CC BY
48DOI 10.26118/SUI.2019.36.5.007 УДК 343.8
Крипулевич Алевтина Юрьевна
старший научный сотрудник организационно-научного и редакционно-издательского отдела, Самарский юридический институт ФСИН России, 443022, Россия, г. Самара, ул. Рыльская, 24в, e-mail: krial@yandex.ru
Alevtina Yu. Kripulevich
Senior Researcher of the organizational, scientific, editorial and publishing Department,
Samara Law Institute of the Federal Penitentiary Service of Russia, Rylskaya str., 24v, Samara, Russia, 443022, e-mail: krial@yandex.ru
МОТИВЫ ЛИЦ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ ОПЕРАТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ К НЕГЛАСНОМУ СОДЕЙСТВИЮ В МЕСТАХ ЛИШЕНИЯ СВОБОДЫ, ПО КОНЦЕПЦИИ «ПИРАМИДА ПОТРЕБНОСТЕЙ АБРАХАМА МАСЛОУ»
Аннотация. Статья посвящена рассмотрению мотивов лиц, привлекаемых к негласному содействию оперативными сотрудниками. Выявление мотивов у данных лиц является основополагающим в установлении доверительных отношений.
При изучении и анализе информации необходимо оценить положительные и отрицательные психологические качества человека, разобраться в мотивах, которыми он руководствуется, когда соглашается сотрудничать с оперативными сотрудниками. Механизм мотивации достаточно сложен. Классификация лиц, представляющих оперативный интерес для негласного содействия, по критерию мотивации может основываться на одной из основополагающих теорий потребностей - «пирамиде потребностей Абрахама Маслоу», поскольку именно потребности формируют мотивы человека. В статье рассматриваются потребности, которые обозначены в иерархической модели пирамиды. Иерархия потребностей каждого человека может затрагивать все уровни так называемой пирамиды, а может ограничиваться лишь несколькими. Мы применяем данную модель пирамиды к разным направлениям социальных, экономических и других сфер. Оперативные сотрудники не используют «пирамиду потребностей Абрахама Маслоу» как инструмент напрямую. Это базовые знания психологии, которые не могут игнорироваться в оперативно-розыскной деятельности.
Ключевые слова: оперативно-розыскная деятельность; лица, представляющие оперативный интерес; привлечение; негласное содействие; мотивы; «пирамида потребностей Абрахама Маслоу»; уголовно-исполнительная система; осужденные.
MOTIVES OF PERSONS REPRESENTING OPERATIONAL INTEREST FOR ATTRACTING TO UNDERCOVER ASSISTANCE IN DETENTION FACILITIES ACCORDING TO THE «MASLOW'S HIERARCHY OF NEEDS» CONCEPT
Summary. The article is devoted to the consideration of the motives of persons involved in undercover assistance by operational employees. Identification of motives for these individuals is fundamental in establishing trusting relationships. This is one of those activities that, without a psychological aspect, is not feasible from the point of view ofpractical application in practice.
When studying and analyzing all the information, it is necessary to evaluate the positive and negative psychological qualities of a person, understanding and capturing them, to understand the motives by which it is guided when making contact. The motivation mechanism is quite complicated. The classification of persons of operational interest for covert assistance, according to the criterion of motivation, can be based on one of the fundamental theories of needs - the «Abraham Maslow's pyramid of needs», since needs form the motives of a person. The article considers the needs that are identified in the hierarchical model of the pyramid. The hierarchy of needs of each person can affect all levels of the so-called pyramid, and can be limited to only a few. We apply this pyramid model to different areas of social, economic and other spheres. Operational officers do not use the Abraham Maslow pyramid as a tool directly. This is the basic knowledge of psychology that cannot be ignored in the operative search activity.
Keywords: operative search activity, recruitment, involvement, secret assistance, secret cooperation, motives, the «Maslow's hierarchy of needs», penal system, convicted persons.
Деятельность оперативных подразделений в учреждениях уголовно-исполнительной системы представляется крайне важной, так как она ориентирована на обеспечение безопасности осужденных, персонала исправительных учреждений и иных лиц. Безусловно, она обладает опреде-
© 2019 Крипулевич А. Ю.
ленной спецификой и нуждается в научном обеспечении. В 2019 г. численность осужденных в местах лишения свободы по официальным данным достигла исторического минимума. Но в условиях гуманизации уголовно-исполнительной политики в учреждениях УИС концентрируется все более общественно опасный контингент лиц, и результативно противодействовать ему можно только с помощью эффективной оперативно-розыскной деятельности. Оперативному сотруднику необходимо устанавливать взаимодействие с осужденными, подозреваемыми и обвиняемыми лицами, поскольку эта категория может предоставить самую актуальную информацию по оперативной обстановке в исправительном учреждении.
