CC BY
87
УДК 332.330
РЕГ1ОНАЛЬН1 АСПЕКТИ УПРАВЛ1ННЯ 1ННОВАЦ1ЙНИМ
розвитком п1дприемств
Синиця Л.В., к.е.н., доцент (СНУ iм. В. Даля)
У статтi визначенi регiональнi аспекти управлiння Шновацшним розвитком тдприемств, обтрунтована необхiднiсть формування теоретичних положень тформацшно-аналтично'1 регiоналiстики, визначет напрями тформацшно-аналтично'1 пiдтримки iнновацiйного розвитку регюнальних систем.
Ключовi слова: розвиток, тдприемство, тновацшний розвиток, менеджмент, реЯон.
Постановка проблеми та и зв'язки з науковими чи практичними завданнями.
Результативне управлшня шновацшним розвитком вимагае розробки адекватних шструменпв його забезпечення. Проблема забезпечення
шновацшного розвитку набувае особливого значення саме в шновацшнш дiяльностi регюнальних систем. У той же час, забезпечення шновацшного розвитку регюнальних систем не може бути результативним при використанш лише окремих заходiв. Ця задача повинна виршуватися впровадженням комплексно! технологи управлшня, що стосуеться вах складових шновацшного розвитку. Складшсть питань забезпечення шновацшного розвитку регюнальних систем, недостатня наукова та методична база щодо цього науково-практичного завдання, необхщшсть формулювання прийомiв та пiдходiв до забезпечення iнновацiйного розвитку регюнальних систем обумовили в шнцевому шдсумку актуальнiсть публшацп.
Анал1з останнгх до^джень i публшацш, на яш спираеться автор з посиланням на джерела. Останшм часом в наукових публшащях розглядаеться багато рiзноманiтних питань щодо створення маркетингових [1, 8], антикризових [2, 3], нацюнальних [4, 6], динамiчних [5], iнтелектуальних [7] та фшансових [9] умов для функцюнування та розвитку пiдприемств. Дослiдження проблеми розвитку
мiкроекономiчних та регюнальних виробничих систем на основi активiзацil шновацшних чинникiв знайшли свое ввдображення в роботах таких вггчизняних вчених, як О.1. Амоша, В.П. Бабич, В.М. Геець, С.М. 1лляшенко, Л.1. Федулова, О.В. Княз. Разом з тим, недостатньо виршеними залишаються iнформацiйнi та оргашзацшно-економiчнi аспекти проблеми забезпечення шновацшного розвитку.
Формування цтей статтi (постановка завдання). У статп визначеш регюнальних аспеклв управлiння iнновацiйним розвитком щдприемств.
Виклад основного матерiалу до^дження з обГрунтуванням отриманих наукових
© Синиця Л.В.
результатiв. Функцюнування i розвиток щдприемств регюнально! системи здшснюеться в тюному взаемозв'язку i взаемодп iз зовнiшнiм середовищем. Управлiння шновацшним розвитком пвдприемств регiонi здiйснюеться в умовах до рiзноманiтних чинник1в зовнiшнього оточення i повинне грунтуватися не тшьки на глибокому аналiзi ринку, оцшщ позицп пвдприемства на ринку, усввдомленш сво1х конкурентних переваг, але i на зовнiшньому аналiзi, основне призначення якого - визначити можливосп i погрози, якi можуть виникнути для пвдприемств регiону в майбутньому, а також визначити стратегiчнi перспективи.
Не дивлячись на очевидне значення важливосп аналiзу зовнiшнього оточення, урахування специфши зовнiшнього середовища стикаеться з певними труднощами психологiчного i iнформацiйного плану. Будь-яш поширенi теоретичнi схеми та шструменти стратегiчного аналiзу е нежиттездатними i не працюють без вщповвдно! шформацшно! падтримки.
Необхiднiсть шформацшно! тдтримки iнновацiйного розвитку регiональних систем актуалiзуе звернення до теоретичних положень шформадшно-аналпично! регiоналiстики, яка включае як загальш питання iнформацiйного забезпечення управлiння регюнальними системами, так i специфiчнi питання формування шформацшно! бази iнновацiйного розвитку регюнальних виробничих систем.
1нновацшшсть е сьогодш необх1дною умовою розвитку соцiально-економiчного комплексу краши, що значною мiрою визначаеться розвитком i рацiональним розмщенням виробничих сил в 11 окремих регюнах. Разом iз специфiкою господарських завдань, яка визначаеться сукупшстю використовуваних або нашчених до експлуатацп природних багатств, структурi господарсько! дiяльностi або щльовш функци iнновацiйного розвитку, що юторично склалася, з розвитком науки i технiки до поняття „регюн" вiдноситься територiальний чинник. Вiн е умовою розпод^ ресурсiв по видах (трудов^ фiнансовi, матерiально-технiчнi, iнформацiйнi,
ЕЯсник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 32, 2010
2 Дикань, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта (стратегия преобразования в системе управления отраслью) [Текст] / В.Л.Дикань, Д.И.Бойко // Бiзнес Информ.-2000.-№ 11-12.-С.48-50.
3 Сай, В.М. Планетарные структуры управления на железнодорожном транспорте. Научная монографш [Текст] / .В.М.Сай.-М.: ВИНИТИ РАН, 2003.-336с.
4 Ейгупс, Г.Д. Механiзм управлшня щдприемствами залiзничного транспорту Украгни з урахуванням регюнальних умов [Текст] / Г.ДЕйтупс // Залвничний транспорт УкраГни,2006.-№ 3.-С 18-21.
5 Ейтутс, Г.Д. Основт моделi управлшня залiзницями [Текст] / Г.ДЕйтупс // Залзничний транспорт УкраГни,2006.-№ 3.-С 25-26.
6 Мукмшова, Т.А. Удосконалення управлшня залiзничним транспортом Украгни: автореф. дис. на здобуття ступеня канд. екон. наук [Текст] / Т.А. Мук мнова. - К.: УАННП ФЕН1КС,2002.- 25 с.
7 Кондратюк, М.В. Формування державного концерну «Залзничт перевезення Украгни» [Текст] / М.В.Кондратюк // Вiсник економгки транспорту i промисловост!-2010.-№> 30 .-С 23-25.
8 Кондратюк, М.В. Формування державно! холдингово! компани як зааб створення ефективно! моделi управлшня залзничним транспортом Украгни [Текст] / М.В.Кондратюк // Вiсник економжи транспорту i промисловост1.-2009.-№ 25.-С 71-74.
