Об организации системы эффективного взаимодействия предпринимательских структур национальной экономики Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 658.1(470) ББК У9(2)09

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

И.П. Савельева, К.В. Екимова

Статья посвящена проблемам создания новых механизмов взаимодействия представителей малого и среднего предпринимательства национальной экономики. Авторами рассмотрены проблемы эффективного функционирования субъектов малого и среднего предпринимательства в форме предпринимательских сетей. Предложена оценка экономической эффективности программы интеграции малых и средних предприятий.

Ключевые слова предпринимательство, интеграция, взаимодействие предпринимательских структур, оценка эффективности.

Исследуя перспективы развития экономики Российской Федерации, представляется необходимым рассматривать её как экономическую систему с позиции анализа совокупности отраслей, являющихся элементами данной целостности. Данный подход позволяет рассматривать природу механизмов, которые лежат в основе взаимоотношений между отдельными предприятиями с целью реализации их стратегического развития.

Согласно представленным Росстатом и ФНС России данным [1], в настоящее время в Российской Федерации осуществляют деятельность 5 192 363 субъекта малого и среднего предпринимательства, которые, выполняя отдельные виды работ и оказывая услуги, занимают определенный рыночный сегмент, способствуя развитию конкуренции на национальном рынке товаров и услуг. Тем не менее, в условиях современного рынка большинству представителей малого и среднего предпринимательства (МСП) приходится преодолевать многочисленные трудности. Кроме трудностей, связанных с преодолением кризисных явлений, ситуацию усложняет постоянно меняющееся законодательство, что мешает руководителям компаний сориентироваться во всех тонкостях правовых вопросов. Стоит также учитывать, что небольшие компании мало задействованы в федеральных программах и национальных проектах (кроме целевых программ поддержки малого предпринимательства), возможности малых предприятий никак не учитываются в формировании государственной экономической стратегии. В итоге богатый потенциал малого и среднего предпринимательства в масштабах государства остается нереализованным. Отсутствие свободных средств, банковских и страховых гарантий, небольшая мощность привели к тому, что ни одно малое или среднее предприятие, не входящее в состав интегрированного объединения, не в состоянии не только выиграть торги на госзаказ, но и самостоятельно сформировать портфель заказов на товары и услуги. Эта проблема может быть решена на основе создания новых механизмов взаимодействия

представителей малого и среднего предпринимательства национальной экономики.

Научные разработки по вопросам создания и развития интегрированных объединений [2-5] пока не освещают в полной мере весь комплекс проблем, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия при интеграции. Современные научные исследования в этой области посвящены изучению экономических отношений в структурах классического типа: консорциумы, холдинги, концерны и т. п. Основными недостатками этих структур являются сложная система управления, не позволяющая своевременно реагировать на воздействия внешней и внутренней среды, и опасность монополизирования рынка товаров и услуг. Кроме того, малые и средние предприятия, входящие в состав таких структур, полностью или частично лишены хозяйственной самостоятельности, что снижает заинтересованность менеджеров предприятий в достижении общей цели.

Устранение недостатков традиционных структур возможно, в том числе путем внедрения новых эффективных форм взаимодействия малых и средних предприятий, что может послужить базой для его дальнейшего развития. Существенный интерес в этой связи представляет форма бизнеса в виде предпринимательских сетей, основной принцип организации которых заключается в объединении в рамках партнерских отношений юридически самостоятельных предприятий, каждое из которых, реализуя собственные интересы, способствует повышению эффективности функционирования всей сети. В этой связи актуальным видится исследование подходов, методов, моделей, способствующих созданию эффективного организационно-экономического механизма интеграции малых и средних предприятий в форме предпринимательских сетей.

Преимущество формирования эффективной системы организации взаимодействия малых и средних строительных предприятий проявляется в появлении синергетического эффекта, обусловленного системными свойствами новой структуры, в росте эффективности использования имеющихся

ресурсов и в результате создает предпосылки для устойчивого развития национальной экономики. При этом принципиально важным аспектом являются вопросы эффективности интеграции для каждого из ее участников.