Огромный опыт в данной работе УИС переняла у МВД, но в рамках реализации задач, предусмотренных для Федеральной службы исполнения наказаний, данное направление оперативно-розыскной деятельности обладает рядом специфических особенностей. Эти особенности зависят от вида исправительного учреждения, вида наказания, специфики режима в исправительных учреждениях, ограниченного круга лиц, специфики контингента, ограниченной территории, в рамках которой проводятся оперативно-розыскные мероприятия, и т. д.
Психологические основы, которые помогают в работе с лицами, представляющими оперативный интерес для привлечения к негласному содействию, являются основополагающими в работе оперуполномоченного в местах лишения свободы. Следует отметить, что данная деятельность содержит в себе огромный пласт теоретико-практических методов и способов психологии.
Факт привлечения к негласному содействию вызывает у осужденного часто противоречивые чувства, особенно если он впервые сталкивается с таким видом взаимодействия, впервые отбывает наказание в местах лишения свободы. Часто такие лица сомневаются, боятся идти на контакт. И перед оперативным сотрудником стоит задача убедить лицо в необходимости и важности оказания содействия оперативному отделу или конкретно данному оперативному сотруднику. В первую очередь оперуполномоченный должен выявить мотивы лица для того, чтобы опираться на них в процессе работы.
Потребность человека является основополагающим фактором к возникновению мотивов, которые побуждают к удовлетворению потребностей через деятельность. Психофизиологические механизмы мотивов, которые управляют поведением человека, подталкивают его на совершение тех или иных поступков. При простоте и ясности этого определения теория и практика мотивации весьма непросты, так как истинные побуждения, которые заставляют человека поступать тем или иным образом, весьма неопределенны и варьируемы [1, с. 78].
В теории отношений В. Н. Мясищева мотив имеет двоякий смысл: с одной стороны, мотив -побудительная, движущая сила поведения или переживания; с другой - это основание поступка, решения или мнения. Основанием мотива может выступать отношение. По мнению автора, мотив является не чем иным, как выражением отношения к объекту действия, выступая субъективно как желание, стремление, потребность, сознание долга, необходимость [2, с. 35].
В местах лишения свободы мотивация лица наделена специфическими особенностями, присущими этой категории лиц исходя из их места нахождения и того правового, социального статуса, которыми они в этот период времени наделены.
При изучении и анализе всей информации необходимо оценить положительные и отрицательные психологические качества личности кандидата, намечая стратегию вербовки и понимая, с помощью какого мотива можно оказать влияние на разрабатываемое лицо. Механизм мотивации достаточно сложен. Он включает в себя потребности, стимулы, ожидания, притязания, желания и т. п. [3, с. 49].
Чтобы у осужденного появилось желание или потребность сотрудничать с оперуполномоченным, необходимо выявить его мотивы и проверить их. Если, например, задаются вопросы, касающиеся семьи, и он рассказывает с определенным настроением, тоном речи о своих детях, супруге, родителях, то, вероятно, перспектива получения условно-досрочного освобождения или дополнительного свидания будет для него мотивирующей. А если вопросы, касающиеся семейного положения, не раскрываются дальше фактического перечисления состава семьи и ограниченной информации, то, возможно, есть другие мотивы, которыми он будет руководствоваться. Весьма информативными могут быть беседы и на нейтральные темы, касающиеся, например, фильмов, политики, религии, спорта, в результате которых можно выявить жизненные принципы человека, его уровень развития.
В работе оперативного сотрудника могут встречаться осужденные, которые руководствуются одновременно несколькими мотивами. Нужно помнить, что люди зачастую переживают так
называемую «борьбу мотивов». Иначе говоря, мотивы поступков человека нередко бывают полярно противоположными: эмоциональные мотивы, к которым может быть отнесен мотив из мести, могут конкурировать с рациональными, например, корыстными. В большинстве случаев поведение человека бывает полимотивированным, то есть определяться одновременно несколькими мотивами. Предсказать поступки человека только по одному выявленному мотиву вряд ли возможно [4, с. 137].
Классификация лиц, привлекаемых к негласному сотрудничеству, по критериям мотивации может опираться на одну из основополагающих теорий потребностей - «Пирамиду потребностей Абрахама Маслоу» (рис. 1).
Рис. 1. Пирамида потребностей Абрахама Маслоу
В соответствии с данной теорией в основе поведения лежат потребности человека, которые можно разделить на пять групп:
- физиологические потребности;
- потребность в безопасности и уверенности в будущем;
- социальные потребности;
- потребность в уважении, в признании окружающих и стремлении к личным достижениям;
- самовыражение, то есть потребность в собственном росте и в реализации своих потенциальных возможностей.
