CC BY
21
УДК 005.72:339.92(477) doi: 10.12958/1817-3772-2021-1(63)-78-83
G. В. Чеботарьов,
кандидат економ!чних наук, ORCID 0000-0001-5963-7637, e-mail: iegor.chebotarov@gmail.com.
Луганський нацгональний ушверситет 1мен1 Тараса Шевченка, м. Старобыьськ
НАЦЮНАЛЬНА Д1ЛОВА КУЛЬТУРА УКРА1НИ I ПРОФ1ЛЬ УКРАШСЬКОГО МАРКЕТОЛОГА
Постановка проблеми. Загальна спрямова-нють й ефективнiсть дiяльностi пiдприeмця в будь-якiй сферi господарювання значною мiрою зумов-люеться його загальним свiтосприйняттям i системою загально-цившзащйних цiнностей, приналеж-нютю до чи гншо1' культури, рел^йно! конфесп, нацiональними та ментальними особливостями i традицiями (iнтернацiоналiзацiя та глобалiзацiя, як i сам по собi антиглобалiстський рух тдтверджу-ють, що в сучасних умовах значущють цих особли-востей не тшьки не нiвелюeться, а навiть актуалiзу-еться).
Така система цiнностей, особливостей i якос-тей - свого роду узагальнюючий образ i портрет тд-приемця. У строгому науковому визначеннi вщпо-вiдний образ (портрет, iмiдж) класифiкуeться понят-тям «профшь тдприемця».
Якост пiдприeмця як там конкретизуються в рамках великих фуикщональних сфер господарювання, перш за все - маркетингу та менеджменту. Виходячи з критерiальноl ознаки сучасно! еконо-мiки як економiки маркетингового типу, а також з особливо1 ролi маркетингу в умовах цифровое' еко-номiки та загострення проблеми глобальних хвороб унаслiдок паидемп COVID-19, постае комплексна теоретична i практична проблема розкриття марке-тингово1 складово1 сучасного профiля укра1нського пiдприемця (маркетингово1 складово1 профiля тд-приемця Укра1ни).
Змют категорп «профiль тдприемця» на по-верхнi економiчних явищ зумовлюеться поняттям «органiзацiйна культура» («корпоративна культура»), яке на глибинному рiвнi детермiнуеться поняттям «нацiональна дiлова культура». 1ншими словами, риси та властивост профiля тдприемця т^е1 чи шшо! кра1ни (як загальноекономiчного явища, так i в контекст його великих фуикщональних сфер, наприклад, - маркетингу) через систему певних пе-ретворень оргатзащйно! культури виступають як наслвдок i фуиктя ll нащонально! дшово! культури. Таким чином, маркетинговi складовi профiля тд-приемця виступають як лопчне оформления та за-ключний (на даному рiвнi тзнання) елемент трiади «нацюнальна дiлова культура» - «оргатзащйна культура» - «профшь тдприемця». Тому, розкриття маркетингових аспектов профiля укра1нського тд-приемця обумовлюе необхвднють розгляду загаль-
них характеристик базового поняття ще! трiади: «нацюнальш дiловi культури Укра1ни».
PiBeHb опрацювання проблеми у сучаснiй наущ. Витоки науково-практичного опрацювання проблем профiля фахiвця-пiдприемця у вiсiмдесятi роки минулого сторiччя заклали вiдомi вчен J. Campbell, M. Dunnette, L. Hough [1]. Як представ-ники економiчноl думки Велико1 БританИ, змiст дано! проблеми вони розглядали переважно з позицш менеджменту. Такий пiдхiд став характериим для сучасно1 економiчноl науки захвдно! (за виключен-ням Шмеччини) та цеитрально-схадно! Свропи, у тому числГ - Укра!ии [2-6].
Проте, питания профiля маркетолога залиша-ються поза увагою i науковщв, i практиков. Тим бь льше, вони не розглядаються у контекстi проблематики нацюнальних дiлових культур.
При цьому е достатиьо продуктивиим аналiз впливу чиниишв культури (культурного середо-вища певно! кра!ни у цшому) на маркетинг i марке-тингову дiяльнiсть у цiлому. У захщиш науцi дан аспекти найбiльш продуктивно до^джуе К. Рапай [7]. У вгтчизнянш наущ першi приклади такого ана-лiзу здiйснено А. Старостшою [8].
Мета стaттi полягае в розкритп характериих рис нащонально! дшово! культури Укра!ни як де-термшанти маркетингових складових профiля укра-!нського тдприемця та в шентифшацп його визна-чальних властивостей та ознак.