9 Офщшний сайт Пвденно! залвнищ [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.pz.gov.ua
10 Офщшний сайт Донецько! залiзницi [Електронний ресурс]- Режим доступу: http://www.railway.dn.ua
11 Офщшний сайт Одесько! залзнищ [Електронний ресурс]- Режим доступу: http://www.railroad.od.ua
12 Офщшний сайт Придншровсько! залiзницi [ Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.dp.uz.gov.ua
13 Офiцiйний сайт Львiвськоl залiзницi [ Електронний ресурс]- Режим доступу: http://railway.lviv.ua
14 Офщшний сайт Птвденно-Захщно1 залiзницi [ Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.swrailway.gov.ua
15 Костюк, М.Д. Ми не можемо дозволити собi зупинити залiзницю [Електронний ресурс] / М.Д. Костюк // Дзеркало тижня.-2009.-№ 45(773) - Режим доступу: http://www.dt.ua/2000/2675/67776/ - Ми не можемо дозволити собi зупинити залзницю.
16 Япура, В.В. Основи менеджменту: Навч. поабник [Текст] / В.В.Яцура, Б.1.Мисик.-Льв1в: Лпопис, 2000. -157 с.
17 Кузьмш, О.£. Теоретичнi та прикладн засади менеджменту: Навч. поабник [Текст] / О.£.Кузьмш, О.Г.Мельник.- Львгв: Нац. ун-т «Льв1вська полпехнша», 2003.-352 с.
18 Цевелев, В.В. Основы менеджмента [Електронний ресурс] / В.В.Цевелев. - Режим доступу: http://kmt.stu.ru/cevelevw/v%203.htm - Основы менеджмента.
19 Плугина, Ю.А. Управление развитием как оптимальная модель управления предприятием [Текст] / Ю.А.Плугина // Вюник економiки транспорту i промисловосп.-2010.-№° 30.-С 89-92.
Аннотация. В статье проведен анализ существующей на предприятиях железнодорожного транспорта системы управления, рассмотрены принципы и методы управления, выделены недостатки, проблемы и препятствия, мешающие успешному развитию предприятий железнодорожного транспорта. Обоснована необходимость изменения существующей системы управления и формирования системы интеллектуально ориентированного управления развитием предприятий железнодорожного транспорта.
Ключевые слова: система управления, принципы и методы управления, интеллектуально ориентированное управление развитием
Summary. The existing management system of the enterprises of railway transport is analysis in the article, the principles and management methods are considered, lacks, problems and the obstacles, disturbing to successful development of the enterprises of a railway transport are allocated. The necessity of modifying the existing management system and formation of intellectually oriented management of the development of railway transport is proved.
Keywords: management system, principles and management methods, intellectually oriented management of the development
Рецензент к.е.н., доцент УкрДАЗТ Слагш Ю.В. Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТШраменко О.В.
збiльшилась до 9,73% проти 8,77% у 2008 роцi, що завод» слад звернути увагу на рiзке зниження
сввдчить про пвдвищення ефективностi управлiння питомо! ваги запаав у 2006 роцi, яка становила
системою забезпечення на пiдприeмствi. 1,21%, зниження ваги грошових коштiв у 2007
Ощнюючи динамiку змiн структури оборотного роцi до 2,48% та запаав у 2008-2009 роках. кашталу ВАТ «Ясинуватський машинобудiвний
Анал1з оборотного кашталу тдприемств машинобудування
Визначення забезпеченост тдприемств машинобудування
оборотним кашталом
Рисунок 1 - Аналгз складу та структури оборотного капталу тдприемств машинобудування
УДК 651.01
МЕТОДИЧНИЙ П1ДХ1Д АНАЛ1ЗУ СТРУКТУРИ ОБОРОТНОГО КАП1ТАЛУ шДПРИеМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ
Бодрецький М. В., астрант (ПВНЗ «Свропейський ушверситет»)
У статтi наведено методичний пiдхiд та проведено анализ структури оборотного капталу тдприемств машинобудування.
Ключовi слова: оборотний каптал, середньорiчна варт^ть оборотного капталу, дебШорська заборговатсть, запаси та готова продукция.
Постановка проблеми. Наслщком кризових явищ для тдприемств машинобудування е гостра нестача оборотного капталу, яка супроводжуеться низьким рiвнем його використання та обумовлюе зростання обсяпв дебиорсько! заборгованосп, внаслiдок чого вилучаеться iз обороту частина оборотного капталу, i вщповвдно, знижуеться рiвень платоспроможностi пвдприемства. Аналiз складу та структури оборотного капталу дозволить визначити величину оборотного капiталу, його вкладання у виробничi запаси пдприемств, охарактеризувати ступiнь завершеносп чи незавершеностi кругообiгу оборотного капталу та його трансформаци в матерiальну i грошову форми, чим i обумовлюеться необхiднiсть дослвдження складу та структури оборотного катталу тдприемств машинобудування[6,7].
Анал1з останнгх до^джень i публкацш. Вагомий внесок у сучасну економiчну теорш i практику формування та ефективного використання оборотного капiталу зробили вичизняп й зарубiжнi економiсти так як: Авраменко О.В.[1], Гоцуляк С. М.[2], Долгоруков Ю.А.[3], Редiна Н.1[3]., Дропа Я.В.[4],Прохорова В. В.[5], Хохлов В.В.[6], Чухно А.А.[7], Шестерикова Е.Н.[8].
Мета до^дження полягае у проведенн аналiзу складу та структури оборотного катталу, з метою виявлення динамiки змiн величини його середньорiчноl вартостi та розрахунку показник1в, що обумовлюють використання оборотного кашталу тдприемств машинобудування.
Виклад основного матерiалу. Для сучасних пдприемств машинобудування характерним явищем е гостра потреба у оборотному каштал^ що обумовлено низьким рiвнем його використання, оскшьки, як досвiдом зарубiжних пвдприемств, результати дiяльностi пiдприемств напряму залежать ввд ефективностi управлiння формуванням i використанням !хнього оборотного капiталу[4,5]. Проте, на практищ господарсько! дiяльностi вiтчизнянi тдприемства для збiльшення обсягiв реалiзацil продукци при вiдвантаженнi вироблено! продукцп або наданн послуг, надають споживачам комерцшп кредити з ввдстрочкою
платеж1в, що призводить до зростання обсягiв дебиорсько! заборгованостi, вiдволiкаючи з обороту частину оборотного капiталу, що, в свою чергу, призводить до зниження рiвня платоспроможностi пiдприемств[8]. Саме тому аналiз складу та структури оборотного катталу, як внутршнього чинника формування позичкового потенщалу пвдприемств машинобудування, дозволить визначити рiвень забезпеченостi пвдприемств галузi, визначити величину оборотного капталу, його вкладання у виробничi запаси пiдприемств, охарактеризувати стутнь завершеностi чи незавершеностi кругообпу оборотного капiталу та його трансформаци в матерiальну i грошову форми[1,2].
