Обеспечение устойчивого развития предприятий на периоде их адаптации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО

РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПЕРИОДЕ ИХ АДАПТАЦИИ

MAINTENANCE OF A SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISES ON THE PERIOD OF THEIR ADAPTATION

А.В. ХАРИТОНОВА,

кафедра бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения, Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, доцент, к.э.н.

A.V. KHARITONOVA,

bookkeeping, analysis, audit and taxation department Khakas State University named after N.F. Katanova, associate professor, Candidate of economic sciences

Аннотация

В статье исследуются вопросы обеспечения устойчивого развития предприятий на периоде адаптации. Предложены для обеспечения устойчивости формирование системы управления устойчивым развитием и структура системы.

Abstract

In the article the questions of maintenance of a sustainable development of the enterprises on the period of their adaptation are investigated. Formation of a control system by a sustainable development and system structure are offered to maintain a sustainable development.

Ключевые слова

1. Адаптация

2. Устойчивость

3. Служба адаптации и устойчивости

4. Управление

5. Система управления

Keywords

1. Adaptation

2. Sustainable

3. Adaptation and stability service

4. Management

5. System of management

Проблема устойчивого развития достаточно широко рассматривается на современном этапе и на различных уровнях, в т.ч. на уровне предприятий и ее исследование невозможно без рассмотрения категории «устойчивость».

Устойчивость - это относительная неизменность основных параметров предприятия, его способность сохранять их в заданных пределах при отклоняющих (как негативных, так и позитивных) влияниях извне и изнутри.

Устойчивость проявляется как системное качество и может быть раскрыта по разным основаниям, например, экономическому, социальному, политическому, экологическому и т.п. содержанию устойчивости. Устойчивость может быть присуща не только фиксированному состоянию предприятия, но и его изменениям. В качестве основных видов такой устойчивости можно выделить:

1. Устойчивость развития, характеризующуюся систематическим приращением результата не ниже допустимого минимума и не выше объективно детерминированного максимума.

2. Перманентную устойчивость, когда изменения, в том числе положительные проявляются лишь эпизодически и непродолжительно.

3. Гиперустойчивость, т.е. состояние, когда предприятие к развитию маловосприимчиво, не способно адаптироваться к изменениям, в том числе и необходимым положительным.

Повышение устойчивости означает повышение степени активного преодоления неблагоприятных, в том числе случайных,

вариаций внешней среды. Высшей формой устойчивой организации предприятия является такая, при которой оно способно устойчиво развиваться, саморегулироваться, самоуправляться, самосовершенствоваться, максимально используя внутренние, а также заемные ресурсы1.

За нижними пределами реальной устойчивости возникает неустойчивость, перспектива непрогнозируемого ухудшения социально-экономической ситуации. Катастрофы обычно связываются с потерей управляемости со стороны государства, региональных и муниципальных властей, криминализацией и деградацией сообщества в целом.

Цивилизацией накоплено немало знаний об устойчивости государства, сфер общественно-экономической деятельности, в том числе и об устойчивости развития. Люди всегда пытались выяснить, при каких условиях устойчивость развития сохраняется или утрачивается, к чему это приводит, обосновывали соответствующие меры сдерживания, ускорения и т. п.

Необходимость решения подобных вопросов обычно возрастает в периоды смены циклов в развитии, реконструкции общественных структур, крупных прорывов в науке, технике, территориальной организации. При этом переосмысливаются практический опыт и теоретические концепции, уточняется характер грядущих перемен, выдвигаются гипотезы, обосновываются сценарии, выявляются формы устойчивости, ее черты, признаки и граничные состояния.

Понятие «устойчивое развитие» было введено в мировую науку и политику комиссией Брундтланд как развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности2. Следовательно, классические стандарты устойчивого развития предполагают, что экономика в равной степени должна ориентироваться как на удовлетворение потребностей

1 Ушвицкий Л.И., Васильева Н.К., Ушвицкий М.Л. Социально-экономическая устойчивость региона: состояние и проблемы развития // Региональная экономика: теория и практика. - 2005. - № 8 (23). - С. 29-33.

2 Урсул А. Д. Переход России к устойчивому развитию. - М.: Издательский дом «Ноосфера», 1998.

