Borzenkov, S. V. "Formuvannia systemy vnutrishnyovy-robnychoi lohistyky pidpryiemstva z bezperervnym kharakterom vyrobnytstva" [Formation of the company LOGISTICS with the continuous nature of production]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.06.01, 2004.
"Ekonomika i organizatsiia koksokhimicheskogo proizvod-stva" [Economics and Organization of coke production]. In Sprav-ochnik koksokhimika. Kharkiv: INZhEK, 2010.
Kalchenko, A. H. Lohistyka [Logistics]. Kyiv: KNEU, 2003.
Pravyla tekhnichnoi ekspluatatsii koksokhimichnykh pidpryi-emstv [Technical Operation coke plants]. Kharkiv: Hiprokoks, 2001.
Savon, R. L. "Formuvannia systemy upravlinnia vyrobnychy-my zapasamy velykoho mashynobudivnoho pidpryiemstva" [For-
mation of inventory management of large engineering enterprise]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk:08.06.01, 2006.
Sakhno, Ye. Yu., Tkalenko, N. V., and Mykhailovska, O. V. "Upravlinnia materialno-tekhnichnym zabezpechenniam pidpryiem-stv polihrafichnoi haluzi v umovakh nevyznachenosti" [Management Logistics companies in the printing industry uncertainty]. Ekonomichnyiprostir, no. 28 (2009): 93-101.
Sahaidak, R. V. "Lohistychnyi pidkhid do upravlinnia materi-alnymy resursamy na farmatsevtychnomu pidpryiemstvi" [Logistic approach to material management at the pharmaceutical company]. Avtoref. dys.... kand. farm. nauk: 15.00.01, 2002.
Shcholokova, T. V. "Formuvannia lohistychnoi systemy meta-lurhiinoho pidpryiemstva" [Formation of the logistics system metallurgical enterprise]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk:08.00.04, 2007.
УДК 658.011.46:658.012
ВИЗHAЧЕHHЯ CyTHOCTI П0HЯТТЯ CTPATErïÎ ФIHAHСОВО-ВЕKТОРHОГО РОЗВИТКУ ШДПРИШСТВ МAШИHOБУДУВAHHЯ В CУЧACHИX УМОВДХ
© 2014
КОСАРЕВА I. П., НЕВДАЧИНА О. I.
УДК 658.011.46:658.012
Косарева I. П., Невдачина О. I. Визначення cyTHOCTi поняття стратеги фшансово-векторного розвитку пщприсмств
машинобудування в сучасних умовах
У процес дослдження концептуальних nidxodiB до визначення стратеги розвитку тдприемств машинобудування в сучасних умовах виявлено проблеми, як вагомо впливають на функцонування промислових тдприемств i тдштовхують ix до пошуку нових напрямiв стратегчного розвитку для виходу на мiжнароднiринки, де основними важелями е конкурентоспроможшсть та суперництво. Отже, устшному розвитку промислових тдприемств в умовах свтового ринку сприяють стратеги розвитку в системi управл'шня тдприемством. Саме завдяки :м кнуе можливкть контролювати та спрямовувати д'тльтсть тдприемства. У статтi зроблено анал'в сутностi понять «стратегiя», «фшанси тдприемств» i «вектор», запропонованоi втчизняними та заруб'жними науковцями, на основi чого надано характеристику нового поняття - «стратегiя фшансово-векторного розвитку пдприемств».
Ключов'! слова: метод, стратег'т, ф'танси, вектор, промисловi шдприемства, реформування, трансформа^я. Табл.: 2. Б'бл.: 30.
