CC BY
50
УДК 553.982
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ
Зульфия Сагитовна Резванова
ООО «Газпром добыча Надым», 629730, Россия, г. Надым, ул. Зверева, 1, заместитель начальника нормативно-исследовательской лаборатории, тел. (349)956-73-53, e-mail: manager@nadym-dobycha.gazprom.ru
Опыт организации промышленной профилактической медицины в суровых климатических условиях Крайнего Севера с большой удаленностью от объектов городской инфраструктуры, может иметь практическую ценность в реализации геополитических планов по освоению ресурсов российского Арктического шельфа.
Ключевые слова: добыча газа, Газпром, освоение месторождений Крайнего Севера, труднодоступные углеводороды.
WAY OF IMPROVING ECONOMY EFFICIENCY OF GAS COMPANIES FUNCTIONING
Zulfia S. Rezvanova
LLC «Gazprom mining Nadym», 629730, Russia, Nadym, 1 Zvereva St., Deputy Head of Legal and Research Laboratory, tel. (349)956-73-53, e-mail: manager@nadym-dobycha.gazprom.ru
Experience of industrial preventive medicine in the harsh climatic conditions of the Far North with a large distance from the city infrastructure, can be of value in the implementation of geopolitical plans to develop the resources of the Russian Arctic shelf.
Key words: gas production, Gazprom, the development of deposits of the Far North, inaccessible hydrocarbons.
Управление материально-технического снабжения и комплектации (УМТСиК), организует и осуществляет своевременное обеспечение филиалов Общества, производственные объекты которых располагаются на территории Надым-Пур-Тазовского региона и п-ова Ямал. В группу месторождений Надым-Пур-Тазов-ского региона входят: Медвежье НГКМ, Юбилейное НГКМ, Ямсовейское НГКМ, п-ова Ямал-Бованенковское НГКМ, Харасавэйское ГКМ. Эксплуатируемые месторождения территориально разбросаны.
Реинжиниринг бизнес-процессов, включает в себя создание «сервисной логистики», заключающейся в организации централизованного вывоза ТМЦ со складов баз производственно-технического обслуживания УМТСиК до филиалов.
За 20-летний период в ООО «Газпром добыча Надым» проведено порядка 13 исследований в области экономических проблем освоения месторождений Крайнего Севера. В своих исследованиях авторы рассматривают разные проблемы, которые объединяет одно - это поиск направлений, рекомендаций, мероприятий позволяющих повысить эффективность освоения газовых месторождений Крайнего Севера.
За исследуемый период внешняя и внутренняя среды постоянно меняются, на условия хозяйствования предприятий нефтегазового сектора оказывают влияние кризисы 1998 г., 2008-2009 гг., а также начавшийся кризис 2014 г., который имеет долговременный характер. В связи с этим возникают новые неотложные задачи, проблемы, которые необходимо решать на основе системного подхода.
Контроллинг - это система управления предприятием, интегрирующая функциональные сферы планирования, учета, контроля, анализа данных о затратах на базе информационного обеспечения, ориентированная на контроль за использованием ресурсов и затрат, принятие оперативных и стратегических управленческих решений, оценку результатов деятельности предприятия.
Механизм организации входного контроля ТМЦ в базовом «Распределительном центре» материально-технического снабжения предприятия.
Выполненные исследования позволяют сделать следующие выводы:
Сформулированы основные проблемные направления, которые целесообразно в первую очередь решить для повышения эффективности материально-технического обеспечения с целью снижения затрат при освоении уникальных газовых месторождений Крайнего Севера и Арктического шельфа, в частности: совершенствование методологии управления материально-техническими ресурсами; совершенствование управления материальными запасами; совершенствование организационной логистики при доставке грузов в труднодоступные регионы [1].
Раскрыты условия и предпосылки изменения системы управления ресур-сообеспечением предприятия с учетом освоения месторождений п-ова Ямал и дальнейшего развития логистического подхода при управлении материальными потоками в интегрированных цепях поставок.
Предложено создание «сервисной логистики», заключающейся в организации централизованного вывоза материально-технических ресурсов на склады филиалов силами Управления МТСиК.
Предложена интегрированная модель цепи поставки МТЦ на полуостров Ямал для партий малого размера, объема; оптимизацию логистической схемы доставки груза на месторождения п-ова Ямал - создание распределительного склада в г. Надым.
Предложены рекомендации, касающиеся направлений использования и выявления избыточных объектов инфраструктуры, обоснование оптимальных направлений использования избыточных складских мощностей. В качестве стандартных решений относительно возможных направлений использования избыточных объектов складских мощностей рекомендуется матрица в зависимости от вероятности появления потребности в перспективе.
