CC BY
131
К ВОПРОСУ ОБ ИНДИВИДУАЛЬНОМ КАРЬЕРНОМ ПЛАНЕ И ВАРИАНТАХ
ЕГО ВЫПОЛНЕНИЯ
Е.Д. Дадыко, студент
А.Н. Кузяшев, канд. экон. наук, доцент
Башкирский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО Центросоюза РФ «Российский университет кооперации» (Россия, г. Уфа)
DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10295
Аннотация. В данной статье авторами изучена сущность индивидуального карьерного плана в частности: изучено планирование. Планирование сегодня называют одним из основных способов построения успешной жизни. Составление четких планов позволяет не только понимать собственные цели, но и постепенно разрабатывать пути по их достижению. А также исследован алгоритм построения индивидуального карьерного плана поэтапное руководство к действию, отображающее ваши шаги на пути к собственным профессиональным вершинам. Наличие подобного «личного» расписания поможет не сбиться с пути и четко следовать заданному направлению, а еще - хвалить себя за успехи. Его правильное составление поможет избежать ненужных проблем и задержек профессионального роста.
Ключевые слова: карьера, карьерные планы, факторы, управление карьерой, внешние факторы, внутренние факторы, карьерный якорь, структура.
В последнее время всё больше говорят об осознанном управлении карьерой. На рынке постоянно появляются новые технологии, и растет конкуренция. Поэтому важно выработать план на несколько лет вперед: как развиваться, какую должность занять через год, три и пять лет, за какие задачи браться в будущем. Часто первый шаг к этому - подготовка карьерного плана. Это инструмент, помогающий оценить, где вы находитесь на профессиональном поле и где хотите оказаться. Чем выше карьерные амбиции человека, тем важнее строить долгосрочную карьерную стратегию.
Одна из важных обязанностей HR-специалиста - удержание перспективных сотрудников. Для повышения мотивации и лояльности персонала создают индивидуальные планы развития, которые полезны не только сотрудникам, но и компаниям.
Индивидуальный карьерный план (ИКП) - это личный навигатор сотрудника, опирающийся на его ценности и приоритеты (как на спутники), прокладывающий путь в бурной современной жизни и не позволяющий вам сбиться с курса и за-
быть о своей главной цели и миссии [2, с. 141].
Индивидуальный карьерный план - это инструмент, позволяющий четко сформулировать и понять, на каком уровне вы сейчас находитесь, где хотите оказаться и сопоставить это с помощью промежуточных точек для достижения конечной цели.
Индивидуальный карьерный план - это пошаговый алгоритм, благодаря которому специалист низшего звена может вырасти до самостоятельного эксперта или получить руководящую должность. Поэтапное руководство к действию отображает все шаги на пути к профессиональным вершинам: практику, обучение, командировки, участие в мероприятиях, получение сертификатов, повышения в должности, увеличение лояльности руководства.
По мнению многих специалистов, карьерный план - универсальный инструмент, который подойдет каждому, чтобы структурировать своё движение вперед. Также необходимо учитывать, что для любой компании подбор персонала непосредственно является непростой задачей. Очень многих карьерный план мотивирует. Карьерный план - инструмент универсальный,
но для каждого человека его нужно составлять индивидуально [4, 6, 7]. Например, когда речь идет о юристах, то карьерный план для одного не будет подходить для другого. Ведь у юристов несколько путей развития: консалтинг, «инхаус» или государственные учреждения правосудия. В зависимости от того, какой путь выбирает человек, и нужно составлять план.
Создание карьерного плана позволяет четко понять для себя, какие шаги нужно предпринимать сегодня, чтобы получить желаемый результат в долгосрочной перспективе. В идеале составлять план необходимо ещё до выбора профессии. Однако реальная необходимость в нем чаще появляется, когда специалист осознает несостыковки текущего положения и глобальной цели.
Правильно составленный карьерный план помогает [5, с. 215]:
1. Определить карьерные цели;
2. Концентрировать на них внимание;
3. Отмечать прогресс по достижению поставленных задач;
4. Взять на себя ответственность за свою карьеру.
