CC BY
0
(фермерским) хозяйствам, так как с 2000 года у них наблюдается значительный рост по всем показателям. В настоящее время развитие и совершенствование методов в сельском хозяйстве являются ключевым фактором обеспечения продовольственной безопасности. Основными целями российской политики, касающейся продовольственной безопасности, являются:
1) повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции и российских сельскохозяйственных товаропроизводителей, обеспечение качества российских продовольственных товаров;
2) обеспечение устойчивого развития сельских территорий, занятости сельского населения, повышения уровня его жизни, в том числе оплаты труда работников, занятых в сельском хозяйстве;
3) сохранение и воспроизводство используемых для нужд сельскохозяйственного производства природных ресурсов;
4) формирование эффективно функционирующего рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, обеспечивающего повышение доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей и развитие инфраструктуры этого рынка;
5) создание благоприятного инвестиционного климата и повышение объема инвестиций в сфере сельского хозяйства. [2]
Процесс активизации прогрессивных методов улучшения земель предполагает:
- оптимизацию подходов к возделыванию урожая и обработке почв с учётом особенностей климата и почв в различных регионах, а также внедрение технологий, направленных на экономию ресурсов в аграрном секторе;
- использование минеральных и органических удобрений и эффективных препаратов для защиты растений;
- сокращение потерь урожая в процессе его хранения, разработка и внедрение в производство сельскохозяйственных культур с высоким уровнем урожайности, устойчивых к заболеваниям и вредителям, а также поддержание качественного семеноводства;
- использование новейшей эффективной агротехники.
Ключевые направления развития животноводства связаны с расширением племенной работы и увеличением продуктивности скота до стандартов, сравнимых с европейскими, строительством инновационных высокопроизводительных животноводческих комплексов, улучшением качества кормов, созданием современных мясоперерабатывающих предприятий, а также укреплением и развитием экспортных возможностей.
В послании Федеральному Собранию в феврале 2024 года президент заявил, что наша страна не только полностью обеспечивает себя продовольствием, но и является лидером на глобальном рынке пшеницы. «Россия входит в двадцатку ведущих стран-экспортеров продуктов питания», - указал он. Независимо от временного промежутка можно отметить, что Россия исторически была связана с возделыванием зерновых культур и эти позиции она сохраняет до сегодняшних дней, что является стратегической основой экономического развития страны.
Источники:
1. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/.
2. Хачатурова Э.Э., Рыбалко В.Р. Продовольственная безопасность и ее направления в обеспеченности СКФО // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 6 (86). № 2. 95 с.
EDN: BLJFLJ
Н.Ю. Чаусов - к.э.н., доцент кафедры экономики и управления Калужского государственного университета им. К.Э. Циолковского, Калуга, Россия, [email protected],
N.Yu. Chausov - candidate of economic sciences, associate professor, Department of Economics and Management, Kaluga State University. K.E. Tsiolkovsky, Kaluga, Russia;
М.О. Калужин - обучающийся, Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского, Калуга, Россия, [email protected],
M.O. Kaluzhin - student, Kaluga State University. K.E. Tsiolkovsky, Kaluga, Russia;
Л.А Чаусова - к.э.н., доцент кафедры делового администрирования и рыночной аналитики Калужского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Калуга, Россия, [email protected],
L.A Chausova - candidate of economic sciences, associate professor of the Department of Business Administration and Market Analytics. Kaluga branch of the Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation, Kaluga, Russia.
МОДЕРНИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ MODERNIZATION OF THE STATE EMPLOYMENT SERVICE OF THE REGION IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION
Аннотация. Статья рассматривает актуальную тему цифровизации государственной службы занятости населения и ее влияние на трансформацию рынка труда в свете технологических изменений. Целью исследования явилось рассмотрение процесса и итогов модернизации государственной службы занятости в условиях цифровизации. Исследование модернизации государственной службы занятости проводилось на принципах статистической обработки, монографических и абстрактно-логических методов. Выявлено, что необходимость модернизации государственной службы занятости обусловлена трансформацией рынка труда, технологическими, экономическими и социальными факторами, что приводит к значительным изменениям не только в структуре и содержании рабочих мест, но и в институциональных механизмах, регулирующих трудовые отношения и инструментах ключевых институтов рынка труда, к которым относится государственная служба занятости населения. Обосновано, что модернизация государственной службы занятости населения через цифровизацию способствует созданию более эффективной и ориентированной на человека системы поддержки занятости, что важно в условиях цифровой трансформации экономики и социальной сферы. Сделан вывод, что благодаря централизации и модернизации службы занятости в Калужской области создана эффективная система поддержки населения в сфере труда и занятости. Она позволяет оперативно
реагировать на потребности рынка труда, обеспечивая своевременное трудоустройство граждан и удовлетворяя потребность работодателей в квалифицированных кадрах.