Необходимость решения указанных выше проблем обусловила актуальность данного исследования, определили его теоретическую, методическую и практическую значимость в условиях становления и развития рыночных отношений в России. В результате интеграционных процессов образуется новый элемент социально-экономической системы: интегрированное образование малых и средних предприятий в форме предпринимательских сетей, под которым мы понимаем: совокупность малых и средних предприятий коммерческой или некоммерческой направленности, образующих целостную систему экономически взаимосвязанных хозяйствующих субъектов, путем аккумулирования материальновещественных, энергетических и информационных ресурсов, обеспечивающих достижение общей цели и повышение эффективности функционирования каждого ее участника и всей системы в целом.

Наряду с автономными малыми и средними предприятиями, успешно развиваются интегрированные структуры, являющиеся индикатором концентрации капитала в экономике. Экономический потенциал данных формирований значительно выше, чем у автономных предприятий. Деятельность интегрированных структур по своей природе направлена на получение повышенного экономического эффекта, в то время как деятельность конкретного малого или среднего предприятия в преимуществе своем решает социальные задачи, например, увеличение числа рабочих мест. Интегрированные объединения малых и средних предприятий могут быть образованы либо путем разукрупнения крупных предприятий, либо путем объединения нескольких малых и средних предприятий.

Нами установлено, что интеграция малых и средних предприятий в форме предпринимательских сетей является открытой, сложной, динамической системой (см. рисунок) с нелинейным характером развития, сложными институциональными формами и отношениями в них. Сущность системы, ее свойства, строение, поведение находят концентрированное выражение в принципах, которые в системном подходе как направлении методологического познания выступают в виде совокупности познавательных принципов.

Под организационноэкономическим механизмом предприниматель-

ской сети малых и средних предприятий понимается конкретное выражение взаимодействия предприятий в рамках предпринимательской сети с помощью использования совокупности экономических методов и инструментов, направленных на организацию деятельности технологически связанных участников интеграции.

Организационно-экономический механизм

интеграции малых и средних предприятий представлен следующими аспектами: организационное построение взаимодействия; управление технологически связанным производством; договорные отношения; финансово-экономическое планирование (бюджетирование); стратегия развития сети.

По нашему мнению, предпринимательские сети малых и средних предприятий, созданные с целью реализации конкретного инвестиционного проекта, должны быть вертикально интегрированы, так как интеграция в данном случае возможна на основе объединения интересов технологически связанных участников сети на единый конечный результат. Вертикально интегрированные сети малых и средних предприятий, в которых отдельные предприятия автономны, функционируют на самоокупаемости и контролируются общим центральным органом (управляющей компанией). Для обеспечения контроля за деятельностью предпринимательской сети и в соответствии с этапами реального инвестирования предлагается разбить всех участников предпринимательской сети на четыре группы (направления деятельности): подготовка производства, производство, инженерно-техническое сопровождение и инфраструктура сети.

Стратегию развития предпринимательской сети малых и средних предприятий обуславливают направления развития. Направление развития в интеграции формируется на базе балансового учета факторов и действующих сил внешней среды, внутрисистемных ресурсов и компетенций, которые могут составить конкурентные преимущества. Синергетическое развитие ориентирует интегрированные структуры не на экономию, стабилизацию, расширение производства, а на синергетиче-

Потребители:

Юридические

лица.

Физические

лица

Системная модель интегрированного образования малых и средних предприятий

Сырье.

Материалы.

Оборудование.

Энергия.

Информация.

Кадры.

Финансы

Предпринимательская деятельность

ское развитие через активизацию системоформирующих факторов и направление их на создание прорывных технологий и базовых инноваций, создание товаров-лидеров, создание новых рынков.

