CC BY
29
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ, КАСАЮЩИЕСЯ ПРИЧИН НЕУДАЧ В КАРЬЕРЕ
Л.Ф. Ахтямова, студент
А.Н. Кузяшев, канд. экон. наук, доцент
Башкирский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО Центросоюза РФ «Российский университет кооперации» (Россия, г. Уфа)
Б01: 10.24411/2411-0450-2020-10372
Аннотация. В данной статье представлены результаты анализа причин неудач в карьере. Авторы считают, что неудачи могут быть множественными, и они зависят как от типа карьеры, так и от личных качеств работника. Для минимизации неудач в карьерном росте требуется определенная социально-психологическая подготовка человека.
Ключевые слова: карьера, руководитель, работник, организация.
Считается, что успех человека зависит от его карьеры. Чем большую должность занимает служащий, тем успешнее его жизнь. Отчасти, это правильно, так как психически здоровый человек может быть амбициозен и мотивирован. Но для продвижения по службе на пути работника встречаются различные преграды.
Карьера (итал. сатега - бег, жизненный путь, поприще, от лат. Сапш - телега, повозка) - продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни.
Возникающие сложности в карьерном росте обусловлены множеством причин, которые зависят в первую очередь от личностных качеств человека, делающего карьеру, также от области, в которой сто-ится карьере и ещё от специфики сообщества, где функционирую индивид и организация. Для выявления неудач в карьере необходимо знать несколько определенных траекторий движения работника, находящихся в рамках организации и его профессии, которые смогут привести к разным типам карьеры.
Так называемая профессиональная карьера - это когда определённый сотрудник в ходе своей профессиональной деятельности проходит чрез стадии конкретные развития. К ним относятся: обучение, устройство на работу, профессиональный рост, поддерживание индивидуальных профессиональных навыков, уход на пенсию. Вышеперечисленные стадии человек
может пройти последовательно в различных компаниях.
Хотелось бы отметить, что профессиональная карьера включает в себя повышение квалификации и развитие навыков и умений, непосредственно связанные с профессиональной деятельностью. У профессиональной карьеры есть два направления развития: первое - специализация, то есть углубление в одной определенной линии движения; второе - транспрофессионализация, при которой индивид овладевает навыками и опытом из других областей, тем самым расширяет свой инструментарий и область деятельности).
Помимо профессиональной карьеры выделяют внутриорганизационную карьеру, которая охватывает последовательный переход стадий развития сотрудника в рамках одной компании. Внутриорганиза-ционная карьера может реализоваться в трех основных направлениях:
1. Вертикальное - обычно именно с данным направлением часто ассоциируют и связывают само понятие карьеры, поскольку при нем продвижение наиболее отчетливо видно. Под вертикальным направлением карьеры следует понимать подъем на более высокие ступени иерархии;
2. Горизонтальное - данное направление обозначает либо перемещение в другую область деятельности, либо выполнение своих обязанностей сотрудникам на этапе, который не закреплен в организаци-
онной структуре (примером может послужить руководство временной рабочей группой). Также к горизонтальной карьере относится расширение поставленных задач или же их усложнение без повышения ступени.
3. Центростремительное - такая разновидность карьеры наименее очевидная, хотя считается для сотрудников одно из самых привлекательных. Из самого названия становится ясно, что при данном направлении карьера стремится к определенному центру, а именно к руководству организации. То есть, сотрудник получает недоступные ему ранее возможности при работе, которые носят неформальный характер. Хотя, следует учесть, что подбор персонала непосредственно является непростой задачей, так как включает в себя расчет кадровой потребности, построение модели рабочих мест, профессиональный отбор, подбор и формирование кадрового резерва [3].
Из всего выше написанного следует то, что карьера - это траектория движения, которую индивид строит самостоятельно, сообразуясь с определёнными особенностями внутриорганизационной и внеорга-низационной реальности, а что самое главное - со своими поставленными целями, задачами и желаниями.
Важное исследование для понимания особенностей такого понятия, как карьера, провела американский социолог Дон-нелл С. Она опросила около двух тысяч руководителей компаний в различных областях и направлениях, и выявила несколько основных причин, из-за которых у людей не получается построить успешную карьеру. К этим причинам относятся: чрезмерное желание получать более высокое жалование; забота в первую очередь о личном комфорте, а не о своих сотрудниках; сильное акцентирования внимания символы положения (дом, машина квартира, рабочий кабинет); переживания по поводу собственной личности и статуса (что сказали, что думают, куда позвали); желание присваивать все заслуги за проделанную работу, из-за чего, как следствие, самоизолирование от своих коллег; сокрытие своих чувств, мыслей и эмоций.