Abstract. The article examines the current topic of digitalization of the public employment service and its impact on the transformation of the labor market in the light of technological changes. The purpose of the study was to examine the process and results of the modernization of the public employment service in the context of digitalization. The study of the modernization of the public employment service was carried out on the principles of statistical processing, monographic and abstract logical methods. It has been revealed that the need to modernize the public employment service is due to the transformation of the labor market, technological, economic and social factors, which leads to significant changes not only in the structure and content of jobs, but also in the institutional mechanisms regulating labor relations and the instruments of key labor market institutions, which includes the state employment service. It is substantiated that the modernization of the public employment service through digitalization contributes to the creation of a more effective and human-oriented employment support system, which is important in the context of the digital transformation of the economy and social sphere. It is concluded that thanks to the centralization and modernization of the employment service in the Kaluga region, an effective system of supporting the population in the field of labor and employment has been created. It allows you to quickly respond to the needs of the labor market, ensuring timely employment of citizens and satisfying the need of employers for qualified personnel.
Ключевые слова: рынок труда, цифровые технологии, государственная служба занятости населения, цифровизация, региональная экономика.
Keywords: labor market, digital technologies, state employment service, digitalization, regional economy.
Введение. Современный рынок труда в Российской Федерации характеризуется, прежде всего, низким уровнем безработицы и недостатком трудовых ресурсов [1]. Имеет место устойчивая тенденция превышения спроса на рабочую силу над предложением, вызванная различными причинами, в том числе низкой заработной платой и значительным числом рабочих мест со значительной долей ручного труда [2]. Трудовые ресурсы являются ключевым критерием устойчивого развития как промышленного комплекса [3], так и других отраслей экономики. Российские же организации испытывают кадровый голод, поэтому готовы трудоустраивать не только людей, обладающих хорошими физическими кондициями для высокопроизводительного труда, но и население старших возрастных групп [4], выбравших стратегию интеграции на рынке труда [5]. в силу низкого уровня пенсионного обеспечения, одиночеством или других причин. Как показывают исследования, предприятия последнее делают порой неохотно, что обусловливает трудности с трудоустройством людей предпенсионного и пенсионного возраста [6]. Молодые люди, приходящие на рынок труда не обладают опытом работы, обладают завышенными требованиями к желаемой работе и поэтому также имеют проблемы с трудоустройством [7]. На предприятиях, как правило, не уделяют должного внимания адаптации молодых сотрудников, содействие их закреплению и эта проблема имеет давнюю историю [8]. В совокупности это ведет к текучести кадров, имеющих молодой возраст. Вышесказанное обусловливает необходимость совершенствования государственного регулирования рынка труда. Одним из ключевых институтов рынка труда в настоящее время является государственная служба занятости населения, деятельность которой транформируется для решения современных вызовов экономики. Целью исследования явилось рассмотрение процесса и итогов модернизации государственной службы занятости в условиях цифровизации. Методологической основой исследования явились труды отечественных ученых, посвященных проблемам рынка труда. Исследование модернизации государственной службы занятости проводилось на принципах статистической обработки, монографических и абстрактно-логических методов.
Основная часть. Трансформация рынка труда, обусловленная технологическими, экономическими и социальными факторами, приводит к значительным изменениям не только в структуре и содержании рабочих мест, но и в институциональных механизмах, регулирующих трудовые отношения. Одним из ключевых институтов рынка труда является государственная служба занятости населения (ГСЗН), в которой в Калужскойобла-сти ежегодно регистрируются более 10 % (таблица 1).
Таблица 1 - Распределение численности безработных, тыс. чел.
Показатели Годы 2022 г. в % к 2016 г.
