Определение конкурентоспособности инновационного потенциала предприятий отрасли тяжелого машиностроения украины Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

4. Нежиборець В. Инновационная инфраструктура: проблемы, перспективы, решения //Нежиборець В. Теория и практика интеллектуальной собственности. -2007. - № 5. - С.60-69.

5. Кулиш Е.С. Технико-внедренческие особые экономические зоны и кластеры как объекты инфраструктуры инновационной системы // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2012. № 21. С. 38-41.

6. Вакс В.Б. Развитие инновационного монополизма в условиях современной экономики // Актуальные проблемы экономики и права. 2011. № 3. С. 10-13.

7. Шамин А.Е. Государственное регулирование аграрного сектора экономики за рубежом // Вестник НГИЭИ. 2010. Т. 1. № 1. С. 4-15.

8. Агафонов В.П. Инновационные технологии -основа стабильного роста // Вестник НГИЭИ. 2011. Т. 1. № 6 (7). С. 23-34.

9. Шишарина Н.В. Инновационный образовательный альянс: сущность и практика организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. 2012. № 1. С. 325-328.

10. Ганиева И.А., Ижмулкина Е.А., Шамин А.Е. Разработка инструментов для управления инновационной деятельностью в сельском хозяйстве // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2013. № 3 (101). С. 116-119.

11. Амоша О. Инновационный путь развития Украины: проблемы и пути решения / О. Амоша / Економист. - 2005. - № 6. - С.28-33.

© 2014

foreign experience of state regulation of innovative activity and possible ways of using it in ukraine

V.V. Melnik, associate professor, department of accounting and auditing

Umansky National University of Horticulture, Uman (Ukraine)

Annotation: The development of innovations in the country always gives the fueling of stability and confidence in the future. It's very difficult to perform the government support and significant financial investments. The integrative process of science and production has to make territorial structures of innovative infrastructure. Such cooperation has to become an incentive of permanent and continual functioning of elements of the innovative market. In this case the scientists know ledge and intelligent abilities occupy the important place. Such cooperation must assist the efficiency of economic development. Moreover it's important to consider the foreign experience of such cooperation.

Keywords: innovation, government, science, infrastructure, cooperation, market, economic, foreign, cooperation.

УДК 330.3

определение конкурентоспособности инновационного потенциала предприятий отрасли тяжелого машиностроения украины

© 2014

А.А. Мосин, аспирант кафедры менеджмента производственной сферы

Государственное ВУЗ «Национальный горный университет», Днепропетровск (Украина)

Аннотация: Инновационное преобразование промышленных предприятий является важной составляющей динамического развития экономики страны. Инновационный потенциал предприятий отрасли тяжелого машиностроения играет при этом ключевую роль, поскольку машиностроительное оборудование напрямую формирует эффективность деятельности предприятий горно-металлургического комплекса, являющегося базисом экономики индустриального государства.

Ключевые слова: инновационный потенциал, конкурентоспособность, финансирование инноваций, финансовая устойчивость, отраслевое соответствие.

Постановка науковоХ проблеми та и значен-ня. Шновацшний розвиток е одним з економiчних прюритепв Украни. Сучасне ринкове середовище про-мислових тдприемств вимагае проведення дослщжень у сферi ощнювання та управлшня шновацшним потенщалом. Виршення цього питання е надзвичайно актуальним для тдприемств галузi важкого машинобу-дування Украши.

Необхвдшсть дослвдження шновацшного потентату е актуальною лише у тому випадку, якщо юнують передумови його трансформацп у шновацшний розвиток. Такою передумовою, на наш погляд, е конкурентоспроможнють шновацшного потеншалу (К1П). Вищий рiвень К1П ввдповщае бтш стабшьнш можливосп реалiзацii шновацшного потеншалу машинобудiвного шдприемства по ввдношенню до шдприемств-конкуренпв.

Анализ остантх дослгджень з ц1е! проблеми. Питання спроможносп до впровадження шновацш, визначення шновацшного потеншалу розглядали у своiх працях так вчеш: I. Феофанова, I. Михальчук, Ю. Буреншков, М. Крупка, I. Висоцька, I. Знаменський, В. Власенко, I. Капарулш, £. Галушко, С. Глухова, О. Князева, Ю. Левченко, I. Павленко, А. Кузнецова, С. Кравченко, О. Федотов, Г. Черноiванова, I. Федулова, Н. Чухрай.