Аналiз структури оборотного капiталу пвдприемств машинобудування доцiльно проводити шляхом дослвдження його складу, структури, виявлення динашки змiн та розрахунку показникiв використання оборотного катталу дослвджуваних п1дприемств (рис.1).
Склад та структура оборотного катталу пвдприемства значною мiрою залежить вщ умов господарювання об'екту досл1дження, зокрема, галуз^ технологiй, виду продукцil, особливостей матерiально-технiчного постачання та складу витрат[3] (таблиця 1).
Узагальнюючи данi про структуру оборотного капталу ВАТ «Кредомаш», слiд зазначити що, питому вагу у структурi оборотного капiталу пдприемства у 2005-2009 роки займала дебгторська заборгованiсть та запаси, грошовi кошти займали незначну частку, виняток становить готова продукц1я, де спостерiгаеться зниження питомо! ваги до 8,53% у 2006 рощ, до 7,38% у 2007 рощ, що сввдчить про збшьшення обсяпв виробництва i реалiзацil продукцil, зростання обсягiв постачання запаав для виробництва, з одного боку, i доволi низьке вивiльнення грошових коштiв з обороту, що дае пвдставу зробити висновки про зростання кредиторсько! заборгованостi, з iншого. Питома вага структури оборотного капталу ЗАТ «Новокраматорський машинобудiвний завод» за 2008-2009 роки майже не змiнювалася, за винятком запаав, питома вага яких у 2009 роцi
© Бодрецький М. В. Ксник економ1ки транспорту 1 промисловосп № 32, 2010
забезпечувати реалiзацiю фiнансових штереав, мси i завдань; збалансованiсть i комплекснiсть фiнансових iнструментiв, що використовуються на шдприемствц постiйний розвиток фшансово! системи пiдприeмства.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Александров 1.А. Оценка финансовой безопасности промышленного предприятия/ 1.А. Александров, О.А Орлова, А.В. Половян // ДонНТУ. - 2001. - С.12-17.
2. Ареф'ева О.В. Науковi основи формування економiчноl безпеки пщприемств // Недержавна система безпеки пщприемства як суб'ект национально! безпеки Укра!ни. - К.: Видавництво Свропейського унiверситету, 2001. -480 с.
3. Барановський О.1. Фшансова безпека: монографiя. 1нститут економiчного прогнозування/ Барановський О.1. - К. : Фешкс, 1999. - 338 с.
4. Бендиков М. Экономическая безопасность промышленного предприятия (организационно-методический аспект) / М.Бендиков // Консультант директора. - 2000. - № 2. - С. 7-13.
5.Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия / И.А.Бланк.- К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.- 784 с.
6. Бланк И.А. Управление финансовой безопасностью предприятия. - К. : «Ника-Центр», 2002. - 751 с.
7. Ванькович Д. Роль фшансово! безпеки пщприемства в управлшш його фшансовими ресурсами // Актуальш проблеми економiки перiхiдного перюду. - 1999. - Вип. 4. - С. 131 -135
8. Богданов И. Я. Экономическая безопасность России: теория и практика / И. Я. Богданов. - М.: ИСПИРАН, 2001.-524 с.
9. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азриляна. - 5-е изд., доп. и перераб. -М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280 с.
10. Горячева К.С. Мехашзм управлшня фшансовою безпекою тдприемства: Автореф. дис.
канд. екон. наук: 08.06.01. - К.: НАУ, 2006. - 17с.
11. Горячева К.С. Фшансова безпека тдприемства. Сутшсть та мюце в систем! економ!чно! безпеки / Горячева К.С.// Економют. -
2003.- №8.- С.65-67.
12. Гринюк Н.А. Методичш тдходи до обгрунтування !ндикатор!в оцшки р!вня фшансово! безпеки пщприемництва / Н.А. Гринюк // Проблеми науки.- 2008. - №6. - С. 35-40.
13. £рмошенко М.М. Фшансова безпека держави: нащональш штереси, реальш загрози, стратепя забезпечення / £рмошенко М.М. — К.: Ки!в. над. торг-екон. ун-т. , 2001.- 309 с.
14. £рмошенко М.М. Визначення поняття фшансова безпека страховика та il категори / М.М. £рмошенко // Актуальны проблеми економши. —
2004. — №4. — С. 46-51.
15. Забродский В.Н. Экономическая безопасность предприятия / В.Н.Забродский.- К.: Рута, 2003.-268с.
16. Забродський В. Теоретические основы оценки экономической безопасности отрасли и фирмы / В. Забродский , Н. Капустин // Бизнес -Информ. - 1999. - № 15/16. - С. 35-37.
17. Загорельская Т.Ю. Финансовая безопасность предприятия как объект управления / Т.Ю. Загорельская // Наук. пращ ДНТУ. Вип. 103-4. -Донецьк, ДонНТУ, 2006. - С. 215 - 218.
18. Кучеренко О.О. Фшансова безпека в систем! економ!чно! безпеки пщприемства / О.О. Кучеренко // Зб!рник матер!ал!в м!жнародно! науково-практично! конференци «Проблеми та перспективи розвитку тдприемництва» 14-15 грудня 2007р.- Харшв: ХНАДУ, 2007. - Ч.1. - С. 52-54.
19. Мартинюк В.П. Методолопчт основи оц!нки стану фшансово! безпеки держави / В.П. Мартинюк // Фшанси Украши. - 2003. - №2. - С.119-123.
20. Медведева I. Б., Погосова М. Ю. Компонентний та структурний шдхщ до формування складу мехашзму управл!ння ф!нансовою безпекою п!дприемства / I. Б.Медведева, М. Ю. Погосова // Економша розвитку. - 2007. - №3. -С. 91-93.
Аннотация. Статья посвящена анализа сущности и особенности финансовой безопасности предприятия как экономической категории, дано авторское видение определения категории «финансовая безопасность предприятия», рассмотрена классификация видов финансовой безопасности предприятия.
Ключевые слова: финансовой безопасности предприятия, особенности определения, состояние, показатель, свойство, управление.
Summary. This article analyzes the nature and characteristics of the financial security of the enterprise as an economic category, given the author's vision of certain categories of financial security company, consider the classification of financial security company.
Keywords, financial security of the enterprise, defining characteristics, the state index, a property management.
Рецензент к.е.н., доцент УкрДАЗТ Прохорова В.В.
