities, efficiency, organizational and economic mechanism.
Термин «организационно-экономический механизм» был введен в экономической литературе во второй половине 60-х годов XX века. Его широкое распространение и применение до настоящего времени во многом объясняется неограниченными возможностями описания взаимодействия производственных, экономических и социальных процессов, а также
возможностью построения моделей, применяемых на практике [1]. Применительно к экономике его можно рассматривать как систему, определяющую порядок, способы, принципы, методы и инструменты сбалансированного и гармоничного взаимодействия и функционирования хозяйствующих субъектов. Сущность организационно-экономического механизма позволяет выделить две его отличительные особенности. Во-первых, данный механизм формируется на всех уровнях: государственном, региональном, хозяйственном. Во-вторых, формируясь на представленных уровнях, данный механизм действует и реализуется на них [2].
В Магаданской области организационно-экономический механизм аграрного сектора экономики состоит их факторов макро-, мезо- и микроэкономического уровня, которые оказывают влияние на результативность сельхозпроизводства в регионе. Макроуровень включает систему мер, которые осуществляются на национальном уровне и направлены на формирование благоприятных внешних условий для субъектов хозяйствования с целью повышения эффективности. Мезоуровень состоит из системы мер, которые осуществляются на уровне региона и направлены на реализацию целей макроуровня. Микроуровень включает систему мер, которые осуществляются на уровне отдельных организаций.
Характеристика структурных элементов организационно -экономического механизма хозяйствования аграрного сектора экономики в регионе показывает, что со стороны государства существует определенная поддержка производства в сфере прямого субсидирования, регулирования цен, кредитования и страхования, которая требует совершенствования, а на уровне субъектов хозяйствования отсутствуют необходимые условия для достижения эффективности хозяйственной деятельности, что не может положительно влиять на развитие производства (Таблица 1).
Таблица 1 Характеристика структурных элементов механизма на
микроуровне_
Элементы механизма
Организационно-правовая форма. Среди факторов, создающих условия для экономического развития сельскохозяйственных организаций - рациональная форма собственности и хозяйствования. В условиях Магаданской области наибольшее распространение получили общества с ограниченной ответственностью, которые занимают в структуре сельскохозяйственных организаций 60%. Общества с ограниченной ответственностью получили распространение благодаря своей универсальности. В сельском хозяйстве эта форма хозяйствования подходит как мелким, так и крупным производителям, легко объединяется в горизонтально и вертикально интегрированные структуры, а юридический механизм ее функционирования хорошо отработан. Анализ распределения прибыли в 2015 году по организационно-правовым формам показал, что двумя предприятиями, приносящим прибыль без учета субсидий, являются именно общества с ограниченной ответственностью. А с учетом бюджетных средств все организации данной организационно-правовой формы были прибыльными. Муниципальное унитарное сельскохозяйственное предприятие и совхоз, существующие в области не являлись
Размер и специализация. Размеры сельскохозяйственных организаций оказывают влияние на эффективность производства, но стабильной динамики и зависимости в условиях Магаданской области не наблюдается. По использованию трудовых и земельных ресурсов лидируют малые сельскохозяйственные организации, где больше производительность и оплата труда, рентабельность производства и ниже долговая
нагрузка._
Маркетинг. Руководители предприятий отрасли пока еще зачастую рассматривают маркетинг лишь в качестве вспомогательного инструмента для проведения исследований рынка и занижают его значимость для производства. Обзор рынка показал, что в последнее время наметились тенденции расширения ассортимента продукции для удовлетворения потребностей потребителей, улучшилась упаковка,
развивается розничная сеть, ведутся рекламные кампании._
Организация внутрихозяйственных отношений. В хозяйствах главенствуют интересы собственников, которые и определяют экономическую политику хозяйства. Основная цель управления в таких условиях - получение максимального дохода. Положения о внутрихозяйственном расчете в сельхозорганизациях Магаданской области отсутствуют, заключение договоров между подразделениями не практикуется. Во всех хозяйствах прибыль формируется на уровне предприятия. Трудовые коллективы не участвуют в распределении дохода даже в объеме фонда оплаты труда, то есть отсутствует материальная заинтересованность и ответственность работников в получении конечных высоких результатов производственной деятельности при
рациональном использовании всех видов ресурсов._
Оплата труда. Труд в сельском хозяйстве продолжает оставаться одним из низкооплачиваемых в регионе. В сельскохозяйственных предприятиях уровень среднемесячной начисленной заработной платы в 2015 году составил 31489 руб., оплата труда наемных работников в крестьянских (фермерских) хозяйствах составила 19427 руб._
Об эффективности функционирования организационно -экономического механизма хозяйствования можно судить по темпам развития аграрного производства в регионе. В Магаданской области состояние аграрного сектора экономики характеризуется неустойчивостью, еще сохраняются проблемы экономического развития. На протяжении ряда лет, как в животноводстве, так и в растениеводстве области преобладали стагнационные явления, тогда как организационно-экономический механизм хозяйствования должен обеспечивать экономические условия для наращивания объемов производства. В 2015 году объемы валовой продукции увеличились почти на 19,7% по отношению к предыдущему году. В
производстве сельскохозяйственной продукции наметились положительные тенденции в развитии отрасли, но говорить о расширении производства пока не приходится.