Визначення ЮП е перспективним напрямком в економiчнiй науш, осшльки бшьшють авторiв фокусу-ють увагу на дослвдженш шновацшного потенщалу або шновацшного розвитку пвдприемства.

Формулювання мети та завдань статт1. Метою статл е визначення методики дослвдження КГП тдприемств галузi важкого машинобудування. Для досягнення вказаноi мети необхвдна реатзащя таких завдань: аналiз сутносл категорш шновацшного потеншалу та КГП; виокремлення етатв дослщження КГП; систематизацiя результапв та формулювання ввдповщних висновшв.

Виклад основного матергалу й обтрунтування отри-манихрезультат1в дослгдження. Шновацшний потеншал трактують переважно, як мiру готовносп до здшснення ефективноi' iнновацiйноi' дiяльностi. I. Федулова зазначае, що вш спрямований на впровадження у ви-робництво iнновацiйноi продукцii з метою задоволення потреб i отримання прибутку [1, с. 8]. На наш погляд, шновацшний потенщал машинобудiвного пiдприемства може бути визначений за рiвнем резервiв, за рахунок яких можливе впровадження шновацш. При цьому ре-зерви шдприемства важливо розглядати не лише стосов-но впровадження у виробництво шновацшно1' продукцii, а також у контексп iнших аспектiв iнновацiйного розвитку шдприемства: процеав, оргашзацп, маркетингу.

Кшьшсному визначенню iнновацiйного потенцiалу пiдприемства мае передувати дослiдження КПП. Концептуально ця категорiя вiдбивае здатнiсть пiдприемства переходити ввд розумiння потреби (визначення резервiв), формалiзацii завдання до його виршення шляхом впровадження iнновацiй (реалiзацii резервiв).

Перш за все, необх1дно визначити природу показника К1П. Нами пропонуеться розглядати К1П як штегральний показник. Наукове обгрунтування множинно! приро-ди показника конкурентоспроможносп шновацшного потенщалу систематизоване у таблиц 1.

Таблиця 1 - Обгрунтування множинно! природи показника К1П

Автор Наукова позиц1я

I. Федулова 1нтегральний критерш оцшки 1 розвитку шновацшного потенщалу повинен давати можлив1сть оцшювати вс1 види iииовацiйиих пере-твореиь иа п1дприемств1 [1, с. 8]

Н. Чухрай Шд 1ииовац1йиим потеиц1алом промислового шдприемства маемо иа уваз1 здатшсть шдприемства створювати иову варт1сть через ц1льову 1итеграц1ю матер1альиих 1 иематер1альиих актив1в для забезпе-чеиня його шновацшного розвитку. 1ииовац1йиий потеиц1ал формуеться з двох осиовиих складових: шновацшного потенщалу матер1альиих ресурс1в, 1ителектуальиого потенщалу [2, с. 13]

С. Галушко Д1агностика стану шновацшного потенщалу шдприемства складаеться з техи1ко-екоиом1чиого аиал1зу виробиичо! д1яльиост1 шдприемства, досл1джеиия шформацшио! п1дсистеми, досл1джеиия шдсистеми робочих м1сць, фуикц1оиальио-ц1льовий аиал1з систем управл1иия, досл1джеиия соц1альио-психолог1чиих аспект1в взаемодп людей, досл1джеиия р1вия методологи шновацшно! д1яльиост1, ресурсиий аиал1з [3, с. 14]

Н. Яковлева 1нтегральний показиик 1ииовац1йио! спроможиост1 призиачеиий для аиал1зу дииам1ки розвитку 1ииовац1йиих процес1в, зд1йсиеиия мои1ториигу шновацшно! активиост1 п1дприемств, складаиня рейтииг1в шновацшно спроможиих шдприемств [4, с. 15]

М. Крупка 1нтегральна оц1ика головиих складових екоиом1чио! безпеки 1ииовац1йиих п1дприемств складаеться з дослщження фшансово!, техшко-технолопчно!', кадрово!, пол1тико-правово!, 1иформац1йио! сфер [5- с. 14]

С. Глухова Ощнка ефективиост1 1ииовац1йио! д1яльиост1 включае комплексиу систему оц1ики у вигляд1 сукупиост1 1итегральиих показиик1в ефективиост1 за обгрунтованими ц1льовими иапрямами оц1июваиия [6, с. 5]