Косарева 1рина Павл'юна - кандидат економiчниx наук, доцент, зав'дувачка кафедри ф'танав i кредиту, Хармвський 'тститут фтанав Укран-ського державного унверситету ф'нанав iмiжнародноiторгiвлi (пер. Плетньовський, 5, Харт, 61003, Украна) E-mail: irina_kosareva1@mail.ru
Невдачина Ольга 1ва^вна - здобувач, Укранська шженерно-педагог'мна академiя (вул. Ушверситетська, 16, Хартв, 61003, Украна) E-mail: olga-77112@rambler.ru
УДК 658.011.46:658.012 Косарева И. П., Невдачина О. И. Определение сущности понятия стратегии финансово-векторного развития предприятий машиностроения в современных условиях
В процессе исследования концептуальных подходов к определению стратегии развития предприятий машиностроения в современных условиях обнаружены проблемы, которые существенно влияют на функционирование промышленных предприятий и подталкивают их к поиску новых направлений стратегического развития для выхода на международные рынки, где основными рычагами являются конкурентоспособность и соперничество. Итак, успешному развитию промышленных предприятий в условиях мирового рынка способствуют стратегии развития в системе управления предприятием. Именно благодаря им существует возможность контролировать и направлять деятельность предприятия. В статье проведен анализ сущности понятий «стратегия», «финансы предприятий» и «вектор», предложенной отечественными и зарубежными учеными, на основе чего дана характеристика нового понятия - «стратегия финансово-векторного развития предприятий».
Ключевые слова: метод, стратегия, финансы, вектор, промышленные предприятия, реформирование, трансформация. Табл.: 2. Библ.: 30.
Косарева Ирина Павловна - кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой финансов и кредита, Харьковский институт финансов Украинского государственного университета финансов и международной торговли (пер. Плетневский, 5, Харьков, 61003, Украина) E-mail: irina_kosareva1@mail.ru
Невдачина Ольга Ивановна - соискатель, Украинская инженерно-педагогическая академия (ул. Университетская, 16, Харьков, 61003, Украина) E-mail: olga-77112@rambler.ru
UDC 658.011.46:658.012 Kosareva I. P., Nevdachyna O. I. Determining of Substance of the Notion of Financial-Vector Strategy of Development of the Machine-Building Enterprises in the Present Context
During researching the conceptual approaches to the determining of the notion of financial-vector strategy of development of enterprises in the present context, the issues were detected, which significantly influence the functioning of industrial enterprises and encourage them to seek new ways of strategic development for access to international markets, where competitiveness and rivalry act as the major levers. Thus, the strategies of development within the system of enterprise management contribute to the successful development of industrial enterprises in terms of the world market. Owing to them it is possible to monitor and direct the activities of enterprise. On the basis of analyzing the substance of the notions of «strategy», «finance of enterprises» and «vector», which was proposed by the domestic and foreign scientists, the characteristic of the new concept as «financial-vector development strategy of enterprises» has been worked out.
Key words: method, strategy, finance, vector, industrial enterprises, reforming, transformation. Tabl.: 2. Bibl.: 30.
Kosareva Iryna P. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Head of the Department of Finance and Credit, Kharkiv Institute of Finance of the Ukrainian State University of Finance and International Trade (per. Plet-novskyy, 5, Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: irina_kosareva1@mail.ru
Nevdachyna Olha I. - Applicant, Ukrainian Engineering and Pedagogical Academy (vul. Universytetska, 16, Kharkiv, 61003, Ukraine) E-mail: olga-77112@rambler.ru
Вумовах реформування та переходу на новий рЬ-вень европейського розвитку економЬка Украши зазнае глобальних змiн, що в першу чергу стосу-ються трансформацГ! промислових пiдприемств щодо виходу на новi ринки з конкурентоспроможною продук-цiею. Враховуючи далеко недосконалий технЬко-техно-логiчний стан iснуючих шдприемств, бiльшiсть вггчиз-няних товаровиробникiв майже не мають шансiв на ви-знання якiсною !х промислову продукцЬю з боку свЬтово! спГльноти, що значною мiрою залежить вiд дЬючого про-цесу виробництва.