Для оценки влияния организационно-экономического механизма на эффективность аграрного сектора экономики выделяются экономические, политические и социальные критерии. На микроуровне к ним относят: рост эффективности хозяйственной деятельности, эффективность освоения бюджетных средств, организация маркетинговой деятельности, внедрение инноваций, целевая подготовка кадров, организация стимулирования труда работников. В современных условиях очень сложно соответствовать всем представленным критериям, но необходимо стремится к их положительному развитию. Оценка критериев, влияющих на эффективность организационно-экономического механизма хозяйствования на микроуровне приведена в таблице 2.
Таблица 2 Оценка критериев эффективности механизма на микроуровне_
Критерий Оценка
и к и о е ЕТ и о Рост эффективности хозяйственной деятельности Сельскохозяйственные организации области без учета субсидий имеют отрицательный уровень рентабельности, который в 2015 году составил -32%. С учетом субсидий рентабельность производства составила 5,9 %, против 10,1% в 2014 году. В крестьянских (фермерских) хозяйствах рентабельность без учета субсидий составила -29,6%, с субсидиями 21,8%.
К о и т Эффективность освоения бюджетных средств Показатели прироста товарной продукции от объема совокупной поддержки на рубль затрат по ее производству, показывают, что эффективность использования бюджетных средств по товарной продукции региона составляет - 0,8 руб./руб.
политические Организация маркетинговой деятельности Слабое развитие маркетинговой деятельности, которая носит единичный характер в общей массе сельхозпроизводителей. К основным факторам, сдерживающим развитие маркетинга в хозяйствах региона относится: хронический недостаток средств на развитие маркетинга, непонимание руководством значения маркетинга для деятельности предприятия, недостаток квалифицированных специалистов.
Внедрение инноваций Не ведется внедрение современных технологий в производство, руководители не понимают значимость научного обеспечения производства.
Подготовка кадров Отсутствуют программы по целевому обучению и переподготовке кадров, приглашаются специалисты из других регионов страны.
социальные Стимулирование труда В хозяйствах отсутствуют социально-экономические инструменты мотивации работников.
Реализация организационно-экономического механизма
хозяйствования на уровне сельскохозяйственного предприятия должна осуществляться посредством системы организационных и экономических рычагов управления. Организационные методы, действующие на микроуровне внутри предприятия, призваны обеспечить эффективное взаимодействие всех подразделений предприятия, порядок работы и дисциплину в коллективе. К данной группе относятся методы внутрихозяйственного административного воздействия (уставы, положения, инструкции, приказы, распоряжения), а так же организации производства (планирование, специализация, размер хозяйства). Главным условием эффективного ведения хозяйства является использование экономических методов управления, которые представляют совокупность рычагов и стимулов, способствующих выявлению резервов роста эффективности производства и воздействующих на реализацию интересов всех участников производственного процесса. В рамках производственного механизма предприятия экономические методы выражаются в форме учета, контроля, анализа, нормирования, маркетинга, стимулирования труда. В условиях Магаданской области остро стоит вопрос обеспечения отрасли кадрами и роста оплаты труда работников. В связи с этим в механизме хозяйствования на микроуровне выделен социальный блок, предусматривающий использование таких инструментов как организация внутрихозяйственных отношений, принятие локальных программ по подготовке кадров и стимулированию труда. Предусмотренный в механизме инновационный блок, так же является необходимой составляющей в условиях информационного дефицита, технической, технологической отсталости производства и методов управления в регионе (Рис. 1).