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Общая численность безработных1 22,7 21,6 21,4 19,8 25,4 21,6 21,0 92,5
из них:
студенты, учащиеся, пенсионеры 4,9 4,5 4,0 4,0 10,7 10,4 9,1 185,7
женщины 9,7 10,5 10,2 10,6 14,0 11,5 11,6 119,6
Численность безработных, зарегистрированных в органах государственной службы занятости (на конец года)2 3,7 2,9 2,3 2,3 7,2 2,6 2,2 59,5
из них:
женщины 1,9 1,6 1,2 1,3 4,1 1,5 1,2 63,2
лица, проживающие в сельской местности 1,0 0,9 0,8 0,7 1,5 0,8 0,6 60,0
1 По данным выборочных обследований рабочей силы. До 2017 г. выборочное обследование рабочей силы проводилось в отношении лиц 15-72 лет, с января 2017 г. — в возрасте 15 лет и старше.
2 По данным Министерства труда и социальной защиты Калужской области
Статистические данные показывают устойчивую тенденцию сокращения численности безработных, в особенности мужчин. Численность безработных, зарегистрированных в органах государственной службы занятости, за анализируемый период сократилась на 40,5 %. Это свидетельствует о снижении интереса у временных безработных к получению пособия по безработице и другим выплатам в силу уверенности в скором нахождении работы. Вместе с тем, обращаются в связи с поиском работы до 21 % безработных (таблица 2).
Как правило, безработные выбирают несколько стратегий поиска работы. Самой популярной остается обращение к друзьям, родственникам, знакомым. 58,5 % безработных предпочитают непосредственное обращение к администрации работодателя. При этом, информацию о вакансиях они узнают,в том числе, на обновленных сайтах государственной службы занятости.
Таблица 2 - Распределение численности безработных по способам поиска работы, %
Из них использовали способы поиска работы
Годы Безработные - обращение в государ- подача объявлений в обращения к друзьям, непосредственное обра- другие способы
всего ственную службу заня- печать, отклик на объ- родственникам, знако- щение к администрации /
тости явления мым работодателю
2016 100 20,7 31,8 57,3 31,1 6,2
2017 100 15,9 43,5 64,5 18,0 5,2
2018 100 19,3 43,8 66,7 25,4 5,3
2019 100 7,3 42,4 74,8 42,5 1,5
2020 100 9,2 56,0 82,1 48,0 3,9
2021 100 13,0 51,9 76,0 57,3 3,8
2022 100 5,6 42,4 70,8 58,5 2,9
1 По данным выборочных обследований рабочей силы. До 2017 г. выборочное обследование рабочей силы проводилось в отношении лиц 15-72 лет, с января 2017 г. — в возрасте 15 лет и старше.
2 Сумма значений превышает 100%, так как безработные указывали все использованные способы поиска работы.
Исследования свидетельствуют, что деятельность ГСЗН претерпевает существенные изменения в современных реалиях. В условиях цифровизации государственного управления [9], на первый план выходит оказание разнообразных услуг ГСЗН посредством применения электронных технологий. Калужская область в числе первых в 2019 году вступила в проект модернизации службы занятости. Его основными задачами явились: формирование единой технологии работы и управления качеством предоставления услуг в области содействия занятости населения на всей территории региона; развитие межведомственной интеграции, основанной на совместном использовании данных; обеспечение предоставления государственных услуг в области содействия занятости населения в электронном виде; реализация проактивного формата предоставления услуг, не предполагающего осуществление гражданином каких-либо действий для их получения; повышение качества и доступности государственной услуги путем ее цифровизации. В 2021 году, наряду с другими регионами России, Калужская область присоединилась к федеральной платформе «Работа России». Она представляет собой не только крупную базу вакансий, но и основной инструмент для работы сотрудников службы занятости. В 2023 году в Калужской области была принята «Стратегия в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Калужской области», которая предусматривает цифровизацию всех направлений деятельности, в том числе и социальную сферу [10]. В этом же, 2023 году в числе первых 17 регионов страны Калужская область приступила к реализации пилотного проекта модернизации службы занятости, который нацелен на повышение качества услуг в сфере занятости. Проект осуществлялся в рамках федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография».
