CC BY
37
УДК 658
М.Н. Квашнина
О НЕКОТОРЫХ ПОДХОДАХ К ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ТРАНСФЕРА
Рассматриваются некоторые подходы к организации процесса трансфера новшеств, позволяющие активизировать процессы
инновационного развития в российской экономике.
Новшество, инновация, информация, трансфер.
M.N. Kvashnina INNOVATIVE TRANSFER ORGANIZATIONAL APPROACHES
The article describes some approaches of the processes of innovation transfer which enhances the innovative development of Russian economy.
Novelty, innovation, information, transfer.
Превращение России в высокоразвитую страну, которая в состоянии обеспечить высокий уровень качества жизни своего населения, невозможно без изменения подходов к инновационному развитию. Одна из существенных проблем, которая в подобной трансформации национального хозяйства должна быть решена - это совершенствование системы трансфера технологий из науки в производство, что прежде всего касается так называемых высоких технологий.
Развитие высокотехнологичного комплекса характеризуется большой степенью интеграции различных отраслей науки и техники. В результате этого создание новейших образцов техники и технологии силами одного предприятия или ограниченной кооперации становится невозможным. Следовательно, логично предположить
целесообразность структурной перестройки национального хозяйства, которая смогла бы обеспечить создание и дальнейшее развитие кооперационных связей между субъектами инновационной деятельности, то есть, создание и развитие инновационной инфраструктуры. Однако в научной среде высказывается мнение, что сервисный сектор «в силу своих объективных особенностей, нетранспортабельности продукции,... слабой восприимчивости к нововведениям» [3, c.72], не может рассматриваться как «локомотив роста».
Это позволяет заключить, что актуальной становится задача формирования такой организации инновационной деятельности, которая обеспечит ее целесообразные масштабы и результативность, во-первых, и заинтересованность всех субъектов, во-вторых. Только при соблюдении двух названных условий можно говорить об активизации инновационного трансфера и расширении масштабов инновационной диффузии. Однако, как отмечает Л. Шаборкина, «В большинстве случаев в процессе совершенствования действующего механизма инновационного управления основное внимание уделяется анализу состояния и вариантов рационализации организационных структур, форм, методов и средств управления на базе повышения качественного уровня потенциала предприятия - кадрового, информационного, технического и др. Но любые практические мероприятия, позволяющие в конечном итоге повысить эффективность процессов
инновационного менеджмента, должны ориентироваться на выпуск наукоемкой конкурентоспособной продукции и получение прибыли по результатам ее реализации» [4, с.59]. Приведенное положение означает, что при всей важности организационных подразделений, осуществляющих администрирование инновационных процессов на любом предприятии или в организации, позитивный результат их деятельности будет получен только в том случае, если масштабы и вектор инновационного развития будут правильно ориентированы, то есть, иначе говоря, инновационный процесс будет соответствующим образом организован.
Разработка и последующая реализация инновационного проекта требует привлечения значительных по величине материальных, трудовых и финансовых ресурсов, равно как обеспечения их надлежащего качества. При этом на начальных этапах проектирования, когда проводятся иногда только теоретические исследования в виде научно-исследовательских работ, риск вложений достаточно велик. В условиях сбалансированного хозяйства и бюджета, при наличии продуманной государственной стратегии, эти проблемы решаются в той или иной степени успешно, что можно видеть на примере развитых стран. В условиях постоянно ожидаемой нестабильности, тяжелого экономического положения многих предприятий и организаций и, главное, неадекватного управления хозяйственным механизмом, которые в настоящее время характерны для России, крупных вложений в научные исследования ожидать не приходится. В то же время следует понимать, что без этих исследований создание высокотехнологичной продукции принципиально невозможно, а без нее невозможна какая бы то ни было реанимация отечественной промышленности и экономики в целом. Кроме того, нельзя не отметить, что рынок требует от предприятий немедленного выхода потребительского продукта, а без высоких технологий продукт, который соответствует развитой промышленности, создать нельзя.