Процес виробництва в цЬлому характеризуеться на-явнiстю сучасних техшко-технолопчних можливостей. ОскГльки головною складовою економЬки Украши е саме народне господарство, тому термшово! уваги потребуе вирГшення питань саме пошуку нових методiв розвитку виробничого комплексу, спрямованого на оновлення обладнання та технологи, у результат чого вироблена продукцЬя вГдповЬдатиме вимогам кра'1н европейського простору, Г, як наслiдок, забезпечить вихЬд краши на новi позицГ! мiжнародних стандартЬв.
Формуванню оптимальних стратегiй розвитку промислових шдприемств присвячено безлiч вЬтчизняних i зарубiжних наукових робiт, але, незважаючи на !х кГль-
кЬсть, дане питання набирае все бГльшо! актуальностi та потребуе його уточнення. Вагомий внесок у виршення ще! проблеми зробили: Глюк В. Ф. [1], Ансофф I. [3], ВЬ-нокуров В. А. [4], Вканський О. С. [5], Глин Дж. [8], Дер-гоусова А. О. [9], Дойль П. [10], Карлофф Б. [12], Крук М. [15], Мшцберг Г. [18], Пономаренко В. С. [20], Портер М. [21], Терешкша Н. Е. [24], Ткачук Г. Ю. [25], Туленков Н. [26], Уткш Е. А. [27], Фатхутдинов Р. А. [28].
Мета стати - дослЬдити визначення поняття стратеги, фЬнансЬв шдприемств Ь вектора, на основЬ проведе-ного аналЬзу сформувати поняття стратеги фшансово-векторного розвитку промислового шдприемства.
В умовах нестабЬльностЬ та швидкоплинностЬ змш в економЬчних процесах промисловЬ шдприемства по-стають перед проблемою вибору напрямЬв розвитку та пристосування до нових умов функцюнування. На сьо-годнЬ Ьснуе багато стратегЬчних напрямЬв розвитку, роз-роблених вЬтчизняними та зарубЬжними науковцями для шдприемств рЬзних форм власностЬ та видЬв дЬяльностЬ, що вагомо впливае на формування вЬдповЬдно! стратегГ!. Для бГльш чЬткого уявлення про стратепчш напрями до-цГльно проаналЬзувати визначення поняття «стратегЬя» вЬдомих науковцЬв. ЗапропонованЬ визначення наведено в табл. 1.
Таблиця 1
Характеристика сутностi поняття «стратегiя»
№ з/п КраТна Джерело Поняття
1 2 3 4
1 М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурi [17] Визначають стратепю як план дм, спрямований на досягнення цтей шдприемства
2 Г. Стейнер, Дж. Мавр [2] У понятт стратеги розвитку формують ц^ шдприемства, политику, програму та методи досягнення бажаних результат
3 Америка В. Глюк [1] Визначив як ушфкований, штегрований i зрозумiлий план, сформований на досягнення цтей шдприемства
4 1. Ансофф [3] Вважае стратепю правилами прийняття ршень, методами розвитку та про-грамами дiй, як пiдпри£мство використовуе в своТй дiяльностi
5 М. Мшцберг [18] Бачить стратегiю як поетапну, узгоджену та штегровану структуру прийняття ршень
6 Дж. Глин, В. Маркова, Д. Перкшс [8] Основна з'вднуюча ланка мiж тим, що шдприемство хоче досягнути,- його цтями, i лiнi£ю поведiнки, обраноТ для досягнення цих цiлей
7 В. С. Соловйов [22] Трактуе поняття стратегГТ як «генеральний напрямок досягнення цл тобто основ-ний, провщний напрямок руху для поетапного досягнення будь-яких цтей»
8 П. Дойль [10] Вважае, що стратепя - це «комплекс ршень, що приймаються менеджментом, по розмщенню ресурсiв пiдпри£мства та досягненню довгострокових конкурентних переваг на цтьових ринках»