Цифровизация позволяет расширить пространство поддержки граждан, нуждающихся в трудоустройстве, за счет создания виртуальных центров занятости и предоставления онлайн-услуг [11]. Это значительно повышает доступность и удобство получения услуг занятости, а также устраняет временные и территориальные барьеры. Развитие цифровых платформ ГСЗН позволяет предоставлять персонализированные услуги, адаптированные к индивидуальным потребностям граждан. Используя анализ данных, искусственный интеллект и машинное обучение, системы подбирают подходящие вакансии, рекомендуют курсы обучения и предоставляют консультации по карьере с учетом компетенций, опыта и карьерных целей каждого соискателя. Такой персонализированный подход повышает эффективность поиска работы и способствует более быстрому трудоустройству. Помимо традиционных услуг по содействию занятости, ГСЗН расширяет спектр предоставляемых услуг, направленных на повышение адаптируемости и конкурентоспособности работников на рынке труда. Это включает в себя: во-первых,: предоставление информации о рынке труда и трендах развития профессий; во-вторых, организацию курсов переподготовки и повышения квалификации; в-третьих, содействие в организации стажировок и программ наставничества; в-четвертых, консультации по вопросам карьерного планирования и самозанятости [12].
Для комплексной поддержки граждан на рынке труда ГСЗН взаимодействует с образовательными учреждениями, работодателями, некоммерческими организациями и социальными службами. Такая интеграция позволяет учитывать потребности экономики, предоставлять целевые услуги и повышать эффективность мер содействия занятости. Например, ГСЗН совместно с образовательными учреждениями разрабатывает программы переподготовки для востребованных на рынке труда профессий и организует профориентационные мероприятия для студентов и безработных.
В условиях цифровой трансформации появляются новые формы сотрудничества между ГСЗН и работодателями. Электронные платформы облегчают поиск и подбор персонала для работодателей, а также позволяют публиковать вакансии и прямо взаимодействовать с соискателями. ГСЗН выступает посредником между работодателями и претендентами, предоставляя услуги по подбору персонала, оценке кандидатов и организации собеседований.
Институциональные изменения на рынке труда и цифровые инновации в ГСЗН продолжают развиваться. В будущем можно ожидать дальнейшую автоматизацию и персонализацию услуг, использование искусственного интеллекта в анализе данных и подборе вакансий, а также более тесное взаимодействие ГСЗН с другими институтами для обеспечения комплексной поддержки граждан на рынке труда.
Трансформация рынка труда требует соответствующих институциональных изменений, одним из главных аспектов которых является модернизация государственных служб занятости населения. Цифровизация расширяет пространство поддержки граждан, делает услуги более доступными и персонализированными. Услуги ГСЗН расширяются, интегрируются с другими институтами и способствуют повышению адаптируемости и
конкурентоспособности работников на рынке труда. Эти тенденции будут только усиливаться в будущем, что приведет к более эффективной и ориентированной на человека системе содействия занятости.
В регионе создана централизованная сеть службы занятости - ГКУ «Кадровый центр Калужской области». Она включила в себя управляющий центр и 15 филиалов с точками присутствия в 26 муниципальных образованиях. В 2023 году в рамках масштабной модернизации были обновлены 24 точки присутствия во всех муниципальных образованиях области. Ранее, в 2019-2021 годах, были модернизированы еще две точки - в Калуге и Боровске.
Модернизация районных центров занятости проводилась комплексно и включала следующие элементы: ремонты зданий и оснащение их современной техникой, мебелью и оборудованием; создание единого фирменного стиля «Работа России»; внедрение централизованной системы управления; разработка новых стандартов и требований к деятельности службы занятости; повышение квалификации и мотивации сотрудников.
В результате преобразований в обновленных центрах появились современные функциональные зоны:
- коворкинги и переговорные комнаты;
- точки индивидуальной и групповой работы;
- игровые уголки для детей;
- зоны отдыха для сотрудников;
- раздельные зоны для обслуживания соискателей и работодателей;
- точки доступа к цифровым сервисам.
Непрерывно внедряются новые сервисы и привлекаются новые партнеры. За годы реализации проекта значительно упростилось взаимодействие между службой занятости и ее клиентами.
Централизованная служба занятости населения Калужской области стала обладать следующими особенностями.
1. Индивидуальный подход. Специалисты службы занятости индивидуально сопровождают каждого клиента, учитывая его потребности и возможности.
2. Комплексная поддержка. Клиентам предоставляется широкий спектр услуг, включая содействие в трудоустройстве, профессиональное обучение, психологическую помощь и другие виды поддержки.