О. Князева Д1агиостика достатиост1 шновацшного потенщалу викоиуеться за складовими: ринкова, техиолог1чиа, кадрова, 1ителектуальиа, иауково-досл1диицька, ф1иаисово-1ивестиц1йиа [7, с. 19]

В. Власенко 1итегральиа ощнка ефективиост1 управл1иня 1ииовац1йиим процесом слугуе для пор1вияльиого аиал1зу з 1ишими п1дприемствами та иадае можлив1сть проаиал1зувати переваги 1 певи1 иедол1ки в оргашзацп та управл1ии1 1ииовац1йиою д1яльи1стю иа певиому етап1 1ииовац1йиого процесу шдприемства [8, с. 13]

Наименования показника Е аз а р озр ахунку по казника

Показник ф1нанеово1 стшкосп --_ги машинобудЬного ш^триемства /V Коефщ!енг фшансово! спйкост1 ¿-ого машинобудавного шдприемства ( Р'КС^

Коефщ1ент фшансування ¡-ого машинобуд1вного тдприемств а ( РСу-)

Коефщ1ент маневреносп робочого катталу >ого машинобудоного тдприемств а ( И'СМСу)

Показник фшансування шновацш ]-ого машинобудшного шдприемства (J.l'l Амортизащйш Б1драхування ]-ого машинобудовного шдприемства ( А^ )

Чистий прибуток >ого машинобудшного п1дприемства

Показник репонапвно! штапектуапвно! забезпеченосп _|-ого машинобудавного шдприемства О!) Показник ф1нансового забезпеченнянаукових оргашзацш у >ому репот( РЦ)

Показник досшдницького кап1тапу наукових оргашзацш у^омурепошС^)

Показникпрактачно1 апробаци наукових органюацшу ^-ому репону( РУ/)

Показник результативное« науковик органаацй у ]-ому регюм(5Е,)

1ндикаториг-о! шновацшно! в1дпов1дност1 гапуз1 машинобудуванняпо в щ ношению до металурпйно! гапуз!( Ршень впровадження г-их шновацш у ¿-¡й гапуз1

в1дхилення в1д середнього значения у проанал1зованому вар1ацшному ряду. В1дхилення в1д середнього значения розраховуеться вщповвдно до (1).

2 * й , □ ' = 2 □- (1)

*

□ ктах □ ктт

Показник К1П пропонуеться нами розраховувати на баз1 показнишв фшаисово! стшкосп, фiнансувания шновацш, репонально! шгелектуально! забезпеченост1 та галузевих iндикаторiв шновацшно! вiдповiдностi. Алгоритм досл1джения К1П представлений у таблищ

2.

Таблиця 2 - Алгоритм дослщження К1П

де - вiдхиления к-ого показника К1П j-ого

машинобудiвного пвдприемства в1д середнього значения цього показника помiж аналiзоваиих машинобудiвних щдприемств;

О ^ - к-ий показник К1П j-ого машинобудiвного

щдприемства;

О ктах - максимальне значения к-ого показника К1П

у вiдповiдному варiацiйному рядi дослiджуваиих машинобудiвних п1дприемств;

О ктт - мiнiмальне значення к-ого показника К1П у

вiдповiдному варiацiйному рядi дослiджуваиих машинобудiвних п1дприемств.

Першi двi групи показник1в, як1 характеризу-ють рiвень конкурентоспроможиостi iнновацiйного потенцiалу машинобудiвного п1дприемства, на нашу думку, складають показники фшансово! стiйкостi щдприемства та фшансування iнновацiй. Застосовуючи системний шдхвд до дослiджения машинобудiвного щдприемства, визначимо шноваци як етап розвитку щдприемства, який мае бути нерозривно пов'язаним з iншим етапом iснувания системи - И функщонуванням. Вiдтак, показники фшансово! стiйкостi вiдображають за-гальний фiнансовий стан пiдприемства (функцiонувания системи), а показник фшансування шновацш безпосе-редньо визначае спроможиiсть п1дприемства до впро-вадження iнновацiй (розвиток системи). Сукупшсть цих показник1в, на наш погляд, бiльш точно демонструе конкурентоспроможшсть фшансово! складово! конкурентоспроможиостi iнновацiйного потенщалу машинобудiвного пiдприемства.