9 Роая В. О. Вшокуров [4] Система управлiнських рiшень, яю визначають перспективнi напрямки розвитку шдприемств, форми, способи та сфери дiяльностi з урахуванням вимог навколишнього середовища
10 О. Вiханський [5] Бачить стратепю як «довгостроковий яккно визначений план розвитку оргашзацп, напрямiв дiяльностi та вза£мовiдносин всерединi пiдпри£мства, що служить мехашзмом досягнення поставлених цтей
11 М. К. Старовойтов [23] 1деолопя розвитку, конкретних орi£нтирiв i стану компанп, послiдовностi дiй з Тх досягнення в рамках сформованих цiлей
12 А. Д. Птельман [7] Загальний напрямок, генеральна лУя розвитку пiдпри£мства
13 Е. А. Уткш [27] Сукупнiсть головних цтей шдприемства й основних способiв досягнення цих цтей
<С т I—
о
со
о_ 1=
<
о
<
2 ш
Зактчення табл. 1
1 2 3 4
14 Р. А. Фатхутдинов [28] Програма, план, генеральний курс суб'екта управлшня по досягненню ним стратепчних цтей
15 Аншя Б. Карлофф [12] Узагальнена модель дiй, необхщних для рацiонального використання та роз-подiлу ресурсiв пiдпри£мств
16 УкраТна Ю. Б. 1ванов, О. М. Ти-щенко, Н. А. Дробить-ко, О. С. Абрамова [14] Система, яка мктить в собi декiлька шдсистем - елементних стратегiй, що д^ть одночасно, спрямованi на досягнення стратепчних цтей шдприемства i вза£модiють одна на одну як елементи единоТ цткноТ системи
17 З. £. Шершньова [30] Довгостроковий курс розвитку пiдпри£мства, спосiб досягнення цiлей, виз-начених з альтернативних варiантiв, керуючись власними мiркуваннями в межах своеТ полiтики
18 В. С. Пономаренко, О. 1. Пушкар, О. М. Тридщ [20] Дiлова концепцiя розвитку шдприемства на визначену стратепчну перспективу, що представлена у виглядi довгостроковоТ програми конкретних дiй, здатних реалiзувати цю концепцiю та забезпечити конкуренты переваги в досягненн цiлей
19 Н. Туленков [26] Встановлення на досить довгий перюд сукупност норм, орi£нтирiв, напря-мiв, сфер, способiв i правил дiяльностi, що забезпечують зростання та високу конкурентоспроможнкть шдприемства
20 А. О. Дергоусова [9] Сукупшсть дм, необхiдний для досягнення цтей шдприемства шляхом рацюнального використання ресурав
ПроаналЬзувавши визначення понять вЬдомих вЬт-чизняних Г зарубЬжних науковцЬв сьогодення та мину-лого столЬття, можна дЬйти висновку, що стратегЬя - це комплекс заходЬв, спрямованих на поетапний, комп-лексний план розвитку шдприемства, орЬентований на досягнення поставлено! мети, результатом яко! е максимально ефективний дЬевий мехашзм реалЬзаци стратеги при мшмальних затратах на виробництво.
ТермЬн «фшанси шдприемств» давно вЬдомий у науцЬ, та все ж таки погляди науковщв на визначення цього поняття дещо рЬзняться.
Так, Г. М. Шамота визначае, що «фЬнансовЬ ресур-си - це кошти, сформован в процесЬ створення суб'екта господарювання та надходження вЬд операцшно!, шве-стицшно! та фшансово! дЬяльностЬ» [29].
У свою чергу I. А. Ломачинська стверджуе, що «фЬ-нанси шдприемства - це сукупшсть економЬчних вЬд-носин мЬж економЬчними суб'ектами у процесЬ вироб-ничо-господарсько!, швестицшно! та шшо! дЬяльностЬ з приводу формування, розподГлу й використання фЬнан-сових ресурсЬв Ьз метою забезпечення розширеного вЬд-творення» [16].
