CC BY
55
Л.М. Варава, А.А. Варава
МОДЕЛЮВАННЯ ВИРОБНИЧО1 СТРАТЕГИ НА СУЧАСНОМУ Г1РНИЧОДОБУВНОМУ ШДПРИСМСТВ1
Пiдприeмство в pi3Hi стратепчш перюди розвитку вiддаe перевагу певнiй кшькосп функцiональних стратегiй, якi вiдповiдають його прюритетам у сучасних умовах i передбачають досягнення кiнцевих цiлей.
Методолопчш пiдходи до розробки функцiональних стратегш за рiзними напрямами висвiтлюються в роботах вщомих фахiвцiв у галузi стратегiчного менеджменту: А. Томпсона i
А. Стрiкленда, А.П. Градова,
Р.А. Фатхутдшова, Я.Г. Берсуцького [1-4]. Щодо галузевого аспекту, то бiльшiсть робгг орieнтуeться на специфiку випуску продукцп, функцiонування ринкiв у машинобудуваннi [3, 4].
Для пщприемств сировинного комплексу особливосп сучасно'1 стратепчно'1' дiяльностi висвгтлено в роботах О.1. Амошi [5-7]. Але для подальшого iнновацiйного розвитку прничодобувно'1' промисловостi
необхiдно розробляти й удосконалювати пiдходи до формування функцюнальних стратегiй за рiзними напрямами дiяльностi пiдприeмств. Важливо при ix формуванш забезпечити не тiльки конкретний змют щодо досягнення поставлених цiлей, але i пов'язати ix iз досягненням цшей в iншиx функцiональниx сферах.
Формування виробничих стратегш тюно пов'язане зi строками та масштабами змш, якi необxiдно здiйснити на пщприемсга. Основними
параметрами, що враховуються при визначенш виробничих стратегiй, е:
обсяги продукцп, яю мають бути забезпечеш у певний стратегiчний перiод;
строки проведення заходiв щодо перетворення виробництва й адаптаци необхiдних iнновацiй (технологш, устаткування, органiзацiйних
нововведень тощо) до реальних умов дiяльностi пiдприемства з метою забезпечення його функщонування в довгостроковш перспективi;
досягнення певного рiвня витрат на виробництво.
Для прничодобувного комплексу з його орiентацiею на вдосконалення основних технолопчних процесiв у виробничих стратепях доцiльне формування моделi вибору оптимального варiанта розвитку виробництва у стратепчнш перспективi вiдповiдно до заданих критерив. Кожному
пiдприемству необхiдно враховувати ряд показникiв, якi вщображають прийнятi обмеження за моделлю, що розробляеться згiдно з ринковими, ресурсними, технолопчними,
органiзацiйно-економiчними й шшими умовами. Найважливiшi з них таю:
ощнка ринково'1 потреби i вщносно'1 ринково'1 вартостi вироблено'1 продукцп на перспективу;
цiновi стратеги, сформованi для рiзних умов продажiв;
© Варава Лариса Михайл1вна - доктор економ1чних наук, доцент; Варава Андрш Анатолшович - асистент. Кривор1зький техшчний ушверситет.
ISSN 1562-109X
техшко-оргашзацшний рiвень
виробництва (технологи та оргашзацшш умови виробництва);
рiвень конкурентоспроможностi ви-робничого потенцiалу (умови видобутку руди, 11 якiснi параметри, рiвень збагачуваносп, витрати з переробки на окремих передшах, вихiд i вшмка готового продукту й ш.);
рiвень впливу складових мкросередовища пiдприeмства
(конкурентiв, посередниюв, партнерiв, постачальникiв, споживачiв) на витратно-часовi параметри виробничих стратегiй;
обсяги капггальних вкладень, необхiдних для здшснення змiн (перетворень) у виробничому процеа.
Важливе значення мае постановка стратепчних цiлей щодо оптимiзащi витрат до певного встановленого рiвня на вах технологiчних передiлах. У тих пщроздшах основного виробництва (¡-х передiлах), де спостеркаються значнi перевищення витрат, що зумовленi об'ективними й суб'ективними причинами, яю можна усунути, розробляються заходи щодо 1х
економи.
У межах виробничо'1 стратеги треба, на наш погляд, розглядати т заходи, яю е результатом науково-технiчних розробок, упроваджуваних на ГЗК. До них належать роботи, що стосуються: удосконалення дшчих технологш, упровадження нових методiв оргашзаци виробництва, пiдвищення якостi продукцп, зниження енергоспоживання.