До групи показнишв, як характеризують фiнаисову стiйкiсть, ввдносимо коефiцiенти фшансово! стшкосп. фiнансувания та маневреносп робочого капiталу.

С. Онишко при дослiдженнi фiнаисового забезпе-чення шновацшного розвитку стверджуе необхiднiсть виокремлення iз загального фiнансового механiзму суспшьного розвитку мехаиiзму фiнаисового забезпечен-ня iнновацiйного розвитку [9, с. 24]. На наш погляд, роз-рахунки показникiв фшансово! стiйкостi п1дприемства. яш входять до визначення конкурентоспроможност1 шновацшного потенщалу е необхвдним попереднiм етапом створення зазначеного автором мехашзму, оскiльки вони демонструють стан фшансового забезпечення щдприемства у порiвияннi з конкурентним середови-щем.

Коефiцiент фшансово! стшкосп пiдприемства демонструе питому вагу джерел фiнаисуваиня актив1в, як1 мають довгострокове використання. Збiльшения питомо! ваги таких джерел фшансування надае щдприемству можливiсть кращо! реалiзацi! виробничо-го процесу та iнших аспектiв господарсько! дiяльностi. Коефiцiент фiнансово! стiйкостi машинобудiвного щдприемства може бути розрахований згвдно з (2).

рр!с : =

е с '+ii')

те

(2)

Для спiвставления рiзних за своею суттю економiчних показнишв використовуеться дослвдження !х

де ТЕ' - активиj-ого машинобудiвного пвдприемства.

Спiввiдношення власного капiталу пiдприемства та його поточних зобов'язань називаеться коефщентом фiнансувания. Цей показник е шдикатором достатностi

власних кошпв машинобудiвного тдприемства для фшансування поточних зобов'язань. Коефiцiент фшансування обчислюеться за (3). ес.' ,

Е : = -(3)

J сь;

де СЬ' - поточнi зобов'язанняj-ого машинобудiвного

пiдприемства.

Коефiцiент маневреностi робочого катталу е над-звичайно важливим, осшльки ввдображае мобiльнiсть машинобудiвного пiдприемства. Цей показник демонструе, яка частина власних кошпв пiдприемства використовуеться для поповнення робочого капiталу, а яка нагромаджуеться. Коефiцiент маневреностi робочого катталу може бути обчислений вщповщно до (4).

wcmc ; =

р i; + рг;' )

са;

(4)

iнновацil.

З метою оцiнки можливостей машинобудiвного пiдприемства у вказаному напрямi запропонова-но використати показники: фшансового забезпечен-ня, дослiдницького капiталу, практично! апробацп та результативностi наукових оргашзацш.

Показник фiнансового забезпечення наукових оргашзацш ввдображае можливiсть науково-дослiдноi установи реалiзувати обидва напрямки дiяльностi будь-яко! системи: функцiонування та розвиток. Стажування та навчання, пщвищення квалiфiкацii пращвнишв, про-ведення наукових дослвджень, матерiальнi та витрати на оплату праш, капiтальнi вкладення та придбання устаткування потребують вiдповiдних коштiв. Вщтак, професшна дiяльнiсть науковоi установи у сферi впро-вадження iнновацiй залежить ввд рiвня и фiнансування. Алгоритм розрахунку показника фiнансового забезпе-чення наведений у (7).

о;

(7)

де Р1' - виробничi запаси j-ого машинобудiвного

пiдприемства;

Рг] - готова продукц1я j-ого машинобудiвного

тдприемства;

С А' - оборотнi активи ]-ого машинобудiвного

пiдприемства.

Показник фшансовоИ стiйкостi машинобудiвних пiдприемств розраховуеться ввдповщно до (5).

р; = ррс ; * е ^о^ ; (5)

В результатi проведеного О.Г. Мельником регресшно-кореляцшного аналiзу з'ясовано, що прибу-ток вiдiграе виключну функцюнальну роль фактору за-лучення i оргашзацп iнновацiйного iнвестування, i, одно-часно, е важливим джерелом фшансування шновацшно" дiяльностi та фактором оргашзацп i здiйснення iнновацiйноi дiяльностi. Принципова можливють ду-блювання функцiональних характеристик прибутку та амортизацiйних вiдрахувань, що заявлена автором як важлива виявлена закономiрнiсть, обумовлюе розгляд амортизацiйних ввдрахувань як елементу механiзму за-лучення зовнiшнiх фiнансових ресурсiв iнновацiйного розвитку машинобудiвного пiдприемства [10, с. 5]. Ввдтак, прибуток та амортизацiйнi ввдрахування е важ-ливими складовими розрахунку показнику фiнансування iнновацiй. Запропонований розрахунок показника фiнансування iнновацiй наведено у (6).