НатомЬсть Н. В. Колчша, Г. Б. Поляк Г Л. П. Павлова визначають: «ФшансовЬ ресурси використовуються шдприемством у процесЬ виробничо! та швестицшно! дЬяльностЬ. Вони знаходяться в постЬйному русЬ Г пере-бувають у грошовЬй формЬ лише у виглядЬ залишкЬв кош-тЬв на розрахунковому рахунку в комерцЬйному банку Г в касЬ шдприемства» [13].
Водночас В. Зятковський фшансовими ресурсами шдприемств вважае «...грошовЬ фонди цГльового при-значення... » [11].
ЗгЬдно з думкою Н. О. Шкалова, О. I. Бобирь, фЬ-нансовЬ ресурси шдприемств - це «засоби, якЬ акумулю-ються пЬдприемством Ьз внутрЬшнГх Г зовшшнГх джерел до грошових фондЬв з метою забезпечення процесу роз-
ширеного вЬдтворення шляхом трансформацГ! !х в ЬншЬ види ресурсЬв, а також з метою досягнення високих фЬ-нансових результатЬв»[19].
Отже, фЬнанси шдприемств - це матерЬальнЬ та грошовЬ ресурси, якЬ е повною власнЬстю шдприемства та забезпечують його дЬяльшсть, спрямовану на збЬль-шення прибутку.
Наступною складовою даного дослЬдження е ви-значення поняття вектора. З математично! точки зору поняття «вектор» визначаеться як вЬд-рЬзок, що мае початкову точку, заданий напрям руху та характеризуеться числовим значенням, тобто мае кш-цевий результат або завершення певного процесу.
З економЬчно! точки зору поняття «вектор» слЬд вважати напрямом розвитку економЬчного суб'екта, який мае на метЬ досягнення цш, заплановано! на по-чатковЬй стадГ! руху.
ДослЬдивши визначення сучасними науковцями поняття стратеги, фЬнансЬв шдприемств Г виявивши сут-нЬсть значення економЬчного вектора, можна трактува-ти поняття «стратегЬя фшансово-векторного розвитку шдприемств» (табл. 2).
Отже, стратегЬя фшансово-векторного розвитку пЬд-приемств - це поетапно сформований, фЬнансово орЬен-тований, комплексний план розвитку дЬяльностЬ пЬдпри-емства, спрямований на досягнення економЬчно-ефек-тивного дЬевого мехашзму, метою якого е максимальне збЬльшення прибутку при мшмальних витратах.
Формування фЬнансово-векторно! стратегЬ! е но-вим напрямком реалЬзаци розвитку в дЬяльностЬ про-мислового пЬдприемства. Даний пЬдхЬд здатний забез-печити ефективне використання наявного потенцЬалу пЬдприемства та його фЬнансових ресурсЬв не тЬльки за рахунок впровадження стратеги, визначення стратегЬч-но! мети, системи показникЬв, що контролюють розви-
Таблиця 2
Виведення поняття «стратепя фшансово-векторного розвитку пщприемств»
Поняття Сутшсть
Стратепя Комплекс заходiв, спрямованих на поетапний, комплексний план розвитку шдприемства, орieнтований на досягнення поставлено!' мети, результатом якоТ' е максимально ефектив-ний дiевий мехашзм реалiзаци стратеги при мУмальних затратах на виробництво
Фшанси шдприемств Матерiальнi та грошовi ресурси, як е повною власшстю та забезпечують дiяльнiсть шдприемства, спрямовану на збтьшення прибутку
Вектор як економiчна категорiя Напрям розвитку економiчного суб'екта, який мае на мет досягнення цть запланованоТ' на початковш стадп руху
ток п1дприемства по заданих параметрах, але 1 за ра-хунок визначення перспективного напрямку - вектора розвитку конкретного шдприемства.
Переваги впровадження стратеги фшансово-векторного розвитку промислових полягають в такому: + визначення головно! ц1л1 та конкретного на-
пряму розвитку промислового шдприемства; + формування механ1зму альтернативних мето-д1в досягнення визначено! цш та напряму розвитку промислового шдприемства; + розробка сучасного д1йового механ1зму функ-ц1онування п1дприемства з максимально на-ближеними умовами европейського простору.
