CC BY
15
УДК 658.78.001.76
MОДEPHiЗAЦiЯ склддських ПРИМ1ЩЕНЬ П1ДПРИеМ0ТВА НА BA3i WMS
® 2015 ОДАРЧЕНКО Д. М., СОКОЛОВА £. Б.
УДК 658.78.001.76
Одарченко Д. М., Соколова С. Б. Модернiзацiя складських примщень шдприемства на 6a3i WMS
Основною метою u^iei cmammi е обфунтування доцльнот та переваги модеркзацИ складських примщень на баз впровадження комплексноi про-грами управлшня warehouse-management system (WMS). Незлагоджена чи погано контрольована робота складу тягне за собою грошовi витрати. Найефективнше ршення даних проблем - це впровадження системи автоматизацИ складу. Модершза^я складських примiщень пдприемства на базiвпровадження WMS-системи дозволяепдприемствувпорядкувати та оптимiзувати технологiчнiпроцеси роботизматер'шльними потоками, забезпечити повний контроль над рухом товару, оперативно отримувати нформацю про завантажетсть складу, а застосування WEB-технологш дозволить це робити з будь-якоi точки свту. Система управлння складом оптимiзуе роботу та дозволяе уникнути великих помилок. Крм того, впровадження даноiсистеми дозволить зб'шьшити продуктившсть прац та пол'тшити яксть роботи. Ключов'1 слова:логстика, автоматиза^я, оптимiзаuiя, WMS, товарообг, IТ-технологи Б'бл.: 17.
Одарченко Дмитро Миколайович - доктор техтчних наук, доцент, професор, кафедра товарознавства, управлшня якстю та екологiчноi безпеки, Харювський державний унверситет харчування та торгiвлi (вул. Клочтська, 333, Харщ 61051, Украна) Email: laboratory119@mail.ru
Соколова Свгешя Бориавна - асистент, кафедра товарознавства, управл'тня якшю та екологiчноi безпеки, Хартський державний утверситет харчування та торгШ (вул. Клочювська, 333, Харт, 61051, Украна) Email: sokolova-evgenia91@mail.ru
УДК 658.78.001.76 Одарченко Д. Н., Соколова Е. Б. Модернизация складских помещений предприятия на базе WMS
Основной целью данной статьи является обоснование целесообразности и преимущества модернизации складских помещений на базе внедрения комплексной программы управления warehouse-management system (WMS). Неслаженная или плохо контролируемая работа склада влечет за собой денежные расходы. Эффективное решение данных проблем - это внедрение системы автоматизации склада. Модернизация складских помещений предприятия на базе внедрения WMS-системы позволяет предприятию упорядочить и оптимизировать технологические процессы работы с материальными потоками, обеспечить полный контроль над движением товара, оперативно получать информацию о загруженности склада, а применение WEB-технологий позволит это делать из любой точки мира. Система управления складом оптимизирует работу и позволяет избежать ошибок. Кроме того, внедрение данной системы позволит увеличить производительность труда и улучшить качество работы. Ключевые слова: логистика, автоматизация, оптимизация, WMS, товарооборот, 1Т-технологии Библ.: 17.
Одарченко Дмитрий Николаевич - доктор технических наук, доцент, профессор, кафедра товароведения, управления качеством и экологической безопасности, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) Email: laboratory119@mail.ru
Соколова Евгения Борисовна - ассистент, кафедра товароведения, управление качеством и экологической безопасности, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) Email: sokolova-evgenia91@mail.ru
UDC 658.78.001.76
Odarchenko D. M., Sokolova E. B. Modernization of Enterprise Warehouses on the Basis of the Warehouse-Management System
The main purpose of the article is justification of the feasibility and benefits of modernization of warehouses on the basis of introducing a complex management program «Warehouse-Management System» (WMS). Uncoordinated or poorly controlled warehouse operation results in financial expenditures. An effective solution to these problems is introducing warehouse automation. Modernization of warehouses on the basis of introducing WMS allows the enterprise to streamline and optimize technological processes of working with material flows, ensure full control over the movement of goods, get information about the warehouse workload in due time, and using the WEB-technologies will enable doing it from any location in the world. The Warehouse Management System optimizes the work and allows avoiding mistakes. In addition, the introduction of this system will increase labour productivity and improve the work quality.
Keywords: logistics, automation, optimization, WMS, goods turnover,
IT-technologies
Bibl.: 17.