Виклад основного мaтeрiaлy. В сучасних умовах у наущ та практищ е вiдсутиiм усталене розу-мiиня категорп «профiль тдприемця». Аналiз та узагальнения пiдходiв учених i практиков за даною тематикою дозволяе дати таку дефiнiцiю до^джу-вано! категорп.
Профiль пiдприемця це - структурована система професшиих, сощальних i загальнолюдських якостей, способiв мислеиня i практик щодо обгрун-туваиня, реалiзацil та ощиюваиня результатов тд-приемницько! дiяльностi, яка ввдповвдае певному етапу розвитку суспiльства (i коикретно-iсторичних умов дано! кра!ии).
С тдстави вiдмiтити: недостатиьо опрацьова-ною (i не тальки у вгтчизнянш наущ) е також i проблема нацюнальних дшових культур, що ввдбива-еться вже у ввдсутносп сталих шдходГв щодо розу-мшня ще! дефтацл. На нашу думку, вона може бути представлена таким чином.
Нащональш д1лов1 культури - це система ево-лющйно сформованих 1 вщтворюваних у простор! та чаа базових положень тдприемницько! д1яльност1; поведшкових каношв 1 традищй И здшснення, а та-кож норм дшово! етики та комушкативно! пове-дшки, яка (дшова культура) е властивою для дано! кра!'ни або груп кра!'н, близьких за сво!'ми характеристиками.
Як випливае 1з пропонованого категор1ального визначення, нащональна дiлова культура мае уста-леш характеристики, вона «не схильна» до ситуатив-них трансформацiйних процеав (и певна модифша-цiя може зумовлюватися лише глибинними зрушен-нями в суспшьнш свщомост 1 кардинальними про-ривами в розвитку продуктивних сил). На ввдм1ну вщ цього, профшь тдприемця тте! чи 1ншо! кра!'ни хоча 1 е вщносно стшким явищем, разом 1з тим, «схильний» до бшьш мобшьних перетворень; його характеристики 1 властивост значно бшьшою м1рою «прив'язаш» до конкретних економ1чних 1 сощаль-них умов, а також - до положення тдприемця в 1ерарх1чн1й систем1 оргашзацп (тдприемства).
Теор1я нацiональних дшових культур стала основою формування нового самостийного напряму економши як науки 1 господарсько! практики - еко-ном1чно! компаративютики (компаративно! еконо-мши, пор1вняльно! економши). Його зародження стало наслвдком розвитку процеав штернащональ зацii' та глобал1заци економ1ки (причому, на етат !'х системного оформлення 1 досягнення досить висо-кого р1вня зршосп, що виступае обов'язковою умо-вою формування наукового знання). За часовими параметрами зародження економ1чно! компаративю-тики вщноситься до останньо! третини ХХ ст. (Тобто, вона виникла дещо тзшше, шж, наприклад, компаративютика психологи, компаративютика культурологи та компаративютика л1нгвютики, зародження яких припадае на п'ятдесятьшютдесят! роки ХХ ст.).
Предметом досл1дження економ1чно! компара-тивютики е пор1вняльний анал1з господарських систем р1зних культур (кра!'н), а також великих сфер економ1чно! д1яльност1: маркетингу, менеджменту, системи комушкацш тощо м1ж представниками р1з-них культур (кра!'н). Тобто, в економ1чнш компара-тивiстицi предмет економ1ки розглядаеться кр1зь призму ввдносин мiж культурами («через культури»). Саме тому, в економiчнiй компаративютищ i з'являються такi поняття як крос-культурний маркетинг, крос-культурний менеджмент, крос-куль-турнi комушкаци.
Методологiчним тдгрунтям визначення сут-нiсних характеристик нацюнальних дiлових культур у свiтовiй економiчнiй компаративiстицi визнаеться модель (типологiя) культур ведомого вченого-прак-тика Г. Хофстеде (Нвдерланди) [9; 10]. Сутнiсними характеристиками культур як загально-теоретич-ного явища вiн iдентифiкуе таш: «дистанщя влади», «iндивiдуалiзм», «маскулiннiсть» («мужнiсть»),
«уникнення невизначеносп» («вiдхiд вiд невизначеносп»), «довгострокова орiентацiя», «шдульгенщя» («поблажливють»); i'x Хофстеде визначае як «вимiри культур». Методичне оцiнювання даних вимiрiв-параметрiв здiйснюеться за системою балiв (як правило, вщ 0 до 100).