Макроэкономическое развитие должно быть сбалансировано, а не строиться на противопоставлении одних отраслевых комплексов другим, поскольку подобный перекос в конечном итоге приведет к замедлению экономического роста. Именно на это обстоятельство обращают внимание А.О. Вереникин и Д.И. Волошин, отмечая, что «инвестиционный механизм может быть или направлен в сферу создания принципиально новых отраслей (например, американская программа СОИ может подталкивать российское государство к широкомасштабному финансированию
высокоинтеллектуальных технологий и тем самым перетягивать интеллектуальные ресурсы из обычных отраслей, как это уже было в советской экономике), или гипертрофирован в отношении отдельных отраслей, например, добывающих в ущерб обрабатывающим» [2, с.35]. В этой связи представляется целесообразным отметить, что развитие отдельных предприятий, отраслевых комплексов должно дополнять друг друга, а не препятствовать наращиванию инновационного потенциала, поскольку только в этом случае возможно широкомасштабное и результативное макроэкономическое развитие всей страны. Данное обстоятельство еще в 1997 г. было отмечено М. Березовской, которая подчеркнула, что «формирование стадии импортозамещения, обеспечивающее промышленный тип «открытой» экономики, осуществляется на основе постепенного сближения разных технологических укладов, перехода от жестких вертикальных производственных связей к гибким горизонтальным в результате проникновения элементов нового технологического уклада, в частности, информационнокоммуникационных систем, во все звенья экономической структуры. Образование множества горизонтальных технологических цепочек, включающих внутрихозяйственные связи и одновременно выходящих за пределы национальной экономики, обеспечит устойчивость и создаст потенциал будущего развития. Следовательно, концепция «точек роста» в экономике не совпадает с отраслевым или даже внутриотраслевым подходом» [1, с.64].
Таким образом, для продвижения отечественных высоких технологий необходимо их развитие рассматривать с учетом кооперации различных отраслей и получения готового продукта на промежуточных стадиях разработки основного проекта.
В России проблема развития новейших технологий выражается в следующем противоречии. Для проведения фундаментальных и прикладных исследований, получения макетного или опытного образца нужно затратить некоторые средства, часто довольно значительные. В этой связи возникает вопрос о возможном источнике финансирования научных исследований. Сложившаяся в мире практика показывает, что существует всего два варианта - финансирование из бюджета и частные инвестиции.
Есть все основания рассматривать организационные аспекты инновационного трансфера, классифицируя их по следующим признакам:
- по составу стадий (этапов) осуществления (прохождения);
- по составу участников;
- по источникам финансирования.
«В зависимости от цели инновационного процесса инновационный трансфер может содержать различное число самостоятельных этапов. В наиболее полном виде трансфер осуществляется по всему циклу «исследование - производство - потребление» и в этой связи в нем предлагается выделять следующие этапы: наука - внедрение - освоение - потребление» [5, с.36].
На этапе «наука» трансфер проходит четыре стадии: фундаментальные исследования -прикладные исследования - экспериментальные разработки - опытно-конструкторские работы.
Первая стадия - фундаментальные исследования - своим результатом получает новое знание (информацию). Это знание находит свое конкретное воплощение в научных публикациях. Возможно, разумеется, получить и охранные документы, однако, с нашей точки зрения, для этого этапа, точнее для его участников, это вторичная цель. Источник финансирования - бюджетные ассигнования и средства внебюджетных фондов. Исполнители - работники государственных научных и научно-образовательных учреждений. В перспективе возможно присоединение институтов и лабораторий крупных частных предприятий.
Полученный на стадии фундаментальных исследований научный результат, как правило, проходит апробацию на возможность его практического использования. При этом осуществляется первый этап трансфера, связанный с переходом в стадию прикладных исследований. Предмет трансфера - информация.
Прикладные исследования трансформируют знание, полученное на
предшествующем этапе, в методологию, и изучаются возможности ее использования в реальной практической деятельности.
Конкретный результат получает воплощение в объектах авторского права и промышленной собственности. Источник финансирования - преимущественно средства бюджета и внебюджетных фондов с небольшим участием частных инвесторов. Исполнители - работники государственных научных и научно-образовательных учреждений и в части, финансируемой частными инвесторами, работники промышленных НИИ и лабораторий. Опыт зарубежных стран показывает, что при стабильном развитии макросистемы доля последних будет увеличиваться.
В случае получения положительного результата прикладных исследований, как правило, осуществляется второй этап инновационного (научно-технического) трансфера , связанный с переходом научно-технического результата в стадию экспериментальных разработок, имеющих целью создание опытного образца новшества (макет, продукт, модель). Предметом трансфера, как правило, является информация.
Экспериментальная разработка представляет процесс трансформации знания, полученного на предыдущих этапах научных исследований, в опытный образец новшества (лабораторный образец). Конкретный результат воплощен в объектах
авторского права и промышленной собственности. Источники финансирования - средства бюджета, внебюджетных фондов и частных инвесторов. Исполнители - работники государственных научных и научно-образовательных учреждений, промышленных НИИ и лабораторий.