Министерство сельского хозяйства Магаданской области
Административное, экономическое и организационное
Субъекты хозяйствования
Элементы, рычаги и инструменты механизма
-И
Экономические Организационные Инновационные Социальные
+
Привлечение
трудовых ллу тлл г» си : л : н £
Повышение квалификации I з 1
кадров
Организация
внутрихозяйственных
Приказы, распоряжения, регламенты,
Рациональные размеры хозяйств
Специализация
Планирование
Участие в фондах
развития функциональных
А
Реализация продукции
А.
Техническая и технологическая модернизация
Развитие информационных
Фонды развития формирований с
Информационно-консультационная служба
I
Положение по оплате
Система премирования
Ежемесячные задания
Инновационное
подразделение
---
Рис. 1 Организационно-экономический механизм развития и регулирования сельскохозяйственного производства Магаданской области на микроуровне Совершенствование внутрихозяйственного механизма на основе решения организационных, экономических, социальных и инновационных вопросов, призвано обеспечить необходимые экономические условия эффективного функционирования предприятия и повышения его конкурентоспособности в условиях рыночной конкуренции. Расчет эффективности производства в условиях предлагаемого механизма проведен на примере молочного скотоводства и картофелеводства, в связи с тем, что данные подотрасли занимают наибольший удельный вес в производстве валовой продукции животноводства и растениеводства области. При соблюдении всех рекомендуемых условий хозяйствования уровень рентабельности при производстве молока и картофеля без учета государственных ассигнований составит 2 и 18% соответственно.
Развитие аграрного сектора экономики в значительной мере зависит от степени развития механизмов хозяйствования. Сегодня стабильное
функционирование сельского хозяйства обуславливает необходимость формирования организационно-экономического механизма хозяйствования, адаптированного к современным условиям и обеспечивающего ведение эффективного производства. Создание такого механизма должно осуществляться под воздействием государственного и внутрихозяйственного регулирования, определяющего направления развития отрасли.
Использованные источники:
1. Князькина, А.А. Понятие и состав организационно-экономического механизма стимулирования инвестиционной деятельности в АПК / А.А. Князькина // Фундаментальные исследования. - 2015. - №2-6. - С. 1246-1251.
2. Иванов, С.Г. К вопросу формирования организационно-экономического механизма АПК [Электронный ресурс] / С.Г. Иванов - Режим доступа: www.kgau.ru/new/all/koferenc/2014/e5.pdf, свободный. - Загл. с экрана.
УДК- 33-2964
Голубева А.С. студент 3 курса направление магистратуры факультет «Экономика и финансы» Российская академия народного хозяйства и государственной службы - филиал СЗИУ Россия, г. Санкт-Петербург ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ Аннотация: Статья посвящена важнейшему сектору экономики Санкт-Петербурга - агропромышленному комплексу. Рассмотрены виды государственной поддержки этого сектора на уровне субъекта. Задачи , которые поставлены в государственной программе по поддержке агропромышленного комплекса и мероприятия по ее реализации.
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, государственная поддержка, государственная программа, субсидии, возмещение части затрат.
Golubeva A. S. student 3 courses directions of a magistracy faculty "Economy and finance" Russian academy of national economy and public service - SZIU branch Russia, St. Petersburg STATE SUPPORT OF THE AGRO-INDUSTRIAL ENTERPRISES
IN ST. PETERSBURG. Summary: Article is devoted to the most important sector of economy of St. Petersburg - agro-industrial complex. Types of the state support of this sector at the level of the subject are considered. Tasks which are set in the state program on
