CC BY
18
БКшашшанндрвБтаЕмм
ИВШИИИВНИВШЭВИИ ТАВМГВвйННВМЭНН ВЯНВНВДИ
УДК 331.101.3:631.1 DOI: 10.5281/zenodo. 1400682
ВАСИЛЬЧАК С.В, ДУБИНА МП., В1ВЧАРУК ОМ, ДАНИЛО О.А.
Мотивацшш процеси в агротдприемствах
Предметом домдження е теоретико-методолопчн'1 та практичн засади формування моти-вац'1йних стимул'1в в агропдприемствах.
Метою до^дження е обгрунтування сучасних тенденцй мотивацп в сльському господарств'1, а також доведенн необх'1дност'1 поеднання економiчного i со^ального елементв мотивацп для максимально ефективного функцюнування агро^дприемств.
Методи досл'!дження. В даному дослдженн використано сукупн'1сть наукових п'1дход'1в та ме-тодв: граф'мний, метод пор'внянь, лопчного узагальнення, системний. В сукупност'1 це забезпечи-ло концептуальну еднсть дослдження.
Результат роботи. У статт'1 обгрунтовано необхдысть комплексного поеднання матер'аль-них та нематер'альних нструментв впливу на формування мотивацйного процесу в агротдприемствах, що сприятиме пдвищенню продуктивност'1 прац пра^вникв та ефективност д)яльност'1 суб'еклв господарювання у сферi сльського господарства.
Галузь застосування результате. В галуз'1 економ'нних наук та в практичнй д'1яльност'1 п'щ-приемств сльськогосподарськоï сфери.
Висновки. Основн п'1дсумки та результати досл'щження можна звести до наступного: мотива-ця, як ключовий чинник забезпечення ефективност прац найманих пра^вниюв, яка в свою чергу впливае на яюсть та кльксть продукцн, вiдiграе особливу роль в аграрному секторi, особливо зараз, в умовах виходу втчизняних товаровиробник'1в на м'жнародний ринок. На основ'1 о^нки сти-мул'в мотивацйного процесу в агропдприемствах, можна д1йти висновку, що не менш важливим напрямом покращення мотивацп прац е використання нематер'альних стимул'1в: вдосконалення со^ального пакету (безкоштовне або пльгове харчування), транспорта перевезення пра^вниюв, надання грошових позик пра^вникам, як мають позитивн'1 результати роботи, оплата навчан-ня, лкування. Кр'1м того, для досягнення високих результата д^яльносл господарюючих суб'ект'в в сльському господарств'1 та продуктивност'1 пра^, рекомендовано комплексне використання ма-тер'альних та нематер'альних мето^в мотивацп прац'1.
© ВАСИЛЬЧАК СВ., ДУБИНА М.П., В1ВЧАРУК ОМ, ДАНИЛО ОА, 2018
Ключов! слова: мотиваця прац1, мотивацйний процес, сльськогосподарськ п'щприемства, заробтна плата.
ВАСИЛЬЧАК СВ., ДУБИНА М.П., ВИВЧАРУК ОН., ДАНИЛО О.А.
Мотивационные процессы в аграрных предприятиях
Предметом исследования является теоретико-методологические и практические принципы формирования мотивационных стимулов в сельскохозяйственных предприятиях. Целью исследования является обоснование современных тенденций мотивации в сельском хозяйстве, а также доведении необходимости сочетания экономического и социального элементов мотивации, для максимально эффективного функционирования аграрных предприятий.
Методы исследования. В данном исследовании использована совокупность научных подходов и методов: графический, метод сравнений, логического обобщения, системный. В совокупности это обеспечило концептуальное единство исследования.
Результаты работы. В статье обосновано необходимость комплексного сочетания материальных и нематериальных инструментов влияния на формирование мотивационного процесса в аграрных предприятиях и будет способствовать повышению производительности труда работников и эффективности деятельности субъектов ведения хозяйства в сфере сельского хозяйства.
Область применения результатов. В отрасли экономических наук и в практической деятельности предприятий сельскохозяйственной сферы.