Експерт редакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТ Якименко Н.В.
Бiльш повним, на думку автора, е визначення аналiзованого поняття, яке наведено у робот [13,14,20]. Горячева К.С. тд фiнансовою безпекою тдприемства розумiе «такий фiнансовий стан, який характеризуемся, по-перше, збалансованiстю i як1стю сукупностi фiнансових iнструментiв, технологш i послуг, що ви-користовуються пвдприемством, по-друге, стiйкiстю до внутршшх i зовнiшнiх загроз, потрете, здатшстю фiнансовоï системи пвдприемства забезпечити реалiзацiю його фiнансових iнтересiв, мши та завдань достатнiми обсягами фшансових ресурсiв, по-четверте, забезпечувати розвиток ще1 фiнансовоï системи» [10,11] .
Барановський О. зазначае , що фшансова безпека — це «стутнь захищеносп фiнансових iнтересiв на усiх рiвнях фiнансових ввдносин»; «рiвень забезпеченостi ... тдприемства ... фшансовими ресурсами, достатшми для задово-лення його потреб i виконання iснуючих зобов'язань...» [3].
Найб№ш повне визначення наводить у робот [5,6] 1.А.Бланк: фiнансова безпека тдприемства - це шльшсно i яшсно детермiнований рiвень фiнансового стану пвдприемства, що забезпечуе стабiльну захищешсть його прiоритетних збалансованих фiнансових штереав вiд iдентифiкованих реальних i потенцшних загроз зовнiшнього й внутрiшнього характеру, параметри якого визнача-ються на основi його фiнансовоï фiлософiï й створюють необхвдш передумови фiнансовоï щдтримки його стiйкого росту в поточному й перспективному перюда. Однак вш не надае методики, яка дозволила б визначити рiвень фiнансовоï безпеки пвдприемства з урахуванням впливу макро- та мезосередовища.
Отже, пвдтримуючи лопку змiстовного зв'язку понять «безпека», «безпека тдприемства» та «економiчна безпека тдприемства», на основi результатiв проведеного аналiзу сутностi поняття «фiнансова безпека пвдприемства» та з урахуванням необхiдностi вивчення впливу факторiв макро- та мезосередовища на ïï рiвень, пвд фшансовою безпекою пiдприемства вважатимемо складову економiчноï безпеки, що представляе собою систему захисту фiнансових iнтересiв пiдприемства та характеризуеться з якюно1' сторони певним станом найбшьш ефективного використання ресурав суб'ектiв господарювання та здiбнiстю протистояти юнуючим реальним та потенцiйним загрозам зовнiшнього та внутрiшнього середовища, а з кшькюно1' - мае бути оцшена певним рiвнем.
Висновки та рекомендаций Недостатня увага до проблем фшансово1' безпеки пiдприемства може привести навггь при висок1й прибутковостi бiзнесу до того, що компанiя стане метою для ворожого поглинання, з шшого боку, рiст темпiв
бiзнесу викликае бiльш високу залежнiсть щдприемства ввд зовнiшнiх джерел фiнансування й, можливо, втрату самостiйностi в прийнятл управлiнських рiшень.
Забезпечення стiйкого росту тдприемства в короткостроковому й довгостроковому перiодi, стабiльностi результатiв його д1яльносп, досягнення цiлей, що вiдповiдають штересам власникiв i суспiльства в щлому, неможливо без розроблення й проведення самостiйноï стратегй' пвдприемства, яка у сучаснш економiцi визначаеться наявнiстю ефективно1' системи його фiнансовоï безпеки. Отже, визначивши особливостi фiнансовоï безпеки пвдприемства як економiчноï категори, на основi узагальнення праць учених-економiстiв можна визначити наступт сутнiснi характеристики фiнансовоï безпеки пвдприемства:
1) фiнансова безпека е одним з основних елеменлв економiчноï безпеки пiдприемства;
2) фiнансова безпека - стан найбшьш ефективного використання ресурав тдприемства;
3) фшансова безпека може бути охарактеризована за допомогою системи кшьшсних та яшсних показнишв;
4) показники фiнансовоï безпеки повинш мати граничнi значення, за якими можна судити про стушнь фшансово1' безпеки п1дприемства;
5) фiнансова безпека тдприемства повинна забезпечувати його розвиток i стшшсть. Показником розвитку тдприемства виступае рют його ринково1' вартосп, а показником стiйкостi -фшансова рiвновага п1дприемства як у довгостроковому, так i в короткостроковому перюдц
6) фiнансова безпека забезпечуе захищешсть фшансових штереав тдприемства.
Таким чином, на основi узагальнення праць вчених «фшансова безпека» пвдприемства може бути визначена, як стан найбшьш ефективного використання ресурав пвдприемства, при якому воно мае значення яшсних та кшьшсних фiнансово-економiчних показнишв на рiвнi, який забезпечуе сталий розвиток тдприемства. Важливою передумовою формування системи фшансово1' безпеки пiдприемства, поряд з визначенням прюритетних iнтересiв, е iдентифiкацiя загроз 1'х реалiзацiï. В1д того, як точно i в повнш мiрi визначений склад загроз фiнансовим штересам, оцшений рiвень iнтенсивностi 1'х проявлення та можливого збитку залежить ефектившсть побудови всiеï системи фiнансовоï безпеки тдприемства.
Умовами забезпечення фшансово! безпеки пвдприемства виступають: високий ступiнь гармошзацп, узгодження фiнансових iнтересiв пвдприемства з штересами оточуючого середовища; наявнiсть на пвдприемсга стiйкоï до загроз фшансово! системи, яка спроможна
визначити поняття «eKOHOMi4Ha безпека тдприемства» як такий стан його економши (eKOHOMi4HOÏ системи), який можна характеризувати збалансованiстю i стiйкiсть до негативного впливу будь-яких загроз, ïï здатнiстю забезпечувати на основi власних економiчних iнтересiв свiй сталий i ефективний розвиток [13].
В фшансовому менеджмента при досить глибоких дослщженнях окремих елементiв фiнансовоï безпеки пщприемства, пов'язаних з забезпеченням його фiнансовоï стiйкостi, платоспроможностi, нейтралiзацiï фiнансових ризишв, в самостiйний об'ект управлiння вона також не iнтегрована [12]. Поняття «фшансова безпека» як самостшний об'ект управлшня вщносно нове, введене у науковий об^ тiльки в останньому десятирiччi. Воно комплексно i достатньо , детально розглядаеться сучасними дослщниками на макрорiвнi в системi бшьш загальних категорiй - «нацiональнiй безпещ» або «економiчнiй безпецi краши» [20].