У цьому випадку розглядатимуться тi заходи, яю дозволяють одночасно з економiею витрат щодо основних технолопчних передiлiв прничо-збагачувального пiдприемства
вдосконалити процеси видобутку та переробки сировини, а також одержання кшцево! продукци з полшшеною споживчою вартiстю.
Отже, визначивши ряд напрямiв, за якими буде сформована виробнича
стратепя, слiд зазначити, що вона е вихщною для розроблення шших функцiональних стратегiй, пов'язаних iз впровадженням iнновацiйних розробок, природоохоронних заходiв, а також загальним управлшням витратами. У них дослiджуються окремi види витрат, що формують "ланцюжок цiнностейм. Це свiдчить про тюний зв'язок i взаемне доповнення складових "стратепчного набору".
Аналiз впливу факторiв на собiвартiсть основних технологiчних передiлiв вщображае "слабкi мiсця" у виробничому ланцюжку ГЗК i е iнформацiйною основою для планування заходiв щодо стратепчного розвитку основного виробництва.
Ус показники, якi характеризують результати маркетингових дослiджень, аналiз ситуацп на пiдприемствi та вiдображають взаемозв'язок виробництва з шшими напрямами дiяльностi, використовуються для прийняття управлiнських рiшень щодо вибору типу виробничо'1 стратеги (рис. 1).
Модель оптимiзаци при виборi виробничо'1 стратеги формуеться на основi такого завдання: визначити на стратепчний перiод для умов прничо-збагачувального пiдприемства такий варiант розвитку й упровадження запланованих заходiв для досягнення цiлей основного виробництва, щоб забезпечувався мЫмум сумарних витрат на випуск продукцп.
Розрахунок економшо-математич-но'1 моделi виконуеться за окремими технолопчними передiлами видобутку i перероблення сировини, що здiйснюеться у вщповщних структурних пiдроздiлах ГЗК. Передбачаеться для кожного ¿-го перiоду часу впровадження ^х заходiв щодо вдосконалення техпроцеав у до-бувному i переробному комплексах. 1х реалiзацiя розрахована на рiзнi строки (¿=0-4). Вiдомi капiтальнi вкладення за проектами - загальш Кз i за роками
реалГзацп у базовому варГант Kt6. Суми реалГзацп можуть змiнюватися при капггальних вкладень за роками одержаны оптимального BapiaHTa.
Вибip виробничо'1' стратеги за роками стратепчного розвитку
Рис. 1. Структурно-логгчна схема вибору варганта виробничог стратеги
До результуючих показниюв моделi належать: загальна економiя ( E3vt ), одержана вщ зниження витрат на Bcix пеpедiлaх Гз випуску концентрату на ГЗК, з урахуванням реалГзаци k-x заходГв при v-му варГант розвитку в t-му перюдц величина витрат Гз виробництва концентрату; строк окупносп катталовкладень.
ВибГр v-го варГанта розвитку в t-му стратепчному перюдГ мае здшснюватися за максимальною величиною E3vt.
Розрахунок економГко-математично'1' моделГ та ïï умови з урахуванням показника максимально'1' величини E3vt мають забезпечувати мшГмГзащю витрат по виробництву концентрату:
к=1
keK
!( (C
. iel
P + tP
kivt kivt
^зб "kvt
+(CZ • xgpt)kdp + (c
Строк окупносп каттальних вкладень при v-му варГант розвитку в t-му перюдГ T0kvt (роюв) визначаеться:
+(CPt + tpt+вш ) ) kd • X
XkJk36 ]
+
^ min.
T = Kl
0kvt '
Evt
де Kt - каттальш вкладення, здшснюваш в t-му перюдГ на вах технолопчних
передшах видобутку i переробки сировини (тис. грн.), визначаеться:
к=Z Kjt,
j=Z
де j - ¡ндекс технологичного передшу.
Практичш розрахунки за наведеним алгоритмом зображено на рис. 2.
C:\DOCUME~ 1 \RTSergey\C316~ 1 \PROGI\PROG_V~1 \Pro3kar\KAR_WH 3. ЕХЕ
Головне меню->Потужнд.сть кар'epie по pyni
■
Баз.