Odarchenko Dmitry M. - Doctor of Sciences (Engineering), Associate Professor, Professor, Department of Merchandising, Quality Control and Environmental Safety, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (vul. Klochkivska, 333, Kharkiv, 61051, Ukraine) Email: laboratory119@mail.ru
Sokolova Evgenia B. - Assistant, Department of Merchandising, Quality Management and Environmental Safety, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (vul. Klochkivska, 333, Kharkiv, 61051, Ukraine) Email: sokolova-evgenia91@mail.ru
Постановка проблеми у загальному виглядi. В да-
ний час ринок складсько! нерухомост активно розви-ваеться, що поступово приводить до збкьшення частки яисних площ. Наявнiсть складського примiщення будь-якого пiдприeмства - важливий фактор лопстики товару, саме тому потрiбно здiйснювати перебудову та модершза-цш складiв. Вiд цього залежить ефектившсть управлiння запасами [1].
На еташ розвитку лопстично! галузi сучасних склад-ських примiщень, як i ранше, не вистачае. На шдприем-ствi логiстика охоплюе багато сфер дiяльностi, таких, як постачання, виробництво та збут продукцп. Найважливь шi процеси складського господарства - це збертання та складування продукци. Для забезпечення найменших ви-трат, пов'язаних iз потоком ресурсiв через указанi сфери дiяльностi вiд постачальника до споживачiв, е основним завданням, що виршуе логiстика.
Зазвичай на пiдприемствах оргашзащя роботи побу-дована на ручнш працi та паперовому документообiгу, що не в^пов^ае високим вимогам i темпам розвитку ванта-жообiгу. Швидисть i якiсть роботи чи надання послуг в^-стае вiд загальносвггових стандартш.
Успiшнiсть роботи будь-якого складу неможлива без упровадження систем автоматизацп та комп'ютерно'1 технь ки, осильки спостерггаеться постiйне збiльшення обсягiв товарообпу, змiна вимог до умов прийому, зростае необ-хiднiсть постiйного контролю та тдвищення ефективностi роботи персоналу.
Сучасш пiдприемства, чи'1 склади спрямоваш на кон-курентоспроможнiсть та ефективну роботу, повинш ви-користовувати прогресивш методи оргашзаци управлiння -1Т-технологи, орiентованi на чiтке планування та коорди-нацiю компонентiв усiх торгово-технологiчних процесш.
Завдяки сучасним IТ-технологiям органiзацiя роботи складського господарства, побудована на рацюнальному використанш площ, приносить максимальний ефект, який досягаеться шляхом оптимально'' оргашзаци складування, обладнання та складських технологш [2].
Питання вибору оптимальних ршень сьогоднi все бiльше набувае актуальност за рахунок зростання з кож-ним роком числа проектш автоматизацп та модершзацп складських комплексiв на базi WMS та широкого асорти-менту пропонованих програмних продуктш.
Аналiз останнiх дослiджень i публiкацiй. На сьо-годнi в УкраШ одним iз важливих елементiв шфраструк-тури товарних ринив i логiстичних систем е складське господарство. Для багатьох учених прогресивним напрям-ком досл^ження е питання з сучасно'1 оргашзаци та роз-робки системи складування, це привернуло увагу вчених-теоретиив, серед яких варто виокремити В. В. Дибську, В. I. Сергеева, 6. В. Крикавського, Н. I. Чухрай та шших. У цш сферi досл^ження актуальними е питання системи управлшня продажем та формування оптимальних роз-мiрiв запасш, формування ушфшованих систем обробки матерiальних ресурйв, розробка моделей транспортних маршрутiв.
Ефективне управлшня господарською дiяльнiстю пiдприемства неможливе без яисно! шформаци про фак-тичний стан дослiджуваного об'екта, яка повинна бути в^пов^но пiдготовлена та оброблена. Сьогодш комп-
лексна програма управлшня складським господарством warehouse-management system (WMS) вповш контролюе рух товару на складь Велика ккьисть вичизняних i зару-бiжних авторiв звертали увагу на актуальшсть дано! проблеми, серед них варто в^значити А. Б. Бкоуса, Ю. Я. Рой-ко, Л. В. Тршакова, В. В. Волгiна [3]. Упровадження системи управлшня складом (WMS) дозволяе значно збкьшити швидисть роботи складу, зменшити ильисть помилок, мiнiмiзувати вплив людського фактора. Базова функщо-нальнiсть WMS передбачае пiдтримку документообпу, що охоплюе прийом, вiдпуск товару, швентаризащю залишкш i звiти про товарорух. Найчастiше склади мають рiзну спе-цiалiзацiю, що вимагае персонального тдходу до системи оргашзаци складських операцш.