Чтобы составить собственный карьерный план, не обязательно обращаться к HR-специалистам или к коучу. Его можно написать самостоятельно за час.
Алгоритм состоит из следующих шагов [6, с. 74-77]:
Шаг. 1. Видение.
Сформируйте видение того, как будете развиваться следующие минимум три года. Планировать все детально пока нет необходимости. Примерное видение необходимо, чтобы определить траекторию, по которой вы будете двигаться при своем профессиональном росте. Например, планируете ли вы занять руководящую позицию или хотите углубиться в экспертизу. Также нужно подумать про сферу деятельности или специализацию: хотите ли вы развиваться там же, где работаете сейчас, или перейдете в другой сегмент. Когда выберете направление, переходите к следующему этапу. На нем предстоит проложить более детальный маршрут.
Шаг. 2. Определите конечный результат и инструменты.
Карьерный план состоит из временных отрезков, которые начинаются в точке А и заканчиваются в точке Б. Для каждого промежутка А-Б нужно задать свою цель. Общее количество таких отрезков, например, на следующие три-пять лет, и будет вашим карьерным планом.
Для каждого отрезка выполните три действия:
Первое - определите точные параметры точки Б. Здесь нужно подробно описать где она, и что вы там хотите увидеть. Например, можно записать, что через год в точке Б, 1 марта 2021 года, вы - руководитель отдела юридической экспертизы в компании, где работаете сейчас.
Второе - Оцените свои инструменты. Прежде, чем начинать двигаться из точки А, определите, какой опыт, знания, навыки полезные для карьеры у вас уже есть.
Третье - на основе второго этапа подумайте, когда вам необходимо научиться новым навыкам, получить дополнительные знания, в какой момент потратить дополнительные финансы и сколько времени нужно.
Четвертый - решите, кто из вашего окружения будет необходим, чтобы достичь цели. Это должны быть люди, которые помогут и окажут поддержку.
Для каждого отрезка безопасней запланировать дополнительный вариант развития событий. Изначальный план, который вы прописали в отрезке А-Б, может не сработать. На этот случай хорошо иметь план Б, а еще лучше план В. Благодаря им в случае, если по первоначальному плану что-то пойдет не так, то вы не растеряетесь и сможете продолжить развитие, оперативно скорректировав направление. Чтобы было легче задать себе окончательную цель в виде точки Б, подумайте, зачем вы вообще хотите ее достичь. Возможно, что по мере того, как будете отвечать себе на этот вопрос, то видение своей карьеры в корне поменяется.
Шаг 3. Поставьте контрольные точки [6, с. 74-77].
Сверяться с карьерным планом каждый день нет необходимости. Но и забывать о нем окончательно после того, как составили, не нужно. Установите себе основные
контрольные точки. Например, их можно расставить по кварталам. Заглядывайте в план раз в три месяца и сверяйтесь с тем, что фактически достигли к этому периоду. Когда будете сверяться с планом, то можете увидеть, что отстаете от него или идете не в том направлении. Это не критично. Намеченные цели могут меняться в зависимости от обстоятельств. Если же то, что вы имеете сейчас совсем не связано с карьерным планом, тогда его необходимо переписать или воспользоваться планом Б или В.
При составлении карьерного плана часто возникают ошибки:
1. Ваш план не соответствует долгосрочным целям.
Очень важно, чтобы ваши цели соответствовали долгосрочной картине будущего. Когда вы ставите цели, убедитесь, что они связаны с вашим видением и приближают вас к долгосрочным целям.
2. Вы не сосредоточены на выполнении плана;
Концентрация на достижении целей очень важна. Если вы ставите много целей сразу, то есть вероятность, что вы не сможете правильно расставить приоритеты и выбрать необходимые действия. «Всё» не может быть приоритетным. Вы должны научиться отказываться от многих дел в пользу немногих - но самых важных.