настоящего времени, так и на сохранение способности будущих поколений удовлетворять свои потребности.

Можно сказать, что устойчивое развитие - это развитие всех сфер жизни человечества, когда современное поколение эффективно использует ресурсную базу природы, заботясь о жизни будущих поколений, при этом не допуская разрушений, катастроф и кризисов в социальной, экономической и политической сферах.

Само понятие «устойчивое развитие» берет начало от английской дефиниции sustainable development, и более точным и правильным русским аналогом является определение «сбалансированное развитие». Наиболее часто развитие национальной экономики отождествляют с одной из его линий - прогрессом или с его формой - эволюцией (гораздо реже - с революцией), протекающей без скачков; с экономическим ростом, с одним из возможных результатов развития - усложнением или усовершенствованием. После Второй мировой войны наиболее распространенной трактовкой экономического развития среди западных экономистов немарксистских направлений стало понимание его как процесса структурных изменений, обусловленного ростом дохода на душу населения. Но, во-первых, рост доходов населения лишь один из многих факторов развития национальной экономики. Во-вторых, в процессе развития меняются не только структура системы (состав и связи), но и отношения между компонентами системы, а также механизм функционирования национальной экономики. В-третьих, изменение структуры экономики является одним из результатов экономического развития, следовательно, второе не может быть определено через первое.

Возражения вызывает и точка зрения, согласно которой суть экономического развития состоит во взаимодействии хозяйственной системы и институтов, поскольку здесь отождествляется функционирование и развитие экономики. Близко к этому пониманию развития подходит отождествление его с совершенствованием функционирования экономики, что неприемлемо, поскольку это различные процессы, т.к. в процессе развития изменяются не только функционирование экономики, но и ее состав и связи.

Принято считать, что основой теории устойчивого развития является взаимодействие человека и природы, и в этой связи попытки формирования теории «устойчивого развития» принадлежат работам Г. Дейли «К обществу стабильности» и Д. Медоуза «Пределы роста», опубликованным под эгидой Римского клуба3 в 1971-1972 гг.

Г. Дейли, рассматривая перспективы дальнейшего развития стран с высоким уровнем жизни, приходит к выводу, что продолжение количественного роста их экономик нерационально, так как оно может приводить к росту издержек, снижая экономическую эффективность и усиливая экологическую напряженность, а обеспечивает только избыточное удовлетворение основных потребностей. Новой долгосрочной целью развития этих стран должен стать переход к стационарной модели экономики.

Устойчивой экономике присущи следующие характеристики:

• постоянная численность населения;

• постоянный запас производимых (товаров) или капиталов;

• соотношение первых двух характеристик устанавливается таким, чтобы обеспечить хорошие жизненные условия и поддерживать их в течение продолжительного времени.

Рождаемость и смертность должны быть равны и поддерживаться на низком уровне, обеспечивающем большую продолжительность жизни. Производство изделий равно темпам их износа; низкие темпы износа обеспечивают низкие темпы истощения ресурсов и низкие уровни загрязнения среды.

Г. Дейли отмечает, что необходимость развития в направлении стационарного общества определяется ограничениями, связанными не столько с исчерпаемостью природных ресурсов, сколько с пределами допустимого загрязнения окружающей среды. Автор данной работы обращает внимание на необходимость определения допустимых масштабов экономики (как на региональном, так и на глобальном уровнях) с учетом обеспечения равновесия и сбалансированности экономической системы с экосистемой.

3 Римский клуб - международная неправительственная некоммерческая организация, объединяющая в своих рядах бизнесменов, политических деятелей и ученых из нескольких десятков стран мира, занимающаяся обоснованием перспектив развития человечества. Основан в 1968 г.

Что касается доклада Д. Медоуза «Пределы роста», то в нем автор показывает, что в ситуации интенсивного экономического роста экономики неизбежным является загрязнение окружающей среды и исчерпание ресурсов, а в сочетании с продовольственным кризисом и демографическим взрывом это может привести к мировой катастрофе уже в начале третьего тысячелетия. Автором был предложен выход из подобной ситуации, подразумевая наличие сбалансированной стратегии развития народонаселения, экономики и экологии в рамках всего человечества. В последующем теория устойчивого развития была развита в работах членов Римского клуба, и с начала 70-х гг. клуб опубликовал более 200 докладов.