Первые две группы потребностей первичны, а следующие три - вторичны. Согласно теории Маслоу все эти потребности можно расположить в строгой иерархической последовательности в виде пирамиды, в основании которой лежат первичные потребности, а вершиной являются вторичные [5, с. 86].
Другими словами, в поведении человека определяющим является удовлетворение потребностей низких уровней, а затем, по мере удовлетворения этих потребностей, становятся стимулирующим фактором и потребности более высоких уровней [6].
Рассмотрим применение данной теории для выявления мотивов лиц, представляющие оперативный интерес.
Первой ступенью являются «физиологические потребности». Отметим, что основные потребности человека и гражданина обеспечиваются законодательством нашего государства, и администрации исправительных учреждений в обязательном порядке создают условия для их удовлетворения в соответствии с нормами закона (ст. 99 УИК РФ). У осужденных это гарантии в минимальных нормах питания, материально-бытового обеспечения, индивидуальных средствах гигиены, одежды, спального места, спальных принадлежностей и др. В соответствии с п. 7 ст. 99 УИК РФ сверх установленного минимума осужденные могут за счет собственных средств дополнительно приобретать разрешенную к использованию в исправительных учреждениях одежду, в том числе
спортивную, оплачивать дополнительные лечебно-профилактические и иные предоставляемые по их желанию услуги, определяемые Правилами внутреннего распорядка исправительных учреждений. Дополнительные средства можно заработать, заключив возмездный контракт о негласном сотрудничестве с оперуполномоченным для осуществления агентурной деятельности в качестве агента или резидента. Мотивы, руководствуясь которыми лица идут на сотрудничество, напрямую могут исходить из потребности в желании чувствовать физический комфорт в период отбывания наказания или содержания под стражей в лице подозреваемого или обвиняемого. Это основополагающий фактор жизнедеятельности человека, в реализации обеспечения которого участвуют в том числе и оперативные подразделения учреждений.
Потребность в безопасности. Безопасность как одно из условий защиты жизненно важных интересов личности, его прав и свобод необходима для нормального развития и существования всего общества. В УИК РФ предусматривается возможность обеспечения личной безопасности осужденных, а также персонала и иных лиц. Несмотря на то что в отношении лиц, содействующих уголовно-исполнительной системе, в различных правовых актах нормативно закреплено обеспечение безопасности, одним из мотивов, при которых осужденный будет оказывать помощь оперативным отделам исправительных учреждений, будет гарантия обеспечения реальной фактической безопасности при отбывании наказания в местах лишения свободы, которое может обеспечить оперативное подразделение. Следует, однако, отметить момент, когда обеспечение безопасности при «оказании помощи» ставится под сомнение со стороны осужденного в связи с боязнью разоблачения перед осужденными в учреждении, принимая во внимание влияние традиций тюремной субкультуры.
Выше по пирамиде стоит потребность в социальной причастности к какой-либо группе. В рамках этой категории оперативный сотрудник может мотивировать лицо осуществлять помощь в предупреждении и раскрытии преступлений возможностью условно-досрочного освобождения ради семьи (детей, супруги, родителей), которая ждет его на свободе. На этом уровне концептуальной модели «пирамиды» находятся так называемые «мстители», «справедливые», которые по мотивам внутренне испытываемых эмоций по отношению к другому лицу могут тщательно собирать против него информацию, чем оказывать помощь оперативным подразделениям учреждения.
Лица, представляющие оперативный интерес, которые привлекаются к содействию по компрометирующим материалам, чаще всего боятся потерять авторитет и уважение как потребность личности в среде осужденных, в том числе учитывая потребность в безопасности, которая может быть нарушена при оглашении факта содействия или компрометирующей информации.
Потребность в самореализации у лиц в местах лишения свободы тоже существует. Верхняя ступень пирамиды как потребность выражается у той категории лиц, которая сотрудничает с оперуполномоченными по идейным соображениям. Лица данной категории испытывают потребность в самовыражении, самоактуализации; самолюбии, стремлении к власти, тщеславии. Им интересен факт и само участие в данной оперативно-розыскной деятельности. Это реализация способностей и возможностей в рамках той сложившейся ситуационной модели, в которой они находятся.
Следует заметить, что, выясняя мотивы лица, оперуполномоченному необходимо определить его неудовлетворенные потребности. Необходимо понимать, что мотивы лица в зависимости от потребностей могут напрямую зависеть от того статуса, который осужденный занимает в пределах иерархии тюремной субкультуры.
В настоящее время для изучения различных аспектов мотивации человека достаточно часто используются анкетные и проективные методы. Такие методы частично используют оперативные сотрудники во время беседы. Сейчас в диагностике направленности личности интенсивно используются психосемантические методы, работа с которыми составляет специфику деятельности психологов. Такая методика позволяет выявить скрытые мотивы личности.