Р. = А'+ Р ' (6)

До третьо" групи показникiв, як1 вiдображають рiвень КIП машинобудiвного пвдприемства, належить розрахунок показнику регюнально" iнтелектуальноi забезпеченостi. Вочевидь, вирiшення завдань впровад-ження шновацш потребуе залучення iнтелектуального капiталу. Р. Ромашець п1дкреслюе, що доцiльне вико-ристання iнновацiй в практичнiй дiяльностi зумовлюе необхiднiсть вiдповiдного механiзму, який би ре-гулював iнновацiйнi процеси, що виходять за меж1 окремих тдприемств, важливе значення мають рiзноманiтнi iнститути (установи, органiзацii, закла-ди) при доведенш, впровадженнi i освоенш iнновацiй [11, с. 5]. Показник репональноИ iнтелектуальноi забезпеченостi розраховуеться за територiальною оз-накою дослiджуваних тдприемств i демонструе, наск1льки навколишне середовище у виглядi iснуючих науково-дослiдних оргашзацш сприяе спроможностi певного машинобудiвного тдприемства впроваджувати

де Р п' - фiнансування наукових та науково-

технiчних робiт у ]-ому регюш;

- кiлькiсть наукових оргашзацш у ]-ому регiонi.

Показник дослвдницького капiталу наукових органiзацiй демонструе наявний рiвень озброеностi установ дослiдниками, яш можуть бути залученi до виршення завдань впровадження iнновацiй. Показник розраховуеться вщповщно до (8).

st; ,

9 ; =-4- (8)

; о'

де St' - чисельнiсть досл1дник1в, як1 виконують

науковi та науково-технiчнi роботи у ]-ому регiонi.

Показник практичноi апробаци наукових органiзацiй в1дображае рiвень защкавленосп сторонн1х суб'ект1в у фахiвцях наукових оргашзацш. Збшьшення цього показника свщчить про 1мплементац1ю фундаментальних розробок та теоретичних п1дход1в у вирiшення практичного кола питань та зворотн1й процес - збагачення науково-дослiдницькоi ро-боти практичними аспектами. Алгоритм розрахунку показ-ника практичноi апробацii наведений у (9).

ру

ps

о;

(9)

де - чисельнiсть працiвникiв-сумiсникiв, яш виконують науковi та науково-техтчш роботи у ]-ому регiонi.

Показник результативносп наукових органiзацiй в^дображае ефектившсть дiяльностi науково-дослiдноi установи. Показник розраховуеться у ввдповщносп до (10).

ра;

"оГ

(10)

де RA' - шльшсть впроваджених наукових та

науково-технiчних робгг у ]-ому регiонi.

Розрахунок показнику репональноИ iнтелектуальноi забезпеченостi представлений у (11).

1; =р ; * е ; (11)

До четвертоi групи показник1в, яш характеризують

К1П машинобудiвних шдприемств, на нашу думку, належать iндикатори шновацшно! вiдповiдностi галузi маши-нобудування щодо металургiйноi галузi. Використання цiеi категори обумовлене необхiднiстю пвдприемств до-сягнути мету його створення - генерувати грошовi потоки. Вочевидь, виршення цього завдання потребуе за-доволення потреб споживачiв продукци. Таким чином, впровадження iнновацiй пвдприемством галузi важкого машинобудування мае к1льк1сно та яшсно вiдповiдати аналогiчнiй категорй' пiдприемств-споживачiв.

1ндикатори шновацшно1 вiдповiдностi галузi машинобудування по вщношенню до металургшно1 галузi розраховуються вiдповiдно до (12).

C z =

I 1z

(12)

де С z - iндикатор z-о! iнновацiйноi вiдповiдностi

галузi машинобудування по вщношенню до металургiйноi галузц

I z - рiвень впровадження z-их iнновацiй у галузi

машинобудування;

I 2 z - рiвень впровадження z-их шновацш у

металургiйнiй галузi.