Выводы. Основные итоги и результаты исследования можно возвести к следующему: мотивация, как ключевой фактор обеспечения эффективности труда наемных работников, который в свою очередь влияет на качество и количество продукции, играет особенную роль в аграрном секторе, особенно в настоящий момент, в условиях выхода отечественных товаропроизводителей на международный рынок. На основе оценки стимулов мотивационного процесса в сельскохозяйственных предприятиях, можно прийти к выводу, что не менее важным направлением улучшения мотивации труда является использование невещественных стимулов: совершенствование социального пакета (бесплатное или льготное питание), транспортные перевозки работников, предоставления денежных ссуд работникам, которые имеют позитивные результаты работы, оплата учебы, лечения. Кроме того, для достижения высоких результатов деятельности хозяйствующих субъектов в сельском хозяйстве и производительности труда, стоит не забывать о комплексном использовании материальных и нематериальных методов мотивации труда.
Ключевые слова: мотивация труда, мотивационный процесс, сельскохозяйственные предприятия, заработная плата.
VASYLCHAK S.V., DUBYNA M.P., VIVCHARUK O.M., DANYLO O.A.
Motivational processes in agrarian enterprises
The subject of the study is theoretical, methodological and practical principles for the formation of motivational incentives in agricultural enterprises.
The purpose of the study is to substantiate the current tendencies of motivation in agriculture and to prove the necessity of combining economic and social elements of motivation for the most effective functioning of agricultural enterprises.
Research methods. In this research the aggregate of scientific approaches and methods was used: graphic, a method of comparisons, logical generalization, system method. Together it provided conceptual unity of the research.
Results of work. The article substantiates the necessity of a complex combination of tangible and intangible instruments of influence on the formation of a motivational process in agricultural enterprises, which will promote the increase of labor productivity of workers and the efficiency of business entities in agrarian sector.
The field of application of results. In the field of economics and in the practical activities of agricultural enterprises.
Conclusions. The main results and results of the study can be summarized as follows: motivation, as a key factor of ensuring the efficiency of work of hired workers, which influences the quality and quantity of products, plays a special role in the agrarian sector, especially now, in the conditions of the output of domestic commodity producers to the international market. Based on the assessment of the incentives of the motivation process in agricultural enterprises, one can conclude that use of nonmaterial incentives is also no less important for improving the motivation of the work: improving the social package (free or reduced food), transporting workers, providing cash loans to employees who have positive results of work, tuition fees, treatment. In addition, to achieve high results of economic actors in agriculture and productivity, should not forget about the complex use of material and nonmaterial methods of labour motivation.
Keywords: motivation of labor, motivation process, agricultural enterprises, salary.
Постановка проблеми. В сучасних со^аль-HO-eKOHOMÍ4HHX умовах розвитку нашого сус-птьства, досить гостро постають питання мо-тивацм пращ осктьки вона виступае основним фактором забезпечення ефективност роботи як окремих пра^вниюв, так i пщприемства загалом. Сьогодн це не лише навчання та п^р персоналу, а й формування менталтету, поведЫки, ново! свщомоси а також взаемовщносин мiж пра^в-никами. Особливо вщчуваеться ця проблема в аграрному сeкторi економки УкраТни, зокрема у сфeрi стьського господарства. Протягом де-сятил^ь тут вщбуваються негативы процеси, як впливають на рeалiзацiю пщприемствами Тх по-тен^йних можливостей, зниження ефективнос-т використання персоналу, продуктивност пращ а також вщчуження пра^вниюв вщ результа^в трудово! дiяльностi.
Все вище наведене доводить актуальнють ви-рiшeння науково! проблематики обрано! теми, адже мотива^я працi належить до таких проблем, як не можуть бути повнютю вирiшeнi, так як не можуть бути повнютю задоволен потреби найманих пра^вниюв.
Анал'1з останшх досл'!джень та публ^ацт. Класики eкономiчноí' науки: М.Вебер, О.Герберд, А.Маслоу, А.Маршалл, А.См^ та сформува-ли основу дослщжень про мотивацiю персоналу. Серед в^чизняних вчених дану проблематику в аграрному сeкторi eкономiки краТни дослщжено у працях А. Линдюка, В. Липчука, Л.МихайловоТ, Т.Олiйник, Л. ЧервЫськоТ'.