Виокремлення невиршених ранше частин загаль-но! проблеми. Логiстика - це сучасна управлшська техно-лопя, яка е базовою ланкою на сучасному ринку та включае в себе оргашзащю, планування й управлшня транспортни-ми, складськими, постачальницькими операщями [4].
Доставка товару зi значними затримками i в незруч-ний час для ^ента -одна з найважливших проблем для пiдприемств, що займаються логiстичною дiяльнiстю. Це призводить до невдоволення споживача, що негативно в^ображаеться на всiх бiзнес-процесах i конкурентоспро-можностi пiдприемства, а також до штрафних санкцiй. Сучасний бiзнес вимагае шдвищеного рiвня логiстичного сервiсу, максимального задоволення инцевого споживача та модершзацп технологiй, а також автоматизаци складу.
Формулювання цiлей статтi. Метою дано! статт е обгрунтування доцiльностi та переваги модершзацп складських примщень на базi впровадження WMS-системи.
Виклад основного матерiалу дослiдження. Авто-матизащя складу та впровадження системи управлшня мае економiчний сенс там, де здшснюються збернання, перемiщення та облж будь-яких товарiв, поштових в^-правлень, архiвних даних та iн. [5]. 1снуе декiлька окремих проблем щодо ефективностi роботи складських операцiй, розв'язання яких гарантуе ефективне функщонування складського господарства, його розташування, кiлькостi систем складування та розмiру складсько'1 мереж^ вибiр мгж складом загального користування або власним.
Застосування системи WMS мае сенс не пльки у великих лопстичних центрах, але й у поршняно невеликих складських господарствах, розподкьних центрах, архшах та на виробництвь
У складському господарствi при великiй кiлькостi операцiй i недостатнiй автоматизаци до втрати керованос-тi призводять такi процеси, як облш товарiв, '1х збернання та перемщення, збiр замовлень i шдготовка до вiдправки, iнвентаризацiя.
А управлшня масштабним складським господарством сьогодш не може бути ефективним без системи управлшня складом (WMS).
Сьогодш сучасний ринок пропонуе багато ршень для вдосконалення складського господарства: в^ простих, як на базi 1С, до дорогих зах^ноевропейських систем.
Для максимального задоволення потреб бiзнесу необх^но автоматизувати склад i логiстику. В^ того, чи ефективно працюють лопстика i склад, залежить ефектившсть роботи пiдприемства в цiлому.
Апаратно-програмний комплекс, призначений для повного в^ображення та оптимiзацï¿ процесiв логiстики, що мктить великий набiр фyнкцiй та можливостей, що до-зволяють ефективно yправляти розмiщенням i перемщен-ням товарш на складi, - це система автоматизаци складy (warehouse management system) [б].
WMS-система включаe в себе: програмне забез-печення (основна частина, в^пов^альна за логшу та алгоритм роботи WMS-системи), обладнання (термiнали з6ору даних, принтери штрих-коду та аплшатори етикет-ки, сканери штрих-коду, робочi мiсця пращвникш складу, логiстична етикетка тощо), концептуальне ршення щодо органiзацiï системи управлшня, розроблене для конкретного шдпртемства [7].
На думку запдних фахiвцiв, правильне використання програмних продуктш в управлшш складським господар-ством e найактyальнiшим моментом в органiзацï¿ складського господарства, яке приносить значш переваги.
В^ досвiдy та квалiфiкацiï фахiвцiв, якi ведуть проект на шдпртемств^ залежить ефективнiсть упровадження WMS-системи. Правильний вибiр системи залежить не лише в^ програмних можливостей, велику роль в^ь ^e те, насккьки правильно будуть адаптоваш процеси на конкретному пiдприeмствi з урахуванням специфжи вск процедур i робгг. Програмне забезпечення та обладнання можуть використовуватися рiзними способами залежно вiд органiзацiï складського примiщення, особливостей товару та оргашзаци управлшня складським господарством шдпртемства.
System Group Украша пропонye для модернiзацiï складу щлу низку рiшень рiзного масштабу [8].
Насамперед необх^но виявити проблеми, для вирь шення яких планyeться впровадити систему автоматизаци складу. Вибираючи i впроваджуючи цю систему, необх^но зрозyмiти i описати всi проблеми, яи працiвникам важко вирiшити вама iснyючими способами та засобами.