Загальне розумiння ознак культур та вщповщ-но! методики у сучаснш економiчнiй компаративю-тицi найбшьш продуктивно втшюеться мiжнарод-ною аналгтичною агенцiею Hofstede Insights [11].
Отже, в економiчнiй компаративiстицi змiст за-гально-теоретичних вимiрювачiв культур розумь еться таким чином. «Дистанщя влади» - мiра кон-центраци повноважень на вищих iерарxiчниx рiвняx у тдприемствах. «Iндивiдуалiзм» - ступiнь залеж-ност iндивiда вiд пiдприемства i держави. «Маску-лiннiсть» - визначення загального рiвня конкурентности бiзнес-середовища; мiра культивування у суспiльствi мужност й самостийного досягнення кар'ери. «Уникнення невизначеносп» - внутрiшньо властивi прагнення вщходу вiд невизначеносп. «Довгострокова орiентацiя» - щентифшащя тдхо-дiв щодо використання часу як такого в бiзнесi в рамках коротко-, середньо- або довгостроково! пер-спективи. «Iндульгенцiя» - поблажливе ставлення до надмiрного проникнення й абсолютизаци у тд-приемницькш дiяльностi ринкових iмперативiв его'зму та прибутковосп [11].
Порiвняльний аналiз нащонально! дшово! культури Укра'ни за загальноприйнятими у сучаснiй компаративiстицi вишрами-параметрами наведено у табл. 1.
Вiдповiдно до змiсту вимiрювачiв Hofstede Insights (та i'x ощнювання, з чим не завжди слад по-годжуватися та тим бшьше, - сприймати як абсолю-тн iстини), узагальнюючу характеристику нащонально! дшово! культури Укра'ни можна викласти таким чином.
Нацiональнiй дiловiй культурi Укра'ни прита-маннi складна iерарxiчна побудова та велика дистанщя управлiнцiв середньо! (та ще бiльшою мь рою - нижньо!) ланок вiд владних повноважень (92 бали - один iз найбiльш високих показнишв у свт, що вважаеться особо типовим для кра'н колиш-нього СРСР). У сучасних умовах вiтчизнянi управ-лiнцi, як правило, е лише провщниками прийнятих рiшень вiд рiвня ТОП-менеджменту до безпосеред-нix виконавщв.
Параметр «iндивiдуалiзм» (25 балiв), навпаки, е одним з найнижчих у свт. За канонами захщно! компаративютики (та заxiдного тдприемництва) це е суттевим недолiком i характерним для кра'н Сходу. Такий пiдxiд й ощнки не у всьому е обгрун-тованими. Низький (недостатньо високий) шдивь дуалiзм е чинником «командно! гри» у бiзнесi, на чому й вибудовуються практики сxiдного менеджменту, котрi вже з вгамдесятих рошв активно впро-ваджуе захщний менеджмент.
Таблиця 1
Компаративний aнaлiз нащонально'1 дшово'1 культури Украшн*__
Диcтaнцiя влади Индивь дyaлiзм Macxy-лшшсть Уникти^ нeвизнaчeноcтi Долготepмiиовa оpieитaцiя !ндуль-генщя
У^аша 92 25 27 95 86 14
Бiлоpycь 95 25 20 95 81 15
Литва 42 60 19 65 82 16
Польща 68 60 64 93 38 29
Pyi^yniM 90 30 42 90 52 20
Iзpaïль 13 54 47 81 38 -
Hiмeччинa 35 67 66 65 83 40
Фpaнцiя 68 71 43 86 63 48
Beликa Бpитaнiя 35 89 66 35 51 69
Kaзaxcтaн 88 20 50 88 85 22
Китай 80 20 66 30 87 24
Японiя 54 46 95 92 88 42
Tpe^ 60 35 57 100 45 50
Iтaлiя 50 76 70 75 61 30
Typeччинa 66 37 45 85 46 49
Iндiя 77 48 56 40 51 26
* Склaдeно aвтоpом na оcновi дaниx URL: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/.
Для Укpaïни e xapaктepним низький покaзник мacкyлiнноcтi (27 бaлiв, що e, пpиблизно, нa piвнi покaзникiв Бiлоpyci тa Pyмyнiï). Цe тaкож можe бути викоpиcтaно як позитив, бо тaкa влacтивicть e cвiд-чeнням вмiння пошуку pозyмниx ком^омгав i вpa-xyвaння нe тшьки влacниx iнтepeciв, a й imspe^ контpaгeнтiв у бiзнeci. Низький покaзник мacкyлiн-ноcтi e пiдгpyнтям нeконфлiктноcтi як тaкоï тa нала-штyвaння нa cпiвпpaцю.