Системно-синергетический подход к формированию стратегии развития предпринимательской сети малых и средних предприятий включает следующие этапы:

1. Оценку тенденций развития на отраслевом и региональном рынках.

2. Разработку прогнозов развития предпринимательской сети в разрезе отраслевого и регионального развития.

3. Разработку стратегии развития предпринимательской сети, состоящей из следующих подэтапов:

- формулирование концепции развития;

- формулирование миссии развития;

- формулирование целевых установок;

- формулирование задач с учетом финансовых, материальных и временных ресурсов;

- формулирование мероприятий с оценкой их эффективности.

4. Формирование отрицательной и положительной обратных связей как механизмов устойчивого развития.

Таким образом, под стратегией развития интеграции малых и средних предприятий мы понимаем систему теоретических и практических знаний по разработке и обоснованию основных долгосрочных целей и задач развития предпринимательской сети, основывающуюся на создании адекватного механизма и условий их реализации, и включающую в себя планомерный выбор оптимальной стратегии из числа возможных направлений развития.

Классический подход к оценке эффективности предполагает соотнесение результатов от деятельности к понесенным затратам. Целевая ориентация такого отношения - стремление к максимизации. При этом ставится задача максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат.

Однако при оценке экономической эффективности интеграции возникает методическая проблема разделения общего эффекта производственной деятельности предприятий на долю, приносимую сохраняемой частью производства и долю, создаваемую вложениями в интеграцию предприятий. Без подобного разделения эффекта и затрат на две части можно судить только о динамике показателей эффективности работы всего предприятия, определяя эффективности вложений в интеграцию долевым способом. Дополнительную сложность при оценке эффективности интеграции создает отсутствие формализованных методов оценки социальной эффективности.

В рамках синергетического подхода в качестве критерия экономической эффективности программ интеграции малых и средних предприятий в работе предлагается принять отношение полученного чистого дохода (приращения прибыли) за

счет осуществления программы к вложениям в программу. Такой подход наиболее приемлем для оценки инвестиционных проектов, а программу интеграции вполне правомерно рассматривать как инвестиционный проект, реализуемый на уровне предпринимательской сети.

Условные обозначения:

Эфг - относительная эффективность вложений в программу за период времени V,

Эф - показатель эффективности программы интеграции,

Да - суммарный за рассматриваемый период времени поток доходов, (денежных поступлений), полученных 1-м интегрируемым предприятием;

текущие затраты ¡-го предприятия за

период времени V,

- капиталовложения ¡-го предприятия за период времени V,

ЯЦ - суммарный за рассматриваемый период времени поток расходов ¡-го предприятия на осуществление производственной программы;

Я^ - суммарный за рассматриваемый период времени поток расходов ¡-го предприятия на осуществление мероприятий программы интеграции; г - годовой банковский депозитный процент; р - годовой уровень инфляции; т - количество интегрируемых предприятий. Величина экономической эффективности инвестиций с учетом дисконтирования и инфляции, вкладываемых в программу интеграции имеет вид:

Эф< =

Да

((1 + гг )(1 + р¡.))

-X

i=1

((1 + гг )(1 + р¡.))‘

т тК

X_______________¡1__________

¡=1((1 + г )(1 + р))

. (1)

Соответственно, значение величины экономической эффективности программы интеграции:

X-

Ди

-X-

ЯТ

Э ¡=1((1+г)(1+р, ))' ¡=1((1+г)(1+р, ))'

эф = т ~ . (2)

X-

ЯК

¡=1((1 + г, )(1 + р,))'

Предлагаемый целевой показатель эффективности для программ интеграции МСП рекомендуется устанавливать на уровне больше единицы. При этом следует иметь в виду, что при Эф = 1 имеет место окупаемость капитальных вложений, т. е. любое значение Эф > 1 свидетельствует о положительном эффекте.