Цш впровадження та фyнкцiональнi вимоги до системи необх^но чiтко окреслити, здшснити аналiз функ-цiональних можливостей, вартост та термiнiв упровадження, витрат на подальшу експлyатацiю, оцшити обсяг можливих доробок, кiлькiсть успшних проектiв також i на шдпртемствах схожо'1 спрямованостi. Збiльшити про-пускну спроможшсть складських примiщень, прискорити складсьи процеси, а також уникнути втрати товару дозволить автоматизащя складу.
Пропоновану систему оптимiзацiï складу застосо-вували та вивчали на базi м'ясопереробного пiдприeмства ПП «Hовожанiвський м'ясокомбшат», яке e одним iз на-ймасштабнiших пiдприeмств м'ясно'1 галyзi м. Харкова.
Значними перевагами впровадження щё системи для м'ясопереробного шдпртемства ПП «НМК» e: скоро-чення часу на приймання, комплектацш та в^вантаження замовлень у декiлька разiв; удосконалити точнiсть вико-нання замовлень; скоротити чисельшсть персоналу; знизи-ти витрати, пов'язаш з термiном придатностi або умовами зберiгання; збкьшити асортимент товару за рахунок шдви-щення точност роботи; збiльшити yправлiння складом одним або двома операторами; скоротити витрати, пов'язаш з простоями, завдяки скороченню часу на навчання персоналу [9].
Шдприемства, яи модершзують та автоматизують складськi примiщення, повинш вирiшити ряд питань: удо-сконалення виконання операцiй на складi, збернання та анамз операцiй i3 прийнятим, в^вантажених товаром, а також в^ображення в зручному для операторiв виглядi iнформацiï про стан складу в реальному чась
Витрати на закушвлю та впровадження системи автоматизацп складу повиннi окупитися за один-пштора року роботи. Використання цieï системи принесе максимальний ефект, якщо систему вдасться адаптувати пiд вимоги та особливост виконання основних операцiй конкретного складу.
Економiчнi розрахунки проекту впровадження ще'1 системи для м'ясопереробного пiдприeмства ПП «Ново-жаншський м'ясокомбiнат» складаються з илькох етапiв. Початкова стадiя процесу розпочинаеться з аналiзу бiзнес-процесш для формування функцiональних вимог розроб-ки технiчного завдання. Пiсля цього розпочинае роботу бiзнес-аналiтик, який допомагае визначитися з вимогами до системи, розробляе детальний план упровадження системи, формуе процеси ново'1 моделi складу [10].
З метою вивчення товарного асортименту, бiзнес-процесш роботи кнуючо'1 моделi складу замовник оргаш-зовуе команду впровадження, яка проходить курс навчання з бiзнес-аналiтиком. Яисне навчання спiвробiтникiв, освоення i розумшня ними алгоритмiв роботи WMS - важ-ливий етап у проект впровадження. До обрано'1 команди входять трое фаивщв, один iз яких займаеться питанням логiстики, шший - IТ-фахiвець, третiй е координатором проекту. Члени командно'1 групи можуть змшюватися, на-приклад, один спещалют може бути водночас логiстом i 1Т-фахшцем.
Оформивши результати, документ, що мютить необ-хiдну шформащю про об'ект упровадження, бiзнес-про-цеси, завдання, етапи впровадження подаеться на узго-дження iнтегратору.
Завершальною стадiею впровадження системи на ПП «НМК» е отримання таких документов:
1) техшчне завдання;
2) план та статут проекту;
3) опис етапш упровадження;
4) проектна команда та управлшня ризиками.
Важливий етап у проект впровадження - це яисне
навчання сшвробггникш алгоритмам роботи WMS. Здат-шсть замовника працювати з уведеною в експлуатащю системою й ефектившсть усього проекту в цкому залежать вiд результатов проведених треншгш. Навчання робiтникiв проводиться в спещальному навчальному консультацшно-му центрi (НКЦ), оснащення якого максимально наближене до реальних умов експлуатаци дано'1 системи. Щоб максимально наблизити процес навчання до реальних умов експлуатаци системи, НКЦ комплектуеться вам необх^ним обладнанням: включаеться WI-FI-мережа, пiдключаються термiнали збору даних i принтери друку етикеток. Навчання робггниив дозволяе вивчити та опанувати алгоритми роботи системи. Як основа для навчання використовують-ся: документащя на систему, навчальнi програми та мате-рiали, адаптованi пiд конкретш завдання кожного проекту.