3. Вы непоследовательны в выборе действий;
4. Вы всё усложняете;
Выберите только самые важные направления и разумно минимальный набор действий, которые приведут к достижению ваших целей.
5. Вашему плану не хватает целенаправленности.
Ваш план должен охватывать самые важные цели и средства их достижения,
люди строят планы на основе подсказок со стороны. Убедитесь, что вы сосредоточены только на главном - том, что важнее всего для вас.
6. Вы не используете свой план ежедневно;
Подготовив план на неделю, необходимо в него заглядывать каждый день, чтобы выполнять все действия, способствующие продвижению к цели.
7. Ваш план не стал неотъемлемой частью обычного рабочего процесса.
Правильная организация рабочего процесса ведет к успеху. Чем быстрее вы установите для себя правила, по которым будете работать каждый день, тем лучше.
Таким образом, для эффективного управления личной карьерой, необходимо умение составлять индивидуальные карьерные планы. Индивидуальный карьерный план состоит из трех основных составляющих: оценка жизненной ситуации, постановка личных целей карьеры и частные цели, а также планы деятельности. Эффективное управление личной карьерой положительно сказывается на результатах деятельности организации.
Планирование сегодня называют одним из основных способов построения успешной жизни. Составление четких планов позволяет не только понимать собственные цели, но и постепенно разрабатывать пути по их достижению.
Карьерный план - это поэтапное руководство к действию, отображающее ваши шаги на пути к собственным профессиональным вершинам. Наличие подобного «личного» расписания поможет не сбиться с пути и четко следовать заданному направлению, а еще - хвалить себя за успехи. Его правильное составление поможет избежать ненужных проблем и задержек профессионального роста.
иначе он не будет эффективным. Часто
Библиографический список
1. Богатырева О.О. Психологические предпосылки карьерного роста // Вопросы психологии. - 2017. - № 3. - С. 92-98.
2. Демидова И.Ф. Изучение карьерных планов у представителей различных профессий // Проблемы и перспективы развития науки в России и мире. - 2017. - № 7. - С. 141-143.
3. Егорова И.А., Павлюкова И.С. Личностные факторы при планировании индивидуальной карьеры сотрудников в организации // Модернизация российского общества. -2019. - № 4. - С. 97-102.
4. Кузяшев А.Н., Утяшев А.Т. Методы подбора персонала в организации: проблемы и пути их решения // Экономика и бизнес: экономика и практика. - 2019. - № 11-2 (57). -С. 42-45.
5.Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера: учебник / под ред. Е.Г. Молл. - СПб.: Питер, 2018. - 352 с.
6. Рябинина Е.Н. Планирование карьеры и факторы, влияющие на эффективное управление карьерой // Научные исследования высшей школы. - 2020. - № 5. - С. 74-77.
7. Пайдиев К.Е., Кузяшев А.Н. Профессионализм и возраст // Colloquium-journal. - 2019. - №25-4 (49). - С. 65-67.
8. Шейн Э. Концепция «карьерных якорей» // Организационная культура. Теория и практика менеджмента. - СПб.: Питер. - 2018. - 336 с.
TO THE QUESTION ABOUT INDIVIDUAL CAREER PLAN AND OPTIONS OF ITS
PERFORMANCE
E.D. Dadyko, Student
A.N. Kuzyashev, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
Bashkir cooperative institute (branch) of ANOO VO of the Central Union of the Russian Federation "Russian University of Cooperation" (Russia, Ufa)
Abstract. In this article, the authors studied the essence of an individual career plan in particular: planning was studied. Planning today is called one of the main ways to build a successful life. Making clear plans allows you to not only understand your own goals, but also gradually develop ways to achieve them. The author also explores the algorithm for building an individual career plan, a step-by-step guide to action that displays your steps towards your own professional heights. The presence of such a "personal" schedule will help not to go astray and clearly follow the given direction, but also praise oneself for success. Its proper preparation will help to avoid unnecessary problems and delays in professional growth.
Keywords: career, career plans, factors, career management, external factors, internal factors, career anchor, structure.