В економiчнiй лiтературi чiткого визначення категори «фшансова безпека» немае. Украшський професор О.1.Барановський зауважуе, що «фшансова безпека являе собою надзвичайно складну багаторiвневу систему, яка охоплюе: фшансову безпеку окремого громадянина, домашнiх господарств, населення, пiдприемцiв, органiзацiй тощо» [3]. Фшансова безпека - це поняття, що включае комплекс методiв, засобiв i заходiв захисту економiчних штереав держави на макрорiвнi, корпоративних структур, фшансово1 дiяльностi суб'ектiв господарювання на мiкрорiвнi [10]. Визначення фiнансовоï безпеки е досить складним i неоднозначним. Для кращого розумiння сутностi фшансово1 безпеки пщ-приемства сл1д з'ясувати ïï зв'язок з такими категорiями, як «безпека», «безпека пщприемства» та «економiчна безпека пщприемства».
Безпека е рiзноаспектним поняттям, а, отже може трактуватися в залежносп вщ того, що вкладаеться в iï розумшня. У сучаснш економiчнiй лiтературi розглядаються рiзноманiтнi погляди фахiвцiв щодо сутносп поняття «безпека» [1, 6, 17, 18, 19], серед яких, на думку автора, доцшьно видлити два щдходи. Перший пщхщ базуеться на визначеннi безпеки як стану захищеносп будь-якого суб'екта вщ впливу загроз чи стан, при якому вщсутт загрози, або стан, що забезпечуе виживання та розвиток в умовах загроз, другий - як певно1 характеристики системи (або iï складових) з точки зору iï здатносп (спроможносп) до самозбереження та розвитку в умовах загроз.
Заслуговуе на увагу точка зору [4,8], згтдно з думкою яких ва визначення сутносп поняття «безпека» можна розглядати у розрiзi двох концепцiй: концепцiя, яка видляе сутшсть безпеки у таких формах кнування, яю забезпечують тривал1стъ, стабiлiзацiю, вдосконалення та розвиток та концепция,
яка видщяе сутнiсть безпеки у загрозах, що походять з оточення, хоча також можуть iснувати в осжга кожно1 органiзацiï та в течи шформаци, якi поеднують дану одиницю з середовищем.
Оск1льки фiнансовi вщносини е частиною економiчних, цiлком об'ективним слщ вважати, що фiнансова безпека пщприемства е базовою скла-довою його економiчноï безпеки. Багатоаспектнiсть економiчноï та фiнансовоï безпеки, 1х складшсть та функцiоналъна спрямованiсть зумовлюе той факт, що на сучасному етат розвитку науковоï думки не юнуе единого пiдходу щодо трактування сутносп та змюту цих понять.
Так, Ареф'ева О.В. визначають економiчну безпеку пщприемства як «мiру гармонiзацiï у час i просторi економiчних штереав пщприемства з шгересами пов'язаних з ним суб'екпв зовнiшнього середовища, що дшть поза межами пщприемства» [2]. Забродский В.Н. пщ економiчною безпекою пщприемства розумiе «стан ефективного використання його ресурсiв та iснуючих ринкових можливостей, що дозволяе запобiгти внутрштм та зовнiшнiм загрозам та забезпечуе його тривале виживання й сталий розвиток на ринку у вiдповiдностi з обраною мiсiею» [15,16]. Бендиков М. зазначае, що економiчна безпека дiяльностi пщприемства - це «такий стан суб'екта господарювання, у якому реально юнують та суб'ективно вщчуваються можливосл щодо реалiзацiï його життево важливих штереав вщповщно до обрaноï мiсiï» [4]. Узагальнюючи вищенaведенi тлумачення сутностi поняття «економiчнa безпека п!дприемства», можна говорити, що воно передбачае забезпечення стшкого стану п!дприемства, коли воно здатне ефективно функцюнувати, передбачати i усувати негативну дiю зовнiшнiх i внутршшх фaкторiв i розвиватися в межах обрaноï стрaтегiï.
Вивчення наукових праць [1 - 20] щодо уточнення сутносп кaтегорiï «фiнaнсовa безпека пщприемства» дозволяе виокремити певш групи тлумачень термiну за сутнiстю ключового слова. Група aвторiв [2, 4,6,10,13] розглядае фiнaнсову безпеку пiдприемствa як складову економiчноï безпеки, не видiляючи дану категорш, яка мае сaмостiйне значення. Однак, поряд з цим, деяш нaуковцi визначають фiнaнсову безпеку як самостшне поняття, трактуючи ïï як певний стан [1,17], властивють [16, 18] або рiвень [3, 5, 7,8,14, 18].
Недостатньо виваженим, на думку автора, е трактування aнaлiзовaноï категори як зaходiв по забезпеченню максимально високого рiвня пла-тоспроможностi пщприемства й л1квщносл його оборотних кошпв, адже визначальною складовою е не заходи, а рiвень, оск1льки управлшня безпекою спрямоване на досягнення його певного значення як результату сукупносп дш
Аннотация. В статье рассмотрено организация системы мониторинга реализации стратегии устойчивого функционирования, путем организации соответствующего мониторинга структурных элементов промышленности, которая позволит определить тенденции их развития и определить степень функционирования.
Ключевые слова: стратегия, мониторинг структурных элементов, тенденции развития, степень использования, система показателей.
Summary. Organization of the system of monitoring of realization of strategy of the proof functioning is considered in the article, by organization of the corresponding monitoring of structural elements of industry which will allow to define their progress trends and define the degree of functioning.
Keywords: strategy, monitoring of structural elements, progress trend, degree of the use, system of indexes.
Рецензент к.е.н., доцент УкрДАЗТПрохорова В.В.
Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТШраменко О.В.
УДК 658.0151.21
СУТН1СТЬ ТА ОСОБЛИВ1СТЬ ФIНАНСОВОÏ БЕЗПЕКИ шДПРИеМСТВА ЯК EKOHOMI4HOÏ категорп
Ареф'ев В. О., астрант (Свропейський Утверситет м. Kaie)
Стаття присвячена аналгзу сутностг та особливостг фтансово'1 безпеки тдприемства як економ1чноЧ категорИ', дано авторське бачення визначення категорИ' «фшансова безпека пгдприемства», розглянуто класиф1кац1ю вид1в фтансово'1 безпеки тдприемства
Kлючовi слова: фтансово1 безпеки тдприемства, особливостi визначення, стан, показник, властив^ть, управлшня.