Паралельно з навчанням персоналу проводиться тестування системи на предмет в^пов^ност вимогам ТЗ,
у процеа роботи можуть бути BHeceHi змши до ïï налашту-вань. Шсля закiнчення навчання i тестування WMS прототип системи встановлюеться на тестовий контур складу замовника, де вш самостшно продовжуе тестування [11]. Зазвичай у цей перюд здшснюеться введення довiдкових даних до ново! системи. Пiсля виявлення та усунення всiх помiчених недолiкiв сторони приступають до тдготов-ки запуску системи управлшня складом на необх^ному об'екть
Процес запуску роботи дано! системи на м'ясопе-реробному пiдприемствi «Новожаншський м'ясокомбiнат» складаеться з деккькох етапш: органiзацiï навчального центру на об'екп; формування карток пiдказок для персоналу складу; перевiрка готовностi складу, готовност серверного обладнання, налаштування плашв резервного копiювання; готовностi радiоiнфраструктури та шшого 1Т-обладнання на складi. Важливим моментом даного етапу й усього проекту е процес розробки та узгодження методики перекладу товару до ново'1 системи управлшня складом, правил роботи i необх^них ресурав.
Юнцевим етапом е безпосередне введення системи в експлуатащю. Реалiзацiя даного етапу можлива ткьки тсля тдготовки IТ-iнфраструктури: серверiв, мережево! шфраструктури, WI-FI, радiо-термiналiв та iншого обладнання, на яке встановлюеться WMS [12]. Радю-термшали за суттю е мобкьними комп'ютерами, оснащеними за-собами тдтримання радiочастотного зв'язку з системою управлшня. Вони забезпечують найбкьш високу ефектив-нiсть робiт на складах, розташовуються в кутi складського примщення для оперативностi виконання робiт, осильки будь-якi затримки складських операцiй можуть призвести до зупинки виробничих лшш на пiдприемствах.
При впровадженнi системи автоматизацп складу необхiдно розумiти, що складська територiя м'ясопереробного тдприемства умовно подiляеться на технологiчнi дкянки, якi будуть зручнi для автоматизацп окремих операцш: вiд прийому товарiв до вiдвантаження. Впровадження системи управлшня складом починаеться з занесення до ще! системи вах даних про склад: фiзич-нi параметри складу з урахуванням подку на технолопчш дiлянки, засоби механiзацiï (транспортнi засоби, наванта-жувачi тощо), параметри ще'1 технiки та керiвництва з екс-плуатацп ïï на даному складь
При надходженнi на склад товару система управлшня присвоюе йому свш штрих-код. На сьогоднi штрих-сканери подкяються мiж собою за принципом роботи: ручш та ста-цiонарнi. У свою чергу, ручш сканери подкяються на:
■ ручш контактш;
■ ручш iмiдж-сканери;
■ ручнi лазерш;
■ бездротовi;
■ сканери, що вбудовуються [13].
Стацiонарнi сканери призначеш для зчитування од-номiрного i двомiрного штрих-коду.
Асортимент обладнання швидко оновлюеться та дозволяе автоматизувати облiк продажу товарiв, збкьшити швидисть обслуговування покупцш, вести оперативний облш товарiв, що надходять та продаються на складi та в магазиш.
Штриховi коди дозволяють полiпшити i оптим!зува-ти виробничi процеси:
■ для оптово! торгiвлi - отримання товару, контроль над запасами, в!двантаження, розрахунок за товари;
■ для роздр!бно! торгшл! - отримання товарiв, !х реалiзацiю, в!двантаження з! складш i контроль над запасами [14];
■ для виробниюв - сортування, тдрахунок, контроль над запасами, тдб!р та в!двантаження;
■ для транспортних служб - отримання товару, в!д-б!р i в!двантаження.
Система WMS розподкяе за штрих-кодом виробника товар по сво!м мюцям залежно в!д умов !х збер1гання, вра-ховуючи сум!сн!сть товарш, виготовлювачш i споживач!в. Дана система слдкуе за потр!бними умовами зберiгання продукц!! та регулюе температуру, волопсть, освгглення, при необxiдностi дае завдання працшникам складу для усунення недолiкiв, формуе завдання для кожного працшника складу шдив^уально у вигляд! поетапних команд i повiдомляе про це на термшал. Для виконання будь-яко! операцп система обирае мехашзм, який в!дпов!дае завданням враховуючи в!дстань до мкця розташування конкретного товару. Ви-бираючи маршрут перемщення товару, ця система вибирае найоптимальнший шлях. Сканування штрих-коду - це тд-твердження виконання операцп, що скорочуе до мшмуму помилки працшникш складу при перемщенш вантажу [15].