3. Удобный доступ. Благодаря сети точек присутствия в разных муниципальных образованиях услуги службы занятости стали более доступными для населения.
4. Использование современных технологий. Платформа «Работа России» и другие цифровые сервисы позволяют сотрудникам службы занятости быстро обрабатывать информацию и предоставлять клиентам оперативную помощь.
5. Партнерство с работодателями. Служба занятости активно сотрудничает с работодателями, организуя ярмарки вакансий, предоставляя информацию о квалифицированных кадрах и оказывая содействие в подборе персонала.
Модернизация службы занятости, в том числе, способствовала уменьшению продолжительности поиска работы с 8,3 месяца в 2016 году до 5,7 месяца в 2022 году (таблица 3).
Таблица 3 - Распределение численности безработных по продолжительности поиска работы1
(в процентах к итогу)
Годы Безработные -всего Из них ищут работу Среднее время поиска работы, месяцев
до 3 месяцев от 3 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев более года
2016 100 26,0 16,2 28,1 29,8 8,3
2017 100 41,1 19,1 12,6 27,2 6,8
2018 100 41,1 20,7 17,3 20,8 6,3
2019 100 56,9 22,2 11,0 9,9 4,5
2020 100 46,0 25,7 12,1 16,2 5,4
2021 100 40,7 37,6 13,1 8,6 4,8
2022 100 48,8 20,7 8,7 21,8 5,7
1 По данным выборочных обследований рабочей силы. До 2017 г. выборочное обследование рабочей силы проводилось в отношении лиц 15-72 лет, с января 2017 г. — в возрасте 15 лет и старше.
Данные таблицы 4 показывают, что средняя продолжительность поиска работы безработными по возрастным группам различна и подчиняется закону нормального распределения. Меньше всего времени на поиск работы тратят лица до 20 и старше 55 лет. Это можно объяснить тем, что молодые люди порой рассматривают первые попытки трудоустройства как необходимость работать и получить опыт работы, зачастую без привязки к размеру заработной платы. Эти виды работ они рассматривают как временные и не предъявляют существенных требований к заработной плате. Люди старше 55 лет как правило решили свои проблемы с жильем, содержанием детей, зачастую получают пенсию и тоже не предъявляют существенных требований к размеру заработной платы. таким образом, наблюдения и беседы с безработными позволяют сделать вывод, что основным фактором, влияющим на продолжительность поиска работы, является размер заработной платы.
Таблица 4 - Средняя продолжительность поиска работы безработными по возрастным группам1 (месяцев)
Показатели Всего В том числе:
мужчины женщины
2021 г. 2022 г. 2021 г. 2022 г. 2021 г. 2022 г.
Безработные - всего 4,8 5,7 5,1 6,8 4,6 4,8
в том числе в возрасте, лет:
до 20 2,8 2,0 3,1 2,0 2,0 -
20-24 4,1 4,5 3,6 3,2 5,8 6,6
25-29 5,0 5,2 4,9 5,6 5,1 4,3
30-34 7,0 7,3 6,5 7,2 7,8 7,4
35-39 5,6 7,6 5,3 9,7 6,1 5,7
40-44 5,4 10,7 3,8 6,7 7,5 13,4
45-49 6,4 9,4 6,1 11,3 6,7 5,6
50-54 6,2 7,5 8,9 10,1 4,2 3,5
55-59 3,9 4,6 4,5 5,9 3,7 3,9
60 и старше 3,5 3,5 4,9 5,6 2,5 2,2
1 По материалам выборочных обследований рабочей силы.
Об эффективности централизации и модернизации службы занятости в Калужской области свидетельствует такой показатель, как удельный вес трудоустроенных от общей численности обратившихся по вопросу трудоустройства. В 2022 году этот показатель составил 61,%, что на 20,9 процентных пункта больше, чем в 2020 году (таблица 5).
Таблица 5 - Трудоустройство населения государственными службами занятости1 (на конец года)
Годы Обратилось по вопросу трудоустройства, человек Трудоустроены2
человек в % от числа обратившихся
2020 31545 12412 39,3
2021 19210 11381 59,2
2022 15898 9731 61,2
1 По данным Министерства труда и социальной защиты Калужской области.
2 Без трудоустроенных после профобучения.