Розрахунок рiвня впровадження z-их iнновацiй у металургшнш та галузi машинобудування е щентичним i наведений у (13).

o z ,

I

Ю

(13)

де D 1 z - шльшсть пвдприемств, як1 впроваджували

z-ri iннoвацп у i-ш галузц

Ю 1 - загальна шльшсть шдприемств i-о! галузi.

Значення iндикаторiв iнновацiйноi вiдповiдностi машинобудiвноi галузi, як перевищують одиницю свщчать про випереджуючий характер iнновацiйного розвитку пвдприемств галузi машинобудування щодо металургiноl галузi. У такому випадку можна стверджу-вати, що галузева конкурентоспроможнiсть укра1нських машинобудiвних пiдприемств е високою.

Алгоритм розрахунку iнтегрального показ-ника стабiльностi шновацшних можливостей машинобудiвного пiдприемства представлений у (14).

s • = f * f *i , (14)

j j j 1 j

де Sj - штегральний показник стабiльностi

iнновацiйних можливостей j-ого машинобудiвного пвдприемства.

Висновки та перспективи подальших дослгджень. Методика визначення К1П дозволяе зробити висновок щодо спроможносп щдприемства впроваджувати конкурентнi

визначення конкурентоспроможност1 1нновац1йного потенц1алу

гадирнемств галуз1 важкого машинобудування украши

© 2014

А.А. Мосин, астрант кафедри менеджменту виробничо! сфери

Державний ВУЗ «Нащональний г1рничий умверситет», Днтропетровськ (Украгна)

Анотащя: 1нновацшне перетворення промислових пвдприемств е важливою складовою динамiчного розвитку економiки краши. Iнновацiйний потенцiал пiдприемств галузi важкого машинобудування мае при цьому важливу роль, оск1льки машинобудiвне обладнання напряму формуе ефективнiсть дiяльностi пiдприемств прничо-металур-гiйного комплексу, який е базисом економши iндустрiальноl держави.

Ключовi слова: iнновацiйний потенцiал, конкурентоспроможнiсть, фшансування iнновацiй, фiнансова стiйкiсть, галузева ввдповщшсть.

шновацл. Подальшого розвитку вимагае оцшювання та управл1ння iнновацiйним потенцiалом машинобудавного щдприемства у вадповадносп до рiвня К1П.

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Федулова I. В. Управлiння розвитком шновацшного потенцiалу пiдприемств хлiбопекарноl промисловостi: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня док. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економiка та управлiння шдприемствами (харчова промисловкть)» I.B. Федулова. К., 2009. 30 с.

2. Чухрай Н. I. Формування шновацшного потенщалу промислових щдприемств на засадах маркетингу i логiстики: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня док. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економша, оргашзащя i управл1ння пвдприемствами» Н. I. Чухрай. Л., 2003. 49 с.

3. Галушко £. С. Шдвищення ефективностi використання шновацшного потенщалу в умовах переходу до ринкових ввдносин (на приклащ промислових щдприемств Донбасу: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.02.02 «Економша та управлшня науково-техшчним прогресом, iнвестицiйнi та iнновацiйнi процеси» £. С. Галушко. Д., 1999. 23 с.

4. Яковлева Н. Г. Оргатзацшно-економчний мехашзм управлшня iнновацiйним потенщалом вщкритих акцiонерних товариств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економша, оргашзащя i управлшня щдприемствами» Н. Г. Яковлева. К., 2006. 20 с.

5. Крупка М. I. Фшансово-кредитний механзм шновацшного розвитку економки Украши: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня док. екон. наук : спец. 08.04.01 «Фшанси, грошовий об1г i кредит» М. I. Крупка. К., 2003. 26 с.

6. Глухова С. В. Оцшка ефективносп шновацшно1 д1яльносп будiвельних пiдприемств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економша та управлшня пвдприемствами (за видами економiчноl дiяльностi)» С. В. Глухова. Д., 2011. 25 с.

7. Князева О. А. Шновацшний розвиток шдприемств поштового зв'язку: теор1я, методолопя, практика: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня док. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економша та управлшня щдприемствами (за видами економiчноl д1яльносп)» О. А. Князева. О., 2009. 31 с.