Будь-яка дкянка складу контролюеться диспетчером через сучасш методи в!део-спостереження. Система надае шформащю у вигляд! звггу про надходження товарш на склад або в!двантаження та !х выправку.
До будь-яко! сучасно! системи управлшня складом готово! продукц!! закладаеться контроль якосп, що е од-шею з найважливших функцш. Персонал сертифшацп за-ймаеться цим контролем. Порушення або наявшсть повно! зупинки технолопчних процесш виникае через в1дсутшсть взаемод!! м!ж персоналом, що здшснюе контроль якост продукц!!, та керуючим персоналом складу [16].
Упровадження системи класу WMS дае можливють шдприемствам контролювати наявшсть сертифшапв на продукцш. Такий процес, як в!двантаження продукц!!, яка не пройшла шслявиробничий контроль якост! система WMS дозволяе в!дсл!дковувати в!дб!р проб, необх!дних для цього контролю та выправку проб до лаборатор!! сер-тифжаци.
Досл!джуване м'ясопереробне шдприемство «Ново-жашвський м'ясокомбшат» отримае ефект в!д упровадження дано! системи у двох напрямках [17]:
I - автоматизований облж готово! продукц!!:
■ В будь-який момент часу видно залишки для пе-рев!рки та оперативного контролю в систем!, що дозволяе проводити незалежно в!д шших процесш швентаризацш.
■ Робггники позбавляться необх1дносп фшсувати в Excel в!двантаження за день для виведення за-лишкш, що звкьняе тимчасов! витрати персоналу складу.
■ З'являеться можливють перев!рити рух кожного тддону по парт!! у будь-який момент по кожнш
виробленш та в^вантаженш партп. Така можли-вють дозволяе максимально точно провести ана-лiз у разi виникнення нештатних ситуацiй.
■ Виключае можливiсть помилки тд час заванта-ження та перемщення товару за рахунок засто-сування штрих-кодiв для пiддонiв з готовою про-дукцiею.
■ Товар вОдвантажуеться зi складу автоматично за FIFO.
II - управлшня персоналом та контроль виконаних
робот:
■ Будь-яке перемщення на складi виконуеться автоматично, команди передаються на термшал за допомогою штерфейсу системи WMS з робочого мюця, при цьому залишаеться режим, який дозволяе перемщувати товар, отримуючи команди в уснш форм^ на пiдставi друкованих форм.
■ Система управлшня складом на ПП «Новожа-ншський м'ясокомбiнат» оптимiзуе роботу та дозволяе уникнути великих помилок. КрОм того, впровадження дано'1 системи дозволить збкьшити продуктившсть працi та полшшити якiсть роботи.
Дослiджено та економiчно обгрунтовано, що на шд-приемствi «Новожашвський м'ясокомбiнат» розмiщення вантажов за допомогою шдйомно-транспортного устатку-вання з використанням WMS-системи робота стае ефек-тивншою майже на 25 %, приймання товару - на 80 %, розмщення вантажiв з ручною викладкою - на 35 %, набiр штучного товару - на 90 %. Також дослужено, що роботник складу м'ясопереробного шдприемства на приймання ван-тажiв без використання системи WMS витрачае 2 години. В результат використання дано'1 системи виконання ще'1 ж операцп тривае менше 50 хвилин. Отже, швидкiсть виконання завдання зростае бкьш нож на 30 %.
Висновки. Як показуе практика, на даний момент шдприемства вОдчувають гостру потребу у використанш сучасних шформацшних ршень в системах управлшня складом. Завдяки цьому з'являеться можливкть нала-годити ефективш взаемовОдносини з юиентами, значно збОльшити оперативность виконання завдань, здшснювати контроль операцш у режимО реального часу.
Запорука усшху та конкурентоспроможносп шдприемства насамперед залежить вОд правильного вибору лопстики. Швидисть i яисть роботи, прибутковкть шд-приемства залежать вОд правильно'1 оргашзаци складського облшу на кожному етат. Незлагоджена чи погано контр-ольована робота складу тягне за собою грошовО витрати. Впровадження системи автоматизацп складу сьогодш е одним Оз головних ршень даних проблем.