Дiловy кyльтypy Укpaïни вiдpiзняe один iз най-вищж у cвiтi покaзникiв yникнeння нeвизнaчeноcтi (95 бaлiв, що e, однак, лишe дeщо вищим зa показ-ники Польщi тa Японiï). Ц об^ктивно e нeдолiком, бо вiдобpaжae внyтpiшнiй диcкомфоpт вiтчизняного пiдпpиeмця в yмовax нeвизнaчeноcтi, його пeвнa cxильнicть до peглaмeнтaцiï (iнcтpyкцiй, вкaзiвок тощо) нaвiть, якщо вiн pозyмie нeоб'eктивнicть i ш-гaтивнi нacлiдки подiбноï peглaмeнтaцiï. Тому, такого pодy cxильнicть вiтчизняного пiдпpиeмця до peглaмeнтaцiй у подaльшомy, як пpaвило, cyпpово-джyeтьcя нaмaгaннями (як явними, тaк i ^жова-ними) ïx валяко «обшти».
Для нaцiонaльноï дiловоï культури Укpaïни xa-paктepною e довготepмiновa оpieнтaцiя у бiзнeci (86 бaлiв), як, нaпpиклaд, для Hiмeччини, Kитaю тa Японiï, i cxильнicть до нaкопичeння бaгaтcтвa (тa пeвнa фeтишизaцiя бaгaтcтвa в ypeчeвлeнiй фоpмi). Tоpгiвля як тaкa, фiнaнcи тa опepaцiï з нepyxомicтю нe e о^бливо влacтивими внyтpiшнiй пpиpодi у^а-ш^кого пiдпpиeмця. Його головнi «фaxовi» rape-вaги - у гaлyзяx з довготepмiновим обiгом катталу: у «ль^кому гоcподapcтвi, вaжкiй пpомиcловоcтi, вeликиx iнфpacтpyктypниx пpоeктax тощо.
У дiловiй кyльтypi Укpaïни, можливо, щe збe-peглиcя пeвнi pиcи cоцiaлiзaцiï mдпpиeмнищ•вa, та що вкaзye нaймeнший з нaвeдeниx кpaïн piвeнь ш-дyльгeнцiï (14 бaлiв). 3a цим покaзником дiловa
кyльтypa Укpaïни e дyжe подiбною до кpaïн Бaлтiï (тa дeщо подiбною до ознaк дiловоï кyльтypи Iзpaïлю). Алe, зa кaнонaми зaxiдноï компapaтивic-тики тaкий низький piвeнь iндyльгeнтноcтi e щe й ввдбиттям нeвпeвнeноcтi yкpaïнcького бiзнecy у cвоïй пepcпeктивi (що нe e о^бливо пpитaмaнним бiзнec-cepeдовищy Iзpaïлю).
В yзaгaльнeнiй xapaктepиcтицi нeобxiдно ввдмь тити тaкi xapaктepнi pиcи тa пpояви нaцiонaльноï дь лово1' кyльтypи Укpaïни. Вот зa cвоïм змicтом e: a) мультикультурною; б) зi знaчним поeднaнням pиc i влacтивоcтeй тpaнcфоpмaцiï ввд одного якicного cтaнy до iншого (нaпpиклaд, вiд iндивiдyaлiзмy до колeктивiзмy; вiд «фeмiноcтi» до «мacкyлiнноcтi» тощо); в) наявш у cвiтовiй (зак1дтй) компapaтивic-тицi оцiнки нaцiонaльноï дшово1' кyльтypи Укpaïни багато у чому e, як мiнiмyм, повepxнeвими i такими, що ж вiдобpaжaють його peaльного cтaнy.
3окpeмa, для дшово1' кyльтypи Укpaïни ^m-a-мaннi pиcи i зaxiдного (aнгло-caкcонcького), i cx№ ного (пiвдeнно-cxiдного) пiдпpиeмництвa (а також гавш пpояви пiвнiчно-eвpопeйcького та ^rnpa-льно-aзiйcького пiдxодiв пiдпpиeмницькоï дiяльно-cri. Пpи цьому подiбного pодy наявнють пpотилeж-ноcтeй xapaктepизyeтьcя доcтaтньо вдооким piвнeм оpгaнiчного cинтeзy вiдповiдниx mдxодiв (paзом з тим, нe стад нeдооцiнювaти, тим бiльшe iгноpyвaти наявнють такж пpотилeжниx пiдxодiв, якi втшю-ютьcя у конкpeтнi пpaктики щодо започаткування, оpгaнiзaцiï та peaлiзaцiï пiдпpиeмництвa).