Необходимо отметить, что начальникам оперативных отделов учреждений важно комплектовать штат оперативного отдела, в том числе исходя из коммуникативных способностей сотрудников. А у психологических отделов учреждений существует необходимость работы с оперативными сотрудниками по вопросам обучения и развития коммуникативных способностей, которые непосредственным образом помогут в выполнении профессиональных обязанностей.
Подводя итоги, отметим, что по поводу «пирамиды потребностей Абрахама Маслоу» как модели потребностей человека высказываются разные мнения. Основной причиной для критики является ее иерархичность и последовательность. Подчеркнем, что сам Абрахам Маслоу полагал, что потребности не имеют фиксированных положений в ступенях «пирамиды», и человек удовле-
творяет ту из них, в которой нуждается наиболее остро. У разных людей последовательность расположения потребностей может быть разной [7].
Анализ научной литературы по вопросам использования концепции «Пирамида потребностей Абрахама Маслоу» показал, что данная модель применяется в самых разных сферах жизнедеятельности общества. Оперативные сотрудники не используют «пирамиду потребностей Абрахама Маслоу» как инструмент напрямую, однако эти базовые знания психологии не могут игнорироваться в оперативно-розыскной деятельности.
Библиографический список
1. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по специальности «Менеджмент». 2-е изд., изм. и доп. М.: НОРМА, 2001. 528 с.
2. Мясищев В. Н. Психология отношений: избранные психологические труды. М.: НПО «Модак», 1995. 356 с.
3. Середнев В. А. Тактика приобретения агентурного аппарата субъектами, осуществляющими оперативно-розыскную деятельность // Научный аспект. 2013. № 1. 2013. С. 48-67.
4. Крипулевич А. Ю. Классификация лиц, привлекаемых к негласному содействию в местах лишения свободы, по степени надежности в зависимости от мотивационных критериев // Вестник Кузбасского института. 2019. № 3(40). С. 135-139.
5. Иванова Ю. А., Одинцова О. В. Мотивация достижения успеха руководителя // Проблемы современного гуманитарного образования глазами молодежи: сборник материалов Второй всероссийской конференции молодых исследователей. М., 2014. С. 84-87.
6. Теория мотивации Абрахама Маслоу [Электронный ресурс]. URL: http://constructorus .ru/psixologiya/teoriya-motivacii-abraxama-maslou.html (дата обращения: 19.10.2019).
7. Абрахам Маслоу. Мотивация и личность: пер. с англ. А. М. Татлыбаевой. СПб.: Евразия, 1999. 478 с.
References
1. Knorring V. I. Teoriya, praktika i iskusstvo upravleniya: uchebnik dlya vuzov po specialnosti «Menedjment» [Theory, practice and art of management: textbook for universities in the specialty «Management»]. Moscow, 2001, 528 p. [in Russian].
2. Myasischev V. N. Psihologiya otnoshenii: izbrannie psihologicheskie trudi [Psychology of relations: selected psychological works]. Moscow, 1995, 356 p. [in Russian].
3. Serednev V. A. Taktika priobreteniya agenturnogo apparata subektami, osuschestvlyayuschimi operativno-rozisknuyu deyatelnost [Tactics of acquisition of the agent apparatus by the subjects carrying out operational-search activity]. Nauchnii aspect [Scientific aspect], 2013, no. 1, pp. 48-67 [in Russian].
4. Kripulevich A. Yu. Klassifikaciya lic, privlekaemih k neglasnomu sodeistviyu v mestah lisheniya svobodi, po stepeni nadejnosti v zavisimosti ot motivacionnih kriteriev [Classification of persons involved in tacit assistance in places of deprivation of liberty, according to the degree of reliability depending on motivational criteria]. Vestnik Kuzbasskogo instituta [Bulletin of the Kuzbass Institute], 2019, no. 3(40), pp. 135-139 [in Russian].
5. Ivanova Yu.A., Odincova O. V. Motivaciya dostijeniya uspeha rukovoditelya [Motivation to achieve success of the head]. Problemi sovremennogo gumanitarnogo obrazovaniya glazami molodeji sbornik materialov vtoroi vserossiiskoi konferencii molodih issledovatelei [Problems of modern humanitarian education through the eyes of youth: collection of materials of the Second all-Russian conference of young researchers]. Moscow, 2014, pp. 84-87 [in Russian].
6. Teoriya motivacii Abrahama Maslou. [Abraham Maslow's theory of motivation]. URL: http://constructorus.ru/psixologiya/teoriya_motivacii_abraxama_maslou.html (Accessed: 19.10.2019) [in Russian].
7. Abraham Maslou. Motivaciya i lichnost [Abraham Maslow. Motivation and personality]. Saint-Petersburg, 1999, 478 p. [in Russian].