Виявлена в процей дослцження стратег1я ор1ен-туе напрям д1яльност1 п1дприемства шляхом формування конкретного плану щодо рац1онального та цкеспря-мованого використання ф1нансових ресурйв шдприемства. Саме в1д правильного використання фшансових ресурйв п1дприемства залежить його успшний розви-ток у сучасних умовах.
ВИСНОВКИ
Отже, у результат! проведення досл1дження про-анал1зовано сутшсть понять «стратег1я», «ф1нанси шд-приемств» 1 «вектор», на основ1 чого сформовано поняття «стратет фшансово-векторного розвитку шд-приемств», що, у свою чергу, шдтверджуе необх1дн1сть розробки мехашзму реалшаци стратеги фшансово-век-торного розвитку для покращення д1яльност1 промислових шдприемств. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Gluek W. F. Business Policy and Strategic Management / W. F. Glueck, L. R. Jauch. - New York : McGraw-Hill, 1988. - 94 р.
2. Sttiner G. A. Management Polssy and strategy - Text, reading and cases / G. A. Steiner, J. B. Miner, E. R. Gray. - 2-nd ed. -New York - Mc Millan 1982. - 577 p.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф / Пер. с англ. - М. : Экономика, 1989. - 520 с.
4. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. - М. : Центр экономики и маркетинга,1996. - 458 с.
5. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Ви-ханский. - М. : Экономист, 2004. - 296 с.
6. Герасимчук В. Г. Стратепчне управлшня пщприем-ством. Графiчне моделювання : навч. поабник / В. Г. Герасимчук. - К. : КНЕУ, 2000. - 360 с.
7. Гительман А. Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению : учебное пособие / А. Д. Гительман. - М. : Дело, 1999. - 496 с.
8. Глин Дж. Стратегия бизнеса / Дж. Глин, В. Маркова, Д. Перкинс. - 2-е изд. - Новосибирск : ИЭ и ОПП СО РАН, Canterbury Business Scholl,1996. - 360 с.
9. Дергоусова А. О. Щодо питання визначення сутносп поняття стратеги розвитку транспортного шдприемства / А. О. Дергоусова // Економка та управлшня шдприемствами машинобу-дiвноТ галузп проблеми теорп та практики. - Х. : УДАЗТ, 2010. -№ 4 (12). - 88 с.
10. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. -СПб. : Питер,1999. - 560 с.
11. Зятковський I. В. Теоретичш засади фшанав шдприемства / I. В. Зятковський // Фшанси УкраТни. - 2000. - № 4. -С. 25.
12. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содер-жиние, символы / Б. Карлофф / Пер. с англ. - М. : Экономика, 1991. - 239 с.
13. Колчина Н. В. Финансы предприятий : учеб. для вузов / Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др. ; под ред. проф. Н. В. Колчиной. - 2-е изд. перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 447 с.
14. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, дигностика, стратегия : научное издание / Ю. Б. Иванов, А. Н. Тищенко, Н. А. Дробитько, О. С. Абрамова. - Х. : Изд-во ХНЭУ, 2004. - 256 с.
15. Крук М. Разработка корпоративних стратегий компании / М. Крук // Эко. - 2001. - № 6. - С. 112 - 117.
16. Ломачинська I. А. Формування сучасного концептуального шдходу до визначення сутносп фшанав Шдприемств / I. А. Ломачинська // Ефективна економка [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=2128
17. Мескон М. X. Основы менеджмента/ М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури / Пер. с англ. - М. : Дело, 1993. - 702 с.
18. Минцберг Г. Стратегический процес / Г. Минцберг, Д. Б. Куинн, С. Гошал / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревско-го. - СПб. : Питер, 2001. - 688 с.