Такими ж xapaктepними pиcaми нацюнально1' дiловоï кyльтypи Укpaïни e ïï нe пpоcто виcокa толe-paнтнicть до piзномaнiття peлiгiй, а pозyмiння та по-вага до piзномaнiття peлiгiй i нaцiонaльниx отобли-востед (пpaктично, виключними e нeгaтивнi cтepeо-типи та yпepeджeння до пpeдcтaвникiв iншиx нaцiо-нaльноcтeй i peлiгiй).
Особливостями ж е висока контексттсть на-ц1онально1 дшово! культури, достатньо високими е прояви аскрипцп (клановостi та наявност великого впливу рiзного роду сотальних страт i регюнальних бiзнес-елiт), е помгтними також ментальнi та репо-нальш особливост у тдприемницькш дiяльностi.
Системний аналiз нац1онально! дiловоï культури Украши (з проведенням прикладних досль джень) дае всi тдстави ввдмггити на ïï прикладi дуже своервдний синтез захiдного та схiдного тдхо-дiв щодо органiзацiï та провадження тдприемниць-коï дiяльностi.
Зокрема, за рiвнем iндивiдуалiзму дiлова культура Укра1'ни практично повнiстю вiдповiдае канонам сходу; за рiвнем довготривало!' орiентацiï щнно-
Висновки. В узагальненому визначеннi ввдзна-чимо такi характерт риси профiля украшського маркетолога (вони мютять i позитивнi, i негативш прояви, що у рiзних комбшащях е притаманним тд-приемцям уах культур i краш).
Украшський маркетолог, як правило, е усуне-ним вiд прийняття принципових фахових ршень, що «тдштовхуе» його до кроив «партизанського
ст та пiдходи украшського бiзнесу е класикою англо-саксонського тдприемництва.
Разом з тим, е достатньо вiдчутним схвдне «ш-ституцюнальне кор1ння». Така властивiсть нацю-нальноï дiловоï культури е достатньо унiкальною у свт. Це е глибинним тдгрунтям можливостi ус-тшного органiчного поеднання захiдного та схвд-ного тдприемництва (i безпосередтх практик маркетингу та менеджменту).
З метою систематизаци та унаочнення кореля-цто загальноекономiчного змiсту загальноприй-нятих у сучаснiй компаративiстицi параметрiв культури та характеристик профшю украшського маркетолога представлено у табл. 2.
Таблиця 2
маркетингу» i нестандартних дш; вш бiльш схиль-ний до колективних форм дiяльностi (але з прихова-ними амбгтними iндивiдуальними рисами багатьох членiв колективу); у фаховш дiяльностi здатний ро-зумiти та ураховувати цiннiсть життя i багатства для вiтчизняного споживача i споживчоï поведiнки як такоц вiдчувае високий внутрiшнiй дискомфорт i неприроднють в умовах невизначеносп та особли-
Вплив параметр1в культу
>и на проф1ль украшського маркетолога
Назва параметру Загальноекономiчна сутнiсть параметру Характеристики профшя украшського маркетолога
Дистанщя влади Мйра концентрацiï повноважень на вищих iерар-хiчних рiвнях оргашзацп (тдприемства) Усунення фахiвцiв середньо1 та нижньш ланок вiд прийняття важливих рiшень; як реакцiя фахiвцiв 1х - схильнiсть до нестандартних маркетингових крокiв: «партизанського маркетингу» (що з аналопчних iнституцiональних причин знаходить певний «вщгук» у споживчий поведшщ економiчних суб'ектiв)
Iндивiдуалiзм Стутнь залежностi шди-вща вiд пiдприемства i держави Вмiння працювати в командi (з наявними, але прихованими на початковому етат, лдарськими амбщями багатьох членiв колективу). Розумшня фахiвцем-маркетологом складно1 палiтри особливостей шдив^ально1 споживчо1 поведiнки (i певнi нама-гання урахування таких особливостей у свош дiяльностi)
Маскулштсть Визначення культу якост життя i загального рiвня конкурентностi бiзнес-середовища Достатньо високий культ якост життя (i намагання досягти його гiдних стандартiв); налаштованiсть на дд в системi взаемних ро-зумних компромiсiв (при прагненнi досягнення фахiвцями свого «Я»: професiйних щлей, а не нехтування iнтересiв контрагента по бiзнес-дiяльностi)