Выводы
Таким образом, положительными результатами на рынке труда Калужской области, в том числе обусловленными результатами работы централизованной службы занятости Калужской области стали: снижение уровня безработицы в регионе; повышение уровня трудоустройства населения; положительные отзывы от клиентов и партнеров. Благодаря централизации и модернизации службы занятости в Калужской области создана эффективная система поддержки населения в сфере труда и занятости. Она позволяет оперативно реагировать на потребности рынка труда, обеспечивая своевременное трудоустройство граждан и удовлетворяя потребность работодателей в квалифицированных кадрах.
Источники:
1. Субботина, Т. Н. Проблема кадровой обеспеченности российских организаций: анализ показателей рынка труда 2022-2023 гг / Т. Н. Субботина, В. О. Миренкова // Дневник науки. - 2023. - № 8(80). - EDN INKGTF.
2. Чаусов, Н. Ю. Государственное регулирование рынка труда в регионе и его эффективность / Н. Ю. Чаусов, А. С. Фарзалибейли, Л. А. Чаусова // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 6, № 10(139). - С. 62-71. - EDN SPTFHP.
3. Непарко, М. В. Критерии устойчивого развития промышленного комплекса / М. В. Непарко // Экономический журнал. - 2012. -№ 4(28). - С. 81-87. - EDN PXCTRD.
4. Гагарина, С. Н. Анализ рынка труда Калужской области в целях определения траекторий занятости пожилого населения / С. Н. Гагарина, Н. Ю. Чаусов, Н. М. Гореева // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. - 2019. - № 4(60). - С. 17. - EDN ZWOIXN.
5. Чаусов, Н. Ю. К вопросу о стратегиях активного долголетия людей старшего поколения / Н. Ю. Чаусов, Н. Н. Чаусов // Russian Economic Bulletin. - 2020. - Т. 3, № 4. - С. 195-199. - EDN SMFTXD.
6. Сложеникин, Д. А. Актуальные проблемы трудоустройства пенсионеров в России / Д. А. Сложеникин, А. А. Мигел // Актуальные проблемы активного долголетия и качества жизни пожилых людей : Сборник научных трудов Второй региональной научно-практической конференции, Калуга, 17 декабря 2019 года. - Калуга: Издательство Калужского государственного университета им. К.Э. Циолковского, 2020. - С. 127-132. - EDN SGJIJE.
7. Пацакула, И. И. Психологический анализ представлений современной молодежи о трудоустройстве / И. И. Пацакула, К. Н. Пацакула // Экономико-психологические проблемы принятия экономических решений в условиях глобальных изменений : Материалы Всероссийской научной конференции, Москва, 16-20 ноября 2015 года. - Москва: ООО "Издательство "Спутник+", 2015. - С. 51-53. -EDN UXFGYL.
8. Горбатов, А. Закрепляемость специалистов на селе / А. Горбатов, А. А. Мигел // АПК: экономика, управление. - 2002. - № 11. -С. 21-25. - EDN BQHHNM.
9. Сложеникин, Д. А. Развитие государственного управления в условиях цифровизации / Д. А. Сложеникин, Н. Ю. Чаусов // Научные труды Калужского государственного университета имени К.Э. Циолковского, Калуга, 08-09 апреля 2020 года. - Калуга: Издательство Калужского государственного университета им. К.Э. Циолковского, 2020. - С. 1175-1180. - EDN MLIJHZ.
10. Стратегия в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Калужской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://digital.admoblkaluga.ru/ upload/oiv/min-digital/digital-economy/strategiy.pdf?ysclid= lso74fpnh 1695698408
11. Егоров, Г. Г. Перспективные направления по Цифровой интеграции в современной России / Г. Г. Егоров, К. В. Шубенкова // Сибирский антропологический журнал. - 2022. - Т. 6, № 4. - С. 148-155. - DOI 10.31804/2542-1816-2022-6-4-148-155. - EDN CQUKIK.
12. Мирзабалаева, Ф. И. Эффекты институциональных трансформаций рынка труда в условиях цифровизации / Ф. И. Мирзабалаева, Л. В. Санкова, М. В. Симонова // Вопросы инновационной экономики. - 2023. - Т. 13, № 3. - С. 1605-1626. - DOI 10.18334/vinec.13.3.118245. - EDN LAWBFC.