В наукових дослiджeннях, бiльшiсть авторiв, вирiшeнню проблематики мотивацп працi при-дiляють бiльшe уваги шляхом використання ма-тeрiальнихзасобiв стимулювання, оскiльки для пра^вниюв аграрних пiдпри8мств вони вщчут-нiшi. Однак, коли ми виокремлюемо саме сть-ськогосподарськi пiдпри8мства, то тут малодос-лiджeним залишаеться вплив нeматeрiальних чинникiв на мотивацiйнi процеси.
Мета ста-rTÍ полягае в дослщжены та обгрун-туваннi сучасних тенден^й мотивацп пра^вни-кiв в агропщприемствах, а також довeдeннi не-обхщност поеднання eкономiчного i соцiального елемен^в мотивацп для максимально ефектив-ного функцюнування суб'8ктiв господарювання в аграрному секторк
Виклад основного матерiалу. Вивчен-ня проблематики мотивацп працiвникiв в агропщприемствах - це складний процес, який не-обхiдно тюно розглядати з такою катeгорi8ю як «потреба». Потреба - це особливий стан психг ки «Ыдивща», усвщомлена ним нeзадоволeнiсть, вiдчуття нeстачi чогось, вщображення невщпо-вiдностi мiж внутр0ым станом та зовнiшнiми умовами [1]. Людськ потреби е необмеженими i для Тх задоволення менеджмент пщприемства повинен ретельно дослщжувати та вщбирати найбiльш вагомiшi та eфeктивнiшi Ыструменти Тх задоволення. В eкономiчнiй лiтeратурi катeгорiя «мотив» найчастiшe трактуеться як усвщомлене спонукання до певних д^, мотивацiя - це сукуп-нють мотивiв, якi впливають на поведЫку люди-
ни. Основне значення системи мотивацп полягае в тому, щоб стимулювати виробничу поведiнкy пра^вниюв пiдпри8мства, направивши ТТ на до-сягнення поставлених перед ним стратепчних завдань, iншими словами, з'еднати матерiальнi iнтереси працiвникiв зi стратегiчними задачами пщприемства [2].
Формування мотивацiйного процесув агропщ-приемствах вiдбyва8ться пiд впливом пол™ч-них, економiчних i со^ально-психолопчних чин-никiв, якi дiють на макро- та мiкрорiвнi, а також на рiвнi окремого iндивiда. Основним завданням
мотивац^ного процесуе покращення показни-кiв якостi, продyктивностi працi та стимулювання результативност працi.
Розвиток аграрного сектора економки кра'Т-ни не можливий без забезпечення нормального рiвня оплати працi працiвникiв, зокрема ттьки за рахунок впровадження досягнень науково-тех-нiчного прогресу та Ытенсифкацп виробництва. Основним матерiальним чинником мотивацп прац в агропiдпри8мствах залишаеться рiвень зароб^но'Т плата. Варто також вiдмiтити, що про-тягом тривалого перiодy, в стьському господар-
Вид д1яльност1 Роки
2013 21 014 2015 2016 2017
Середньом1сячна зароб1тна плата, грн. О 5 ^ к 5 о ос -О * И ¡5 3 Середньом1сячна заробгта плата, грн. О 5 ^ к 5 о ос -5 * И ¡53 Середньом1сячна заробггна плата, грн. 'О 5 ^ к 5 о ос -5 * И ¡5 3 Середньом1сячна заробгта плата, грн. 'О 5 ^ к 5 о ос -5 ¡5 3 Середньом1сячна заробгта плата, грн. о ни г н яа О Ц £ 1 о •в т. И. Щ % и м оз д
Усього 3282 100 3480 100 4195 100 5183 100 7104 100
Стьське, л1сове та рибне господарство 2344 71,4 2556 73,4 3309 78,9 4195 80,9 6057 85,3
з них стьське господарство 2269 69,1 2476 71,1 3140 74,9 3916 75,6 5761 81,1
Промислов1сть 3774 115,0 3988 114,6 4789 114,2 5902 113,9 7631 107,4
Буд1вництво 2727 83,1 2860 82,2 3551 84,6 4731 91,3 6251 88,0
Оптова та роздр1бна торпвля; ремонт авто-транспортних засоб1в 1 мотоцикл1в 3049 92,9 3439 98,8 4692 111,8 5808 112,1 7631 107,4
Транспорт, складське господарство, поштова та кур'ерська д1яльн1сть 3582 109,1 3768 108,28 4653 110,9 5810 112,1 7688 108,2