Уникнення невизначеностi Внутрiшне прагнення вщ-ходу вiд невизначеностi як тако1 Достатньо значна схильтсть до збереження традицiйного наяв-ного положення речей (i консервативно1 поведшки) та несприй-няття iдеï «маркетингового екстремiзму». Комерцiйна дiяльнiсть супроводжуеться намаганням уникнення системних ризикiв та ïхнього можливо повного урахування
Довготермшова орiентацiя Iдентифiкацiя пiдходiв щодо використання часу в рамках коротко-, серед-ньо- або довгостроково1 перспективи Фаховi переваги значною мiрою концентруються у маркетинго-вiй дiяльностi з забезпечення тдприемництва у галузях з довго-тривалим обiгом капiталу та комплексних маркетингових до-слiджень (i науковому забезпечент маркетинговоï дiяльностi). Недолiками у цьому вщношент е неособлива впевненiсть фа-хiвця-маркетолога щодо дотримання умов тайм-обмежень
Iндульгенцiя Поблажливе ставлення до абсолютизацiï у тдпри-емнищга ринкових iмпе-ративiв его1зму та прибутковосп Наявним е певне збереження характеристик соцiально-орiентова-ного пiдприемництва та певного урахування релЫйних канонiв i пантазму (урахування у маркетинговiй дiяльностi ролi природ-ничо-клiматичних чинникiв); прогнозовано у рекламнш дiяльно-стi не спрацював шдхщ щодо «експлуатацiï» секстизму. Пошире-ним е загальна невпевненiсть бiзнесу у своïх перспективах, домь нування негативних очiкувань
во! ризиковостт Перевагою укра1нського маркетолога е дiяльнiсть у галузях з довготермiновим обтем капiталу (на вiдмiну, наприклад, вщ суто торпвель-но! дiяльностi) та у сферi комплексних маркетинго-вих дослiджень. Вiтчизняний маркетолог певною мiрою ще зберiг властивост сощально! орiентащ! у бiзнесi (але домiнантою його тдприемницько! свь домост е значн негативн очiкування).
Перспективними напрямами подальшого опрацювання проблеми е проведения розгорнутих опитувань щодо поглибленого з'ясування якостей i властивостей профiля укра1нського маркетолога з «виходом» на аналiз узагальнюючих характеристик профiля укра1нського тдприемця.
Лггература
1. Campbell J. P., Dunnette M. D., Hough L. M.
Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Consulting Psychologists Press, 1990. Vol. 1. P. 687-732. 2. Гршнова О. А. Новин технологи в економщ персоналу: новi можливо-CTi i новi виклики. BicHUK eKOHOMiHHOi науки Украти. 2016. № 2. С. 52-56. 3. Зайцев В. С. Вибiр моделi кор-поративних вимог до компетенцш фахiвця промисло-вого пiдприемства. Економiчний eicHUK Донбасу. 2017. № 2(48). C. 207-213. 4. Медведева I. В. Концепци культури в мiжнародному бiзнесi. Глобальт та нацю-нальнi проблеми економки. 2017. Випуск 16. С. 58-63. 5. Glinkowska B., Chebotarov V. A Comparative Cross-Cultural Analysis of the Profile of a Modern Ukrainian Manager: the Imperatives of the Future in the Context of Internationalization. Comparative Economic Research. 2018. Vol. 21. № 3. P. 63-74. doi: https://doi.org/10.2478/ cer-2018-0019. 6. Glinkowska-Krauze B., Chebotarov I., Chebotarov V. Comparative Studies of National Business Cultures in the Countries of Central and Eastern Europe: the Basics for Improving International Entrepreneurship in Poland and Ukraine. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe. 2020. Vol. 23. № 1. P. 7-18. doi: https://doi.org/10.18778/1508-2008.23.01. 7. Rapaille C. The Culture Code. Broadway Books, 2007. 213 p. 8. Старостша А. О. Маркетинг дослщження нацюнальних i м1жнародних риншв: шд-ручник. Ки!в: Лазарит-Пол^аф, 2012. 480 с. 9. Hofstede G. Culture's consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA: Sage Publications, 1980. 328 p. 10. Hofstede G. Cultures and organizations: software of the mind. London: McGraw-Hill, 1992. 576 р. 11. Hofstede Insights. URL: https://www.hofstede-insights.com/models/national-cul-ture.