8. Власенко В. В. Управлшня шновацшною д1яльшстю шдприемства: автореф. дис. на здобут-тя наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економша, органiзацiя i управлiння пвдприемствами»

B. В. Власенко. Х., 2004. 17 с.

9. Онишко С. В. Мехашзм фшансового забезпе-чення iнновацiйного розвитку економши Украши: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня док. екон. наук: спец. 08.04.01 «Фшанси, грошовий обй i кредит»

C. В. Онишко. К., 2004. 35 с.

10. Мельник О. Г. Мехашзм фшансування шновацшного розвитку машинобуд1вних шдприемств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економша та управлшня щдприемствами (за видами економiчноl д1яльносп)» О. Г. Мельник. К., 2010. 22 с.

11. Ромашець Р. М. Економiчний мехашзм шновацшно! активносп : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.01 «Економiчна теор1я та ютор1я економiчноi думки» Р. М. Ромашець. Д., 2008. 19 с.

2

z

competitiveness of the ukrainian machine-building enterprise

innovative potential

© 2014

Á.Á. Mosin, post-graduate student of the industrial management department

State HEE «NationalMining University», Dnipropetrovsk (Ukraine)

Annotation: Innovative transformation of the industrial enterprises is an essentual part of the dynamic country economy development. Innovative potential of the machine-building enterprises is highly important as soon as machines shape directly the effectiveness of the iron&steel companies, basis of the industrial state economy.

Keywords: innovative potential, competitiveness, innovation financing, financial credibility, industry brunch correspondence.

УДК 330.1

системы управленческого учета и контроля современного предприятия

© 2014

Е.В. Никифорова, доктор экономических наук, профессор Финансовый университет при Правительстве РФ, Москва (Россия)

Аннотация: В настоящее время процесс управления предприятием реализуется в виде некоторой последовательности решений, эффективность которых можно проверить только на основе получения информации о промежуточных и конечных результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние и поведение управляемых параметров. Такую информацию представляет система управленческого учета, которая выявляет и систематизирует данные о хозяйственной деятельности предприятия.

Ключевые слова: управленческий учет, управленческое решение, система контроля, эффективность деятельности и развития.

Система управления современным предприятием воздейству.т на управленческий объект посредством общих функций, взаимосвязь и взаимодействие которых образует замкнутый цикл. Наряду с планированием, организацией производственного процесса, регулированием, анализом, управленческий учет и контроль имеют немаловажное значение в общей системе управления предприятием (рисунок 1).

Процесс управления предприятием реализуется в виде некоторой последовательности решений, эффективность которых можно проверить только на основе получения информации о промежуточных и конечных результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние и поведение управляемых параметров. Такую информацию представляет система управленческого учета, которая выявляет и систематизирует данные о хозяйственной деятельности предприятия.

Рисунок 1 - Взаимосвязь управленческого учета, контроля и принятие управленческих решений

Управленческий учет является информационной основой принятия управленческих решений внутри предприятия как оперативного и текущего, так и перспективного характера [1, с. 28].

Система управленческого учета должна быть организована содержательно как совокупность методов и процедур управления информацией, и организационно - как отдельная часть финансовой службы предприятия.

Особенностью многих российских предприятий малого и среднего бизнеса является то, что принимаемые руководством предприятия решения по развитию и организации производства и сбыта продукции в большей степени носят интуитивный характер и не подкрепляются соответствующими расчетами на базе информации управленческого учета. В лучшем случае отсутствие таких расчетов компенсируется богатым производственным и организаторским опытом руководителей предприятия.

Современным предприятиям следует процесс принятия решения начинать с определения цели и задач, стоящих перед ним. От этого в конечном счете зависит систематизация необходимой исходной управленческой информации и избранный алгоритм принятия управленческого решения [2-9]. Управленческий учет, как функция управления предприятием, обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

Информация управленческого учета способствует решению:

оперативных задач:

- определение точки безубыточности;

- планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации;

- определение структуры выпуска продукции с учетом лимитирующего фактора;

- отказ или привлечение дополнительных заказов;

- принятие решений по ценообразованию;

задачи перспективного характера:

- о капиталовложениях;

- о реструктуризации бизнеса;

- о целесообразности освоения новых видов продукции.

Решение перспективных задач предполагает долгосрочное отвлечение собственных средств из оборота (иммобилизацию оборотных активов), в ряде случаев требует долгосрочного привлечения заемных ресурсов,