19. Чкалова Н. О. Економiчна суть фшансових ресурав шдприемства / Н. О. Чкалова, О. I. Бобирь // Ефективна еко-номка. - 2010. - № 3 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=165
20. Пономаренко В. С. Стратепчне управлшня розвитком шдприемства : навч. поабник / В. С. Пономаренко, О. I. Пушкар, О. М. Тридщ. - Х. : Вид-во ХДЕУ, 2002. - 640 с.
21. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер / Пер. с англ. - М. : Альбина Бизнес Бук, 2005. - 454 с.
22. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент : учебник / В. С. Сольвьев. - Ростов-наДону : Феникс; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2002. - 448 с.
23. Старовойтов М. К. Современная российская корпорация (организация, опыт, проблемы) / М. К. Старовойтов. - М. : Наука, 2001. - 312 с.
24. Терешкина Н. Е. Формирование стратегии развития малых транспортных предприятий / Н. Е. Терешкина. - К. : На-уковий свгг, 2005. - 160 с.
25. Ткачук Г. Ю. Формування конкурентоспроможносп малих Шдприемств агробiзнесу: сучасний стан та стратепя розвитку : монографiя / Г. Ю. Ткачук. - Житомир : ЖДТУ, 2012. - 198 с.
26. Туленков Н. Ключевые позиции стратегического менеджмента в организации / Н. Туленков // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - № 4. - С. 104 - 109.
27. Уткин Э. А. Финансовое управление / Э. А. Уткин. -М. : Тандем: Экмос, 1997. - 207 с.
28. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 312 с.
29. Шамота Г. М. Фшанк^ ресурси шдприемства та |'х оптимiзацiя / Г. М. Шамота // Молодiжний науковий вкник УАБС НБУ. - Серiя: Економiчнi науки. - 2013. - № 4 [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://bulletin.uabs.edu.ua/store/ eco/2013/B726B86443B5FFB6C3B72B9870E1B2CE.pdf
30. Шершньова З. €. Стратепчне управлшня: шдручник / З. £. Шершньова. - К. : КНЕУ,2004. - 699 с.
REFERENCES
Ansoff, I. Strategicheskoe upravlenie [Strategic management]. Moscow: Ekonomika, 1989.
Derhousova, A. O. "Shchodo pytannia vyznachennia sutnosti poniattia stratehii rozvytku transportnoho pidpryiemstva" [On the issue of defining the essence of the concept of transport development strategy]. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy mashy-nobudivnoi haluzi: problemy teorii ta praktyky, no. 4 (12) (2010): 88-.
Doyl, P. Menedzhment: strategiia i taktika [Management: strategy and tactics]. St. Petersburg: Piter, 1999.
Fatkhutdinov, R. A. Konkurentosposobnost: ekonomika, strategiia, upravlenie [Competitiveness: economics, strategy, management]. Moscow: INFRA-M, 2000.
Gitelman, A. D. Preobrazuiushchiy menedzhment: lideram reorganizatsii i konsultantam po upravleniiu [Transforming management: leaders reorganization and management consultants]. Moscow: Delo, 1999.
Glin, Dzh., Markova, V., and Perkins, D. Strategiia biznesa [Business strategy]. Novosibirsk: IE i OPP SO RAN; Canterbury Business Scholl, 1996.
Glueck, W. F., and Jauch, L. R. Business Policy and Strategic Management. New York: McGraw-Hill, 1988.
Herasymchuk, V. H. Stratehichne upravlinnia pidpryiemst-vom. Hrafichne modeliuvannia [Strategic management. Graphical modeling]. Kyiv: KNEU, 2000.
Ivanov, Yu. B. et al. Konkurentosposobnost predpriiatiia: otsenka, diagnostika, strategiia [The company's competitiveness: assessment, diagnosis, strategy]. Kharkiv: KhNEU, 2004.
Karloff, B. Delovaia strategiia: kontseptsii, soderzhanie, sim-voly [Business strategy: concepts, contents, characters]. Moscow: Ekonomika, 1991.