Сегодня актуальной является разработка именно национальной концепции развития. Концепции, которая бы в первую очередь отстаивала интересы России и объединяла собой общество, нацеливая его на сбалансированное решение социально-экономических задач при гуманном использовании природных ресурсов.

В концепции академика В. А. Коптюга устойчивое развитие выступает как стратегия сокращения различий между развитыми и развивающимися экономиками, а также помогает искоренить бедность и восстановить рациональное потребление. Также в своей работе он указывает на тесную взаимосвязь экологии и экономики. Устойчивое развитие им рассматривается как система взаимосвязи экологических, экономических и социальных систем.

Н.Я. Петраков и В.И. Ротарь связывают развитие экономики с понятием цели; процесс развития в их понимании представляет собой процесс нахождения кратчайшего пути к четко очерченной цели, а также одновременный процесс поиска и корректировки целей развития .

Существуют следующие основные научные подходы к управлению устойчивым развитием: процессный подход, системный подход, комплексный, маркетинговый, динамический, поведенческий, количественный, административный, ситуационный, интегральный, нормативный. При этом различные науч-

4 Петраков Н.Я., Ротарь В.Н. Фактор неопределенности и управление экономическими системами. - М., 1985. - С. 15.

ные подходы не следует противопоставлять; наоборот, они должны дополнять друг друга.

Обеспечение устойчивого развития предприятий на периоде их адаптации возможно при преимущественном использовании маркетингового, рыночного подхода, обуславливающего в первую очередь реализацию принципов и требований управления адаптацией, учитывающих сложившуюся конъюнктуру рынка: спрос, предложение, цены, емкость рынка, качество продукции и т.п. Практическая реализация маркетингового подхода к управлению предполагает организационно-экономический механизм и методы управления. Разработку и формирование системы управления устойчивым развитием предприятия следует осуществлять в пять этапов (см. рис. 1).

Рисунок 1. Основные этапы создания системы управления устойчивым развитием предприятия на периоде адаптации

Одним из важнейших этапов создания системы управления устойчивым развитием является пятый - разработка системы управления устойчивым развитием на периоде адаптации, который и представляет собой основный аргумент обеспечения устойчивого развития.

Система управления адаптацией - это комплекс взаимосвязанных элементов, предназначенных для достижения цели. Структура системы управления может быть представлена в различных аспектах:

• по функциям;

• этапам процесса принятия решений;

• режимам управления;

• подсистемам.

Рассмотрим систему управления устойчивым развитием на периоде адаптации в разрезе подсистем. Структурно предлагаемая система включает ряд подсистем, взаимосвязанных между собой (см. рис. 2), состоящих из нескольких элементов, где предусмотрены вход и выход из системы, наличие обратной связи. Как видно, система управления находится также во взаимодействии с внешней средой.

Первая подсистема системы управления - целевая (1). Под целями системы понимаются желаемые конечные результаты деятельности.

Именно в рамках данной подсистемы ставятся цели, задачи, закладываются параметры, обеспечивающие устойчивое развитие и адаптацию, формируется стратегия управления. Предлагаются следующие правила формулирования целей:

1. Определение цели и задач, необходимых для ее достижения.

2. Четкая формулировка цели, с максимальным использованием количественных показателей на определенном отрезке времени.

3. Концентрация цели на важнейшем направлении развития.

4. Обсуждение цели в коллективе.

5. Принятие стратегических и тактических решений.

Управление устойчивым развитием является многоцелевой

системой.

Внешняя среда

Рис. 2. Структура системы управления устойчивым развитием на периоде адаптации

При этом цели имеют определенную иерархию и должны быть направлены на конечный результат.

Целевая подсистема должна состоять из следующих элементов:

1.1 - производство конкурентоспособной продукции

1.2 - ресурсосбережение - снижение энерго-и материалоемкости;

1.3 - совершенствование оргструктуры;

1.4 - осуществление инновационной стратегии. Обоснованность элементов целевой подсистемы определяет

эффективность дальнейшего функционирования системы.