Тимчасове розм1щування й орган1зац1я харчування 2195 66,9 2261 65,0 2786 66,4 3505 67,6 4988 70,2
1нформац1я та телекомункацп 4659 142,0 5176 148,7 7111 169,5 9530 183,9 12018 169,2
Ф1нансова та страхова д1яльн1сть 6326 192,8 7020 201,7 8603 205,1 10227 197,3 12865 181,1
Профеайна, наукова та техычна д1яльн1сть 4505 137,3 5290 152,0 6736 160,6 8060 155,5 10039 141,3
Осв1та 2696 82,2 2745 78,9 3132 74,7 3769 72,7 5857 82,4
Охорона здоров'я та надання соц1ально'Т до-помоги 2351 71,6 2441 70,1 2829 67,4 3400 65,6 4977 70,1
*Джерело: побудовано авторами на основi [4]
Середньомгсячна номшальна заробiтна плата штатних працiвникiв за видами економiчноi дiяльностi в УкраНш протягом 2013-2017рр., грн.*
cтвi оплата прaцi була найнижчою серед галузей нацюнального господарства [3]. Зростання за-робто! плати значно вiдстae вiд середньомюяч-но! заробто! плати за видами економiчноí' дг яльностi в УкраТ'ни (див. таблицю).
1з впевненiстю можна твердити виходячи iз да-них тaблицi, що iснуючий рiвень оплати прац не задовольняе прaцiвникiв в агропщприемствах. Але, в той же час, на думку дослщниюв А. Лин-дюка та А. Несторовича, вимоги пщвищити за-робiтну плату, не збтьшуючи при цьому юлькосп та якостi товaрiв та послуг не обгрунтоващ адже питання пщвищення зароб^но! плати в усьому свт ставлять поряд з питанням продуктивнос-тi прaцi та якостi продукцп. Винагорода за роботу повинна залежати вщ результaтiв прaцi [5].
В структурi мотивaцiйного процесу в аграрних пщприемствах значна роль вiдводиться со^аль-нiй склaдовiй. Вiдсутнiсть системи софального забезпечення прaцiвникiв, наростання безроб^-тя, низький рiвень пiдготовки та перепщготовки кaдрiв, все це стало причиною падЫня iнтересу до трудово! дiяльностi упiдприeмствaх стьсько-господарсько! сфери.
Основними причинами зниження Ытересу до прац в aгропiдприeмствaх е вiдсутнiсть матерг ального i морального стимулювання пра^вникв. Оплата прaцi займае провiдне мюце серед моти-вiв трудово! дiяльностi, однак, не менш важливи-ми е: умови та змiст пращ система економiчних нормaтивiв, спрaведливiсть в розпод^ доходiв (див. рисунок).
Умови прaцi також виступають важливим чин-ником, який стимулюе прaцiвникiв. Особливо ця проблема вщчуваеться в aгропiдприeмствaх, де умови прац е незaдовiльними. Щодо вщносин в колективi, то вони також е важливим мотивом, який пщвищуе ефективнiсть прaцi.Ввaжaeмо за необхiдне звернути увагу на так немaтерiaльнi стимули пра^вниюв aгропiдприeмств: кар'ерний рiст, самос^йнють прaцiвникiв у вирiшеннi тих чи Ыших завдань, вирiшення проблемних ситуафй, надання знижок на продукцiю, яка випускаеться пiдприeмством, можливiсть отримання кредиту на придбання житла або авто тощо.
В розвинутих краТнах немaтерiaльнi iнструменти мотивацм нaвiть бiльше Сняться, aнiж мaтерiaльнi, особливо якщо говорити про со^альний захист та пщтримку прaцiвникiв aгропiдприeмств. Варто вщ-значити, що у рiзних пiдприeмствaх аграрного сектору мотива^я персоналу е вiдмiнною одна вiд одно!. Тому що т мотивaцiйнi Ыструменти, якi дieвi у великих пщприемствах, з певних причин не можна застосовувати у малих господарських структурах.
Погоджуемося з думкою про те, що характер мотивац^ного процесу залежить вщ виду потреб, що Уцшють його. На характер мотива-ц^ного процесу значний вплив справляють Ы-дивщуальы особливостi людей, так як зусилля, ретельнють, нaполегливiсть, сумлЫня [5].