Опытно-конструкторские работы связаны с адаптацией лабораторного образца (макета, метода) в продукт, использование которого возможно в реальной жизни. Конкретный результат этой стадии воплощается в рабочих чертежах, методиках, материализация которых завершает процесс создания новшества, предназначенного для конкретного потребления предприятиями и организациями. Источники финансирования -средства бюджета, внебюджетных фондов и частных инвесторов. Исполнители - работники проектных институтов, лабораторий.
После завершения процесса проектирования начинается качественно новый этап инновационного трансфера, связанный с трансформацией созданной научно-технической продукции непосредственно в нововведения. Предмет трансфера - информация.
На этапе «внедрение» трансфер осуществляется в две стадии: коммерциализация научно-технического результата - превращение научно-технического продукта в нововведение путем материализации научно-технического результата в ходе инвестиционного процесса.
В ходе коммерциализации происходит движение информации, результатом которого является смена собственника объекта интеллектуальной собственности. Как вариант возможно распределение долей участия. Нельзя не отметить, что процесс коммерциализации может осуществляться до стадии ОКР, поскольку их результатом уже может быть новшество, подлежащее практическому использованию. Участники: представители разработчика и потенциального пользователя. Источники финансирования: средства бюджета,
внебюджетных фондов и частного инвестора в пропорции, оговоренной сторонами. Предмет трансфера - информация.
Реальное внедрение результатов научно-технической деятельности в практическую сферу обычно осуществляется на второй стадии, которая по своей сути представляет инвестиционный процесс, ориентированный на введение научно-технической продукции (новшества) в сферу практического использования. Исполнители: представители
разработчика (если масштабы внедрения этого требуют) и потенциального пользователя. Источники финансирования: средства бюджета, внебюджетных фондов и частного инвестора в пропорции, оговоренной сторонами. Предмет трансфера - трансформация информационного носителя в материально-вещественный фактор производства. Цель трансфера - создание материально-технических условий для последующего использования новшества.
Этап «освоение» обеспечивает доведение параметров инновации до расчетных характеристик и проверку соответствия нового продукта требованиям рынка.
На данном этапе происходит окончательная трансформация новшества в нововведение и по существу определяется, может ли инновация дать ожидаемые результаты. Исполнители: работники организации-инноватора. Источник
финансирования: средства организации-инноватора. Предмет трансфера: встречное движение информационных и материальных потоков, связанных с доводкой новшества до проектных характеристик с частичным движением нового продукта на рынок.
На этапе «потребление» осуществляется заполнение рыночной ниши. Предмет трансфера - новый (улучшенный) продукт. Цель трансфера - доведение продукта до потребителя. Результат трансфера - изменение экономического положения предприятия.
В случае позитивного результата инновационной деятельности предприятие-инноватор может рассчитывать на осуществление инновационной диффузии, которая происходит на этапе цикла «потребление» и связана с расширением масштабов рыночной ниши.
Изложенные подходы, по мнению автора настоящей статьи, позволят при своей реализации на практике более эффективно осуществлять управление процессами инновационного развития социально-экономических систем различного уровня сложности.
1. Березовская М. Инновационный аспект экономического развития / М. Березовская // Вопросы экономики. 1997. № 3. С. 58-66.
2. Вереникин А. О. Исследование технологической структуры с помощью показателей специализации производства / А.О. Вереникин, Д.И. Волошин // Проблемы прогнозирования. 2005. № 1. С. 32-50.
3. Михеева Н.Н. Сервисный сектор в российской экономике: межотраслевой анализ / Н.Н. Михеева // Проблемы прогнозирования. 2005. № 1. С. 72-88.
4. Шаборкина Л. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента / Л. Шаборкина // Российский экономический журнал. 1996. № 1. С. 56-59.
5. Жиц Г.И. О некоторых аспектах оценки параметров инновационного трансфера / Г.И. Жиц, М.Н. Квашнина // Инновации. 2007. № 5. С. 32-37.
ЛИТЕРАТУРА
Квашнина Мариам Наджмеддиновна
заведующая сектором маркетинга Центра трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности Саратовского государственного технического университета
Kvashnina Mariam -
Head of marketing sector,
Centre of technology transfer
and commercialization of intellectual property
of Saratov State Technical University
Статья поступила в редакцию 16.05.08, принята к опубликованию 22.07.08