Kolchina, N. V. et al. Finansy predpriiatiy [Finance companies]. Moscow: YuNITI-DANA, 2001.
Kruk, M. "Razrabotka korporativnykh strategiy kompanii" [The development of corporate strategy]. Eko, no. 6 (2001): 112-117.
Lomachynska, I. A. "Formuvannia suchasnoho kontseptual-noho pidkhodu do vyznachennia sutnosti finansiv pidpryiemstv" [Formation of modern conceptual approach to defining the essence of finance companies]. http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=2128
Meskon, M. Kh., Albert, M., and Khedouri, F. Osnovy mened-zhmenta [Fundamentals of Management]. Moscow: Delo, 1993.
Mintsberg, G., Kuinn, D. B., and Goshal, S. Strategicheskiy protsess [Strategic process]. St. Petersburg: Piter, 2001.
Pikalova, N. O., and Bobyr, O. I. "Ekonomichna sut finans-ovykh resursiv pidpryiemstva" [The economic substance of financial resources]. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=165
Ponomarenko, V. S., Pushkar, O. I., and Trydid, O. M. Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva [Strategic management of enterprise development]. Kharkiv: KhDEU, 2002.
Porter, M. Konkurentnaia strategiia: Metodika analiza otrasley i konkurentov [Competitive strategy: Methodology Analyzing Industries and Competitors]. Moscow: Albina Biznes Buk, 2005.
Steiner, G. A., Miner, J. B., and Gray, E. R. Management Polssy and strategy - Text, reading and cases. New York: Mc Millan, 1982.
Solovev, V. S. Strategicheskiy menedzhment [Strategic Management]. Rostov-na-Donu; Novosibirsk: Feniks; Sibirskoe soglash-enie, 2002.
Starovoytov, M. K. Sovremennaia rossiyskaia korporatsiia (or-ganizatsiia, opyt, problemy) [Modern Russian corporation (organization, experience, problems)]. Moscow: Nauka, 2001.
Shamota, H. M. "Finansovi resursy pidpryiemstva ta ikh opty-mizatsiia" [Financial resources of enterprises and their optimization]. http://bulletin.uabs.edu.ua/store/eco/2013/B726B86443B5FFB6-C3B72B9870E1B2CE.pdf
Shershnyova, Z. Ie. Stratehichne upravlinnia [Strategic management]. Kyiv: KNEU, 2004.
Tereshkina, N. Ye. Formirovanie strategii razvitiia malykh transportnykh predpriiatiy [Development strategy for small transport companies]. Kyiv: Naukovyi svit, 2005.
Tkachuk, H. Yu. Formuvannia konkurentospromozhnosti ma-lykh pidpryiemstv ahrobiznesu: suchasnyi stan ta stratehiia rozvytku [Formation of competitiveness of small businesses Agribusiness: current situation and development strategy]. Zhytomyr: ZhDTU, 2012.
Tulenkov, N. "Kliuchevye pozitsii strategicheskogo mened-zhmenta v organizatsii" [Key positions of strategic management in the organization]. Problemi teorii i praktiki upravleniia, no. 4 (1997): 104-109.
Utkin, E. A. Finansovoe upravlenie [Financial management]. Moscow: Tandem; Ekmos, 1997.
Vinokurov, V. A. Organizatsiia strategicheskogo upravleniia na predpriiatii [Organization of strategic management in the enterprise]. Moscow: Tsentr ekonomiki i marketinga, 1996.
Vikhanskiy, O. S. Strategicheskoe upravlenie [Strategic management]. Moscow: Ekonomist, 2004.
Ziatkovskyi, I. V. "Teoretychni zasady finansiv pidpryiemstva" [Theoretical foundations of finance companies]. Finansy Ukrainy, no. 4 (2000): 25.
<C
OQ I— О
S
CO
Q_ 1=
<C
О
<
о
Ш