Постановка проблеми. Перехвд економши Украши на ринковi ввдносини характеризуемся ускладненням умов господарювання i посиленням конкурентно! боротьби мiж тдприемствами, що може попршувати к фшансовий стан. Ефектившсть дiяльностi суб'екпв господарювання в ринковш економщ визначаеться зокрема станом його фшанав, що приводить до необхвдносп забезпечення фiнансовоï безпеки пвдприемства, яка е. основною складовою економiчноï безпеки пвдприемства.
Анал1з публтацш. Теоретико-методичш аспекти фiнансовоï безпеки пвдприемства, ïï оцшки та особливосп управлшня представлен у роботах таких вчених як: Александров 1.А.[1], Ареф'ева О.В.[2], Барановський О.1.[3], Бендиков М.[4], Бланк И.А.[5,6], Ванькович Д.[7], Богданов И. Я.[8], А. Н. Азрилян [9], Горячева К.С.[10,11], Гринюк Н.А.[12]. брмошенко М.М.[13,14], Забродский В.Н.[15,16], Загорельская Т.Ю.[17] , Кучеренко О.О.[18] , Мартинюк В.П.[19], Медведева I. Б.[20], Погосова М. Ю.[20] та iн. Вперше як самостiйний предмет дослiдження фшансову безпеку пiдприемства видiляе вчений I. О. Бланк [5], який аналiзуе ïï теоретичш та
© Ареф'ев В.О.
методолопчш основи, стратегiю забезпечення та окремi сфери управлiння. Аналз публiкацiй дозволяе зробити висновок про ввдсуттсть однозначного тлумачення поняття фiнансовоï' безпеки пiдприемства.
Вченi, якi сво]^ науковими працями дали початок розвитку даних понять у науковш сфер^ загострили актуальнiсть його розгляду, запропонували свое бачення даноï' проблеми й систематизували його. Проте слiд ввдзначити, що аспектовi безпеки пiдприемства та ïï фiнансовоï' складовоï придiлено недостатньо уваги, хоча безпека саме пвдприемства е базисом шрамвди як нацiональноï безпеки взагалi, так i фiнансовоï' зокрема.
Метою статтi e уточнення сутностi та особливостей фiнансовоï безпеки пвдприемства як економiчноï категори.
Виклад основного матерiалу. На рiвнi суб'екпв господарювання комплексне дослiдження сутностi поняття «фшансова безпека» як самостшного об'екту управлшня в сучаснш лiтературi ввдображення ще не отримало i його вдентиф^ють лише як один з елеменпв економiчноï безпеки. Найбiльш комплексно можна
Вкник економiки транспорту i промисловосп № 32, 2010
динам^ фiнaнсових ресурсiв пщприемства, що дозволить спрогнозувати !х змши, якi вирaженi рухом фiнaнсових потошв. Даний фiнaнсовий монiторинг може розглядатися як певна iнформaцiйнa система, яка е деяким елементом iнформaцiйного забезпечення фiнaнсовоï дiaгностики та прогнозування.
Фшансовий монiторинг можна
охарактеризувати як одну з найважливших складових та визначити як дослщження та розробку можливих шлях1в розвитку фiнaнсових ресурсiв пщприемства. Його завданням е визначення запланованих обсягiв фiнaнсових ресурсiв у прогнозованому перiодi, пошук джерел 1х формування та нaпрямiв ефективного використання на основi анал1зу з урахуванням впливу на них рiзномaнiтних фaкторiв.
Система мониторингу фiнaнсових ресурсiв включае наступи основнi етапи: побудова системи шформативних звiтiв по кожному з зaходiв фiнaнсового контролiнгу та грунтуеться на даних фшансового та бухгалтерського обл^. Дана система необхщна для розрахунку абсолютних i вiдносних фiнaнсових показнишв, що характеризують результати фiнaнсовоï дiяльностi пщприемства; розробка та впровадження системи узагальнюючих звiтiв, що вiдобрaжaють фактичш результати впровадження зaпропоновaноï стрaтегiï стшкого функцiонувaння, здiйснюеться в вiдповiдностi з розробленою системою фшансових покaзникiв. В процеа розробки та впровадження дaноï системи будуеться алгоритм розрахунку окремих узагальнюючих показнишв з використанням первинно! iнформaцiйноï бази спостереження i методiв фiнaнсового анал1зу; визначення структури i показнишв форм звтв.
Для забезпечення ефективносп монiторингу реaлiзaцiï фiнaнсовоï стратеги форма звпу повинна вмiщувaти наступну iнформaцiю: фактично досягнуте значення контрольованого показника (у вiдповiдностi з передбаченим); розмiр вiдхилення фактично досягнутого значення контрольованого показника вщ передбаченого; розклад розмiру вщхилення; пояснення причин негативних вщхилень по показнику в цшому i окремим його складовим. Визначення контрольних перiодiв по кожному з зaходiв фiнaнсовоï стратеги та по кожному з контрольованих показнишв. Конкретизащя контрольного перiоду по заходам стратеги i за показниками визначаються "строком реагування", необхiдним для досягнення стiйкого функцiонувaння.
Встановлення розмiрiв вiдхилень фактично отриманих результaтiв контрольованих показнишв вщ очiкувaних результaтiв як в абсолютних, так i у
вщносних показниках. По вщносним показникам Bei вщхилення подiляються на три групи: "позитивне" вiдхилення; "допустиме" вщхилення; "критичне" вщхилення. Виявлення основних причин вщхилень фактичних результатiв вiд очшувапих проводиться в цiлому по пщприемству та по окремим вiддiлам. В аналiзi видiляються i розглядаються тщьки тi фiнансовi показники, в яких спостерп'аються "критичш" вщхилення. Органiзацiя мониторингу передбачае проведения ряду розрахункiв показнишв, щодо визначення динамiки розвитку ресурав, за кожним показником та за кожен перюд.
Розробка та впровадження систем мониторингу реалiзацil стратегiй стшкого функцюнування на машинобудiвних
пщприемствах необхщна для своечасного визначення поточного стану пщприемства та динамiки його змш, можливих шляхiв вирiшення виявлених проблем за допомогою аналiзу комплексу показнишв, яш дозволяють проводити детальне дослщження дiяльностi пiдприемства та служить базою для обгрунтування ефективних управлiнських ршень.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: Учебник. -М.: Омега-Л, 2003.
2. Арефева О.В., Коренков О.В. Управлшня потенщалом розвитку промислових пщприемств: Монографiя. - К.: ГРОТ, 2004. - 200с.
3. Бутиркин А.Я. Учет факторов риска при разработке стратеги промышленного предприятия/ А.Я. Бутиркин// Управление риском. - 2005. - №1. - С.59-63.