Проведеними економОчними розрахунками встанов-лено, що модершзащя складських примщень ПП «Ново-жаншський м'ясокомбшат» на базО впровадження WMS-системи надае можливкть: удосконалити технолопчш процеси роботи з матерОальними потоками; забезпечити постшний контроль над перемщенням товарОв завдяки найвОрншим стратепям щодо розмщення вантажОв, ущОльнення та застосування осередкш з рОзною висотою, своечасне отримання повно'1 шформацп щодо завантажен-ня складу; термшв збертання та вартост обробки ванта-
жОв дозволить оперативно управляти матерОальними потоками, а застосування нових 1Т-технологш дозволить це робити з будь-яко'1 точки свггу.
ВОдтак, на приклад! м'ясопереробного шдприем-ства «Новожашвський м'ясокомбшат» установлено, що впровадження дано'1 системи збОльшуе конкурентоспро-можшсть та платоспроможшсть шдприемства за рахунок зниження витрат, пов'язаних з термшом придатност або умовами збертання; збОльшення асортименту товаров i по-вний контроль за наявшстю сертифшатв на продукщю. А також система повшстю контролюе: робочий графш пра-щвниив, ильисть i час, затрачен на перемщення готово'1 продукци, час, витрачений на виконання «зовншшх» завдань i збОльшуе ефектившсть цих операцш на склад! майже на 60 %.
Л1ТЕРАТУРА
1. Тиранський I. П. Складське пiдпри£мство у сучасних умовах / I. П. Тиранський, О. Б. Прна, М. О. Довба // Вкник НУ «Львiвська полггехнта». - 2009. - № 446. - С. 95-96.
2. Васюк I. В. Зарубiжний досвiд впровадження марке-тингових логiстичних концепцiй на пщпри£мста [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://zbirnuk.bukuniver.edu.ua/ed_ work/n_7/13.pdf
3. Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров /
B. В. Волгин. - М. : ИТК «Дашков и Ко», 2008. - 460 с.
4. Ленова Ю. О. Оптимiзацiя складськоТ дiяльностi ТОВ «ФЩЛАЙФ» / Ю. О. Ленова // Бiзнес Ыформ. - 2012.- № 7. -
C.88-91.
5. Любовина Д. Методика определения требуемого уровня автоматизации склада / Д. Любовина // Склад и техника. - 2008. - № 5.
6. Одарченко А. Н. Преимущества внедрения системы автоматизации склада на базе WMS / А. Н. Одарченко., Е. Б. Соколова // Бизнес Информ. - 2014. - № 12. - С. 329-332.
7. С этой системой легко управлять даже огромным складом [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.khl-transfer.ru/novosti/uxc/24165-ye-gbcs-in-e-inyonpn-nngbyoya-e-ub-nbsp.html
8. Антохонова i. Про використання шформацшних техно-логш i Тх вплив на розвиток економти / i. Антохонова, О. Полу-хша // Питання статистики. - 2010. - № 5. - С. 61-67.
9. Голод Е. Е. Эффективность внедрения складских систем / Е. Е. Голод // Современный склад. - 2010. - № 1. - С. 42-44.
10. Дзьобко i. П. Лопстико-оркнтований пдад до управлшня розвитком тдпри£мства / i. П. Дзьобко // Управлшня роз-витком. - 2006. - № 7. - С. 67-68.
11. Качуровський С. В. Системний пщхщ в лопстиц складування АПК / С. В. Качуровський // Збiрник наукових праць ВНАУ. - 2012. - № 3 (69). - С. 93-99.
12. Гандурський А. В. Переваги впровадження iT-систем управлшня складом на прикладi WMS LOGISTIC VISION SUITE в лопстичному комплекс ROSHEN / А. В. Гандурський // Science Rise. - 2015. - № 1 (6). - С. 37-39.
13. Ларша Р. Р. Ефектившсть функцюнування мiкрологiс-тичних систем: пщходи та проблеми / Р. Р. Ларша, А. В. Р£занова // Вкник ДонДУ. - 2006. - № 1. - С. 120-126.
14. Ыформацшна система управлшня складом WMS : офщмний сайт [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:// www.eme-wms.ru
15. Акшина О. В. Oрганiзацiя матерiально-технiчного забезпечення виробництва як об'скт логiстичних ршень / О. В. Акiшина, Л. Р. 1ванишин, Г. М. Мадр^а // Вiсник НУ <«Г^в-ська полггехнта». - 2004. - № 499. - С. 132-136.
16. Критерии качества логистического обслуживания [Електронний ресурс]. - Режим доступу : ИН:р://ргс^ех1та. ги/ро1е2пауач^огтаауа/кп1егп-касИе$1уа-1од^к1пе$кодо-оЬ$1и2Ыуатуа
17. Савченко Л. В. Применение метода «холодной» и «горячей» зон на складе с учетом этажности / Л. В. Савченко // Логистика: проблемы и решения. - 2006. - № 5. - С. 34-35.