Второй подсистемой является обеспечивающая подсистема (2), которая предоставляет все необходимые компоненты для решения задач, поставленных целевой подсистемой. Для дости-

жения «выхода» системы, направленного на устойчивое развитие, на периоде адаптации необходимо найти качественное обеспечение на «входе» в систему.

Некачественные компоненты обеспечивающей подсистемы при любом уровне техники, технологии и организации процессов не позволят обеспечить устойчивое развитие.

В качестве отдельных компонентов обеспечивающей подсистемы могут быть:

2.1 - методическое обеспечение;

2.2 - ресурсное обеспечение;

2.3 - кадровое обеспечение;

2.4 - информационно-правовое

2.5 - обеспечение безопасности

Третья подсистема - организация управления (3) - является важнейшей, так как именно она и обеспечивает все процессы управления:

3.1 - разработка стратегии и тактики управления;

3.2 - реализация управленческих решений;

3.3 - анализ и разработка мероприятий по совершенствованию управления, прогнозирование;

3.4 - контроль и координация функционирования системы управления;

3.5 - организация управления персоналом.

Четвертая подсистема - управляемая подсистема - содержит конкретные элементы, воздействие на которые в рамках ресурсов, заложенных обеспечивающей подсистемой, позволит достичь целей, определенных целевой подсистемой.

Одним из важнейших моментов при проектировании системы управления является выявление функций, относящихся к управлению устойчивым развитием и установление их взаимосвязи с производственными функциями управления.

В качестве основных (объективных) функций управления можно выделить следующие:

• планирование повышения устойчивости развития;

• организация и координация управления;

• контроль обеспечения повышения устойчивого развития;

• оценка уровня устойчивости;

• учет и анализ процессов управления устойчивостью;

• регулирование процессов управления устойчивостью.

Определенные функции управления адаптацией и устойчивостью составляют управляющую систему, которая связана с управляемой подсистемой. При построении системы управления предлагается использовать комплексный подход к управлению, согласно которому система управления адаптацией и устойчивостью должна действовать на всех стадиях жизненного цикла, на всех уровнях управления, как по вертикали - по уровням руководства, так и по горизонтали - по функциям управления адаптацией и устойчивостью.

Библиографический список

1. Петраков Н.Я., Ротарь В.Н. Фактор неопределенности и управление экономическими системами. - М.: Наука, 1985.

2. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2000.

3. Постюшков А. Рейтинг конкурентоспособности // РИСК. -2001.- № 4. - С. 64-71.

4. Потрубач Н.Н. Конкурентоспособность как фактор экономической безопасности // Социально-гуманитарные знания. -2000. - №. 3. - С. 120-132.

5. Урсул А. Д. Переход России к устойчивому развитию. - М.: Издательский дом «Ноосфера», 1998.

6. Урсул А.Д., Демидов Ф.Д. Устойчивое социоприродное развитие. М.: Юнити, 2006.

7. Ушвицкий Л.И., Васильева Н.К., Ушвицкий М.Л. Социально-экономическая устойчивость региона: состояние и проблемы развития // Региональная экономика: теория и практика. -2005. - № 8(23). - С. 29-33.

Bibliographical list

1. Petrakov N.Ya., Rotar V.N. The factor of uncertainty and managing of economic systems. - M.: Nauka, 1985.

2. The guide to creation and organizational-economic mechanism of functioning of agro-industrial formations. - М.: FGNU «Rosin-formagrotech», 2000.

3. Postyushkov А. Competitiveness rating // RISK. - 2001. -№ 4. - P. 64-71.

4. Potrubach N.N. Competitiveness as a factor of economic safety // Socially-humanitarian knowledge. - 2000. - № 3. - p. 120-132.

5. Ursul A.D. Transition of Russia to a sustainable development. - M.: Publishing house «Noosfera», 1998.

6. Ursul A.D., Demidov F.D. Steady socio-native development. -М.: Unity, 2006.

7. Ushvitsky L.I., Vasilieva N.K., Ushvitsky M.L. Social and economic stability of region: condition and development problems // Regional economy: the theory and practice. - 2005. - № 8(23). -P. 29-33.

Контактная информация

Тел. +7 963-603-4567.

E-mail: secrdisser@rambler.ru

Contact links

Tel. +7 963-603-4567,

E-mail: secrdisser@rambler.ru