4. Вшц Ю.О. Удосконалення системи управлшня фшапсовими ресурсами пщприемства // Держава та репони. Серiя: Економiка та п1дприемництво. - 2007. - №3. - С.267-270.
5. Гиляровская Л.Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. -СПб.:Питер,2003. - 256 с.
6. Гриньов А.В., Ястремська О.М. Яшсть формування фшансово! стратеги пщприемства // Фшанси Украши. - 2006. - № 6. - С. 121-128.
7. Забродська Л. Д. Стратепчне управлшня: розробка стратеги: навч. поаб. / Харшвський держ. ун-т харчування та торпвл!— 2-е вид. — Х. : ХДУХТ, 2008. — 214 с.
8. Завсегдашнш В.О., Завсегдашня 1.В Комплексна оцiнка факторiв конкурентоздатностi п1дприемств// Вiсник Криворiзького техшчного унiверситету: Зб.наук. праць. - Кривий Pir КТУ, 2006. - Вип. 12. - С.244-250.
аналиична пiдтримка прийняття управлшських рiшень ефективного використання
ресурсiв;забезпечення достовiрностi шформацп [6].
Монiторинг реалiзацiï стратеги стшкого функцiонування проводиться за даними фiнансовоï звiтностi пiдприемства (баланс, звгт про фiнансовi результати, звiт про рух грошових коштiв, звiт про власний каптал тощо), а також статистичноï та оперативноï звiтностi; нормативноï iнформацiï, шформацп про технiчну подготовку виробництва, висновки експертiв, результати рiзних опитувань i т. д.
Мониторинг реалiзацiï стратегiï стiйкого функцiонування доцвдьно розглядати в системi контролiнгу, а саме: ввдстеження процесiв якi ввдбуваються на пвдприемствах у визначений перюд; складання оперативних звiтiв про результати впровадження визначеноï для кожного з дослвджуваних пiдприемств стратеги за визначений промiжок часу (мiсяць, квартал, рш); порiвняння отриманих результатiв з попередшми результатами. Монiторинг реалiзацiï стратеги необхвдно розглядати як певну систему заходiв щодо спостереження за виконанням впровадження обраних стратеги для машинобудiвних шдприемств з метою отримання своечасноï оцшки виконання рекомендованих заходiв щодо забезпечення стшкого функцюнування.
Впровадження виробничоï стратеги потребуе постiйного монiторингу, завдяки чому можливе своечасне виявлення ввдхилень ввд запланованих результатiв. Монiторинг реалiзацiï виробничоï стратеги слiд розглядати як система комплексного спостереження i контролiнгу виробничих ресурав та аналiз к показнишв i результапв виробничоï дiяльностi, для своечасного забезпечення пвдприемства виробничими ресурсами, з метою здшснення безперервного виробничого процесу [3,5].
Мониторинг ресурсного забезпечення виробничого процесу передбачае проведення заходiв з спостереження за: використанням виробничих фондiв;своечасним оновленням технiки i обладнання та оновленням технологiй; освоенням ресурсозберiгаючих технологiй; органiзацiею виробництва; матерiальними витратами; витратами на оплату пращ; загальновиробничими витратами; строками використання нематерiальних активiв.
Монiторинг реалiзацiï розрахунковоï стратеги передбачае визначення поточного стану пвдприемства у визначенш ввдносин з фiнансовими, страховими, кредитними
оргашзащями, акцiонерами, фiнансовим ринком, а також з окремими пвдроздвдами та посадовими особами всерединi пiдприемства та динамiки його змiн при умовi впровадження обраноï стратегiï. Джерелами для мониорингу реалiзацiï
розрахунковоï стратеги е поточна документащя вiддiлу бухгалтери (банк1вськ1 виписки, звгт про рух грошових кошпв тощо), а також статистична та оперативна звгтшсть [1]. Проведення мониторингу на комбiнатi спрямовано на дiагностику органiзацiйних заходiв щодо полiпшення проведення розрахуншв
пвдприемством, виявлення резервiв для полшшення фiнансового стану комбiнату.
Ддагностування органiзацiйних заходiв пвдприемства доцiльно проводити в наступних форматах: дiагностика, яка передбачае аналiз стану поточних розрахуншв з постачальниками та покупцями;аналiз стану розрахуншв та сплати податшв;розробка схеми розрахуншв на майбутне. За висновками аналiзу складаеться аналiтична записка, у яшй за результатами дiагностики, мютиться розгляд кожного напрямку розрахунк1в з описовою та резюмуючою частиною, яка мютить схеми розрахунк1в [8].
Мониоринг розрахунковоï стратегiï дозволяе на основi системного пвдходу проводити детальну дiагностику стану розрахункiв на пiдприемствi, що в свою чергу дозволить пвдвищити й оптимiзувати результати роботи пвдприемства та забезпечити стшке функцiонування. Проведення мониторингу реалiзацiï трудовоï стратегiï передбачае проведення комплексноï оцiнки всiх факторiв трудового процесу, супутнiх сощально-економiчних факторiв, що впливають на працездатшсть i здоров'я працiвникiв в процеа трудовоï дiяльностi. Заходи монiторингу реалiзацiï трудовоï стратегiï передбачае: монiторинг шкдливих факторiв виробничого середовища, якi найбвдьше впливають на робiтникiв комбiнату. До них ввдносяться: виробничий шум, шфразвук, ультразвук, шкiдливi хiмiчнi речовини, виробничий пил, мжроктмат в примiщеннi, вiбрацiя, напруженiсть працi, напруженiсть робочоï пози, важшсть працi; монiторинг показникiв виробничого мшроктмату в примiщеннi, що характеризуемся наступними показниками: температура повiтря, ввдносна вологiсть повiтря, швидк1сть руху повпря; проведення своечасноï атестацiю робочих мюць за умовами працi;контроль за забезпеченням працiвникiв засобами iндивiдуального захисту згвдно з чинними нормами та контроль за використанням цих засобiв.