References
1. Campbell, J. P., Dunnette, M. D., Hough, L. M. (1990). Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Consulting Psychologists Press, Vol. 1, рp. 687-732.
2. Hrishnova, O. A. (2016). Novitni tekhnolohii v ekonomitsi personalu: novi mozhlyvosti i novi vyklyky [The latest technologies in the personnel economy: new op-
portunities and new challenges]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy - Herald of the Economic Sciences of Ukraine, 2, рр. 52-56 [in Ukrainian].
3. Zaitsev. V. S. (2017). Vybir modeli korpora-tyvnykh vymoh do kompetentsii fakhivtsia promyslovoho pidpryiemstva [Choosing a model of corporate requirements for the competencies of an industrial enterprise specialist]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu - Economic Herald of the Donbas, 2(48), рp. 207-213 [in Ukrainian].
4. Medvedieva, I. V. (2017). Kontseptsii kultury v mizhnarodnomu biznesi. [Concepts of culture in international business]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky - Global and National Problems of Economy, Isuue 16, рp. 58-63 [in Ukrainian].
5. Glinkowska, B., Chebotarov, V. (2018). A Comparative Cross-Cultural Analysis of the Profile of a Modern Ukrainian Manager: the Imperatives of the Future in the Context of Internationalization. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, Vol. 21(3), рp. 6374. doi: https://doi.org/10.2478/cer-2018-0019.
6. Glinkowska-Krauze, B., Chebotarov, I., Chebotarov, V. (2020). Comparative Studies of National Business Cultures in the Countries of Central and Eastern Europe: the Basics for Improving International Entrepreneurship in Poland and Ukraine. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, Vol. 23(1), рp. 7-18. doi: https://doi.org/10.18778/1508-2008.23.01.
7. Rapaille, C. (2007). The Culture Code. Broadway Books.
8. Starostina, A. O. (2012). Marketynhovi doslid-zhennia natsionalnykh i mizhnarodnykh rynkiv [Marketing research of national and international markets]. Kyiv, Lazarite-Polygraph [in Ukrainian].
9. Hofstede, G. (1980). Culture's consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA, Sage Publications.
10. Hofstede, G. (1992). Cultures and organizations: software of the mind. London, McGraw-Hill. 576 р.
11. Hofstede Insights. (n.d.). hofstede-insights.com. Retrieved from https://www.hofstede-insights.com/ models/national-culture.
Чеботарьов С. В. Нацюнальна дшова культура УкраТни i профиль украТнського маркетолога
У статп здшснено спробу розгляду проблеми, яка ще не стала предметом системних розробок у вичизня-нш та зарубiжнiй наущ, - аналiзу профшя укра!нського маркетолога. Дана проблема дослвджуеться на тд-грунп висунутого нового методолопчного пвдходу: визнання детермшованосп профшя маркетолога пев-но! кра!ни (як i в цшому - профшя тдприемця) змютом i особливостями нацюнально! дшово! культури дано! кра!ни. Висунутий пвдхвд логично зумовив необхщ-нють компаративного аналiзу нацюнально! дшово! культури Укра!ни. Такий аналiз проведено з викорис-танням ввдповщних параметрiв-вимiрювачiв сучасно! економiчноi компаративютики («дистанцiя влади», «iндивiдуалiзм», «маскулiннiсть», «уникнення неви-значеностi», «довготермiнова орiентацiя», <андульген-цiя») у порiвняннi з кра!нами заxiдноi та центрально-сxiдно! Свропи та Пiвденного Сходу. Iдентифiковано ушкальнють нацiонально! дiлово! культури Укра!ни, яка полягае в и мультикультурностi: в оргашчному по-
еднант зах1дного (англо-саксонського) та схiдного (пiвденно-схiдного) пiдприeмництва; в особливт по-вазi до тших релiгiй i конфесiй. Виокремлено харак-TepHi риси профiля укра!нського маркетолога (вони, як i риси профшя шдприемця будь-яко! кра!ни у вс часи, мiстять i позитивнi, i нeгативнi властивостi). Укра!нсь-кий маркетолог: як правило, е усуненим вщ прийняття принципових piшeнь, що «пвдштовхуе» його до крок1в «партизанського маркетингу»; вт бiльш схильний до колективних форм дiяльностi (але з прихованими ам-бiтними iндивiдуальними рисами); у фаховт дгяльно-стi pозумiе цштсть життя i багатства для вгтчизняного споживача i споживчо! повeдiнки як тако!; вiдчувае внутpiшнiй дискомфорт в умовах нeвизначeностi та особливо! ризиковостц перевагою укра!нського маркетолога е дiяльнiсть у галузях з довготермтовим обiгом капiталу та у сфepi комплексних маркетингових до-слвджень; вгтчизняний маркетолог певною мipою ще зберп властивостi соцiально! оpiентацi! у бiзнeсi (але домiнантою його шдприемницько! свщомосп е нега-тивнi очiкування).