Особую роль играет при интеграции так называемый синергетический эффект. Под синергетическим эффектом мы понимаем возрастание эффективности деятельности в результате интеграции участников предпринимательской сети в единую систему за счет так называемого положительного системного эффекта (эффекта эмерд-жентности), где эффект от взаимодействия участ-

ников объединения внутри превышает сумму эффектов деятельности каждого участника в отдельности (автономно).

Эффект от совместного функционирования малых и средних предприятий как целого складывается из суммы эффектов их автономного функционирования, скорректированных с учетом возникающих синергетических эффектов.

Экономико-математическая модель формирования эффективных форм интегрированных объединений малых и средних предприятий имеет вид:

S3 = 3S - S 3i ^ max, i = 1,n; i=1

CVn < СрЫН или Cn < СрЫН ;

qZT -S qMî

СП.

(3)

i=1

МСП

Ксбщ - "^=""

S Врі і=1

МСП

ВрИНТ -

Условные обозначения:

£Э - синергетический эффект;

Э5 - эффект от совместной деятельности автономных предприятий;

Э, - эффект от деятельности ¡-го предприятия;

Срын - средняя рыночная стоимость готовой продукции;

- общий объем работ и услуг, выполненный интегрированным объединением МСП;

0^СП - объем работ и услуг, выполненный ¡-м предприятием в год до интеграции;

средняя рентабельность в рамках ин-

R.

-общ

тегрированного объединения;

ЯМСП - рентабельность ¡-го предприятия, в год до интеграции;

ВрИНТ - средняя выработка на 1 рабочего в год в рамках интегрированного объединения;

ВрМСП - выработка на 1 рабочего ¡-го МСП, в год до интеграции.

Данная модель позволяет формировать предпринимательские сети малых и средних предприятий на основе вертикальной или горизонтальной интеграции на принципах повышения эффективности их функционирования (цены ниже или равны среднерыночным при сохранении или росте объемов производства по интенсивному типу на фоне роста рентабельности).

Литература

1. Малое предпринимательство в России. 2010: стат. сб. /Росстат. - М., 2010. - 134 с.

2. Баринов, В.А., Развитие сетевых формирований в инновационной экономике / В.А. Баринов, Д.А. Жмуров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 1.

3. Бузырев, В.В. Особенности организации экономического взаимодействия участников строительного комплекса в регионе / В.В. Бузырев, А.П. Суворова // Экономика строительства. -2003. - № 12.

4. Катенев, В.И. Перспективы развития сетевой экономики в условиях формирующегося общества знаний / В.И. Катенев // Евразийский международный научно-аналитический журнал «Проблемы современной экономики». - 2007. - № 2(22).

5. Мичурина, О.Ю. Предпринимательские сети как форма адаптации предпринимательских структур к рыночным отношениям / О.Ю. Мичурина, О.Н. Лебедев // Экономика и менеджмент современного предприятия: проблемы и перспективы: межвуз. сб. науч. тр. - СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2007.

Поступила в редакцию 10 февраля 2011 г

n

n

Савельева Ирина Петровна. Доктор экономических наук, заведующая кафедрой «Маркетинг и менеджмент», Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск). Область научных интересов - развитие инвестиционных и инновационных процессов в региональной экономике. Контактный телефон: (8-351) 267-99-95.

Savelyeva Irina Petrovna. The Doctor of Economics, head of the department «Marketing and management» in South Ural state university. Area of scientific interests - development of investment and innovative processes in regional economy. Contact phone: (8-351) 267-99-95.

Екимова Ксения Валерьевна. Доктор экономических наук, профессор кафедры «Биржевое дело и ценные бумаги», Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. Область научных интересов - развитие инвестиционных и инновационных процессов в региональной экономике. Контактный телефон: (8-351) 267-92-80.

Yekimova Ksenia Valerevna. The Doctor of Economics, the senior lecturer, the professor of the department «Exchange business and securities», the Russian economic university of G.V.Plehanova. Area of scientific interests - development of investment and innovative processes in regional economy. Contact phone: (8-351)267-92-80.