Висновок. Мониторинг фiнансовоï стратегiï представляе собою розроблений на пiдприемствi механiзм постшного спостереження за фiнансовими показниками, визначення розмiрiв вiдхилень фактичних результатiв ввд передбачених та виявлення причин цих ввдхилень, що в свою чергу дозволить розробити адекватш результатам управлшських ршень. Монiторинг реалiзацiï фiнансовоï стратеги дозволяе ощнити стан та
Постшне стеження за реатзащею стрaтегiй стiйкого функцiонувaння передбачае юнування обгрунтовано! та плaномiрноï оргaнiзaцiï збору та анал1зу даних, як1 необхвдт для створення системи монiторингу. Така оргaнiзaцiя може бути здiйсненa лише за умови побудови системи певних показнишв, що необхщш для комплексно! оцшки
процеав на комбiнaтaх з метою забезпечення !хнього стiйкого функцюнування [7,8]. Основними завданнями системи мониторингу е: проведення систематичних спостережень, збирання та збереження даних про стан визначених ресурав пщприемства; анал1з поточно! iнформaцiï, оцiнкa стану
^Шя; -Довгостроков^феЗ®111
- ejvrick облкацЩ', ; Щльсв держава^
Рисунок 1 - Формування системи монторингу реальзацп стратегш стшкого функщонування
машинобудiвних тдприемств
Постшне стеження за реaлiзaцiею стратегш стшкого функцюнування передбачае юнування обгрунтовано! та плaномiрноï оргашзацп збору та анал1зу даних, як необхiднi для створення системи мониторингу. Така оргaнiзaцiя може бути здшснена лише за умови побудови системи певних показнишв, що необхщш для комплексно! оцшки процеав на комбшатах з метою забезпечення
!хнього стiйкого функцiонувaння.
Основними завданнями системи
мониторингу е: проведення систематичних спостережень, збирання та збереження даних про стан визначених ресурав пщприемства; aнaлiз поточно! шформаци, оцiнкa стану ресурсiв пщприемства i впливу на ïхнiй стан окремих фaкторiв;прогнозувaння змiн та шформацшно-
УДК 658.12.001
КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ П1ДХ1Д ДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОН1ТОРИНГУ РЕАЛ1ЗАЦП CTPATEriï СТ1ЙКОГО ФУНКЦ1ОНУВАННЯ ШДПРИСМСТВ
Ареф'ев С.О., к.е.н., викладач (У1ПА)
У статт1 розглянуто оргатзацт системи монторингу реалгзацИ' стратеги стшкого функцюнування, шляхом оргашзаци в1дпов1дного монторингу структурних елементгв промисловостг, що дозволить визначити тенденци ïхнього розвитку та визначити ступть функцгонування.
Kлючовi слова: стратегш, мотторинг структурних елементiв, тенденци розвитку, ступть використання, система показнишв.
Постановка проблеми. В сучасних умовах господарювання пвдприемства вимушеш розробляти i адаптувати стратегш до ринково1 кон'юнктури, задля забезпечення стшкосп 1хнього функцюнування, що обумовлюе подальше вдосконалення процеав i методiв розробки i реалiзацil стратеги, И монiторингу.
Анал1з останнгх до^джень i публкацш. Теоретико-методологiчнi пiдходи до розробки стратеги пвдприемства освячеш в роботах таких вичизняних i заруб1жних вчених, як Анискин Ю.П.[1], Павлова А.М. [1], Ареф ева О.В.[2], Коренков О.В.[2], Бутиркин А.Я.[3], Вiнц Ю.О.[4], Гиляровская Л.Т.[5], Вехорева А.А.[5], Гриньов А.В.[6], Ястремська О.М.[6], Забродська Л. Д.[7], Завсегдашнiй В.О.[8], Завсегдашня 1.В.[8].
Мета досл^ження полягае у розробщ теоретико-методологiчних положень i
методичного шструментарш монiторингу стратеги пiдприемств.
Виклад основного Mamcpiany. Осшльки машинобудiвнi пiдприемства розглядаються як певна складова системи промисловосп, що складаеться зi структурних елеменпв, таких як, фiнансовi, виробничi, трудовi та iнвестицiйнi ресурси, доцiльно дослвджувати як розвиток li структурних елеменпв (в нашому даному випадку як елементи розглянемо ресурси галуз^, так систему в цвдому, отже, об'ектом дослвдження е промислова система в цшому та li елементи, тобто машинобудiвна галузь та li ресурси [3,5].
Мониторинг фiнансових ресурсiв машинобудiвного комплексу доцiльно проводити шляхом спостер^ання за змiнами структури власного катталу, наступних виплат та платеж1в, довгострокових i поточних зобов'язань та доходiв майбутнiх перiодiв, що ввдбуваються за певний аналiзований перiод, що дозволить, в свою чергу, не пльки виявити динамшу змiн, а й спрогнозувати використання фiнансових ресурсiв.
Мониторинг iнвестицiйних ресурсiв доцiльно проводити за джерелами формування ресурсiв, що дозволяе систематизувати показники за певними параметрами та забезпечити бвдьш
© Ареф'ев С.О.
детальний аналiз, що в свою чергу, дозволить пвдвищити ввдсоток вiрогiдностi значень показникiв при проведенш монiторингу [4]. Отже, для проведення мониторингу iнвестицiйних ресурсiв машинобудiвного комплексу необхвдно проаналiзувати склад та динам^ змiн залучених, позичкових та власних видiв iнвестицiйних ресурсiв.
Монiторинг забезпеченосп
машинобудiвного комплексу iнвестицiйними ресурсами дощльно проводити шляхом розрахунку продуктивностi пращ, аналiзу плинностi кадрiв та середньооблiковоï кiлькостi штатних та позаштатних пращвнишв, що дозволить виявити ступiнь забезпеченосп комплексу трудовими ресурсами та дозволить виявити напрями формування та впровадження стратегiï стiйкого функцiонування.
Органiзацiя мониторингу системи показнишв машинобудiвного комплексу передбачае проведення ряду розрахуншв, щодо визначення динамiки розвитку певних структурних елеменпв, а саме ресурав, за кожним показником та за певний перюд кожноï промисловоï системи, поряд з аналiзом за окремими перiодами, необхвдне проведення монiторингу динамiки розвитку за весь аналiзований перiод [2]. Одним iз напрямiв забезпечення стiйкого функцюнування
машинобудiвних п1дприемств е органiзацiя системи мониторингу, як синтез аналiзу та планування в формуваннi стратегiï стшкого функцюнування, що здшснюе об'ективну всебiчну оцiнку пiдприемства та дозволяе забезпечити стшке функцiонування пiдприемств (рис. 1). Розробка та впровадження систем мониторингу реалiзацiï стратегш стшкого функцюнування на машинобудiвних пвдприемствах необхвдна для своечасного визначення поточного стану пвдприемства та динамiки його змiн, можливих шляхiв вирiшення виявлених проблем за допомогою аналiзу комплексу показник1в. яш дозволяють проводити детальне дослiдження дiяльностi пвдприемства та служить базою для обгрунтування ефективних управлiнських рiшень.
Вкник ек,омом1к,и транспорту i промисловостi № 32, 2010