Висновки
Безперечно, що основним результативним по-казником рiвня мотивацм прaцi е и продуктив-
Структура мотивiв здiйснення трудово! дiяльностi в агропщприемствах*
*Джерело: побудовано на основi [6]
нють, яка прямо залежить вiд оплати npaui, тому прюритетними напрямами мотивацм прац в агропщприемствах, як правило, е пщвищення рiвня IT оплати. Проте, така залежнють не завжди про-стежуеться i тодi виникае потреба у використанн немaтерiaльних iнструментiв мотивацм пра^вни-кiв сiльськогосподaрських пiдприeмств.
Зокрема, на сьогодышый день, головним за-вданням для сiльськогосподaрських аграрних пщприемств е комплексне поеднання мaтерiaль-них та немaтерiaльних чинникiв та не менш важливим е Тх пристосування до потреб та особли-востей кожного окремого прaцiвникa.
Список використаних джерел
1. Назаришин Р. Фундаментальн поняття мотива-тики як науки про мотивацш прaцi / Р. Назаришин // УкраТна: аспекти прaцi. - 2013. - №3. - С. 38 - 42.
2. Гайдуцький П. Зростання економки i добробуту людей: пошук оптимальних пропорцм / П. Гайдуцький // Урядовий кур'ер. - 2007. - №66 (13 квiтня). - С.5.
3. Мониторинг покaзникiв зaробiтноТ плати, МУс-терствосоцiaльноТ полiтики УкраТни [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // www.mls-p.gov.ua
4. Линдюк А.О. Сучасн проблеми мотивацм сть-ськогосподарськоТ прац / А.О. Линдюк, А.В. Несте-рович // Вiсник Сумського нацюнального аграрного уыверситету. Серiя «Економка та менеджмент». - 2009. - Вип.4 (35). - С. 20 - 26.
5. Державна служба статистики УкраТни [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // http://www. ukrstat.gov.ua
6. Данько Ю.1. Мотива^я персоналу стьськогос-подарського пщприемства, як складова забезпечен-ня його конкурентоспроможност [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // https://www.pdaa.edu. ua/sites/default/files/nppdaa/5.1/79.pdf
References
1. Nazaryshyn R. (2013). «Fundamentalni poniattia motyvatyky yak nauky pro motyvatsiiu pratsi / R. Nazaryshyn // Ukraina: aspektypratsi. - 2013. -№3. - S. 38 - 42.
2. Haidutskyi P. (2007). Zrostannia ekonomiky i dobrobutu liudei: poshuk optymalnykh proportsii / P. Haidutskyi // Uriadovyi kurier. - 2007. - №66 (13 kvitnia). - S.5.
3. Monitorynh pokaznykiv zarobitnoi platy, Ministerstvo sotsialnoi polityky Ukrainy [Elektronnyi resurs]. - Rezhym dostupu: // www.mls-p.gov.ua
4. Lyndiuk A.O. (2009). Suchasni problemy motyvatsii silskohospodarskoi pratsi / A.O. Lyndiuk, A.V. Nesterovych // Visnyk Sumskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu. Seriia «Ekonomika ta menedzhment». - 2009. - Vyp.4 (35). - S. 20 - 26.
5. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy [Elektronnyi resurs]. - Rezhym dostupu: // http://www.ukrstat.gov.ua
6. DankoYu.I. Motyvatsiia personalu silskohospodar-skoho pidpryiemstva, yak skladova zabezpechennia yo-ho konkurentospromozhnosti [Elektronnyi resurs]. -Rezhym dostupu: // https://www.pdaa.edu.ua/sites/ default/files/nppdaa/5.1/79.pdf
Дан про авторов
Васильчак Св'илана Васил'тна,
д.е.н., професор, Л^вський державний уыверситет внутршых справ, вул. Городецька, 26, м. Львiв, 79000, УкраТна e-mail: [email protected] Дубина Мар'я Петр'вна,
к.е.н., доцент, Львiвський нацiональний унiверситет ветеринарноТ медицини та бiотехнологiй iменi Степана Гжицького, вул. Пекарська, 50, м. Львiв, 79000, УкраТна e-mail: [email protected] В'вчарук Ольга МиколаУвна, к.е.н., в.о. доцента, Львiвський Ыститут економки i туризму,
вул. Модеста Менцинського, 8, м. Львiв, 79000, УкраТна e-mail: [email protected] Данило Олег Андрйович,
здобувач, Львiвський державний унiверситет вну-тршых справ e-mail: [email protected]
Данные об авторах Васильчак Светлана Васильевна,
д.э.н., професор, Львовский государственный университет внутренних дел, ул. Городецкая, 26, г. Львов, 79000, Украина e-mail: [email protected]
Дубина Мария Петровна,
к.э.н., доцент, Львовский национальный университет ветеринарной медицины и биотехнологий имени Степана Гжицкого, ул. Пекарская, 50, г. Львов, 79000, Украина e-mail: [email protected] Вивчарук Ольга Николаевна, к.э.н., и.о. доцента, Львовский институт экономики и туризма,
ул. Модеста Менцинского, 8, г. Львов, 79000, Украина e-mail: [email protected] Данила Олег Андреевич,
соискатель, Львовский государственный университет внутренних дел e-mail: [email protected]
Data about the author Svetlana Vasylchak,
Doctor of Economics, Pnofesson, Lviv state University of Internal Affairs, Street Gonodozka, 26, Lviv, 79000, Ukraine e-mail: [email protected]
Maria Dubyna,
PhD in Economics, associate professor, Stephan Gzhytskyi Lviv national university of veterinary medicine and biotechnologies, Street Pekarska, 50, Lviv, 79000, Ukraine e-mail: [email protected] Olga Vivcharuk,
PhD in Economics, acting assistant professor, Lviv Institute of Economics and Tourism, Street Modesta Menzinskego, 8, Lviv, 79000, Ukraine e-mail: [email protected] Oleh Danylo,
applicant of the Lviv state University of Internal Affairs e-mail: [email protected]
001:10.52В1/2ЕЫ000.1400ВВВ СОЛОМЯНЮК Н.М., ОПУЛЬСЬКА Л.В.
Феномен машпулятивного впливу реклами
Предметом до^дження е особливост'( реал1зацИ' / застосування ман'1пулятивних методов / прийом'1в в рекламному б'знеа.
Метою до^дження е анал'з та встановлення значення ман'1пулятивного впливу в сфер1 рекламной д1яльност'1.
Методи досл'!дження. В робот використана сукупнсть наукових методов / п1дход1в, в тому чис-л'1 методи системний та пор'вняльний анал'з, що дозволило досл'щити феномен ман'1пулятивного впливу реклами.
Результат роботи. У статт'1 розглянуто / обгрунтовано основн'1 п'1дходи щодо поняття «ман'1пу-ляц'я» та «ман'1пулятивний вплив». Визначено ман'1пулятивн'1 способи / прийоми, як включае в себе реклама. Ступнь впливу даних заходов на п'щсв'щом'сть громадськост через рекламн засоби.
Галузь застосування результате. Економка та управл1ння п'щприемством, реал'защя стратеги розвитку п'1дприемства, психолопя реклами.
Висновки. 1. Досл'щжено п'1дходи щодо визначення поняття «ман'пулящя» та запропоновано авторське бачення. 2. Згруповано основн'1 ман'1пулятивн'1 способи / прийоми, як включае реклама: систематичне повторення, прискорення темпу м'ркування, використання незнайомих сл'в та тер-мЫв, недомовленсть, замовчування, посилання на авторитет, гра на стереотипах. 3. Визначено чинники, як описують феномен ман'1пулятивного впливу.
Kлючовi слова: реклама, психолопчний вплив, ман'1пуляц'1я, ман'1пулятивний вплив.
СОЛОМЯНЮК Н.Н., ОПУЛЬСКАЯ Л.В.
Феномен манипулятивного влияния рекламы
Предметом исследования являются особенности реализации и применения манипулятивных методов и приемов в рекламном бизнесе.
Целью исследования является анализ и определение значения манипулятивного влияния в сфере рекламной деятельности.
Методы исследования. В работе использовано совокупность научных методов и подходов, в том числе методы системного и сравнительного анализа, что позволило исследовать феномен манипулятивного влияния рекламы.
© СОЛОМЯНЮК Н.М., ОПУЛЬСЬКА Л.В., 2018 формування ринкових вщносин в Украш! №6 (205)/2018 53