Ключовi слова: маркетинг, профшь маркетолога, eкономiчна компаpативiстика, нацiональна дiлова культура, Укра!на.
Chebotarov Ie. National Business Culture of Ukraine and the Profile of a Ukrainian Marketer
The article attempts to consider a problem that has not yet been the subject of systematic developments in domestic and foreign science - the analysis of the profile of a Ukrainian marketer. This problem is investigated on the basis of the proposed new methodological approach: the recognition of the determinism of the profile of a marketer of a country (as well as in general - the profile of the entrepreneur) content and features of the national business culture of the country. The proposed approach logically necessitated a comparative analysis of the national business culture of Ukraine. This analysis was performed using the appropriate measuring parameters of modern economic comparativistics ("power distance", "individualism", "masculinity", "uncertainty avoidance", "long-term orientation", "indulgence") in comparison with Western, Central and Eastern Europe and the South East. The uniqueness of the national business culture of Ukraine is identified, which consists in its multiculturalism: in the organic combination of western (Anglo-Saxon) and eastern (south-eastern) entrepreneurship; with special respect for other religions and denominations. The characteristic features of the profile of a Ukrainian marketer are singled out (they, as well as the features of the profile of an entrepreneur of any country at all times, contain both positive and negative properties). A Ukrainian marketer: as a rule, is excluded from making fundamental decisions, which "pushes" him to the steps of "guerilla marketing"; he is more prone to collective forms of activity (but with hidden ambitious individual traits); in professional activity understands the value of life and wealth for the domestic consumer and consumer behavior as such; feels internal discomfort in conditions of uncertainty and special risk; the advantage of a Ukrainian
marketer is activity in industries with long-term capital turnover and in the field of complex marketing research; domestic marketer to some extent still retains the properties of social orientation in business (but the dominant of his entrepreneurial consciousness are negative expectations).
Keywords: marketing, marketer profile, economic comparativistics, national business culture, Ukraine.
Чеботарёв Е. В. Национальная деловая культура Украины и профиль украинского маркетолога
В статье предпринята попытка рассмотрения проблемы, которая еще не стала предметом системных разработок в отечественной и зарубежной науке, - анализа профиля украинского маркетолога. Данная проблема исследуется на основе выдвинутого нового методологического подхода: признание детерминированности профиля маркетолога определенной страны (как и в целом - профиля предпринимателя) содержанием и особенностями национальной деловой культуры данной страны. Выдвинутый подход логично обусловил необходимость сравнительного анализа национальной деловой культуры Украины. Такой анализ проведен с использованием соответствующих параметров-измерителей современной экономической компаративистики («дистанция власти», «индивидуализм», «маскулинность», «избегание неопределенности», «долгосрочная ориентация», «индульгенция») в сравнении со странами западной и центрально-восточной Европы и Юго-Востока. Идентифицирована уникальность национальной деловой культуры Украины, которая заключается в ее мультикультурности: в органическом сочетании западного (англо-саксонского) и восточного (юго-восточного) предпринимательства; в особом уважении к другим религиям и конфессиям. Выделены характерные черты профиля украинского маркетолога (они, как и черты профиля предпринимателя любой страны во все времена, содержат и положительные, и отрицательные свойства). Украинский маркетолог: как правило, отстранен от принятия принципиальных решений, что «подталкивает» его к «партизанскому маркетингу»; он более склонен к коллективным формам деятельности (но со скрытыми амбициозными индивидуальными чертами) в профессиональной деятельности понимает ценность жизни и богатства для отечественного потребителя и потребительского поведения как такового; чувствует внутренний дискомфорт в условиях неопределенности и особой рискованности; преимуществом украинского маркетолога является деятельность в отраслях с долгосрочным оборотом капитала и в сфере комплексных маркетинговых исследований; отечественный маркетолог в определенной степени еще сохранил свойства социальной ориентации в бизнесе (но доминантой его предпринимательского сознания есть негативные ожидания).
Ключевые слова: маркетинг, профиль маркетолога, экономическая компаративистика, национальная деловая культура, Украина.
Стаття надшшла до редакщ! 17.02.2021
Прийнято до друку 16.03.2021