Общая экономическая эффективность промышленной медицины (Эоб) -сумма прямого (Эпр) и сопутствующего (Эш) экономического эффекта от предотвращенного медико-социального ущерба за счет снижения показателей временной утраты нетрудоспособности (X), первичного выхода на инвалидность (У), смертности (7).
Прямой экономический эффект промышленной медицины (Эпр) - отношение суммы сохраненных финансовых ресурсов предприятия (С^ jk) за счет изменения показателей по предприятию временной утраты нетрудоспособности (X), первичного выхода на инвалидность (У), смертности (7) в отчетном периоде (1) по сравнению с базисным/предшествующим (0) и стоимости произведенной продукции (Црп) за счет сохраненной трудоспособности по вышеперечисленным медико-социальным показателям к совокупным затратам на содержание промышленной профилактической медицины (ЗПМ) [2].
Сопутствующий экономический эффект промышленной медицины (Эпр) -отношение суммы сохраненных финансовых ресурсов предприятия (Сук) за счет недопущенного роста показателей временной утраты нетрудоспособности (X), первичного выхода на инвалидность (У), смертности (7) работников Общества по предприятию в ткущем периоде (1) в сравнении с показателями по исследуемому региону (сп) и стоимости произведенной продукции (Црп) за счет сохраненной трудоспособности по вышеперечисленным медико-социальным показателям к совокупным затратам на содержание промышленной профилактической медицины (ЗПМ)
Промышленная профилактическая медицина предприятия в тандеме с непосредственным производством приносит существенный экономический эффект за счет предотвращенного социального ущерба - сохранения здоровья, профессионального долголетия работников и экономические преимущества по сравнению с покупкой на действующем рынке медицинских услуг.
Промышленная профилактическая медицина как элемент социальной ответственности бизнеса должна занять достойное место среди крупных промышленных предприятий, так как процветание предприятия зависит от благополучия каждого работника.
Таким образом, оценку экономической эффективности промышленной профилактической медицины необходимо производить комплексно, учитывая критерии изменения параметров медико-социальных показателей, выбор критического пути по влиянию на стоимость производимой продукции и нераспределенной прибыли, возможный аутсорсинг медицинских услуг.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе: перспективы интеграции : коллективная монография : в 2 кн. / Меламед И. И., Абрамов А. Л., Авдеев Ю. А. и др. - Владивосток, 2011. - Кн. 2. - (Сер. Россия в АТР).
2. Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе: перспективы интеграции : коллективная монография : в 2 кн. / Меламед И. И., Абрамов А. Л., Авдеев Ю. А. и др. - Владивосток, 2011. - Кн. 1. - (Сер. Россия в АТР).
3. Конторович А. Э., Коржубаев А. Г., Эдер Л. В. Сырьевая база и перспективы развития гелиевой промышленности России и мира // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. - 2006. - № 2. - С. 17-24.
4. Коржубаев А. Г., Эдер Л. В. Нефтедобывающая промышленность России // Бурение и нефть. - 2011. - № 4. - С. 3-8.
5. Природные ресурсы России: территориальная локализация, экономические оценки / Буданов В. И., Вальтух К. К., Дементьев Н. П. и др. ; отв. ред.: К. К. Вальтух, В. М. Соколов. - Новосибирск, 2007. - (Сер. Интеграционные проекты, Вып. 12).
6. Коржубаев А. Г., Филимонова И. В., Эдер Л. В. О концепции развития нефтегазового комплекса востока России // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. -2010. - № 1. - С. 30-38.
7. Коржубаев А. Г., Эдер Л. В., Проворная И.В. Нефтеперерабатывающая промышленность России: тенденции, угрозы, перспективы // Бурение и нефть. - 2012. - № 1. - С. 16-19.
8. Нефтяная промышленность исторически главных центров Волго-Уральской нефтегазоносной провинции, элементы их истории, ближайшие и отдаленные перспективы / Кон-торович А. Э., Эдер Л. В., Филимонова И.В., Мишенин М. В., Немов В. Ю. // Геология и геофизика. - 2016. - Т. 57, № 12. - С. 2097-2114.
9. Роль уникальных и крупных месторождений в нефтяной промышленности России: ретроспектива, современное состояние, прогноз / Конторович А. Э., Эдер Л. В., Филимонова И. В., Мишенин М. В.// Энергетическая политика. - 2016. - № 2. - С. 34-43.
10. Состояние нефтяной промышленности России: добыча, переработка, экспорт / Эдер Л. В., Филимонова И. В., Проворная И. В., Мамахатов Т. М. // Минеральные ресурсы: экономика и управление. - 2016. - № 6. - С. 41-51.
© З. С. Резванова, 2017