Обсяг видобутку рупи 2 кар'еру
Обсяг видобутку руди 3 кар'еру
Обсяг видобутку руди ыахти
Обсяг розкривних poeiT 1 кар'еру
Обсяг розкривних роб1т 2 кар'еру
Обсяг розкривних роб1т 3 кар'еру
План. 5000.000 3500.000 1500.000 2000.000 5500.000 2940.000 1800.000
Крозкр. 1.100 0.840 1.200 0.000 1.100 0.840 1.200
- перем1щення курсору схрий текст — вложене меню
зелене значения — для вводу сине значения — для перегляду
Enter - увхйти у подменю<схрий>, або ввести значення(зелений) Оля вводу значения вкаж1ть на нього курсором, та натисн1ть Enter Введхть число у строцх нижче меню та ще раз натисн1ть Enter, Esc Backspace,Esc - вих1д у верхне меню
Р10 — вих1д з програми 3i зберх.ганням введених даних
aj
C:\D0CUME~ 1 \RTSergey\C316~ 1 \PR0GI\PR0G_V~ 1 \Pro3kar\KAR_WH 3 .ЕХЕ
И
Розрахунок еФективност1 впроваджених заход1в->Вих1дн1 параметри
Прибуток за базовий pi«, тис.грн._
1рибуток за плановий piK, тис.грн. '1чний економ1чний еФект Е, тис.грн. 'трок окупност1 Ток, роки <oepiuieHT еФективност1 Ср
105165.062 7500.0E0 2 .607 0.511
f-MK — переп1цеммя курсору cipuri текст — вложене меню
зелене значения — для вводу сине значения - для перегляду
inter - ув1йти у подменю<с1рий>, або ввести значення(зелений) Хля вводу значения вкаж1ть на нього курсором, та натисн1ть Enter )вед1ть число у CTpoui нижче меню та те раз натисн1ть Enter, Esc ]ackspace,Esc — вих1д у верхне меню
'10 - Buxifl з програми 3i зберхганням введених даних
Рис. 2. Приклад розрахунюв за алгоритмом виробничог стратеги
У результат розрахунюв за моделлю для першого року стратепчного розвитку в обраному варiантi економiчний ефект становить 7500 тис. грн., а строк окупносп каттальних вкладень, здiйснених за вама технологiчними передiлами основного виробництва, - 2,6 року (рис. 2).
Розрахований економiчний ефект був одержаний при реалiзацiï виробничо'1 стратеги ГЗК, що забезпечуе впровадження заходiв щодо
енергозбереження, полшшення
оргашзаци основних технологiчних процеав, якi дозволяють стабiлiзувати якiсть вихщного продукту та мiнiмiзувати втрати корисного компонента. Однак, як вщомо, грошове вираження ефекту через iнфляцiю та пов'язаш з нею змiни щн на ресурси, не завжди може повнютю вiдображати iстинний результат прийнятого варiанта стратегiчного розвитку в даному напрямi дiяльностi. У зв'язку з цим доцшьно представити скорочення витрат матерiальних та енергетичних ресурсiв у
натуральному вираженш за основними переделами прничо-збагачувального виробництва (див. таблицю).
Аналогiчно формусться iнформацiя та здiйснюються всi необхщш обчислення за iншими планованими
перюдами стратегiчного розвитку. Основним, установленим рашше показником, який у кожному t-му перiодi залишаеться незмiнним, е загальний обсяг видобутку руди на пщприемсга Хвд,.
Таблиця. Економгя споживаног електроенергп та мелючих т1л на технолог1чних передшах ГЗК при реал1заци виробничог стратеги
Технолопчний передш Економiя
електроенергп', тис. кВт-год. мелючих тш (куль), т
Видобуток руди 6023,0 -
Дроблення руди 12451,6 -
Збагачення дробленого промпродукту 5209,7 1304,0
Програма передбачае коригування обсяпв виробництва концентрату порiвняно iз запланованою величиною в кожному стратепчному перiодi при оптимiзащi заданих параметрiв за якютю вихщно'' руди i промпродукту.
Лггература
1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. - 12-е изд.: Пер. с англ. - М.: Издат. дом "Вильямс", 2002. - 928 с.
2. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. - СПб.: Спец. лит., 1995. - 414 с.
3. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел синтез», 1999. -416 с.
4. Берсуцький Я.Г., Шелегеда Б.Г., Касьянова Н.В. Стратепчне управлшня тдприемством: економжа i оргашзащя. -Донецьк: Д1ЕГП, 2001. - 164 с.
5. Амоша О.1. Стратепя вдосконалення господарського мехашзму // Вюник НАН Укра'ни. - 2002. - № 1. -С. 11-15.
6. Амоша О.1. Стратегiя економiчних перетворень у промисловосп Укра'ни // Економжа промисловостi. - 1998. - № 1. - С. 3-14.
7. Амоша О.1., Варава Л.М. Особливосп стратепчного управлшня на прничодобувних тдприемствах // Вiсник Криворiзького технiчного ушверситету. -2006. - Вип. 15. - С. 235-238.