REFERENCES
Antokhonova, I., and Polukhina, O. "Pro vykorystannia infor-matsiinykh tekhnolohii i yikh vplyv na rozvytok ekonomiky" [On the use of information technologies and their impact on economic development]. Pytanniastatystyky, no. 5 (2010): 61-67.
Akishyna, O. V., Ivanyshyn, L. R., and Madriha, H. M. "Orha-nizatsiia materialno-tekhnichnoho zabezpechennia vyrobnytstva yak obiekt lohistychnykh rishen" [Organization of logistics as production facility logistics solutions]. Visnyk NU «Lvivska politekhnika», no. 499 (2004): 132-136.
Dzyobko, I. P. "Lohistyko-oriientovanyi pidkhid do uprav-linnia rozvytkom pidpryiemstva" [Logistics-oriented approach to management development company]. Upravlinnia rozvytkom, no. 7 (2006): 67-68.
Golod, E. E. "Effektivnost vnedreniia skladskikh sistem" [The effectiveness of the implementation of storage systems]. Sovre-mennyysklad, no. 1 (2010): 42-44.
Handurskyi, A. V. "Perevahy vprovadzhennia IT-system up-ravlinnia skladom na prykladi WMS LOGISTIC VISION SUITE v lo-histychnomu kompleksi ROSHEN" [Benefits of implementing IT systems for warehouse management example WMS LOGISTIC VISION SUITE in the logistics complex ROSHEN]. Science Rise, no. 1 (6) (2015): 37-39.
Informatsiina systema upravlinnia skladom WMS : ofitsiinyi sait. http://www.eme-wms.ru
Kachurovskyi, S. V. "Systemnyi pidkhid v lohistytsi skladu-vannia APK" [Systematic approach in logistics warehousing APK]. Zbirnyk naukovykh prats VNAU, no. 3 (69) (2012): 93-99.
"Kriterii kachestva logisticheskogo obsluzhivaniia" [Criteria for quality of logistics services]. http://prodexima.ru/poleznaya-informaciya/kriterii-kachestva-logisticheskogo-obsluzhivaniya
Lenova, Yu. O. "Optymizatsiia skladskoi diialnosti TOV «FID-LAIF»" [Optimize warehouse activities LLC «FIDLAYF»]. Biznes Inform, no. 7 (2012): 88-91.
Liubovina, D. "Metodika opredeleniia trebuemogo urovnia avtomatizatsii sklada" [Method for determining the required level of warehouse automation]. Skladi tekhnika, no. 5 (2008).
Larina, R. R., and Riezanova, A. V. "Efektyvnist funktsionuvan-nia mikrolohistychnykh system: pidkhody ta problemy" [Effectiveness of micrologistical systems: approaches and challenges]. Visnyk DonDU, no. 1 (2006): 120-126.
Odarchenko., A. N., and Sokolova, E. B. "Preimushchestva vnedreniia sistemy avtomatizatsii sklada na baze WMS" [Advantages of warehouse automation systems based WMS]. Biznes Inform, no. 12 (2014): 329-332.
"S etoy sistemoy legko upravliat dazhe ogromnym skladom" [With this system easy to manage even a huge warehouse]. http:// www.khl-transfer.ru/novosti/uxc/24165-ye-gbcs-in-e-inyonpn-nngbyoya-e-ub-nbsp.html
Savchenko, L. V. "Primenenie metoda «kholodnoy» i «goria-chey» zon na sklade s uchetom etazhnosti" [Application of the «cold» and «hot» zones in the stock taking into account the number of storeys]. Logistika:problemy iresheniia, no. 5 (2006): 34-35.
Tyranskyi, I. P., Hirna, O. B., and Dovba, M. O. "Skladske pid-pryiemstvo u suchasnykh umovakh" [Storage company in modern conditions]. VisnykNU«Lvivskapolitekhnika», no. 446 (2009): 95-96.
Vasiuk, I. V. "Zarubizhnyi dosvid vprovadzhennia marketyn-hovykh lohistychnykh kontseptsii na pidpryiemstvi" [Foreign experience implementing marketing logistics concepts in the enterprise]. http://zbirnuk.bukuniver.edu.ua/ed_work/n_7/13.pdf
Volgin, V. V. Logistika priemki i otgruzki tovarov [Logistics shipping and receiving goods]. Moscow: ITK «Dashkov i Ko», 2008.