Профессора кафедры социальной психологии Почебут А.Г. и Чикер В.А. приводят следующие личностные недостатки, из-за которых достижение карьерного успеха сильно затрудняется: неуверенность; повышенная тревожность; психологическая нестабильность; неконструктивные установки; не выполнимые цели и задачи; отсутствие риска и неординарных решений; преобладание направленности на себя.
Стоит сказать про то, что сотрудникам молодого возраста, которые находятся только на начальном этапе карьеры, свойственны: высокая скорость обучения; повышенный интерес к усвоению новой информации; высокая выносливость и работоспособность, которая обусловлена мотивацией много работать; отсутствие определённых стереотипов и поиски нестандартного решения задач. В случае, если зрелый человек будет следовать правилам здорового образа жизни и более позитивно относится ко всему происходящему, то развитию его профессиональной деятельности и трудовой эффективности поспособствуют: высокая выносливость и работоспособность; накопленный за годы работы опыт и знания; уверенность при общении как с коллегами, так и с клиентами; отстаивание своей позиции правильно подобранными аргументами, взятыми из личного опыта.
Также, ученые выделяют такую причину неудач в карьере, как стресс, который испытывает работник, сильно влияет на его работоспособность и производительность, из-за чего стресс становится риском для компании. Помимо этого, стресс влияет и на здоровье сотрудника. Все это обусловлено тем, что в современном мире складывающиеся рабочая среда предполагает наличие существенных эмоциональных перегрузок, возникающие из-за постоянно растущих требований к сотруднику, боязнь проиграть конкуренцию и неопределённость будущего.
Подводя итог можно с уверенностью сказать, что для уменьшения количества неудач в карьере человеку необходимо развивать в себе следующие качества: аналитический склад ума; умение прогнози-
ровать и видеть все варианты развития со- претендует на карьерный рост: создать бытий; способность мыслить масштабно, а гибкие и разнообразные пути карьеры; да-также реалистически; умение невербально вать сотруднику четкую и конкретную и вербального общения; способность ока- информацию о требованиях работы и называть психологическое и эмоциональное правлениях карьерного роста; проанализи-воздействие на собеседника; самоконтроль ровать доминирующие у работника про-и дисциплина; понимание пределов своих фессиональные потребности (якоря карье-возможностей; уважение человека к само- ры); грамотно составить систему возна-му себе; использование психологической граждений, удовлетворяющую потребно-мотивации через его потребности [1, 2]. сти работника в признании внутри кон-
Со стороны руководящей должности кретной категории профессий. должен для своего работника, который
Библиографический список
1. Кузяшев А.Н., Аминева Ю.И., Кунакбаева Н.В. Роль мотивации персонала в современных организациях // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ «Нацразвитие» (Санкт-Петербург, Ноябрь 2019). Международная научная конференция «Высокие технологии и инновации в науке». - СПб.: ГНИИ «Нацразвитие», 2019. -С. 99-102.
2. Кузяшев А.Н., Никулина А.А., Барыкин Н.С. Принципы и методы управления персоналом // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ «Нацраз-витие» (Санкт-Петербург, Ноябрь 2019). Международная научная конференция «Поколение будущего». - СПб.: ГНИИ «Нацразвитие», 2019. - С. 127-130.
3. Кузяшев А.Н., Утяшев А.Т. Методы подбора персонала в организации: проблемы и пути их решения // Экономика и бизнес: экономика и практика. - 2019. - № 11-2 (57). -С. 42-45. DOI: 10.24411/2411-0450-2019-11347
SOME ASPECTS CONCERNING THE REASONS FOR CAREER FAILURES L.F. Akhtyamova, Student
A.N. Kuzyashev, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
Bashkir cooperative institute (branch) of ANOO VO of the Central Union of the Russian Federation "Russian University of Cooperation" (Russia, Ufa)
Abstract. This article presents the results of an analysis of the causes of career failures. The authors believe that failures can be multiple, and they depend both on the type of career and on the personal qualities of the employee. To minimize failures in career growth, a certain socio-psychological preparation of a person is required. Keywords: career, leader, employee, organization.
